இது தொழில் ஆலோசனை 101 போல் தெரிகிறது: நீங்கள் ஏணியை மேலே செல்ல விரும்பினால் அலுவலகத்தில் முன்முயற்சி எடுக்கவும். கதையின் முடிவு - சரி?
இது அவ்வளவு எளிதல்ல என்று மாறிவிடும்.
நான் அதைப் பெறுகிறேன்: நீங்கள் உங்கள் பொருட்களைக் கட்டிக்கொள்ள விரும்புகிறீர்கள், எப்போதும் உங்கள் சிறந்த பாதத்தை முன்னோக்கி வைக்க வேண்டும். இருப்பினும், அந்த முன்முயற்சியை எடுப்பதற்கும் உங்கள் வரம்புகளை மீறுவதற்கும் இடையே ஒரு அபராதம் ஆனால் முக்கியமான - வரி இருக்கிறது. நீங்கள் மேலே செல்ல விரும்பும் ஒருவர் என்றால், இந்த கேள்வியை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ள வேண்டிய நேரம் இது: நீங்கள் வேலையில் ஒரு தலைவராக உங்களை வேறுபடுத்திக் கொள்கிறீர்களா அல்லது தேவையான போதெல்லாம் சக ஊழியர்களைத் தூண்டிவிடுகிறீர்களா?
இங்கே மூன்று அறிகுறிகள் உள்ளன, இது பிந்தையது it மற்றும் அதை எவ்வாறு டயல் செய்வது.
1. நீங்கள் ஒவ்வொரு ஒற்றை வேலையையும் உண்மையில் எடுத்துக்கொள்கிறீர்கள்
நீங்கள் எல்லாவற்றையும் செய்ய முடியும் என்பதை நிரூபிக்கும் முயற்சியில், உங்கள் துறையில் உள்ள ஒவ்வொரு திட்டத்தையும், பணியையும் அல்லது பணியையும் நீங்கள் கைப்பற்றுகிறீர்கள். உங்கள் கையை தொடர்ந்து உயர்த்துவதன் மூலம் நீங்கள் செயலில் இருப்பதாக நீங்கள் நினைக்கலாம் - ஆனால் உங்கள் சகாக்கள் அதை சந்தர்ப்பவாத பதுக்கலாகக் காணலாம் (உங்கள் முதலாளியை உறிஞ்சுவதோடு கூடுதலாக).
அதற்கு பதிலாக என்ன செய்வது
நீங்கள் அடிக்கடி உங்கள் கையை உயர்த்தினால், இப்போது ஒரு படி பின்வாங்க சரியான வாய்ப்பு. உங்கள் அணிக்கு வழங்கப்படும் அடுத்த சில திட்டங்களை உங்கள் சகாக்கள் எடுத்துக்கொள்ளட்டும், குறிப்பாக அவற்றை எடுத்துக்கொள்வது மிகவும் பொருத்தமானது என்று நீங்கள் நினைத்தால்.
இன்னும் கூடுதல் மதிப்பைச் சேர்க்க விரும்புகிறீர்களா? வேறு யாரும் செய்ய விரும்பாத ஒரு முக்கியமான (ஆனால் சாதாரணமான) பணியில் அல்லது இரண்டில் பணியாற்ற தன்னார்வலர். நிச்சயமாக, பளபளப்பான, குளிர்ச்சியான திட்டங்களுக்காக அனைவரின் நுரையீரல், ஆனால் உங்களை உண்மையிலேயே ஒதுக்கி வைக்கக்கூடியது என்னவென்றால், பழைய கிளையன்ட் விரிதாள் அல்லது சரிபார்ப்பு முதலீட்டாளர் அறிக்கைகளை ஒழுங்கமைக்க ஒரு பிற்பகலைக் கழிக்க குழு நம்பக்கூடிய நபர். எக்செல் மீது பல மணி நேரம் உட்கார்ந்திருப்பதைப் போல “டீம் பிளேயர்” என்று எதுவும் கூறவில்லை.
2. நீங்கள் மற்றவர்களின் வணிகத்தில் உங்களை நுழைக்கிறீர்கள்
ஒரு சக ஊழியர் உங்கள் கருத்தைக் கேட்கும்போது உங்கள் இரண்டு காசுகளைச் சேர்ப்பதற்கும், உங்கள் அணியின் சமீபத்திய திட்டத்தில் உங்கள் சகா திருகிய எட்டு மில்லியன் வழிகளின் பட்டியலையும் உங்கள் முதலாளிக்கு மின்னஞ்சல் செய்வதற்கும் ஒரு பெரிய வித்தியாசம் உள்ளது. சிறந்த வேலை.
