உங்கள் முதலாளியிடமிருந்து குறைவான குழப்பமான திசைகளைப் பெறுங்கள் - அருங்காட்சியகம்

உங்கள் முதலாளி நிறைய விஷயங்களில் சிறந்தவர். ஆனால், எதையாவது சரியாகச் செய்வது எப்படி என்பதற்கான வழிமுறைகளை உங்களுக்கு வழங்குகிறீர்களா? அதிக அளவல்ல.

அவர் தனது அறிவுறுத்தல்களுடன் மிகவும் தெளிவற்றவராக இருக்கலாம், ஒவ்வொரு சந்திப்பையும் அடுத்து என்ன செய்வது என்பது பற்றி முற்றிலும் தெளிவாக தெரியவில்லை. ஒருவேளை அவர் அந்த ஊசல் மறுபுறம் ஊசலாடி, இதுபோன்ற கடினமான விவரங்களை அளிக்கிறார், அவர் முழு காரியத்தையும் தானே செய்தால் அது நன்றாக இருக்கும் ( வேகமாக குறிப்பிட தேவையில்லை). அல்லது, அவர் தனது மின்னஞ்சலில் இவ்வளவு சொற்களையும் பல சுருக்கெழுத்துக்களையும் நெரித்திருக்கலாம், அதைப் புரிந்துகொள்ள உங்களுக்கு ஒரு டிகோடர் தேவைப்படுவது போல் உணர்கிறீர்கள்.

உங்கள் குறிப்பிட்ட சூழ்நிலைகள் எதுவாக இருந்தாலும், நீங்கள் அடுத்து என்ன செய்யப் போகிறீர்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்வதை விட ஐ.கே.இ.ஏ தளபாடங்களை கண்ணை மூடிக்கொண்டு எளிதாகக் கிடைக்கும் என்று நீங்கள் நம்புகிறீர்கள்.

எனவே, நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள்? புஷ் அல்லது மோசமான-தெரியாததாகத் தெரியாமல் நீங்கள் எவ்வாறு மிகவும் தேவையான தெளிவைப் பெற முடியும்? சரி, இந்த நான்கு கேள்விகள் தொடங்க ஒரு சிறந்த இடம்.

1. இந்த பணியின் இறுதி இலக்கு என்ன?

சில நேரங்களில், உங்கள் மேலாளர் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் போது களைகளில் வெகுதூரம் செல்வது எளிது. மிகச்சிறிய விவரங்களில் அவள் மூடப்பட்டிருக்கிறாள், விரைவில் நீங்கள் அனைவரும் மரங்களுக்கான காட்டைக் காணவில்லை - அதாவது அவள் உண்மையில் என்ன கோருகிறாள் என்ற பூஜ்ஜிய யோசனையுடன் முடிவடையும்.

இது போன்ற ஒரு கேள்வி அவளை ஒரு படி பின்வாங்கி பெரிய படத்தைப் பார்க்க ஊக்குவிக்கும். குறைந்த முக்கியத்துவம் வாய்ந்த விவரங்கள் அனைத்தையும் அவள் டியூன் செய்யும்போது, ​​அவள் சரியாக என்ன செய்ய வேண்டும்?

நெருங்கி வரும் கூட்டத்திற்கு அவள் தேவைப்படும் தரவுகளுடன் ஒரு விரிதாளைத் தொகுக்க அவள் உங்களுக்குத் தேவைப்படலாம். அல்லது, உங்கள் நிறுவனத்தின் வரவிருக்கும் நிகழ்வைப் பற்றிய ஒரு சுருக்கத்தை நீங்கள் ஒன்றாக இணைக்க வேண்டும் என்று அவர் விரும்புகிறார், அவர் ஸ்பான்சர்ஷிப்களைப் பெற பயன்படுத்தலாம்.

எப்படியிருந்தாலும், அவளுடைய கோரிக்கையின் இறைச்சி மற்றும் உருளைக்கிழங்கில் கவனம் செலுத்த இந்த கேள்வியைப் பயன்படுத்தவும், மேலும் நீங்கள் சில படிகளை முன்னோக்கி எடுக்க முடியும் you நீங்கள் இருவரும் ஒரே இறுதி இலக்கை மனதில் கொண்டுள்ளீர்கள் என்ற நம்பிக்கையுடன்.

2. இந்த ஒலி உங்களுக்கு நல்லதா?

உங்கள் முதலாளி உங்களுக்கு பொதுவான பொதுவான தன்மைகளையும் நம்பமுடியாத தெளிவற்ற திசைகளையும் வழங்கினால், அது வழக்கமாக தன்னைத் தொடங்குவதற்கான துப்பு அவருக்கு இல்லை என்பதற்கான அறிகுறியாகும் - அதனால்தான் பணி உங்கள் தட்டுக்கு மாற்றப்படுகிறது.

எனவே, இந்த சந்தர்ப்பங்களில், உங்கள் மேற்பார்வையாளரிடம், “ஓ… இதை நான் எப்படி செய்வது?” என்று கேட்பது, உங்களை வெகுதூரம் பெறாது.

அதற்கு பதிலாக, உங்கள் சொந்த கடினமான தாக்குதல் திட்டத்தை உருவாக்க நீங்கள் இதுவரை வைத்திருக்கும் அனைத்து தகவல்களையும் அறிவுறுத்தல்களையும் உட்கார்ந்து ஆராய்வது நல்லது.

