Skip to main content

உங்கள் நிறுவனத்தின் ஹேக்கத்தானை எவ்வாறு வெற்றிகரமாக உருவாக்குவது - அருங்காட்சியகம்

Anonim

சில நேரங்களில் பெட்டியின் வெளியே சிந்திப்பது என்பது உங்கள் வழக்கமான வேலைநாளை சீர்குலைப்பதாகும்.

அதிர்ஷ்டவசமாக, நீங்கள் பொதுவாக ஒத்துழைக்காத சக ஊழியர்களுடன் பணியாற்ற உங்கள் 9 முதல் 5 வழக்கத்திலிருந்து விலகிச் செல்ல மனிதவள அனுமதி பெற்ற வழி உள்ளது. உள்ளிடவும்: ஹேக்கத்தான்கள்.

சராசரியாக 24 முதல் 48 மணிநேரம் வரை இயங்கும், ஒரு குறிப்பிட்ட வணிக சிக்கலைச் சமாளிக்க ஹேக்கத்தான்கள் குறுக்கு-செயல்பாட்டு குழுக்களை ஒன்றிணைக்கின்றன. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், மார்க்கெட்டில் இருந்து கிரெக் அவர்களின் மூளைச்சலவை செய்யும் சக்தியை அதிகரிக்க தயாரிப்பு குழுவில் உள்ள ஒரு பொறியியலாளரான லாராவுடன் சேரும்போது. வெறுமனே, ஒரு ஹேக்கத்தான் ஒரு புதிய கருவி அல்லது மூலோபாயத்தை உருவாக்குகிறது, ஆனால் இந்த நிகழ்வு எதிர்கால திட்டம் அல்லது நிறுவன அளவிலான முன்முயற்சிக்கான அடித்தளத்தையும் அமைக்கும்.

ஒரு ஹேக்கத்தானின் கடினமான பகுதி அந்த படைப்பு சாறுகளைப் பாய்ச்சுவதால், நிறுவனம் முழுவதும் புதுமைகளைத் தூண்டுவதற்கான சில நுட்பங்களை நாங்கள் ஒன்றாக இணைத்துள்ளோம்.

உங்கள் கிரியேட்டிவ் தசைகளை நெகிழ வைப்பதற்கு முன் சூடாகவும்

விரைவான நீட்டிப்பு இல்லாமல் நீங்கள் ஒரு மராத்தான் ஓட்ட மாட்டீர்கள் (மற்றும் நிறைய சகாக்கள், மறைமுகமாக), அதே ஒரு பெரிய படைப்பு முயற்சியுடன் செல்கிறது. பெட்டிக்கு வெளியே சிந்தனைக்குத் தயாராக, ஊழியர்கள் ஒருவருக்கொருவர் தெரிந்துகொள்ள வழிகளாக இரட்டைக் கடமையைச் செய்யும் ஆக்கபூர்வமான பயிற்சிகளால் அணிகள் தளர்வானவை.

தொலைபேசியின் விளையாட்டு எளிதான ஐஸ் பிரேக்கராகும், இது நீண்ட கால முதலீடு தேவையில்லை. ஃபோர்ஸ்கொயரின் தயாரிப்பு அனுபவக் குழு கடந்த காலங்களில் பரிசோதித்த இந்த ஆக்கபூர்வமான செயல்பாடுகளின் பட்டியலிலும் நீங்கள் ஈர்க்கப்படலாம்.

ஆயத்த நேரத்திற்கு அறை செய்யுங்கள்

ஹாக்தான்கள் ஒரு நிறுவனத்தில் மாற்றத்தை உருவாக்குவதற்கான ஒரு திறமையான வழிமுறையாகும் - அவை வாரங்கள் அல்லது மாத வேலைகளை வெறும் மணிநேரங்களாகக் கொதிக்க வைக்கின்றன.

"ஹேக்கத்தான்களை ஒழுங்கமைப்பதில் முதன்மை குறிக்கோள் குறிக்கோள்களை விரைவாக அடைவதே ஆகும்" என்று பெமிஆப்பின் இணை நிறுவனர் ஜான் கார்ப் கூறுகிறார். ஒரு நிறுவனம் இரண்டு நாட்களில் புதுமையான யோசனைகளை உருவாக்கி வடிவமைக்க முடியும், மேலும் மூன்று மாதங்களில் அதைத் தொடங்க முடியும். "ஒரு பெரிய நிறுவனத்திற்கு எந்தவொரு புதிய தயாரிப்புக்கும் பிறக்க குறைந்தது 18 மாதங்கள் தேவை, இது கிட்டத்தட்ட ஒரு அதிசயம். "

இருப்பினும், அந்த விரும்பத்தக்க தொடக்க வேகத்தைப் பயன்படுத்த, ஊழியர்களுக்குத் தயாரிக்க இடம் இருக்க வேண்டும். ஹேக்கத்தானின் நோக்கத்தை முன்கூட்டியே வெளியிடுவதன் மூலம் நிறுவனங்கள் இதைச் செய்யலாம். எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடனான தகவல்தொடர்புகளை மேம்படுத்தும் ஒரு தயாரிப்பை உருவாக்குங்கள், அல்லது நீங்கள் எதைப் பரிசோதிக்க விரும்புகிறீர்கள்? குழு உறுப்பினர்களை உண்மையிலேயே உற்சாகப்படுத்த, ஹேக்கத்தான் தீம் நிறுவன அளவிலான கூட்டத்தில் அல்லது மகிழ்ச்சியான நேரத்தில் வழங்கப்படலாம். இந்த வழியில் ஊழியர்களுக்கு சில வழிகாட்டுதல்கள் வழங்கப்படலாம் - மற்றும் அவர்களது சக ஊழியர்களுடன் ஒன்றிணைந்து குழுக்களை உருவாக்கத் தொடங்குவதற்கான நேரமும் கூட.

