ஒரு புதிய வேலையின் முதல் சில வாரங்கள் எப்போதுமே சற்று மோசமானவை, இல்லையா? முழு ஆடைக் குறியீடு சிக்கலும் உள்ளது, அங்கு நீங்கள் உங்கள் சிறந்த சூட்டைக் கொண்டு வருகிறீர்கள், அது ஒனேசி புதன்கிழமை என்று மாறிவிடும். அல்லது மதிய உணவில் எங்கு உட்கார வேண்டும் என்று தெரியாமல் - உங்கள் சோகமான சாண்ட்விச்சில் குளிர்ந்த குழந்தைகளுடன் சிரிக்க வேண்டுமா அல்லது முதலாளிகளுடன் நெட்வொர்க் செய்ய வேண்டுமா?
ஆனால் நீங்கள் விரைவில் கண்டுபிடிக்க வேண்டிய ஒரு விஷயம் இருக்கிறது, உங்கள் புதிய மேலாளரை நீங்கள் கையாளுகிறீர்கள். இதை சரியாகப் பெறுவதற்கு உங்களுக்கு நிறைய நேரம் இல்லை, ஏனெனில் முதல் பதிவுகள் ஒட்டிக்கொண்டிருக்கும். உங்களுக்கும் உங்கள் புதிய முதலாளிக்கும் வித்தியாசமான வேலை பாணிகள் இருந்தால், “தகுதிகாண் காலம்” என்று சொல்வதற்கு முன்பு நீங்கள் கதவின் மறுபுறத்தில் இருப்பதைக் காணலாம்.
எனவே, நீங்கள் துப்பறியும் நபரைத் திருப்பி, உங்கள் புதிய மேற்பார்வையாளர் யார், அவர் அல்லது அவள் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்ள விரும்புகிறார்கள், மற்றும் அவரை அல்லது அவளை டிக் ஆக்குவது போன்றவற்றைக் கொடுக்கும் துப்புகளைத் தேடத் தொடங்க வேண்டும். நீங்கள் தொடங்க சில குறிப்புகள் இங்கே.
1. காலை சந்திப்பு மற்றும் வாழ்த்துக்கு கவனம் செலுத்துங்கள்
உங்கள் புதிய முதலாளி ஒவ்வொரு காலையிலும் உங்களை மனம் நிறைந்த வரவேற்றால் “ஏய் புதியவர், நீங்கள் எப்படி இருக்கிறீர்கள்? நேற்றிரவு வரை நீங்கள் என்ன எழுந்தீர்கள்? ”பின்னர் தனிப்பட்ட உறவுகள் மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த ஒருவருடன் நீங்கள் நடந்துகொள்கிறீர்கள். அவர் நீங்கள் யார் என்பதை அறிந்து கொள்ள விரும்புவார், உங்களைப் புரிந்துகொள்வார், மேலும் ஒரு நண்பராகவும், கேட்கும் காதுகளாகவும், மேலாளராகவும் இருக்க வேண்டும், முடிவுகளை எடுக்கும்போது விஷயங்களில் உங்கள் நிலைப்பாட்டை அவர் கருத்தில் கொள்வார்.
ஒரு மேலாளருடன் நீங்கள் தனிப்பட்ட முறையில் பழக விரும்பவில்லை என்றாலும், அவரது திறந்த முறையை அவரிடம் திரும்பிப் பிரதிபலிக்க இதை உங்கள் குறிப்பாகப் பயன்படுத்தவும். நீங்கள் உண்மையில் யார், உங்கள் உணர்வுகள் உண்மையில் எங்கே உள்ளன என்று அவரிடம் சொல்லுங்கள்; இந்த வகை மேலாளர் மக்களைப் பற்றியது, மேலும் நீங்கள் இருக்க விரும்பும் நிறுவனத்தின் சூப்பர்ஸ்டாராக வளர அவர் உங்களுக்கு உதவ விரும்புவார்.
மறுபுறம், திரையில் இருந்து கண்களைத் தூக்கி எறிந்துவிட்டு, இந்த வார பணிப் பட்டியலுடன் ஒரு மின்னஞ்சலை நீங்கள் விரைவாக வரவேற்றால், நீங்கள் கையாளுகிறீர்கள் என்று யூகிக்க முடியும். துருவ எதிர் வகை மேலாளர் task பணி கவனம் செலுத்துபவர், வழிநடத்தப்படுவார், மேலும் வேலையைச் செய்வதற்காக அவர்கள் விளையாடும் பாகங்கள் அனைவருக்கும் தெரியும் என்பதை உறுதிப்படுத்த விரும்புகிறார்.
