நீங்கள் ஒரு உள்முக சிந்தனையாளராக இருந்தால், உங்களைப் பற்றி சில விஷயங்கள் உங்களுக்குத் தெரியும்: நீங்கள் தனியாக அல்லது ஒன்று அல்லது இரண்டு பேருடன் இருக்க விரும்புகிறீர்கள். நிறைய நபர்களால் சூழப்பட்டிருப்பது அல்லது ஒரு பெரிய விருந்தில் கலந்துகொள்வது என்பது உங்கள் தேநீர் கோப்பை அல்ல. உங்கள் உள் எண்ணங்கள், உணர்வுகள் மற்றும் உணர்ச்சிகளில் நீங்கள் அடிக்கடி ஈடுபடுகிறீர்கள்.
மேலும், இது பணியிடத்திற்கும் மொழிபெயர்க்கிறது என்பதை நீங்கள் நன்கு அறிவீர்கள். நீங்கள் மற்றவர்களுடன் பழகுவதில்லை அல்லது அவர்களுடன் நன்றாக வேலை செய்யவில்லை என்பது அல்ல; மாறாக, நீங்கள் தனியாக அல்லது சிறிய, ஒத்த எண்ணம் கொண்ட நபர்களின் குழுக்களில் செயல்பட விரும்புகிறீர்கள். உங்களிடம் கருத்துகள் உள்ளன, ஆனால் அவற்றைப் பகிர நீங்கள் எப்போதும் விரைவாக இல்லை. உங்கள் முதலாளி உங்கள் குழுவிடம் உங்கள் துறையின் தலைப்பு வரவிருக்கும் ஒரு திட்டத்தைப் பற்றி பேசுகிறார் என்றால், நீங்கள் உரத்த குரலில் பேசுவதற்கு ஏதேனும் இருப்பதற்கு முன்பு புதிய தகவல்களை உங்கள் மனதில் சிறிது நேரம் திருப்பலாம்.
இந்த விளக்கத்தில் இயல்பாக தவறாக எதுவும் இல்லை என்றாலும், நாம் அனைவரும் இதற்கு நேர்மாறாக இருந்தால் உலகம் எப்படி இருக்கும் என்று சிந்தியுங்கள் your இது உங்கள் வாழ்க்கையில் சிறந்து விளங்கும் மற்றும் பிரகாசிக்கும் போது, அது சில சிக்கல்களை ஏற்படுத்தக்கூடும். கருத்துக்கள் அல்லது பரிந்துரைகளை வழங்க எப்போதும் தயாராக இருக்கும் வெளிப்படையான நபர்கள் முதலில் கேட்கப்படுவதால், சில நேரங்களில் அவர்களின் ஆர்வம் தகவல்களைச் செயலாக்க நேரம் தேவைப்படும் ஒரு சிந்தனைமிக்க நபரை மறைக்கிறது.
உங்கள் பணிகள் சில பணிகளில் நெருக்கமாக இணைந்து பணியாற்றுவதற்கும், உங்கள் வழி விவாதங்களில் ஒரு பின்சீட்டை எடுத்துக்கொள்வதோடு, நீங்கள் அனைவரையும் தனியாக வேலை செய்யப் பெறும் பகுதிகளிலும் சேர்த்துக் கொண்டால், நீங்கள் ஒரு பயணக்காரர் அல்லது யாரோ ஒருவர் என்று கருதப்படக்கூடாது நிறைய இயக்கி மற்றும் லட்சியம். பல நிறுவனங்களும் தலைவர்களும் நம்மிடையே உள்ள மதிப்புமிக்கவர்களை மதிக்கிறார்கள் என்பது துரதிர்ஷ்டவசமானது, ஆனால் உண்மை, அவர்கள் பேசுவதற்கு முன்பு அவர்கள் சிந்திக்கவில்லை என்றாலும், பேசும் நபர்கள்.
ஆனால் பதில் நீங்கள் இல்லாத ஒருவரை மாற்றுவது அல்ல, எப்படியிருந்தாலும் கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்ற பணி. ஒரு உள்முக சிந்தனையாளராக, உங்களுக்காக கட்டமைக்கப்படாத உலகில் எவ்வாறு உயர்ந்து வெற்றி பெறுவது என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். அறையில் உற்சாகமான, வேகமாக பேசும் நபர் உங்களை மறைக்க விடாதீர்கள்.
