தொழில் நேசிக்கும் பெற்றோரின் தேவைகளும் உரிமைகளும் தினசரி அடிப்படையில் எங்கள் கலாச்சார உரையாடலின் ஒரு பகுதியாகத் தொடர்கின்றன, பிரபல அந்தஸ்துள்ள பல உழைக்கும் அம்மாக்களுக்கு நன்றி-ஷெரில் சாண்ட்பெர்க், மைக்கேல் ஒபாமா, ஜெனிபர் கார்னர் மற்றும் ஜெசிகா ஆல்பா. இந்த பெண்களிடமிருந்து நாம் நிறைய கற்றுக்கொள்ளலாம், பணியிடத்தில் தாய்மார்களின் உரிமைகள் பற்றிய உரையாடலுக்கு அவர்கள் அளிக்கும் பங்களிப்புகள் முக்கியம். ஆனால், நிச்சயமாக, அவர்களின் வாழ்க்கை ஒரு “வழக்கமான” பெற்றோரின் பிரதிநிதி அல்ல என்பதை நாம் அனைவரும் அறிவோம். நம்மில் பலருக்கு எப்போதும் இல்லாத ஆதாரங்கள் அவற்றில் உள்ளன.
தொழில் சார்ந்த தாய்மார்களின் கலாச்சார பார்வையில் மெதுவான ஆனால் நிலையான மாற்றத்தை நாங்கள் காண்கிறோம், மேலும் அந்த முன்னேற்றத்திற்கு பெரும்பாலும் “அன்றாட” பெற்றோர்களால் நாம் நடத்தப்படும் தரையில் நடக்கும் போர்களே காரணமாக இருக்கலாம். எனவே, அன்றாட வெற்றிகளைக் கொண்டாடும் மனப்பான்மையில், பெண்களிடமிருந்து சில அறிவுரைகளைப் பகிர்ந்து கொள்கிறேன், உயர்ந்தவர்கள் என்றாலும், நிச்சயமாக ரேடரின் கீழ் பறக்கும். அவர்களிடமிருந்து நாம் நிறைய கற்றுக்கொள்ளலாம்.
1. கேத்தி லானியர், வாஷிங்டன் டி.சி.
கேத்தி லானியர் 2007 ஆம் ஆண்டில் டி.சி. காவல்துறைத் தலைவராக நியமிக்கப்பட்டார். அவரது கதை - 14 வயதில் கர்ப்பமாக இருந்த 15 வயதில் உயர்நிலைப் பள்ளியை விட்டு வெளியேறிய டீன் ஏஜ் தாய், பின்னர் தனது வாழ்க்கையைத் திருப்பி, டி.சி பொலிஸ் படையின் வரிசையில் விரைவாக உயர்ந்தார் her ஊடக கவனத்தை அதிகம். அவர் பல நெருக்கடிகள் (கடற்படை முற்றத்தில் படப்பிடிப்பு போன்றவை) மற்றும் சட்டத்தில் நிலத்தடி மாற்றங்கள் (மிக சமீபத்தில் மரிஜுவானா பயன்பாட்டை சட்டப்பூர்வமாக்குதல்) மூலம் டி.சி.க்கு வழிநடத்தியுள்ளார்.
லானியர் தனது பங்கை தனது பாலினத்தால் வரையறுக்க ஒருபோதும் அனுமதிக்கவில்லை, ஆனால் ஒரு தாய் மற்றும் பராமரிப்பாளராக தனது தனிப்பட்ட மதிப்புகளை தனது பொலிஸ் பாணியை வடிவமைக்க நிச்சயமாக அவர் அனுமதித்துள்ளார். தனது தொழில் வாழ்க்கையின் ஆரம்பத்தில், ரோந்துப் பொலிஸ் அதிகாரிகளை சமூகத்தில் உறவுகளை உருவாக்கிக் கொள்ளும்படி கேட்டுக்கொண்டார், பொதுவாக அதிக பச்சாதாபத்துடன் இருக்க வேண்டும்-குட்டி கைதுகளைத் தவிர்ப்பதற்கும் நம்பிக்கையை வளர்ப்பதில் அதிக கவனம் செலுத்துவதற்கும். சமூகப் பாதுகாப்பின் இரக்கமுள்ள பாணி தொடர்கிறது, விசாரணை முடிந்தபின்னர் ஒரு குற்றம் நடந்த இடத்தில் தங்கியிருப்பதற்கும், குடியிருப்பாளர்களுடன் பேசுவதற்கும், அணைத்துக்கொள்வதற்கும், ஆதரவை வழங்குவதற்கும் லானியர் அறியப்படுகிறார்.
