சில விஷயங்களை மாற்ற முடியாது.
நீங்கள் குழந்தையாக இருந்தபோது நினைவில் வைத்துக் கொள்ளுங்கள், எல்லாவற்றிற்கும் பதில் இருப்பதாக உங்கள் விளையாட்டுத் தோழர்களில் ஒருவராவது எப்போதும் இருந்தார்களா? அது அப்போது எரிச்சலூட்டுவதாக இருந்தது, ஆச்சரியப்படுவதற்கில்லை, இது ஒரு வயது வந்தவராக இன்னும் எரிச்சலூட்டுகிறது-குறிப்பாக ஒரு வேலை அமைப்பில்.
விளையாட்டு மைதானத்தை அறிவதைத் தவிர்ப்பது போதுமானது; நீங்கள் அவரை அல்லது அவளைப் புறக்கணித்துவிட்டு, வேறொருவருடன் விளையாடுவதைக் கண்டிருக்கலாம். ஆனால், ஒரு தொழில்முறை அமைப்பில், இது மிகவும் எளிதானது அல்ல. உங்கள் அணியின் இயக்கவியல் மற்றும் உங்கள் அனைத்தையும் அறிந்த சக ஊழியருடனான உறவைப் பொறுத்து, அவரது அல்லது அவள் உணர்ந்த சர்வ வல்லமையைக் கையாள்வது ஒரு நுட்பமான முறையாகும்.
நீங்கள் அலுவலகத்தில் அனைத்தையும் அறிந்திருந்தால், யாருடைய முகத்திலும் மணலை உதைக்காமல், சமாளிக்க இந்த மூன்று உத்திகளை முயற்சிக்கவும்.
1. ஈடுபடுங்கள்
எல்லா பதில்களையும் கொண்ட ஒருவரை நான் முதன்முதலில் சந்தித்தபோது, நான் என் வாழ்க்கையிலும் மிகவும் ஆரம்பத்தில் இருந்தேன், அவளைப் போலவே, அவளுடைய அறிவுப் பகிர்வை எனது சொந்த அனுபவத்திற்கு எதிராக ஒரு சிறியதாக நான் விளக்கினேன். நான் கருதினேன், ஏனென்றால் ஒரு குறிப்பிட்ட நடைமுறை உண்மையில் எவ்வாறு இயங்குகிறது என்பதைப் பற்றி அவள் என்னிடம் சொல்லிக்கொண்டிருந்தாள், எனக்கு என்னைத் தெரியாது என்று அவள் குறிக்கிறாள்.
நான் குற்றம் சாட்டினேன் the குழுவில் உள்ள அனைவருக்கும் அது எப்படித் தெரியும் என்பதைப் பற்றி ஏதாவது மழுங்கடித்தேன், அவள் புதிதாக எதையும் செய்யவில்லை. அவள் திகிலடைந்தாள், விரைவில், நானும் கூட. மாறிவிடும், அவள் புதிதாக ஒன்றைக் கற்றுக் கொண்டாள் என்று வெறுமனே உற்சாகமாக இருந்தாள், மேலும் அவள் வைத்திருந்த மற்ற அணியினருக்கு நிரூபிக்க ஆர்வமாக இருந்தாள்.
நான் ஒரு முழுமையான முட்டாள் போல் உணர்ந்தேன். வெறுமனே உரையாடலில் சேருவதற்கும், தலைப்பில் எனது சொந்த அனுபவத்தைப் பகிர்ந்து கொள்வதற்கும் பதிலாக, நான் எனது ஈகோவை வழிநடத்த அனுமதித்தேன், மேலும் ஒரு சிறந்த பணி உறவை எளிதில் சேதப்படுத்தியிருக்கலாம். அதிர்ஷ்டவசமாக, நாங்கள் இருவரும் என்ன நடந்தது என்பதை அடையாளம் கண்டுகொண்டு, முன்னோக்கிச் செல்வதை நாங்கள் எவ்வாறு மாற்றினோம்.
