உங்கள் லிஃப்ட் சுருதியை மேம்படுத்த ஸ்மார்ட் வழிகள்

நாங்கள் எல்லோரும் இருந்திருக்கிறோம்: அந்த மோசமான குழு சந்திப்பு அல்லது பெரிய குழு விளக்கக்காட்சி நீங்கள் ஒரு நல்ல அபிப்ராயத்தை மட்டுமல்ல, சரியானதையும் உருவாக்க விரும்பும்போது.

அந்த சூழ்நிலைகளில் நீங்கள் பொதுவாக உங்களை எவ்வாறு அறிமுகப்படுத்துகிறீர்கள்?

உங்கள் தற்போதைய 30-வினாடி வணிகமானது, இப்போது நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி உங்கள் கேட்போருக்குக் கற்பித்தால், ஆனால் அடுத்து நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பதைப் பற்றி அல்ல, மற்றவர்கள் உங்களை எவ்வாறு உணர்கிறார்கள் என்பதை மீண்டும் வடிவமைக்க ஒரு முக்கியமான வாய்ப்பை நீங்கள் இழக்கிறீர்கள். சரி, ஒரு லிஃப்ட் சுருதி “நீங்கள் விரும்பும் வேலைக்கு ஆடை அணிவது” என்பதற்கு வாய்மொழியாக சமமாக இருக்கலாம். அதாவது, இது இன்று உங்களை ஒரு நல்ல வெளிச்சத்தில் காண்பிக்கும், அத்துடன் எதிர்காலத்தில் நீங்கள் எதைச் செய்ய முடியும் என்பதை வெளிப்படுத்தலாம்.

எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் சிறப்பாகச் செய்யும் சில முக்கிய பணிகளுக்கு நீங்கள் தற்போதைய நபராக இருப்பீர்கள் என்று சொல்லலாம், ஆனால் நீங்கள் சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு செய்ய உற்சாகமாக இருந்த கடமைகளுக்கு அப்பால் செல்ல விரும்புகிறீர்கள், ஆனால் இப்போது அது உங்களுக்கு சலிப்பை ஏற்படுத்துகிறது பயன்படுத்தப்படாத.

உங்கள் லிஃப்ட் சுருதி உங்களைப் பற்றிய அந்த எண்ணத்தை வலுப்படுத்த விடாதீர்கள். அதற்கு பதிலாக, உங்கள் தற்போதைய பாத்திரத்திற்கு மேலே உயர உங்கள் தயார்நிலையைக் குறிக்க இது ஒரு வாய்ப்பாகப் பயன்படுத்துங்கள். ஒரு சிறந்த லிஃப்ட் சுருதி உங்கள் எதிர்கால திறனைப் பற்றி ஒரு குறிப்பிட்ட மற்றும் கவனம் செலுத்தும் வகையில் மற்றவர்களுக்குக் கற்பிக்க வேண்டும் - இதனால் உங்கள் சிறந்த பங்கு கிடைத்தால், அவர்கள் உங்களை இயற்கையான பொருத்தமாகக் காண்பார்கள்.

இந்த மூன்று எளிய உதவிக்குறிப்புகளுடன் உங்கள் லிஃப்ட் சுருதியை மாற்றுவதன் மூலம், நீங்கள் எவ்வாறு உணரப்படுகிறீர்கள் என்பதை மாற்றி, உங்கள் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு பெரிய, சிறந்த மற்றும் ஒருங்கிணைந்த ஒரு நபராக செல்ல வேண்டிய நேரம் இது.

1. உங்கள் வேலை விளக்கத்திற்கு அப்பால் சொந்த பொறுப்புகள்

உங்கள் பெயர் மற்றும் வேலை தலைப்புடன் தொடங்கவும், பின்னர் நீங்கள் தற்போது பொறுப்பேற்றுள்ளதைப் பற்றிய சுருக்கமான கண்ணோட்டத்துடன் பின்பற்றவும்.

ஆனால், மேலும் செல்லுங்கள். உங்கள் லிஃப்ட் சுருதியை மேம்படுத்த, இந்த புல்லட் புள்ளிகளில் ஏதேனும் ஒன்றை நீங்கள் தற்போது செய்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், அது உங்கள் வேலை விளக்கத்திற்கு அப்பாற்பட்டது மற்றும் உங்கள் அடுத்த வேலைக்கு பொருத்தமான பொறுப்பை விவரிக்கிறது.

