சமீபத்தில், ஒரு மார்க்கெட்டிங் நிறுவனம் எனது வணிகத்தை கோர அழைத்தது. அவர்களின் சேவைகளுக்கு நான் பதிவுபெற வேண்டும் என்று அவர்கள் விரும்பினர், அதில் எனது உள்ளடக்கத்தின் அடிப்படையில் வகுப்புகள் தயாரிக்க மற்றும் சந்தைப்படுத்துவதற்கான ஆன்லைன் மன்றம் அடங்கும். இளம் மார்க்கெட்டிங் பிரதிநிதி எனக்கு அனைத்து அம்சங்களையும் நன்மைகளையும் விளக்கிக் கொண்டிருந்தார். அவற்றில் சமூக ஊடக இடுகைகளை உருவாக்க உதவுவதில் ஒரு அர்ப்பணிப்பு இருந்தது, அவர் விளக்கினார், "லியா, சமூக ஊடகங்கள் என்னவென்று உங்களுக்குத் தெரியுமா?" என்று கேட்டார். அவர் அதிக ஆதரவாளராக இருந்திருக்கலாமா அல்லது அவரது வாடிக்கையாளரைப் பற்றி குறைவாக அறிந்திருக்க முடியுமா?
துரதிர்ஷ்டவசமாக பணியிடத்தில் தகவல்தொடர்பு நுணுக்கங்களை மாஸ்டர் செய்தவர்களுடன் நாங்கள் எப்போதும் ஒத்துழைக்க மாட்டோம் என்பது ஒரு நல்ல நினைவூட்டலாக இருந்தது. இதேபோன்ற வாய்மொழி ஸ்மாக்டவுனை தவறாமல் பயன்படுத்தும் ஒரு சக ஊழியரை நீங்கள் அறிந்திருக்கலாம். இந்த வகையான செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு நடத்தை நியாயமான அல்லது நட்பாக மாறுவேடமிட்டிருந்தாலும், உங்களை உங்கள் இடத்தில் வைக்க வேண்டும். இதை சர்க்கரை பூசப்பட்ட விரோதம் என்று நினைத்துப் பாருங்கள்.
ஆதரவளிக்கும் நபர்கள் உங்களிடம் பேசுகிறார்கள். உங்கள் குறிக்கோள் உங்கள் செலவில் உயர்ந்ததாக உணர வேண்டும், இதன் விளைவாக நீங்கள் குறைகூறப்படுவீர்கள், தாழ்ந்தவர்கள். இந்த வகையான நடத்தைக்கு எதிராக பாதுகாக்க உங்களுக்கு ஒரு நல்ல விளையாட்டுத் திட்டம் தேவை - இல்லையெனில் உங்கள் தன்னம்பிக்கை ஒரு பெரிய வெற்றியைப் பெறப்போகிறது.
உங்கள் உத்திகளைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள இந்த உத்திகளில் ஒன்றை முயற்சிக்கவும், புண்படுத்தும் தரப்பினரின் நிலைக்கு மூழ்காமல் இருக்கவும்.
1. அதை தனிப்பட்ட முறையில் எடுத்துக் கொள்ள வேண்டாம்
முதல் மற்றும் முன்னணி, அவர்கள் சொல்வது போல் அமைதியாக இருங்கள். நீங்கள் தனிப்பட்ட முறையில் விஷயங்களை எடுத்துக் கொண்டால், இந்த நபர் உங்களைத் தாக்குவது போல் உணரப்படும், இதையொட்டி, உங்கள் மூளையில் ஒரு பயம் மறுமொழி பொறிமுறையைத் தூண்டுவீர்கள்.
அது நிகழும்போது நீங்கள் குறைவான தெளிவான மற்றும் தர்க்கரீதியான முடிவுகளை எடுக்க முனைகிறீர்கள், மேலும் உணர்ச்சிவசப்பட்டவற்றை நீங்கள் நாடுகிறீர்கள். நினைவில் கொள்ளுங்கள், இந்த நபர் உங்களைத் தூண்ட முயற்சிக்கக்கூடும். நீங்கள் அவளை அனுமதித்தால், உங்களை தற்காத்துக் கொள்வதற்காகவும், அவள் என்ன ஒரு முட்டாள் என்று அவளிடம் சொல்வதன் மூலமாகவும் சொல்லுங்கள், நீங்கள் அவள் கைகளில் சரியாக விளையாடுவீர்கள். அமைதியாக, நேர்மறையாக இருங்கள், எதிர்மறையான சூழ்நிலையில் தயவின் சக்தியை ஒருபோதும் குறைத்து மதிப்பிடாதீர்கள்.
2. அவரை அழைக்கவும்
உங்களுடைய செயல்கள் உங்களுடன் சரியாக இல்லாதபோது, மோசமான அலுவலக நடத்தைக்கு நீங்கள் தீர்வு காணலாம். ஒரு காட்சியை உருவாக்காமலும், வியத்தகு முறையில் இல்லாமல், ஆதரவாளரை அமைதியாகவும் தொழில் ரீதியாகவும் கூப்பிட்டு, இன்னும் வெளிப்படையாக பணிவுடன் கூறி, “கீ, அந்தக் கருத்து எனக்கு சற்று மனச்சோர்வை ஏற்படுத்தியது. மனப்பான்மையைக் கைவிடுகிறீர்களா? ”வட்டம், அவர் உங்களைச் செய்வதற்கான வாய்ப்பைப் பெறுவார்.