இது எங்கள் அடுத்த கட்டத்திற்கு நம்மைக் கொண்டுவருகிறது: ஹேக்கத்தானுக்கு முன் நடக்கும் அதிக சிந்தனை, சிறந்தது. செய்யக்கூடிய செயல் உருப்படிகளாக திட்டங்களை பிரிப்பதன் மூலம் அணிகள் தங்கள் யோசனைகளை விரைவாக நகர்த்த அறிவுறுத்தப்பட வேண்டும். இந்த கூடுதல் முன்னணி நேரம் அனைத்தும் ஹேக் நாளில் "செல்" என்ற சொல்லுக்கு முன் மக்கள் தங்களுக்குத் தேவையான நிபுணத்துவத்தைப் பட்டியலிட்டு விளையாட்டுத் திட்டத்தை உருவாக்க முடியும் என்பதாகும். தளவாடங்கள் வெளியேறாமல், எல்லோரும் ஆக்கபூர்வமான சிக்கல் தீர்க்கும் மற்றும் ஒத்துழைப்பில் கவனம் செலுத்தலாம்.

வெகுமதி ஆபத்து

ஒப்புதல் செயல்முறைகளை அகற்றுவதன் மூலமும், ஒருபோதும் முடிவடையாத பின்னூட்டங்களின் அச்சமடைந்த மின்னஞ்சல் சங்கிலிகளை முன்னறிவிப்பதன் மூலமும் ஒரு ஹேக்கத்தான் ஜம்ப் புதிய சிந்தனை வழிகளைத் தொடங்குகிறது. ஆனால் பழைய பழக்கங்களை உடைப்பது கடினம், எனவே உறைக்கு தள்ள ஊழியர்களை எவ்வாறு தள்ள முடியும் என்பதைப் பற்றி ஹேக்கத்தான் ஹோஸ்ட்கள் சிந்திக்க வேண்டும்.

ஒரு வழி வெற்றியின் நிஜ உலக உதாரணங்களை வழங்குவதாகும். 2013 ஆம் ஆண்டில், 94 வயதான பொம்மை நிறுவனமான ஹாஸ்ப்ரோ, ரோட் தீவின் தலைமையகத்தின் பாவ்டக்கெட்டில் ஒரு ஹேக்கத்தானை நடத்தியது. ஏஞ்சல்ஹேக்கால் வசதி செய்யப்பட்ட, இரண்டு நாள் நிகழ்வு டெவலப்பர்களை தொழில்நுட்பத்தை இயற்பியல் விளையாட்டில் இணைக்க சவால் விடுத்தது.

இந்த நிகழ்வில் 150 க்கும் மேற்பட்ட டெவலப்பர்கள் பங்கேற்றனர், இதன் விளைவாக 45 புதிய தயாரிப்புகள்-பில்லியன் கணக்கான டாலர்கள் ஆர் அன்ட் டி-க்கு சமமானவை. உறவுகள் மேலாளர்.

ஒரு கண்டுபிடிப்பு நிகழ்ச்சி நிரலைத் தள்ள மற்றொரு யோசனை? படைப்பு சிந்தனை மற்றும் குறுக்கு குழு ஒத்துழைப்புக்கு பரிசளிக்கும் விருது வழங்கும் விழாவை நடத்துங்கள். ஒரு திருப்புமுனை தயாரிப்பு விருது அல்லது கண்டுபிடிப்பு எம்விபி கோப்பை பற்றி எப்படி? விருதுகள் எந்தவொரு ஹேக்கத்தானுக்கும் தேவையான போட்டி மனப்பான்மையை வளர்க்கின்றன, மேலும் இந்த நிகழ்விற்கு ஊழியர்கள் செலுத்துகின்ற கடின உழைப்பையும் அங்கீகரிக்கின்றன.

வெறித்தனத்திற்குப் பிறகு, உங்கள் சகாக்கள் உற்சாகமடைவார்கள், உங்கள் நிறுவனம் புதிய, குளிர் திட்டங்களை அதன் கைகளில் வைத்திருக்கும். எனவே ஆண்டுதோறும் புத்தகங்களில் ஒன்றைப் பெறுவதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். இது ஊழியர்களுக்கு எதிர்நோக்குவதற்கும் புதுமையான பழச்சாறுகளை பாய்ச்சுவதற்கும் ஏதேனும் ஒன்றைக் கொடுக்கும்.