இந்த விஷயத்தில், உங்கள் மேலாளரின் தனிப்பட்ட பக்கத்திற்கு நீங்கள் அனுமதிக்கப்படுவதற்கு முன்பு, உங்கள் மதிப்பை நிரூபிக்க வேண்டும். அவர் ஒரு கடின உழைப்பு-கடினமான வகையாக இருக்கலாம், ஆனால் உங்கள் வேலையை சரியான நேரத்தில் செய்து, எதிர்பார்ப்புகளை நொறுக்கும் வகையில் உங்கள் திறனை நிரூபிக்கும் வரை நீங்கள் விளையாட அழைக்கப்பட மாட்டீர்கள்.
நிச்சயமாக நீங்கள் ஆயிரக்கணக்கான சிறிய அன்றாட தடயங்கள் உள்ளன, அவை உங்களிடம் எந்த வகையான மேலாளரைக் கொண்டுள்ளன என்பதை உங்களுக்குத் தெரிவிக்கும். அவர் தனக்கென ஒரு காபி தயாரிக்கிறாரா அல்லது அனைவருக்கும் ஒரு கோப்பை வழங்க முன்வருகிறாரா? அவள் விரக்தியைக் காட்டுகிறாளா அல்லது அவளை குளிர்ச்சியாக வைத்திருக்கிறானா? ஒவ்வொரு தொடர்புக்கும் மக்கள் தங்களைப் பற்றிய தடயங்களை நழுவ விடுகிறார்கள், எனவே உங்கள் கண்களை அகலமாக திறந்து வைத்திருங்கள், விரைவில் நீங்கள் அதைக் கண்டுபிடிக்க முடியும்.
2. மின்னஞ்சல் கோடுகளுக்கு இடையில் படியுங்கள்
நீங்கள் சிந்தனையில் ஆழ்ந்திருக்கிறீர்கள், மேலும் - பிங்! Your இது உங்கள் மேலாளரின் மின்னஞ்சல்.
வரவிருக்கும் திட்டத்தை எவ்வாறு சமாளிப்பது என்பது குறித்து அவருக்கு கிடைத்த சில யோசனைகளை இது கோடிட்டுக் காட்டினால், “இதைப் பற்றி விரைவாக அரட்டை அடிக்க முடியுமா?” அல்லது “உங்கள் முடிவில் ஏதேனும் யோசனைகள் இருக்கிறதா?” என்று கூறுகிறார். எல்லோரும் செவிமடுப்பதாக உணர்கிறார்கள், யார் ஒத்துழைப்பைப் பாராட்டுகிறார்கள், மற்றும் தொழிலாளர் தேனீக்கள் மட்டுமல்ல, கருத்துக்களைத் தேடும் நபர்களும்.
மறுபுறம், மின்னஞ்சல் அடுத்த திட்டத்தை கோடிட்டுக் காட்டி, “நீங்கள் எப்போது நடவடிக்கை எடுக்க முடியும்?” அல்லது “நாள் முடிவில் இதற்கு உங்கள் பதில் எனக்கு தேவை” என்று முடிவடைந்தால், நீங்கள் ஒரு மேலாளரை எதிர்கொள்ள நேரிடும் யார் கால்களைக் கொண்டவர், விஷயங்களைச் செய்ய விரும்புகிறார், - அதை எதிர்கொள்வோம் - ஏற்கனவே திட்டத்தை குளிர்ச்சியாகக் கொண்டுள்ளது, அதைச் செய்ய நீங்கள் வரிசையில் விழ வேண்டும்.
மின்னஞ்சலில் கவனம் செலுத்துவது யாரோ எவ்வளவு ஒழுங்கமைக்கப்பட்டவர் என்பதையும் உங்களுக்குக் கூறலாம்: தேவையான அனைத்து விவரங்களையும் அல்லது “இன்னும் ஒரு விஷயம்…?” என்ற தலைப்பில் ஏராளமான குறுகிய மின்னஞ்சல்களைக் கொண்ட ஒரு விரிவான மின்னஞ்சலை அவர் அனுப்புகிறாரா? ”அவர் நிறுவனத்தின் அங்கீகாரம் பெற்ற 10pt ஏரியல், அல்லது அவர் அதை விட இன்னும் கொஞ்சம் படைப்பாற்றல் மற்றும் தனிப்பட்டவரா? (ஓ, ஆனால் உங்கள் புதிய முதலாளி காமிக் சான்ஸைப் பயன்படுத்தினால், நான் வழங்கக்கூடிய ஒரே அறிவுரை ராஜினாமா. இப்போதே.) ஒவ்வொரு தகவல்தொடர்பு மூலமும் நிறைய சிறிய தடயங்கள் தெளிக்கப்படுகின்றன, எனவே யாரோ எழுதியதை மட்டும் படிக்க வேண்டாம், கவனியுங்கள் அவன் அல்லது அவள் எப்படி எழுதுகிறார்கள் என்பதையும்.
