நீங்கள் அணியின் பிரகாசமான மற்றும் மிகவும் திறமையான நபராக இருக்கலாம் - விரைவான கற்றவர், மிகவும் நம்பத்தகுந்த விற்பனையாளர் மற்றும் கடினமான தொழிலாளி. ஆனால் உங்கள் வேலையில் நீங்கள் எவ்வளவு பெரியவராக இருந்தாலும், எந்தவொரு தொழில் வல்லுனருக்கும் சந்திக்க எளிதான சில தொழில் ஆபத்துகள் உள்ளன - பெரும்பாலும், அதை உணராமல் கூட!
எனவே, நீங்கள் பிரகாசமாகவும், திறமையாகவும் இருந்தால், மற்றவர்கள் எப்படி எழுப்புகிறார்கள் மற்றும் பதவி உயர்வுகளைப் பெறுகிறார்கள் என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க முடியாது, நீங்கள் இல்லையென்றால், இந்த மூன்று தொழில்முறை ஃபாக்ஸ் பாஸைப் பார்த்து, (எப்படி) உங்கள் பணியிட விளையாட்டை நீங்கள் செய்ய வேண்டும்.
தவறு # 1: உங்கள் முதலாளியை வெற்றிகரமாக ஆக்குவதற்கு நீங்கள் பணியமர்த்தப்பட்டதை மறந்துவிடுங்கள்
எனது வாடிக்கையாளர் இசபெல்லா வேலையில் சிரமப்பட்டுக் கொண்டிருந்தார். மேலும், எனது பல வாடிக்கையாளர் உரையாடல்களைப் போலவே, இறுதியில் அது அவரது முதலாளியின் தலைப்புக்கு வந்தது: இசபெல்லா தனது மேலாளரின் பணி நடை, ஆளுமை மற்றும் விவரங்களுக்கு தீராத கவனத்துடன் போராடினார். இந்த வேறுபாடுகள் அவளை எரிச்சலடையத் தொடங்கியிருந்தன, அவள் ஒவ்வொரு நாளும் பயப்படுகிறாள் என்ற அளவிற்கு அவள் வேலையிலிருந்து விரைவாக விலகிக்கொண்டிருந்தாள்.
மேலும் செல்வதற்கு முன், அவள் ஏன் முதலில் பணியமர்த்தப்பட்டாள் என்று அவளுக்கு நினைவிருக்கிறதா என்று கேட்டேன். "நீங்கள் அவரை மிகவும் வெற்றிகரமாக ஆக்குவீர்கள் என்று உங்கள் முதலாளி நம்பியதால் நீங்கள் பணியமர்த்தப்பட்டீர்கள்" என்று நான் விளக்கினேன். "உண்மையில், உங்கள் முதலாளியை ஒரு வெற்றிகரமான வெற்றியாக மாற்றுவதே உங்கள் முதலிடம்."
அவள் அதைப் பற்றி ஒரு நிமிடம் யோசித்தாள். அந்த கருத்தை அவள் முற்றிலும் இழந்துவிட்டதாக ஒப்புக்கொண்டாள்.
தகவல்தொடர்பு பாணி, ஆளுமை மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளுக்கு உங்கள் மேலாளருடன் நீங்கள் வைத்திருக்கும் வேறுபாடுகளில் சிக்கிக் கொள்வது எளிது - மேலும் வேலையைச் செய்வதில் கவனம் செலுத்துவதற்குப் பதிலாக தலைகளை வெட்டுவதை நீங்கள் எளிதாகக் காணலாம். ஆனால் நாள் முடிவில், அதனால்தான் நீங்கள் அங்கே இருக்கிறீர்கள்: உங்கள் முதலாளிக்கு வேலையைச் செய்ய உதவ.