பின்னர், இந்த குறிப்பிட்ட திட்டத்தை நீங்கள் எவ்வாறு அணுகலாம் என்பதைப் பற்றி ஒரு கைப்பிடி வைத்தவுடன், உங்கள் முன்மொழியப்பட்ட அடுத்த படிகளை உங்கள் முதலாளியைக் கடந்து இயக்கவும், “இது உங்களுக்கு நல்லதா?” என்று முடிக்கவும். செய்து கொண்டிருக்க வேண்டும்.

உங்கள் முதலாளியிடமிருந்து “ஆமாம், நன்றாக இருக்கிறது!” என்ற விரைவான மற்றும் நிம்மதியை நீங்கள் சந்திப்பீர்கள் - மேலும் நீங்கள் உருவாக்கிய அந்த நடவடிக்கை நடவடிக்கைகளை நீங்கள் பெறலாம்.

3. உங்களுக்கு ஒரு உதாரணம் இருக்கிறதா?

நீங்கள் எவ்வளவு தூண்டுதல் மற்றும் தூண்டுதல் செய்தாலும், சிலர் உங்களுக்கு வழிகாட்டுதல்களை வழங்குவதில் ஒருபோதும் திறமையானவர்களாக இருக்க மாட்டார்கள். நீங்கள் குறிப்பிடக்கூடிய ஒரு உதாரணத்தைக் கேட்பது மிகவும் உதவியாக இருக்கும்.

உங்கள் முதலாளிக்கு ஏற்கனவே தொடங்கப்பட்ட அறிக்கை இருக்கிறதா அல்லது அவள் வேறொரு இடத்தில் கண்டறிந்து பின்பற்ற விரும்புகிறீர்களா? அல்லது, அவளுடைய புதிய எதிர்பார்ப்புகளை பூர்த்தி செய்ய நீங்கள் மேம்படுத்தவும் சுத்திகரிக்கவும் கூடிய ஒரு பதிப்பு முன்பு பூர்த்தி செய்யப்பட்டுள்ளதா?

சில நேரங்களில் அதை விவரிப்பதை விட, விஷயங்களை எவ்வாறு செய்ய விரும்புகிறோம் என்பதைக் காண்பிப்பது எளிது. எனவே, உங்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளக்கூடிய மாதிரி உங்களிடம் இருக்கிறதா என்று உங்கள் மேற்பார்வையாளரிடம் கேளுங்கள். முடிவில்லாத கேள்விகளைக் கேட்கத் தேவையில்லாமல், இது ஒரு பெரிய விஷயத்தைத் துடைக்க உதவும்.

4. மேலும் விளக்க முடியுமா?

நீங்கள் புத்திசாலித்தனமான கேள்விகளைக் கொண்டிருக்கவில்லை, உங்கள் முதலாளிக்கு உங்களிடமிருந்து சரியாக என்ன தேவை என்பதில் நீங்கள் இன்னும் கொஞ்சம் தெளிவில்லாமல் இருக்கிறீர்கள். உங்கள் சிறந்த யூகத்துடன் கட்டணம் வசூலிக்க நீங்கள் ஆசைப்படும்போது, ​​உங்கள் பெருமையை விழுங்குவது நல்லது, மேலும் கூடுதல் தெளிவுபடுத்த உங்கள் மேலாளரிடம் கேளுங்கள்.

ஆமாம், உங்களுக்கு ஏதாவது புரியவில்லை என்று ஒப்புக்கொள்வது சில நேரங்களில் கொஞ்சம் அவமானகரமானதாக இருக்கும். இருப்பினும், உங்கள் நேரம், முயற்சி மற்றும் ஆற்றலை முற்றிலும் தடமறியாத ஒன்றில் முதலீடு செய்வதை விட இது சிறந்தது.

சந்தேகம் இருந்தால், நீங்கள் குழப்பமடைகிறீர்கள் என்ற உண்மையைச் சொந்தமாகக் கொண்டு, பின்னர் மேலும் சில விளக்கங்களைக் கோருங்கள் self அந்த உரையாடலில் இருந்து விலகிச் செல்ல உங்களை அனுமதிக்க தேவையான தேவையான பின்தொடர்தல் கேள்விகளையும் நீங்கள் கேட்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். இன்னும் தவறான புரிதல்களுடன் நீங்கள் பின்னர் திரும்பி வர மாட்டீர்கள்.

சில திசைகளைத் தங்கள் முதலாளி உண்பதற்குப் பிறகு குறுக்கு பார்வை மற்றும் குழப்பம் ஏற்படுவதை யாரும் விரும்புவதில்லை. மேலும், மேலதிக தெளிவுபடுத்தலைக் கேட்பது வழக்கமாக போதுமானது, எப்படியாவது உங்கள் நிலையில் அற்புதமாக இறங்கிய ஒரு முட்டாள்தனமான முட்டாள்தனமாக நீங்கள் உணரலாம்.

இருப்பினும், இந்த நான்கு கேள்விகள் உங்களுக்குத் தேவையான விவரங்களை முற்றிலும் தவறாக வழிநடத்தப்படாமலோ அல்லது வளையத்திலிருந்து வெளியேற்றவோ உதவ உதவும். மேலும், நினைவில் கொள்ளுங்கள் - தோன்றும் அளவுக்கு சங்கடமாக இருக்கிறது - ஒருபோதும் கேட்க தயங்க வேண்டாம். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இது மாற்றீட்டை விட மிகவும் சிறந்தது.