இது கிரகத்தின் மிகவும் எரிச்சலூட்டும் வேலை சிக்கல்களில் ஒன்றாக இருக்க வேண்டும். உங்கள் சக ஊழியர்கள் அனைவரையும் நீங்கள் சிறந்த நண்பர்களாகப் பார்க்கப் போவதில்லை என்று சொல்லாமல் போகும், ஆனால் ஒருவருடன் நண்பராக இருப்பது உங்கள் செயல்திறனைப் பாதிக்கும் பொய்களைக் கூறும் ஒரு சக ஊழியரைக் கொண்டிருப்பதில் இருந்து வெகு தொலைவில் உள்ளது, உங்கள் மேற்பார்வையாளரின் கருத்து நீங்கள், அல்லது ஒரு வாடிக்கையாளருடனான உங்கள் உறவு.
ஒரு மின்னஞ்சல் ஒருபோதும் பெறப்படவில்லை என்று பாசாங்கு செய்வது போல சிறியதாக இருக்கலாம் (இருப்பினும், உண்மையில், இந்த நாளிலும், வயதிலும், இது நம்பத்தகுந்த கதை அல்ல) அல்லது உங்கள் முதலாளியிடம் நீங்கள் ஒருவரின் வேலையை விமர்சித்து, திட்டத்தை எல்லாம் செய்ய முடிவு செய்துள்ளீர்கள் சொந்தமானது, ஏனெனில் "இது இந்த வழியில் சிறப்பாக இருக்கும்" என்று நீங்கள் சொன்னீர்கள். அந்த உதாரணத்தின் அவர் சொன்ன அம்சம் எனக்கு ஒரு தலைவலியைத் தருகிறது.
ஆனால், நீங்கள் ஒரு பொய், கையாளுதல் சக ஊழியருடன் கையாளுகிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் அலுவலகத்தில் மேலும் மேலும் எரிச்சலூட்டும் தருணங்களை அனுபவிக்க ஆரம்பிக்கிறீர்கள். அதிர்ஷ்டவசமாக, ஒரு பொய் உங்கள் நற்பெயரை (அல்லது மனநிலையை) இழப்பதற்கு முன்பு நிலைமையை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கான வழிகள் உள்ளன. மியூஸ் கேரியர் பயிற்சியாளர் லியா மெக்லியோட் பொய்யான சக ஊழியர்களிடம் உள்ள விரக்தியை நன்கு புரிந்துகொண்டு, “மக்கள் எங்களிடம் பொய் சொல்லும்போது, அது விரும்பப்படுவதும் அங்கீகரிக்கப்படுவதும் நமது அடிப்படைத் தேவைக்கு எதிரானது” என்று கூறுகிறார். மேலும், இது நம்மை ஆச்சரியப்படுத்தக்கூடும், “இந்த நபர் என்னை ஒரு முட்டாள் அல்லது என்ன? நிச்சயமாக, இங்கே என்ன நடக்கிறது என்பது எனக்குத் தெரியும். "
ஒரு பொய் சக ஊழியரை அவரது இடத்தில் வைக்க வேண்டும், ஆனால் மெதுவாக. உங்கள் குளிர்ச்சியை இழக்காதது மற்றும் நீங்கள் சேகரிக்கக்கூடிய அளவுக்கு சுவையாக நிலைமையை அணுகுவது முக்கியம். நீங்கள் நீண்ட காலமாக தொழில்முறை நிபுணராக இருந்தீர்கள்; இப்போது நிறுத்த வேண்டாம். முன்னால், இந்த தீவிர வெறுப்பூட்டும் வேலை சிக்கலுக்கு செல்ல மூன்று படிகள்.
1. சூழ்நிலையைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்
மெக்லியோட் "உணர்ச்சிக்கு எதிரான உண்மைகளில் வேரூன்றி இருக்க" உங்களை கேட்டுக்கொள்கிறார், இது போன்ற ஒரு மோதலைக் கையாளும் போது கடினமாக இருக்கும். "தீர்ப்பில் கவனம் செலுத்துவதற்கு பதிலாக, (எ.கா., 'பெக்கி அத்தகைய பொய்யர்!'), நிலைமையைப் புரிந்துகொள்ள வேலை செய்யுங்கள் என்று அவர் பரிந்துரைக்கிறார். அந்த நபர் ஏன் இதைச் செய்கிறார் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள முயற்சி செய்யுங்கள், மீண்டும் மீண்டும் மீண்டும். இது பயம், பாதுகாப்பின்மை அல்லது செயல்திறன் பதட்டம் ஆகியவற்றிலிருந்து வெளியேறியதா?
உங்கள் சக ஊழியரின் பின்னால் செல்வதையும் அவளது கையாளுதல் வழிகளைப் பரப்புவதையும் தவிர்க்கவும். வதந்திகள் ஒரு விரக்தியை வெளிப்படுத்தினாலும், யாரும் வதந்திகளை விரும்புவதில்லை. பொய் சொல்வது சரியல்ல, வெளிப்படையாக, ஆனால் பிரச்சினையின் வேர் ஆழமாக அமர்ந்திருக்கும் பாதுகாப்பின்மை அல்லது முழு நம்பிக்கையின்மை என்றால், அது ஒவ்வொன்றாக செயல்படுவது மதிப்பு.