இப்போது, எனக்குத் தெரிந்த அனைத்தையும் நான் காணும்போது, எனது ஜெட் விமானங்களை குளிர்விக்கவும், அந்த நபர் சொல்வதை உண்மையில் கேட்கவும்-ஒரு தனிப்பட்ட லென்ஸ் மூலம், தனிப்பட்ட முறையில் அல்ல. சொல்லப்படுவதில் நான் கவனம் செலுத்துகிறேன், பின்னர் எனது சக ஊழியருடன் ஈடுபட ஒரு ஜம்பிங்-ஆஃப் புள்ளியாக இதைப் பயன்படுத்துகிறேன். யாரோ ஒருவர் தனது வழியை உங்களுக்குச் சொல்வது போல் உணர்ந்தால், ஒரே வழி, செயல்முறை பற்றி கேள்விகளைக் கேளுங்கள், மேலும் நீங்கள் எவ்வாறு காரியங்களைச் செய்து வருகிறீர்கள் என்பதைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள். யாருக்குத் தெரியும் you ஒருவேளை உங்கள் இருவருக்கும் இடையில், நீங்கள் மிகச் சிறந்த ஒரு வழியைக் காண்பீர்கள்!
2. புறக்கணிக்கவும்
சரி, விளையாட்டு மைதானத்தின் தந்திரோபாயங்கள் அலுவலகத்தில் இயங்காது என்று நான் சொன்னேன் என்று எனக்குத் தெரியும், அது பெரும்பாலும் உண்மைதான் என்றாலும், உங்கள் அறிவைப் புறக்கணிப்பது எல்லா சக ஊழியர்களையும் புறக்கணிப்பது அநேகமாக ஒரு நல்ல நடவடிக்கையாக இருக்கும்போது அவர் அல்லது அவள் பொருந்த முயற்சிக்கவில்லை அல்லது உங்களுடன் ஒத்துழைக்கவும்.
நான் இது போன்ற ஒரு சிலருடன் பணிபுரிந்தேன், ஆனால் நான் ஒரு வங்கியில் பணிபுரிந்தபோது மிக மோசமான குற்றவாளிகள், அடிப்படையில் ஒரு வர்த்தக மேசையில். . எனக்கு மிகவும் அடர்த்தியான சருமம் இருக்கிறது, அதனால் என்னை ஒருபோதும் தொந்தரவு செய்யவில்லை - ஆனால் அவர்கள் தொலைபேசி உரையாடல்களில் ஈடுபடும்போது அல்லது சிக்கலான பணிகளுக்கு நடுவில் என்னை குறுக்கிடும்போது “விஷயங்கள் எவ்வாறு செய்யப்படுகின்றன என்பதை எனக்குக் காட்டுங்கள்”, நான் என் குளிர்ச்சியை மிக விரைவாக இழப்பேன்.
ஆரம்பத்தில், நான் அவர்களின் சிறந்த முத்திரையை அவிழ்த்து விடுகிறேன், ஆனால் அவற்றை அரிதாகவே வேலை செய்தேன். இறுதியாக, முயற்சியிலிருந்து களைத்துப்போயிருக்கிறேன் (கிண்டலாக இருப்பது கடின உழைப்பு!) நான் எனது உள் விளையாட்டு மைதான தந்திரங்களை மாற்றி, அதற்கு பதிலாக அவற்றை புறக்கணிக்க முயற்சிக்க முடிவு செய்தேன். ஒவ்வொரு முறையும் அவர்கள் தங்கள் உதவியை வழங்கும்போது, நான் பணிவுடன் சிரிப்பேன், எனது வணிகத்தைப் பற்றி தொடர்ந்து பேசுவேன். சில நேரங்களில், அவர்கள் சொல்வதை நான் கேட்கவில்லை என்று பாசாங்கு செய்வேன், அல்லது அவர்கள் ஆர்வத்தை இழக்கும் வரை நான் சில நிமிடங்கள் மேசையிலிருந்து எழுந்திருப்பேன். இது ஒரு கவர்ச்சியைப் போலவே செயல்பட்டது: காலப்போக்கில், எனது நிபுணர் சகாக்கள் எனக்கு வேலையை நன்கு அறிந்திருக்கிறார்கள், அவர்கள் செய்ததைப் போலவே - சிறப்பாக இல்லாவிட்டால் - அவர்களின் பயனுள்ள ஆலோசனையும் குறைந்துவிட்டது.