எது பெரியது இல்லை என்று நீங்கள் யூகிக்க முடியும் என்று எனக்குத் தெரியும்.
அதற்கு பதிலாக என்ன செய்வது
"உங்கள் எண்ணங்களை நீங்களே வைத்திருங்கள்" என்று சொல்வது, குறிப்பாக பணியிடத்தில் செய்யப்படுவதை விட எளிதானது. கட்டைவிரல் விதியாக, இந்த சூழ்நிலைகளில் பேசுவதற்கு உங்களை கட்டுப்படுத்துங்கள்:
- உங்கள் கருத்தை யாராவது கேட்கும்போது
- ஒருவரின் செயல்கள் அல்லது வேலை உங்கள் வேலை செயல்திறனை நேரடியாக பாதிக்கும் போது
- ஒருவரின் செயல்கள் அல்லது வேலை முழு அணியையும் நேரடியாகவும் வியத்தகு முறையில் பாதிக்கும் போது
நான் “நேரடியாகவும் வியத்தகு முறையில்” சொல்லும்போது, நிலைமை தீவிரமாக இருந்தால் மட்டுமே நான் சொல்கிறேன். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு குழு மெமோவில் ஒரு எழுத்துப்பிழை உட்பட ஒரு சக ஊழியர் உங்கள் முதலாளியின் அலுவலகத்திற்குள் நுழைவதற்கு நீங்கள் தகுதியற்றவர் அல்ல. மறுபுறம், ஒரு கிளையன்ட் கோரிக்கையுடன் தாமதமாக வந்து கூடுதல் உதவியைப் பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு சக ஊழியர் நீங்கள் காலடி எடுத்து வைப்பதற்கான வாய்ப்பாகும்.
3. வாய்ப்பு தன்னை முன்வைக்கும்போதெல்லாம் நீங்கள் பேசுகிறீர்கள்
நீங்கள் ஒரு கூட்டத்தில் இருக்கிறீர்கள், உங்களுக்கு எவ்வளவு தெரியும் என்பதைக் காட்ட விரும்புகிறீர்கள் - எனவே ஒவ்வொரு சில நிமிடங்களிலும் கூச்சலிடுவது உங்கள் பணியாகும், இதனால் நீங்கள் பந்தில் இருப்பதை மக்கள் அறிவார்கள். அல்லது, உங்களைப் பற்றி (மற்றும் உங்கள் நாய்கள்) பேசும் உங்கள் நிறுவனத்தின் ஸ்லாக் நூலை மெதுவாக இணைக்கலாம். எந்த வழியில், அவர்கள் இருவரும் ஒரே பிரச்சினையின் அறிகுறிகள்.
அதற்கு பதிலாக என்ன செய்வது
உங்கள் குரலைக் கேட்க விரும்புவது ஒரு மோசமான விஷயம் அல்ல, ஆனால் பேசுவதற்காக மட்டுமே பேசுவது செல்ல வழி அல்ல - குறிப்பாக அதிக அறிவுள்ள மற்றவர்களிடமிருந்து கவனத்தை ஈர்க்கும்போது.
அதற்கு பதிலாக, "குறைவானது அதிகம்" அணுகுமுறைக்குச் செல்லுங்கள்: உண்மையில், குறைவாக கருத்து தெரிவிக்கவும். நீங்கள் பேசும்போது, நீங்கள் சொல்வது எதையும் அணுகக்கூடியது, சிந்திக்கக்கூடியது மற்றும் புள்ளி என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். எப்போதும் தனது கருத்தைச் சேர்க்கும் நபராக இருக்க முயற்சிப்பதற்குப் பதிலாக, அவர் அல்லது அவள் பேசும்போது சக ஊழியர்கள் சாய்ந்த நபராக இருக்க வேண்டும்.
முன்முயற்சி எடுப்பதற்கும் மற்றவர்களின் வேலையை எடுத்துக்கொள்வதற்கும் இடையில் நேர்த்தியான பாதையில் நடப்பது ஒரு விஷயத்திற்கு வரும்: மரியாதையாக இருப்பது. உங்கள் சக ஊழியர்களின் எண்ணங்கள், உணர்வுகள் மற்றும் பொறுப்புகளை மனதில் வைத்துக் கொள்ளுங்கள், மேலும் இந்த தந்திரமான நீரைக் கடந்து செல்ல முடியும்.