2. நேர்மையான உரையாடலை மேற்கொள்ளுங்கள்
பெரும்பாலும் ஒரு எளிய மற்றும் முறைசாரா அரட்டை தந்திரத்தை செய்யும். ஒரு பொய்யைப் பற்றி உங்கள் சகாவை அணுக முடிவு செய்தால், அவர் சொல்லப்பட்டிருப்பது உறுதி, அவரைத் தூண்டிவிட்டு சுத்தமாக வர அனுமதிக்கவும். அதைத் தொடர்ந்து, “இது ஒருபோதும் நடக்காது என்ற உங்கள் எதிர்பார்ப்பைப் பற்றி உரையாடலாம்” என்று மெக்லியோட் கூறுகிறார்.
ஃபைப் ஒரு மோசமான சூழ்நிலையுடன் இணைக்கப்பட்டிருந்தால், சொல்லுங்கள், சாத்தியமான வேட்பாளர்களைப் பின்தொடர்வது பற்றி ஒரு சக ஊழியர் பொய் சொன்னார், ஏனென்றால் அவள் அதிகமாக உணர்கிறாள், இன்னும் அதைப் பெறவில்லை என்பதை உங்களுக்குத் தெரிவிக்க அவள் பயந்தாள், இது பணிச்சுமை பற்றிய விவாதத்தைத் திறக்கிறது மேம்பட்ட தகவல்தொடர்பு தேவை.
உண்மை உங்களுக்குத் தெரிந்தால் அது வெளியே வராது என்பது உங்களுக்குத் தெரிந்தால், அடுத்த கட்டத்திற்குச் செல்லுங்கள்.
3. பொய்யின் ஆதாரத்தை வழங்குதல்
இந்த பகுதி அழகாக இல்லை, ஆனால் நீங்கள் எதிர்கொள்ளும் சக ஊழியர் வழுக்கை முகம் கொண்ட பொய்களை தொடர்ந்து கூறினால், நீங்கள் பெரிய துப்பாக்கிகளை வெளியே கொண்டு வர வேண்டும். மெக்லியோட் "நிலைமையை விளக்கும் உங்களிடம் என்ன ஆதாரம் உள்ளது" என்று பரிந்துரைக்கிறார். மின்னஞ்சல்கள், உரைகள் அல்லது பிற ஆவணங்கள் இருந்தால், நீங்கள் அதைக் குறிப்பிட வேண்டும். ”
நிச்சயமாக, இது போன்ற ஒரு ஏற்றப்பட்ட சூழ்நிலையைப் பற்றி விவாதிக்க நீங்கள் தயாராக இருந்தால், உங்கள் கதையை காப்புப் பிரதி எடுக்க ஆவணங்களுடன் நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும், மேலும் ஒருவரின் நடத்தை குறித்த முடிவுகளுக்கு நீங்கள் செல்லவில்லை என்பதைக் காட்டவும். இதை முயற்சிக்க மெக்லியோட் கூறுகிறார்: “பெக்கி, வெள்ளிக்கிழமை பிற்பகல் 2 மணிக்கு ஒரு மின்னஞ்சலில், நீங்கள் வாடிக்கையாளருடன் பேசியதாக என்னிடம் சொன்னீர்கள். ஆனால் வாடிக்கையாளர் இன்று காலை என்னை அழைத்து நீங்கள் பேசவில்லை என்று சுட்டிக்காட்டினார். ”
கைப்பிடியிலிருந்து பறக்க வேண்டாம்; அதற்கு பதிலாக, சூழ்நிலையின் அடிப்பகுதிக்கு செல்வதை நோக்கமாகக் கொள்ளுங்கள். ஒரு சக ஊழியர் உங்கள் முதுகுக்குப் பின்னால் கதைகளை உருவாக்கிக்கொண்டிருந்தால், அதைத் தோண்டி எடுத்து, பின்செயல் ஏன் நடக்கிறது என்பதைக் கண்டறிய உங்களுக்கு உரிமை உண்டு. மெக்லியோட் "உண்மைகளில் கவனம் செலுத்துங்கள், மற்றவரின் தீர்ப்பில் அல்ல" என்று கூறுகிறார்.
அந்த விஷயத்திற்காக நீங்கள் தேடும் பதிலை அல்லது எந்தவொரு பதிலும் உங்களுக்கு கிடைக்காமல் போகலாம் - ஆனால் என்ன நடக்கிறது என்பது உங்களுக்குத் தெரியும் என்று நீங்கள் அதை அங்கேயே வைத்திருப்பீர்கள். குறைந்த பட்சம், தொழில் புரியாத சக ஊழியர் பின்வாங்கக்கூடும், அவருடைய பொய்கள் நீண்ட காலத்திற்கு அவரை காயப்படுத்த மட்டுமே கட்டாயமாகும் என்பதை உணர்ந்து கொள்ளலாம்.