உள்முக சிந்தனையாளர்கள் பணியிடத்தில் தங்கள் அடையாளத்தை வெளிப்படுத்தக்கூடிய மூன்று வழிகள் இங்கே.
1. உங்கள் வழியையும் பிற வழியையும் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்
நீங்கள் ஒரு கூட்டத்தில் இருக்கிறீர்கள், மேலும் அவர் தான் நிர்ணயித்த இலக்கை நிறுவனம் எவ்வாறு அடைய முடியும் என்பது குறித்து யாருக்காவது எண்ணங்கள் இருக்கிறதா என்று தலைவர் குழுவிடம் கேட்கிறார். அவர் உறுதியான யோசனைகள், செயல்படக்கூடிய தந்திரோபாயங்களைத் தேடுகிறார், மேலும் கூடிவந்த குழு என்ன சொல்ல வேண்டும் என்பதைக் கேட்க அவர் தயாராக இருக்கிறார். இது ஒரு நிகழ்ச்சி நிரலுடன் கூடிய சந்திப்பு என்றும், வரவிருக்கும் விஷயங்களைப் பற்றிய அறிவு இல்லாத அறைக்குள் நீங்கள் நுழையவில்லை என்றும் வைத்துக் கொள்வோம். கூட்டம் என்னவாக இருக்கும் என்பதைப் புரிந்துகொள்வதற்கான கர்னல் உங்களிடம் இருக்கும் வரை, நீங்கள் முன்கூட்டியே உங்களை தயார்படுத்திக் கொள்ளலாம்.
தயாரிப்பு முக்கியமானது. குறிப்புகளைக் குறிப்பிடுவதற்கு உங்கள் நாள் அல்லது வாரத்தின் சில நிமிடங்கள் ஆகலாம் அல்லது மார்க்கெட்டிங் மேலாளர் கூறிய தலைப்பில் சில சுருக்கமான ஆராய்ச்சிகளைச் செய்வது கூட்டத்தின் மையமாக இருக்கும், ஆனால் நீங்கள் இருக்கும்போது எவ்வளவு நன்றாக உணருவீர்கள் என்று சிந்தியுங்கள் ' புரிந்துகொள்வதில் தலையிடுவது மட்டுமல்லாமல், உங்களுக்கு வாய்ப்பு வழங்கப்பட்டவுடன் ஹோஸ்டுக்கு பதிலளிக்கவும் முடியும். அமைதியான எழுத்தாளர் சூசன் கெய்ன் : பேசுவதை நிறுத்த முடியாத ஒரு உலகில் உள்ளார்ந்தவர்களின் சக்தி . நீங்கள் இதைச் செய்தால், உங்கள் எண்ணங்களை மற்றவர்களிடையே வெளிப்படுத்துவது எளிதாக இருக்கும். நிச்சயமாக, உங்கள் வெளிச்செல்லும் சக ஊழியர்களில் ஒருவர் முதலில் தனது வாயைத் திறக்கக்கூடும், எனவே மேலே சென்று அவளை விடுங்கள். உங்கள் எண்ணங்களைச் சேகரிக்க இது இன்னும் சில நிமிடங்களைக் கொடுக்கும்.
பொருட்படுத்தாமல், நீங்கள் ஒரு சிந்தனைமிக்க பதில், யோசனை அல்லது கருத்தை பின்பற்றினால், உரையாடலுக்கு பங்களித்த முதல் நபரைப் போலவே நீங்கள் நினைவில் இருப்பீர்கள். உங்கள் தலையில் ஒத்திசைவான, தர்க்கரீதியான வாக்கியங்களை வகுக்க நீங்கள் சிரமப்படுகிறீர்கள் என்றால் (நான் அதைப் பெறுகிறேன்; நான் பின்வாங்கி என் எண்ணங்களை சிறிது நேரம் கழித்து எழுதும்போது நான் நன்றாக இருக்கிறேன்), அதற்கு பதிலாக ஒரு கேள்வியைக் கேளுங்கள்.