எடுத்துக்காட்டாக, பிற தயாரிப்பு மேலாளர்களின் குழுவை நிர்வகிக்க விரும்பும் ஒரு தயாரிப்பு மேலாளர், “நான் எனது குழு உறுப்பினர்களுக்கு தயாரிப்பு மேலாண்மை சிறந்த நடைமுறைகள் குறித்து வழிகாட்டுகிறேன்” அல்லது “கடந்த ஆறு மாதங்களாக, நான் தயாரிப்பு நிர்வாக குழு மதிப்புரைகளை வழிநடத்தியுள்ளேன்” என்று கூறலாம். உங்கள் குழுவில் ஒரு தலைமைப் பாத்திரத்தை நீங்கள் முன்கூட்டியே எடுத்துள்ளீர்கள் என்பதைக் காட்டுகிறது that மேலும் அந்த பாதையில் தொடரலாம் என்று நம்புகிறேன்.

2. பெரிய படத்திற்கான செல்ல வேண்டிய நபராகுங்கள்

உங்கள் பெயர், வேலை தலைப்பு மற்றும் பொறுப்புகளைப் பகிர்ந்த பிறகு, உங்கள் உயர்த்தி சுருதியை ஒரு அறிக்கையுடன் முடிக்கவும், இது உங்களை உயர் மட்ட கடமைகளுக்குச் செல்லும் நபராக அமைக்கும்.

உதாரணமாக, ஒரு விற்பனை பிரதிநிதி இவ்வாறு கூறலாம், “நான் நிர்வாக நிலை முடிவெடுப்பவர்களுடன் கலந்தாலோசித்து அவர்களின் வணிக மாதிரிகளை மேம்படுத்த உதவுகிறேன் revenue வருவாய் வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்க உங்களுக்கு யோசனைகள் தேவைப்படும்போதெல்லாம் என்னிடம் நேரடியாக வரலாம்.”

விற்பனை பிரதிநிதியின் விஷயத்தில், வாடிக்கையாளர் சந்திப்புகளை திட்டமிடுவது அல்லது மென்பொருளை விற்பது போன்ற உங்கள் தற்போதைய பட்டியலில் பிஸியான வேலை அல்லது குறைந்த அளவிலான பணிகளை வெளிப்படுத்த வேண்டாம் - அல்லது நீங்கள் இன்னும் பலவற்றை மட்டுமே ஈர்ப்பீர்கள். அதற்கு பதிலாக, உங்கள் தலைமைத்துவ திறன்களையும், நிறுவனத்திற்கு நீங்கள் சேர்க்கும் மதிப்பையும் வெளிப்படுத்தும் பகுதிகளைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.

3. தலைமை வினைச்சொற்களைப் பயன்படுத்துங்கள்

யு.எஸ். ஃபுட்ஸ் நிறுவனத்தின் மத்திய பிராந்தியத் தலைவர் லாரி ஓரே, மற்றவர்களுடன் நாம் தொடர்பு கொள்ளும் முறையை கவனமாக ஆராய்வதன் மதிப்பை அங்கீகரிக்கிறார். "ஒரு நுட்பமான வழியில், சக ஊழியர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், மேலதிகாரிகள் மற்றும் துணை அதிகாரிகளுடன் நாங்கள் கொண்டிருக்கும் ஒவ்வொரு தொடர்புகளிலும் எங்கள் நம்பிக்கையையும் நிபுணத்துவத்தையும் தெரிவிக்கிறோம்."

எனவே, சக்திவாய்ந்த, முன்னோக்கி கவனம் செலுத்தும் செய்தியை அனுப்ப வலுவான தலைமை வினைச்சொற்களை மையமாகக் கொண்ட மொழியைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் உங்கள் லிஃப்ட் சுருதியை வழங்குவதை மேம்படுத்துங்கள்.

உதாரணமாக, உங்களைப் பற்றிய கருத்தை தலைவரிடமிருந்து தலைவருக்கு மாற்றுவதற்காக, நீங்கள் எதையாவது "வேலை செய்கிறீர்கள்" அல்லது அதற்கு நீங்கள் "பொறுப்பு" என்று சொல்வதற்கு முன்பு உங்களைப் பற்றிக் கொள்ளுங்கள்.

அதற்கு பதிலாக செயல்படக்கூடியதாக இருங்கள். நீங்கள் அதை வழிநடத்துங்கள், அதை மேற்பார்வையிடுங்கள், அல்லது அதை திட்டமிடுங்கள் என்று சொல்லுங்கள். உங்கள் வேலை விளக்கத்தை வெறுமனே நிறைவேற்றுவதை விட நீங்கள் அதிகம் செய்கிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் தெரிவிப்பீர்கள் - ஆனால் உங்கள் வாழ்க்கையில் நீங்கள் பெருமிதம் கொள்கிறீர்கள், மேலும் வெற்றிகரமான பாதையில் தொடர விரும்புகிறீர்கள்.

இவை சிறிய மாற்றங்கள் போல் தோன்றலாம், ஆனால் காலப்போக்கில் அவை மற்றவர்கள் உங்களை எப்படி உணர்கின்றன என்பதையும், நீங்கள் ஈர்க்கும் வாய்ப்புகள் மற்றும் பொறுப்புகளின் திறனையும் ஒரு பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்.