சரிசெய்
கடினமான முதலாளியுடன் பணிபுரியும் போது, உங்கள் தனிப்பட்ட உணர்வுகளை உறவிலிருந்து அகற்ற முயற்சிப்பது முக்கியம். உண்மையில், உங்களை ஒரு சுயாதீன ஒப்பந்தக்காரராகவும், உங்கள் முதலாளியை ஒரு வாடிக்கையாளராகவும் நினைத்துப் பாருங்கள் you நீங்கள் யாராக இருந்தாலும் சரி, வெற்றிபெற வேண்டும். இது உங்கள் வேறுபாடுகளில் கவனம் செலுத்துவதற்குப் பதிலாக உங்கள் உறவைத் தனிப்பயனாக்க உதவும்.
பணி பாணிகள் அல்லது எதிர்பார்ப்புகளில் உங்களுக்கு பெரிய இடைவெளி இருந்தால், அவற்றைப் பற்றி விவாதிப்பது மற்றும் சில பொதுவான காரணங்களைக் கண்டறிவது முக்கியம், எனவே ஒன்றாக எவ்வாறு செயல்படுவது என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிக்கலாம். இசபெல்லா தனது ஆறுதல் மண்டலத்திலிருந்து வெளியேறி, தங்கள் பணி வேறுபாடுகளைப் பற்றி விவாதிக்க முடியுமா என்று தனது மேலாளரிடம் கேட்டார். அவரை மேலும் வெற்றிகரமாக மாற்ற உதவ விரும்புவதாக அவர் விளக்கினார், ஆனால் அவர் எப்போதும் மதிப்பெண் பெறுவார் என்று உறுதியாக தெரியவில்லை. இந்த சூழ்நிலைகளில் அடிக்கடி நடப்பது போல, அவளுடைய மேலாளர் ஒரு உரையாடலுக்குத் திறந்திருந்தார், அவரால் அவரது எதிர்பார்ப்புகளை விளக்க முடிந்தது, மேலும் அவரின் நடத்தை குறித்த அவளது கருத்தை அவளால் மறுபரிசீலனை செய்ய முடிந்தது. சிக்கல்களை எதிர்கொள்வதன் மூலம், உங்கள் குறைகளிலிருந்து உங்கள் கவனத்தை பரஸ்பர வெற்றியை உருவாக்குவதற்கு மாற்றுவீர்கள்.
தவறு # 2: HR இல் நம்பிக்கை
நான் ஒரு முறை ஒரு வாடிக்கையாளரைக் கொண்டிருந்தேன், ஜேசன், அவனது புதிய வேலைக்கு பழகுவதில் சிரமப்பட்டான். அவரது மேலாளர் அவர் மீது மிகவும் கடுமையாக இருந்தார், அவர்கள் வெவ்வேறு தலைமுறைகளிலிருந்து வந்தவர்கள் மற்றும் வெவ்வேறு ஆளுமைகள் மற்றும் வேலை பாணிகளைக் கொண்டிருந்தார்கள் என்பதைக் குறிப்பிடவில்லை.
அவர் தனது முதலாளி தனக்கு எப்படி சிகிச்சை அளிக்கிறார் என்று புகார் செய்ய HR க்கு செல்ல விரும்பினார். இது ஒரு நல்ல தாக்குதல் திட்டம் என்று நினைப்பதில் அவர் தனியாக இருக்க மாட்டார் - பல பணியாளர்கள் உங்களுக்கு பணியிடத்தில் ஒரு பிரச்சினை இருக்கும்போது HR தான் செல்ல வேண்டிய தீர்வு என்று நினைக்கிறார்கள்.
