அலுவலகத்தில் ஒருவரை எதிர்கொள்வது எப்படி செய்வது என்பதைக் கற்றுக்கொள்வது கடினமான ஒன்றாகும். ஆனால் அவற்றை எப்போது எதிர்கொள்ளக்கூடாது என்பதை அறிவது கடினம். உங்கள் வாழ்க்கையில் நீங்கள் எந்த நிலையில் இருக்கிறீர்கள் என்பது முக்கியமல்ல, உயர் சாலையை எடுத்துச் செல்வது சிறந்த சூழ்நிலைகளை நீங்கள் எதிர்கொள்வீர்கள் your உங்கள் நம்பகத்தன்மையை, உங்கள் தொழில்முறை நற்பெயரைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதற்காக ஒரு யோசனையை கைவிட அல்லது ஒரு கருத்தை அனுமதிக்க. மற்றும், வெளிப்படையாக, உங்கள் நல்லறிவு.
எனவே, உங்கள் பக்கத்திற்காக போராடுவதற்குப் பதிலாக, ஒரு படி பின்வாங்க வேண்டிய நேரம் எப்போது என்பது உங்களுக்கு எப்படித் தெரியும்? பின்வாங்க வேண்டிய நேரம் வரும்போது நீங்கள் அடையாளம் காண வேண்டிய மூன்று சூழ்நிலைகளை நாங்கள் தேர்ந்தெடுத்துள்ளோம்.
நீங்கள் தவறாக இருக்கும்போது
சிலநேரங்களில், ஒரு யோசனையில் நாம் உறுதியாக இருக்கிறோம், அதற்காக நாங்கள் தொடர்ந்து போராடுகிறோம், அது சரியான அணுகுமுறை அவசியமில்லை என்றாலும் கூட. ஆனால் வேறொருவரின் யோசனை சிறப்பாக இருக்கும் என்பதை நீங்கள் உணரும்போது ஒரு நிலையில் இருந்து பின்வாங்குவது பலவீனமானதல்ல, தவறாக வழிநடத்தப்பட்டதாகவோ அல்லது விரும்பத்தக்கதாகவோ இல்லை என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். புதிய தகவல்களுக்கு சரியான முறையில் செயல்படும் திறன் கொண்ட நீங்கள் ஒரு தர்க்கரீதியான நபர் என்பதை இது உண்மையில் காட்டுகிறது.
ஒரு மென்பொருள் நிறுவனத்தின் கணக்கு மேலாளரான நடாலி போக்விடிஸ், தனது நிலத்தை பின்னுக்குத் தள்ளி நின்ற ஒரு நேரத்தை நினைவு கூர்ந்தார். "எங்கள் தயாரிப்புகளை மேம்படுத்துவதற்காக ஒரு விரிவான சந்தைப்படுத்தல் நிகழ்வில் நான் ஒரு சக ஊழியருடன் பணிபுரிந்தேன், அவளுடன் ஒவ்வொரு அடியிலும் நான் தொடர்ந்து வாதிட்டேன், " என்று அவர் கூறுகிறார். "இந்த நிகழ்வு அவரது திட்டமிடல் காரணமாக மிகப்பெரிய வெற்றியாக மாறியது, மேலும் அவரது யோசனைகளைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம், நான் மிகுந்த உற்சாகத்துடன் தோற்றமளித்தேன்."
உங்கள் யோசனை சரியானதல்ல என்பதை நீங்கள் உணர்ந்தால் - அல்லது நீங்கள் ஆரம்பத்தில் சந்தேகம் கொண்டிருந்த ஒரு யோசனை நல்ல ஒன்று என்று நீங்கள் உணர்ந்தால், “நீங்கள் தரவைப் பார்த்த பிறகு, திட்டம், புதுப்பிப்பை உருவாக்குவதற்கான உங்கள் பரிந்துரை பயனளிக்கும் என்பதை நான் உணர்ந்தேன். உதவ நான் என்ன செய்ய முடியும்? ”
நீங்கள் பின்வாங்கும்போது, திட்டத்தின் வெற்றியை உங்கள் சொந்த நிகழ்ச்சி நிரலுக்கு மேலே வைக்கிறீர்கள் என்பதை நிரூபிக்கிறீர்கள் - அதாவது அடுத்த முறை உங்கள் நிலத்தை நீங்கள் தேர்வு செய்யும்போது, சரியான காரணங்களுக்காக நீங்கள் அதைச் செய்கிறீர்கள் என்பதை உங்கள் சகாக்கள் அறிவார்கள் .
நீங்கள் கிளவுட் இல்லாதபோது
ஒவ்வொரு திருப்பத்திலும் தனது முதலாளியைக் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தும் புதிய வேலைக்காரர்-எப்போதுமே அவளுக்கு உண்மையான பதில்கள் இருப்பதாக நினைத்துக்கொள்வது உங்களுக்குத் தெரியுமா? அந்த நபராக இருக்க வேண்டாம். நிச்சயமாக, உங்கள் கருத்துக்களையும் யோசனைகளையும் வெளிப்படுத்த நீங்கள் ஒருபோதும் பயப்படக்கூடாது, ஆனால் உங்கள் முதலாளி அவற்றைக் கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு வேறு முடிவை எடுத்திருந்தால், “உங்கள் பக்கத்துக்காக” தொடர்ந்து போராடுவது உங்களைத் தற்காப்பு அல்லது மோசமானதாகத் தோன்றும் -அது அனைத்து.