உரையாடலில் நீங்கள் ஏதாவது சேர்த்தவுடன், நீங்கள் எப்போதும் திரும்பிச் சென்று மேலும் எண்ணங்களை மின்னஞ்சல் செய்யலாம் அல்லது நீங்கள் பின்னர் சொல்லத் தொடங்கியதைப் பற்றிய விரிவான விளக்கத்தை அனுப்பலாம். நீங்கள் மிகவும் வசதியாக இருந்தால் எழுதப்பட்ட தகவல்தொடர்புகளை நம்புவது சரி, ஆனால் அது உங்களுக்கு எந்த புள்ளிகளையும் வெல்லாது, குறிப்பாக உங்கள் அலுவலகம் பெரும்பாலும் புறம்போக்கு நிறுவனங்களால் நடத்தப்பட்டால். இது ஒரு புறம்பான அமைப்பில் செழித்து வளர்வது பற்றியது-உயிர்வாழ்வது மட்டுமல்ல. நீங்கள் முடிந்தவரை தயாராக இருந்தால், உங்கள் தலையில் நகரும் யோசனைகளை ஒருங்கிணைப்பதற்கான கூடுதல் படிக்கு நீங்கள் சென்றால் அது உங்களுக்கு சாதகமானது.
2. ஒரு கூட்டணியை உருவாக்குங்கள்
நீங்கள் அலுவலகத்தில் மட்டும் உள்முக சிந்தனையாளர் அல்ல என்பது உங்களுக்குத் தெரியும், இல்லையா? பணிகளைச் செய்ய எப்போதும் ஆர்வமாக இருப்பவர்களுடனோ அல்லது அவர்களின் சாதனைகளைப் பற்றி பெருமை பேசுபவர்களுடனோ நீங்கள் மட்டும் பணியாற்றுவதில்லை. உங்கள் சக உள்முக சகாக்கள் எவ்வாறு வருகிறார்கள் என்பதை நீங்கள் கவனித்தீர்களா? வாய்ப்புகள், அவர்கள் மற்றவர்களுடன் நம்பிக்கையை வளர்த்துக் கொண்டனர், அவர்களைப் போன்றவர்கள் மற்றும் ஆளுமை ஸ்பெக்ட்ரமின் எதிர் முனையில் இருப்பவர்கள்.
சில வெளிமாநிலங்கள் மிகவும் போட்டித்தன்மையுடன் இருக்கும்போது, உங்கள் அலுவலகத்தில் உற்சாகமான எல்லோரும் அந்த வழியில் இருக்கிறார்கள் என்று கூறுவது உண்மையல்ல, ஏனென்றால் அவர்கள் உங்களை கீழே அல்லது பின்னால் நிறுத்த விரும்புகிறார்கள். அவர்கள் மேலேயும் வெளியேயும் பேசுகிறார்கள், ஏனென்றால் அது அவர்களின் வழி. இது கிட்டத்தட்ட ஒரு பிரதிபலிப்பு போன்றது. அவை பெரிய சமூக அமைப்புகளில் பிரகாசிக்கின்றன; அது அவர்களுக்கு சக்தியைத் தருகிறது. இது உங்கள் பங்களிப்புகள் அல்லது சாதனைகளிலிருந்து விலகிச் செல்வது அல்ல, எனவே இந்தச் சூழலில் செழிக்க நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பது உங்களுக்குத் தெரியுமா? அவர்களுடன் நட்பு கொள்ளுங்கள். நம்பிக்கையை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள். ஒரு கூட்டணியை உருவாக்குங்கள்.