ஆனால் உண்மை என்னவென்றால், கடுமையான கொடுமைப்படுத்துதல் அல்லது வழக்குத் தொடரக்கூடிய சூழ்நிலை இல்லாவிட்டால், மனிதவள அலுவலக அலுவலக நடுவர் அல்ல. பணியிட தொடர்பான பிரச்சினைகள் காரணமாக நிறுவனம் மீது வழக்குத் தொடரப்படுவதைப் பாதுகாக்க மனிதவளத் துறை உள்ளது. ஆமாம், உங்களுக்கு வாக்குறுதியளிக்கப்பட்ட நன்மைகளை நீங்கள் பெறுகிறீர்களா என்பதை உறுதிப்படுத்தவும் இது இருக்கிறது, ஆனால் இறுதியில், மனிதவள அமைப்பு நிறுவனத்தின் முகவர்.
இதன் விளைவாக, நீங்கள் மனிதவள பிரதிநிதிகளுடன் பகிர்ந்து கொள்ளும் எதுவும் ரகசியமாக நடத்தப்படும் என்பதற்கு உத்தரவாதம் இல்லை; தகவல்களைப் பகிர்ந்து கொள்வதற்கான அவர்களின் முடிவு அந்த நோக்கத்தை மனதில் கொண்டு எடுக்கப்படுகிறது. மோசமான விஷயம் என்னவென்றால், உங்கள் குறைகளின் பட்டியலை இறக்குவதற்கு மனிதவளத்திற்குச் செல்வது ஒரு சிக்கலான பணியாளராக உங்களை எளிதாக குறிவைக்கக்கூடும், அவர் தனது சொந்த விஷயங்களை கண்டுபிடிக்க முடியாது.
சரிசெய்
நீங்கள் ஒரு மேலாளர் அல்லது சக ஊழியருடன் சிக்கலைக் கொண்டிருந்தால், அதை நேரடியாகத் தீர்ப்பதில் வேலை செய்யுங்கள். ஆமாம், மோதலைக் கையாள்வது, கடினமான உரையாடல்கள் மற்றும் சிராய்ப்பு நபர்களுடன் பணிபுரிவது கடினம், ஆனால் இது துரதிர்ஷ்டவசமாக வேலையின் ஒரு பகுதியாகும் - வாழ்க்கை. நீங்கள் இதை தனியாக செய்ய வேண்டியதில்லை, இருப்பினும் you நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட நபர் அல்லது சூழ்நிலையால் தடுமாறினால், உங்களுக்கு வழிகாட்ட உதவும் நம்பகமான சக பணியாளர் அல்லது வழிகாட்டியைக் கண்டறியவும்.
(குறிப்பு: பணியிடத்தில் நீங்கள் தனிமைப்படுத்தப்பட்டால், துன்புறுத்தப்படுகிறீர்கள் அல்லது கொடுமைப்படுத்தப்படுகிறீர்கள், விடுப்பு, விடுமுறை அல்லது சலுகைகள் போன்ற மனிதவள திட்டங்களைப் பற்றி கேள்விகள் இருந்தால், அல்லது நிறுவனத்தின் தகவல்களை விரும்பினால் போன்ற மனிதவளத்துடன் ஆலோசிக்க சில நியாயமான காரணங்கள் உள்ளன. தொழில் வளர்ச்சிக்கான மூலோபாயம். நல்ல தீர்ப்பைப் பயன்படுத்தி, துறைசார் விசுவாசம் எங்குள்ளது என்பதைப் பற்றிய தெளிவான புரிதலுடன் செல்லுங்கள்.)
தவறு # 3: சிந்தனை தலைமைக்கு தவறான எதிர்மறை
பெரும்பாலும், நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்திற்கு புதியவராக இருக்கும்போது, உங்கள் மதிப்பை நிரூபிக்க உங்கள் யோசனைகளை அட்டவணையில் கொண்டு வருவதில் உற்சாகமாக இருக்கிறீர்கள். செயல்படுத்தப்படும் கொள்கை அல்லது நிரல் மாற்றங்களை பகுப்பாய்வு செய்ய நீங்கள் ஆசைப்படலாம் மற்றும் விஷயங்களை வித்தியாசமாக அல்லது சிறப்பாக செய்ய முடியும் என்று நீங்கள் எப்படி நினைக்கிறீர்கள் என்பதைப் பகிர்ந்து கொள்வதற்கான சரியான வாய்ப்பாக அவற்றைப் பயன்படுத்தலாம்.