3. முடிவுகள் எவ்வாறு எடுக்கப்படுகின்றன என்பதைப் பாருங்கள்
உங்கள் புதிய முதலாளி எவ்வாறு முடிவுகளை எடுப்பார் என்பதைக் கவனிப்பதே உங்கள் வேலையைச் செய்ய மற்றொரு வழி.
விருப்பங்களின் பட்டியலை ஒன்றிணைப்பதில், ஒவ்வொன்றின் நன்மை தீமைகளை எடைபோட்டு, பின்னர் அவளுக்குத் தெரிந்தவற்றின் அடிப்படையில் ஒரு விரிவான திட்டத் திட்டத்தை உருவாக்குவதே சிறந்த வழி (எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அவள் விரிவான ஆராய்ச்சி செய்திருக்கிறாள்), நீங்கள் ஒரு மேலாளரைப் பார்க்கிறீர்கள், அவர் முடிவுகளை எடுக்கும் குடல் உள்ளுணர்வுடன் அல்ல, ஆனால் தலையுடன். இந்த வகைகளுடன் தர்க்கம் அனைத்தையும் விதிக்கிறது, எனவே ஒரு திட்டத்தைப் பற்றி உங்களிடம் முன்பதிவு இருந்தால், அவற்றை உங்கள் அட்டவணையில் வைப்பதற்கு முன்பு உங்கள் வீட்டுப்பாடத்தைச் செய்வது நல்லது. ஒரு தர்க்கரீதியான முடிவின் தனிப்பட்ட விளைவைக் காட்ட நீங்கள் முயற்சித்தால், உங்கள் முதலாளி உங்களை மெல்லியதாகவோ அல்லது பலவீனமாகவோ பார்க்கக்கூடும், எனவே ஒவ்வொரு முறையும் உங்கள் வாதத்தை திடமான உண்மைகளுடன் காப்புப் பிரதி எடுக்கவும்.
மறுபுறம், ஒவ்வொரு விருப்பத்தையும் பற்றி அவர் எப்படி உணருகிறார் என்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டு, அவரது குடல் அவரிடம் சொல்வதன் மூலம் முடிவுகளை எடுக்கும் ஒருவரை, உள்ளுணர்வாக ஒரு வழியில் அல்லது மற்றொன்றை சாய்த்துக்கொள்வதை நீங்கள் காணலாம். முடிவுகளை நியாயப்படுத்த அவர் நிர்பந்திக்கப்பட மாட்டார், எப்படி தொடரலாம் என்பது பற்றி அவர் "ஒரு கூச்சலிடுவார்". அவர் த லாஜிக் குழுவின் எதிர்-வாதங்களையும் ஒரு சலிப்பைக் கருத்தில் கொள்வார், மேலும் விவாதத்தின் மற்ற பக்கங்களுக்கு அவரது கவனத்தை முழுமையாகக் கொடுக்கவில்லை.
இந்த வழக்கில், நீங்கள் உண்மைகளை ஒரு பக்கம் வைத்து தனிப்பட்ட விஷயத்தில் கவனம் செலுத்த வேண்டும்; இந்த முடிவு அணியை எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதைப் பற்றி அவர் சிந்தித்துள்ளாரா? எல்லோரும் இதைப் பற்றி எப்படி உணருவார்கள்? அவர்கள் அழுத்தம், மன அழுத்தம் அல்லது பணமதிப்பிழப்புக்கு ஆளாக நேரிடும்? இந்த மேலாளரின் முடிவுகளை அவர் மாற்றியமைக்க முடியும்.
ஆரம்ப விசாரணைகளை நீங்கள் முடித்தவுடன், நீங்கள் யாரைக் கையாளுகிறீர்கள் என்பது பற்றிய தெளிவான யோசனை உங்களுக்கு இருக்கும் (மேலும் நீங்கள் அகழி கோட் மற்றும் சன்கிளாஸைக் கழற்றி, கட்-அவுட் கண் துளைகளுடன் செய்தித்தாளை கீழே வைக்கலாம்). உங்கள் புதிய மேலாளர் நீங்கள் உள்ளுணர்வாக ஜெல் செய்யும் ஒருவரா, அல்லது நீங்கள் விரும்பும் பாணியை மாற்றியமைக்க மிகவும் கடினமாக உழைக்க வேண்டியவரா என்பது உங்களுக்கு மட்டுமே தெரியும். ஆனால் அதைக் கண்டுபிடிக்க நீங்கள் நேரத்தை எடுத்துக்கொள்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், இது உங்களுக்கான வேலையா இல்லையா என்பது உங்களுக்குத் தெரியும்.