உங்களுக்குத் தெரிந்த அனைத்துமே உங்களுக்கு தொழில் ரீதியாக ஒத்த மட்டத்தில் இருந்தால், உங்களுக்கு எந்த மதிப்புமிக்க ஆலோசனையையும் வழங்கவில்லை என்றால், இந்த விஷயத்தை பணிவுடன் மாற்ற முயற்சிக்கவும் அல்லது கணக்கியலில் பாப்பைப் பார்க்க உங்களை மன்னிக்கவும். உங்கள் “உதவிகரமான” சக ஊழியர்களை அவர்கள் அறிந்த அனைத்திலிருந்தும் திசைதிருப்ப எதையும். காலப்போக்கில், அவர்கள் யோசனையைப் பெறுவார்கள், மேலும் அவர்களின் அறிவுரை காது கேளாத மற்றும் முற்றிலும் திறமையான காதுகளில் விழுவதைப் பார்ப்பார்கள்.
3. சகித்துக்கொள்
இப்போது, உங்கள் புத்திசாலித்தனமான சக ஊழியர் இன்னும் உயர்ந்தவராக இருந்தால் - உங்கள் முதலாளி the நிலைமையைக் கையாள்வது சற்று சிக்கலானதாகிவிடும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உங்கள் முதலாளி இதையெல்லாம் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும், இல்லையா? ஆனாலும், அந்த அறிவு எவ்வாறு கைவிடப்பட்டது என்பது பற்றி ஏதோ இருக்கிறது, இது ஒரு வழிகாட்டியாக இருப்பதற்கும் கழுதையில் வலியாக இருப்பதற்கும் உள்ள எல்லா வித்தியாசங்களையும் உருவாக்குகிறது.
பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு எனக்கு ஒரு முதலாளி இருந்தார், அது அவருடைய விஷயங்களை அறிந்திருந்தது. அவர் செய்த வேலையால் அது வெளிப்படையாகத் தெரியவில்லை என்றால், அதைப் பற்றி நீங்கள் கேள்விப்பட்டிருப்பதை அவர் உறுதி செய்வார். நான் ஒரு சிக்கலான பரிவர்த்தனையில் பணிபுரிந்தால், அவர் என் மேசையில் என் தோள்பட்டைக்கு மேலே சென்று, “ஓ, நான் அப்படி செய்ய மாட்டேன். இதைச் செய்வதற்கான சரியான வழியை நான் உங்களுக்குக் காண்பிக்கிறேன். ”இந்த கட்டத்தில் நான் சில தடவைகள் சுற்றி வந்தேன், மேலும் அவரை மூடிவிடவோ அல்லது ஈடுபட முயற்சிக்கவோ முடியாது என்று எனக்குத் தெரியும். இது எனக்கு ஒரே ஒரு, மிகவும் சங்கடமான விருப்பமாக இருந்தது: நான் கீழே பதுங்கி அதை எடுக்க வேண்டியிருந்தது.
வேலை எப்போதுமே வேடிக்கையானது அல்லது நியாயமானதல்ல, இதன் பொருள் சில நேரங்களில் நாம் விரும்பாத விஷயங்களை அதிக நன்மைக்காக செய்ய வேண்டும். என் விஷயத்தில், என் முதலாளி அவர் உண்மையிலேயே என்னைப் பயிற்றுவிப்பதைப் போல உணர முடிந்தது, முடிவில் நான் அடிக்கடி என் சொந்த விஷயங்களைச் செய்து முடித்திருந்தாலும், ஒரு மேலாளராகவும் வழிகாட்டியாகவும் தனது வேலையைச் செய்வதைப் போல அவர் எப்போதும் உணர்ந்தார் . நிச்சயமாக வேதனையானது, ஆனால் அனைவருக்கும் ஒரு வெற்றி-வெற்றி.
உங்கள் வாழ்க்கை முழுவதும், நீங்கள் ஒரு சில அறிவை சந்திப்பீர்கள் என்பதில் சந்தேகமில்லை, அவர்கள் மிகவும் தொல்லை தரும் போது, அவர்கள் உங்கள் நாளை அழிக்க வேண்டியதில்லை. இந்த வழிகாட்டுதல்களைப் பின்பற்றவும், அந்த பயனுள்ள ஆலோசனைகள் எங்கிருந்து வருகின்றன, யார் அதைக் கொடுக்கிறார்கள், ஏன், மற்றும் ஒரு பெரியவரைப் போல அதைக் கையாள நீங்கள் சிறந்த முறையில் தயாராக இருப்பீர்கள்.