நன்றாக முடிந்தது, இது நிச்சயமாக உங்கள் புதுமையான முன்னோக்கு, அமைப்பு மீதான அக்கறை மற்றும் பெட்டியின் வெளியே சிந்தனை ஆகியவற்றைக் காண்பிக்கும். ஆனால் பல முறை, இது தவறான வழியில் செய்யப்பட்டுள்ளது - மேலும் புகாரைத் தவிர்த்து பந்தை முன்னோக்கி நகர்த்துவதற்கு அதிகம் செய்யாத ஒருவராக இது உங்களை விரைவாகக் கண்டறியும்.
எதிர்மறை சிந்தனை என்பது ஒரு பெரிய தொழில் வரம்பு (குறிப்பாக சத்தமாக முடிந்ததும்). கார்ப்பரேட் ரகசியத்தின் ஆசிரியர் சிந்தியா ஷாபிரோ : உங்கள் நிறுவனம் நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள விரும்பாத 50 ரகசியங்கள் them மற்றும் அவர்களைப் பற்றி என்ன செய்ய வேண்டும் என்று கூறுகிறது : "எதிர்மறை நபர்கள் எப்போதும் பணிநீக்க பட்டியல்களில் முதலிடத்தில் இருப்பார்கள்." எப்போதும்.
சரிசெய்
உங்கள் வேலை அல்லது நிறுவனத்தில் பெரிய மாற்றங்கள் செய்யப்படும்போது, உங்கள் விமர்சனங்களை அட்டவணையில் கொண்டு வருவதற்கு முன்பு விஷயங்கள் ஏன் நடக்கின்றன என்பதைப் புரிந்துகொள்ள முயற்சிக்கவும். நிறுவனங்கள் நல்ல காரணங்களுக்காக முடிவுகளை எடுக்கின்றன, ஆனால் அவை எப்போதும் தெளிவாகத் தொடர்பு கொள்ளப்படுவதில்லை. எனவே, நீங்கள் ஏற்றுக்கொள்ளாத ஒன்று இருந்தால், உங்கள் மேலாளரிடம் தெளிவுபடுத்துங்கள். உங்களுக்கு இன்னும் கவலைகள் இருந்தால், அவற்றைக் கொண்டு வாருங்கள், ஆனால் அவற்றை நேர்மறையான வெளிச்சத்தில் வடிவமைக்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள் (“அணியின் தாக்கத்தை குறைக்கக் கூடிய பிற விருப்பங்களை நாங்கள் கருத்தில் கொண்டோமா?” என்று நினைக்காதீர்கள், “அந்த அணுகுமுறை ஒருபோதும் செயல்படாது”).
பின்னர், எடுத்துக்காட்டாக வழிநடத்துங்கள். உங்களைச் சுற்றியுள்ள மற்றவர்கள் “ஏன்” என்பதைப் புரிந்துகொள்வதற்கும், மாற்றியமைக்க நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதைப் பகிர்ந்து கொள்வதற்கும் அவர்களுக்கு உதவுங்கள், பின்னர் அதைச் செய்ய அவர்களை ஊக்குவிக்கவும்.
இந்த மூன்று பெரிய தவறுகளையும் சமாளிப்பது கடினம் அல்ல. ஆனால் பெரும்பாலான மக்கள் தாங்கள் எடுக்கும் தவறான வழிகளை உணரவில்லை என்பதை நான் காண்கிறேன். இந்த மூன்று தொழில் புளூப்பர்களை எவ்வாறு தவிர்ப்பது என்பதை அறிந்து உங்கள் வேலையையும் உங்கள் நற்பெயரையும் சரியான பாதையில் வைத்திருங்கள்.