நீங்கள் ஒருபோதும் யாருடனும் பேச விரும்பாத ஒரு துறவி போல அல்ல. நீங்கள் பணிபுரியும் நபர்களைத் தெரிந்துகொள்ள முயற்சி செய்யுங்கள் work மற்றும் வேலை சம்பந்தப்பட்ட ஒருவருக்கொருவர் உரையாடல்களைக் கொண்டிருக்கும்போது, உங்கள் கருத்துக்களை வெளிப்படுத்த ஒரு புள்ளியை உருவாக்கவும். ஒருவேளை நீங்கள் கொஞ்சம் தற்பெருமை செய்யும் நேரமும் இதுதான். இது இடது களத்தில் இருந்து வெளிவராதவரை, உங்கள் கருத்துக்கள் (“எனது முன்மொழிவு தலைமை நிர்வாக அதிகாரியால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது, நாங்கள் புதிய வாடிக்கையாளர்களுடன் முன்னோக்கிப் பயன்படுத்தப் போகிறோம், ” உங்கள் மேசை அண்டை வடிவமைப்பைக் கொண்டு வரும்போது நீங்கள் சொல்கிறீர்கள் திட்டம்) உங்கள் சக ஊழியர்களின் பார்வையில், குறிப்பாக வெளிப்படையாக பேசும் நபர்களின் பார்வையில் உங்களை உயர்த்தும்.
அமைதியான உரையாடல்களில் நீங்கள் துறைக்கு கொண்டு வரும் மதிப்பை நிரூபிக்கவும், காத்திருங்கள்: அடுத்த முறை ஒரு கூட்டம் நடைபெற்று நீங்கள் ஏதாவது சொல்லத் தொடங்குகிறீர்கள் (ஏனென்றால் நீங்கள் தயாராக இருந்தீர்கள், இல்லையா?), உங்கள் சக ஊழியர் உங்களுக்காக பேட் செய்யச் செல்வார், அல்லது குறைந்த பட்சம் ஊக்கமளித்து, நீங்கள் வழங்குவதை அவர் ஏற்றுக்கொண்டு ஒப்புக்கொண்டால் ஆதரவை வழங்குங்கள். நெட்வொர்க்கிங் துறையில் உள்முக சிந்தனையாளர்கள் குறைந்துவிடக்கூடும், அவை நீண்டகால உறவுகளை உருவாக்குவதில் பிரகாசிக்கின்றன. அலுவலகத்தில் ஒரு கூட்டணியை உருவாக்குவதன் மூலம், நீங்கள் உங்கள் நற்பெயரையும் வளர்த்துக் கொள்கிறீர்கள், அது திடமானதாகவும் நட்சத்திரமாகவும் இருந்தால், நீங்கள் தொடர்ந்து முன்னேறுவீர்கள்.
3. உங்கள் திறமைகளை பெருமையுடன் காட்டுங்கள்
இதன் முதல் பகுதி உங்கள் திறமைகள் என்ன என்பதை சரியாக அடையாளம் காண்பது. நீங்களே வேலை செய்யும் போது நீங்கள் மிகவும் உந்துதல் மற்றும் செயல்திறனை உணர்ந்தால், உங்கள் சுதந்திரம், சுயாட்சி, சுய ஒழுக்கம் மற்றும் முழுமையை அங்கீகரித்து பெருமிதம் கொள்ளுங்கள். உள்நோக்கம், மியூஸ் எழுத்தாளர், ஹோப் போர்டாக்ஸ் விளக்குகிறார், "புறம்போக்கு போன்றது இயற்கையான தலைமைப் பண்பு மட்டுமல்ல, இது மிகவும் மதிப்புமிக்கது."
ஒரு தலைவர் எவ்வளவு பேசுகிறார் என்பதன் மூலம் வரையறுக்கப்படவில்லை. உங்கள் சொந்த நபராகவும், உங்கள் சொந்த தலைவராகவும் இருங்கள். மற்ற ஆளுமை வகைகளைப் போல அவை முக்கியமல்ல என்று நீங்கள் கருதுவதால் உங்கள் பலத்தை குறைத்து மதிப்பிடாதீர்கள், மேலும் உங்கள் விருப்பம் இருந்தால் உங்கள் சக ஊழியர்கள் தொடர்ந்து யோசனைகளைத் தூக்கி எறிந்து கொண்டிருக்கும் அலுவலகத்தின் கஃபே பகுதியில் பணியாற்ற உங்களை கட்டாயப்படுத்த வேண்டாம். உங்கள் ஹெட்ஃபோன்களை வைத்து உங்கள் மேசையில் உட்கார வேண்டும். நீங்கள் ஒரு திறமையான பார்வையாளர், பார்வையாளர், சூழ்நிலைகளைப் படிப்பவர்; இந்த குணங்களைத் தழுவாமல் இருப்பது ஆழ்ந்த அவதூறாக இருக்கும்.