எனது சக ஊழியர்களில் ஒருவரிடம் எதிர்மறையான விளைவுகளை நான் நேரில் கண்டேன், அவர் நிறுவனத்தின் வலைத்தள புதுப்பிப்புகளுக்கு தனது வெறுப்பை மீண்டும் மீண்டும் குரல் கொடுத்தார் top மேல் நிர்வாகம் அவர்களை விரும்பினாலும், பகுப்பாய்வு அவர்கள் வெற்றிகரமாக இருந்தன என்பதைக் காட்டினாலும். முடிவெடுக்கும் செயல்பாட்டில் அவளுக்கு மிகக் குறைவான செல்வாக்கு உள்ளது, எனவே அவளது தொடர்ச்சியான புகார்கள் அவள் சண்டையைத் தேர்வுசெய்ய விரும்புவதைப் போலத் தோன்றுகின்றன. இதன் விளைவாக, நிறுவனத்தில் யாரும் இப்போது மற்ற திட்டங்களைப் பற்றி அவரது கருத்தைக் கேட்க விரும்பவில்லை, ஏனென்றால் அவர் சமாளிப்பது கடினம் என்று அவர்கள் எதிர்பார்க்கிறார்கள்.
ஒரு சூழ்நிலையை பாதிக்கும் அனைத்து மாறிகள் பற்றிய தெளிவான படம் உங்களிடம் எப்போதும் இல்லை என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். உங்கள் முதலாளி ஒரு முடிவை எடுத்திருந்தால், குறிப்பாக வலுவான சான்றுகள் மற்றும் அணியின் மற்றவர்களின் ஆதரவுடன், பின்வாங்குவது நல்லது.
நிலைமை வெடிக்கும் போது
சில நேரங்களில், நீங்கள் சொல்வது சரிதான். சில நேரங்களில், உங்களுக்கு செல்வாக்கு இருக்கிறது. ஆனால் சில நேரங்களில், உங்கள் சக ஊழியர் அல்லது முதலாளி நியாயமானதைத் தாண்டி ஒரு சூழ்நிலையை அதிகரிக்கிறார். இது நிகழும்போது, சூழ்நிலையிலிருந்து விலகிச் செல்வது நல்லது. ஆக்கபூர்வமான கலந்துரையாடல்களிலிருந்து கத்துவதும் பெயர் அழைப்பதும் மோதல்கள் நகரும்போது, தொழில் ரீதியாக இருப்பதை விட சரியாக இருப்பது மிகவும் குறைவு.
ஒரு விவாதம் தேவையின்றி சூடாகிறது என்பதை நீங்கள் உணர்ந்தால், முதலில் உரையாடலை மையப்படுத்த முயற்சிக்கவும். "நாங்கள் இருவருக்கும் ஒரே குறிக்கோள்கள் இருப்பதை நான் அறிவேன் that அதை மீண்டும் பெற முயற்சிப்போம்" என்று நீங்கள் கூறலாம். நீங்கள் பேசும் நபருக்கு தொடர்ந்து கோபம் வந்தால், விவாதத்தை விட்டு வெளியேற உங்கள் திட்டத்தை அமைதியாக அவரிடம் அல்லது அவரிடம் சொல்லுங்கள். இதைச் சொல்ல முயற்சிக்கவும், “நாங்கள் ஒரு படி பின்வாங்கி நாளை இதைப் பற்றி சிந்திப்பது சிறந்தது என்று நான் நினைக்கிறேன். எங்களுக்கு வேறு கருத்து தேவைப்பட்டால், எங்கள் முதலாளியை கூட்டத்தில் எங்களுடன் சேரச் சொல்வேன். ”
உங்கள் உணர்ச்சிகளைக் கட்டுக்குள் வைத்திருப்பதை உறுதிசெய்து கொள்ளுங்கள் (மேலும் என்ன நடக்கிறது என்பதைப் பற்றி உங்கள் முதலாளிக்குத் தெரியப்படுத்தவும்). உங்கள் கருத்துக்கள் கேட்கப்படுவதை உறுதிசெய்ய உங்கள் தொழில்முறை நற்பெயரை அழிக்கக்கூடிய சூழ்நிலையில் சிக்கிக் கொள்ள உங்களை அனுமதிக்காதீர்கள்.
வணிகத்திலும் வாழ்க்கையிலும், நீங்கள் எப்போதும் கடைசி வார்த்தையைப் பெற மாட்டீர்கள். ஆனால், சில நேரங்களில் உயர் சாலையை எடுத்துக்கொண்டு தொழில் ரீதியாக இருப்பது, நீங்கள் ஒரு அணி வீரர் என்பதைக் காட்டுவது அல்லது பதட்டமான சூழ்நிலையைத் தவிர்ப்பது நல்லது. முடிவில், எப்போது செல்லலாம் என்பதை அறிவது உங்கள் தரையில் எப்போது நிற்க வேண்டும் என்பதை அறிவது போலவே முக்கியம்.