நீங்கள் தற்காப்புடன் உணர்கிறீர்கள் மற்றும் நீங்கள் உணர்ச்சிவசமாக நடந்து கொள்ளலாம் எனில், மிகச் சிறந்த விஷயம் என்னவென்றால், இந்த நபருடன் இப்போதே நடந்து கொள்ளாமல் இருப்பதுதான். "நீங்கள் என்னிடம் குறைவான மனப்பான்மையுடன் பேசத் தயாராக இருக்கும்போது, நான் என் மேசையில் இருப்பேன்" போன்ற ஒன்றை நீங்கள் கூறலாம். இந்த நபருடன் பேசுவதற்கு முன் உங்கள் எண்ணங்களை சுவாசிக்கவும், குறைக்கவும், சேகரிக்கவும் இது உங்களுக்கு வாய்ப்பளிக்கிறது. மீண்டும்.
3. உங்கள் உடல் மொழியை நடுநிலையாக்குங்கள்
எரிச்சலூட்டும் சக ஊழியர் உங்களைத் தூண்ட முயற்சிக்கிறார் என்று கருதி, முடிந்தவரை நடுநிலையாக பதிலளிப்பது நல்லது. அதாவது நேர்மறையான உடல் மொழி மற்றும் விரோதமற்ற வெளிப்பாடுகளை பராமரித்தல். விரல்களைச் சுட்டுவது, கண்களை உருட்டுவது, நபரின் தனிப்பட்ட இடத்தை ஆக்கிரமிப்பது மற்றும் உங்கள் கைகளைக் கடப்பதைத் தவிர்க்கவும். அவை சமிக்ஞைகளாக இருக்கின்றன, அவள் அதை ஆணியடித்தாள்-உண்மையில், அவள் உன்னைத் தூண்ட முயற்சிக்கிறாள்.
அமைதியான மற்றும் நடுநிலை நடத்தை பராமரிக்க உங்களால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்யுங்கள். நேராக எழுந்து நிற்கவும், உங்கள் இடத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், குற்றத்தில் பின்வாங்க வேண்டாம், உடல் ரீதியாகவும் மன ரீதியாகவும் உங்கள் நிலத்தை பிடித்துக் கொள்ளுங்கள்.
4. தெளிவுபடுத்தல் கேளுங்கள்
சில சகாக்கள் வேறு பணியிட கலாச்சாரத்திலிருந்து வந்திருக்கலாம் அல்லது மற்றவர்களுடன் ஒரு குறிப்பிட்ட வழியில் பேசுவதைப் பழக்கப்படுத்திக் கொள்ளலாம். நீங்கள் நிந்திக்கக்கூடிய ஒரு தொனியில் முதலாளியின் மெமோவைப் புரிந்துகொள்கிறீர்களா என்று கேட்கும் உங்கள் சக ஊழியர்? அவர் உங்களை எப்படி புண்படுத்தினார் என்பதை முழுமையாக அறியாத அவர் உண்மையில் துல்லியமாக இருக்கலாம். உங்கள் சக ஊழியருக்கு மற்ற அடையாளம் காணக்கூடிய நல்ல குணாதிசயங்கள் இருந்தால், அவ்வப்போது இந்த வகையான முரட்டுத்தனத்தில் மூழ்குவது அரிதானது என்றால், அவர் என்ன சொல்கிறார் என்ற சூழலில் கவனம் செலுத்த விரும்பலாம், ஆனால் தொனி அல்ல.
உங்களுக்கு தேவைப்பட்டால், விளக்கம் கேட்கவும். நீங்கள் இதைப் போன்ற ஒன்றைச் சொல்லலாம், “நாங்கள் ஒரே பக்கத்தில் இருக்கிறோம் என்பதை உறுதிப்படுத்த விரும்புகிறேன், இப்போது நீங்கள் சொல்வது என்னைத் தூக்கி எறிந்து விடுகிறது. எனக்கு புரிகிறது, நான் காணவில்லை வேறு ஏதாவது இருக்கிறதா? "
இந்த சக ஊழியருடனான உங்கள் ஆறுதல் அளவைப் பொறுத்து, நீங்கள் (மற்றும் பிறர்) குரலின் தொனியின் அடிப்படையில் செய்தியை எவ்வாறு உணர்கிறீர்கள் என்பதை அவருக்குத் தெரியப்படுத்தலாம். அவர் தலையை பாராட்டலாம்.
உங்களைப் பற்றி இருப்பதை விட மற்றவர்களின் நடத்தை எப்போதும் அவர்களைப் பற்றியது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். டான் மிகுவல் ரூயிஸின் நான்கு ஒப்பந்தங்கள்: தனிப்பட்ட சுதந்திரத்திற்கான ஒரு நடைமுறை வழிகாட்டி, இந்த யோசனையை நன்கு விளக்குகிறது: “மற்றவர்கள் என்ன சொல்கிறார்கள் மற்றும் செய்கிறார்கள் என்பது அவர்களின் சொந்த யதார்த்தத்தின் ஒரு திட்டமாகும், அவர்களின் சொந்த கனவு. மற்றவர்களின் கருத்துக்களுக்கும் செயல்களுக்கும் நீங்கள் எதிர்ப்புத் தெரிவிக்கும்போது, தேவையற்ற துன்பங்களுக்கு நீங்கள் பலியாக மாட்டீர்கள். ”
நீங்கள் மற்றவர்களின் நடத்தையை மாற்ற முடியாமல் போகலாம், ஆனால் உங்கள் மீதும், உங்கள் நம்பிக்கையின் மீதும், உங்கள் வேலையின் மீதும் ஏற்படும் தாக்கத்தையும் துன்பத்தையும் குறைக்க அவர்களுடன் திறம்பட சமாளிக்க நீங்கள் கற்றுக் கொள்ளலாம்.