உங்கள் சிறந்த வேலையை நீங்கள் தனியாக செய்கிறீர்கள் என்பதைக் காண்பிப்பதற்கான வழிகளைக் கண்டறியவும். உங்கள் தனி வேலை போக்குகளின் விளைவாக நீங்கள் உண்மையில் அதிக உற்பத்தி செய்கிறீர்கள். நீங்கள் வாரத்தில் ஒரு நாள் வீட்டிலிருந்து பணிபுரிந்தால், ரீசார்ஜ் செய்ய நேரத்தை நீங்களே பயன்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், இதனால் நீங்கள் அலுவலகத்தில் இருக்கும்போது நீங்கள் எப்போதும் உரையாடலில் பங்களிக்க முடியும். உங்கள் உள்முக தேவைகளை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள், உங்கள் கேட்கும் திறன் என்ன சொத்து என்பதை அடையாளம் காணுங்கள் அல்லது உங்கள் நினைவகம் கூர்மையாக இருப்பதால் நீங்கள் கவனம் செலுத்துவதில் நல்லவர்.
உள்முக சிந்தனையாளர்களுக்கு கிடைக்கக்கூடிய அனைத்து சிறந்த ஆலோசனைகளும் இருந்தபோதிலும், உண்மையான பிரச்சினை நிர்வாகத்தில் இல்லையா என்று யோசிக்க எனக்கு உதவ முடியாது: அதிகமான நிறுவனங்கள் மற்றும் மூத்த-நிலை நபர்கள் பணியிடத்தில் உள்ள மாறுபட்ட ஆளுமைகளைப் பற்றி அறிந்திருக்கக்கூடாது, அவ்வாறு இருப்பதை நிறுத்தக்கூடாது எக்ஸ்ட்ரோவர்டுகளுக்கு உறுதியளித்துள்ளார், இது ஒரு நல்ல பல நிறுவனங்களில் எப்படித் தெரிகிறது?
நான் பேசிய ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, ஒரு சூதாட்ட நிறுவனமான பேட்ஜ்வில்லில் ஸ்டீவ் சிம்ஸ் தலைமை வடிவமைப்பு அதிகாரி, அவருக்கும் அவரது நிறுவனத்திற்கும் பணிபுரியும் ஆளுமைகளைப் புரிந்துகொள்வதில் மிகுந்த ஆர்வம் காட்டியுள்ளார். ஆம், நிர்வாகம் உதவக்கூடும் என்று சிம்ஸ் கருதுகிறார். தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள் பண்பு மற்றும் பல உள்முக சிந்தனையாளர்களுடன் இணைந்திருக்கும் திறன்கள் மற்றும் பலங்களை மதித்ததன் விளைவாக உள்முக சிந்தனையாளர்கள் செழித்து பிரகாசிக்க முடியும், ஆனால் அவர் அதை தனிப்பட்ட முறையில் மிக நீண்ட கால திட்டமாக பார்க்கிறார்.
துரதிர்ஷ்டவசமாக, அவர் ஒரு சி-லெவல் எக்ஸிகியூட்டிவ் மட்டுமே, அவர் பணியிடத்தில் உள்முக சிந்தனையாளர்களை நன்கு புரிந்து கொள்ள வேண்டியதன் அவசியத்தைப் புரிந்துகொள்கிறார் your உங்கள் படைப்பாற்றலை வளர்ப்பது மற்றும் பிரகாசிக்க உங்களுக்கு உதவுவது எல்லா தலைவர்களுக்கும் தெரியாது. எனவே, உங்கள் நிறுவனத் தலைவர்களுக்கு உங்களுடன் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்வது என்று தெரியாத நிலையில், நீங்கள் எவ்வாறு ஏற்றுக்கொள்ளப்படலாம், புரிந்து கொள்ளப்படலாம், மேலும் ஒரு புறம்போக்கு உலகமாக இருப்பதை ஏற்றுக்கொள்ளலாம் என்பதை அறிந்து கொள்வது நல்லது.