2. டான் ஹட்சன், என்.எப்.எல் நிறுவனத்தின் முதன்மை சந்தைப்படுத்தல் அதிகாரி
ரே ரைஸ் கைது மற்றும் பல "ஊழல்கள்" இன்னும் தலைப்புச் செய்திகளில் இருந்தபோது என்.எப்.எல் ஹட்சனை கப்பலில் கொண்டு வந்தபோது, விமர்சகர்கள் உடனடியாக அதை ஒரு PR தந்திரம் என்று அழைத்தனர். ஆனால் அவரது தட பதிவு, குறிப்பாக பெப்சியில், கோகோ கோலாவை என்.எப்.எல் இன் குளிர்பான ஸ்பான்சராக மாற்றுவதற்கான முயற்சியை அவர் முன்னெடுத்ததாகக் கூறப்படுகிறது, அவர் வேலையில் இருந்து தகுதி பெற்றவர் என்பதை நிரூபிக்கிறார். ஒரு தாயாகவும் மகளாகவும் தனது அனுபவங்கள் தனது வாழ்க்கையை எவ்வாறு வடிவமைக்கின்றன என்பதை விவாதிப்பதில் இருந்து ஹட்சன் விலகிச் செல்லவில்லை. ஹலோ லேடிஸுக்கு அளித்த பேட்டியில், ஹட்சன் வேலை-வாழ்க்கை ஒருங்கிணைப்பு பற்றிய கேள்வியை உறுதியாகக் குறிப்பிடுகிறார், “எனக்கு இரண்டு மகள்கள் உள்ளனர். அவர்கள் தோல் மருத்துவர்களிடம் செல்ல வேண்டும்; அவர்கள் குழந்தை மருத்துவர் சந்திப்புகளுக்கு செல்ல வேண்டும். அந்த நியமனங்கள் செய்ய நான் இரவு 7 அல்லது 8 மணி வரை காத்திருக்க முடியாது. நான் அவற்றை என் பட்டியலில் வைத்து அவற்றை செய்கிறேன். ஏன்? ஏனென்றால், இந்த விஷயங்களை நான் கவனித்துக்கொள்ள வேண்டிய நேரத்தில் சரியான நேரத்தில் கவனித்துக்கொண்டால் நான் நிறுவனத்திற்கு அதிக உற்பத்தி செய்யப் போகிறேன், மேலும் எனது அணியில் பணிபுரியும் அல்லது ஒரு நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் எவருக்கும் இதைச் சொல்ல முயற்சிக்கிறேன் செய்ய வேண்டிய பட்டியல்களை ஒருங்கிணைக்க நான் ஈடுபட்டுள்ளேன். வாழ்க்கையைப் பிரிக்காததால் அவற்றைப் பிரிக்க வேண்டாம். ”
என்.எப்.எல். இல் ஒரு மூத்த பதவியில் இருக்கும் சில பெண்களில் ஒருவராக அவரது பங்கு மாற்றத்தைக் கொண்டுவருவதற்கு மிகவும் வலுவான நிலையில் உள்ளது என்பதையும் அவர் ஒப்புக்கொள்கிறார்: “என்.எப்.எல்-க்குள் நுழைவதைப் பற்றி நான் ஆச்சரியப்பட்டேன், அங்கு அதிகமான பெண்கள் உள்ளனர் நடுத்தர மட்டத்தில் உண்மையிலேயே ஆற்றல் மிக்க, திறமையான பெண்கள் நிறைய பேர் இருப்பதாக நான் நினைத்தேன். எங்களிடம் போதுமான மூத்த பெண்கள் இல்லை, அதை மாற்ற கமிஷனர் என்னை நியமித்ததற்கு ஒரு காரணம் என்று நான் நினைக்கிறேன். ”
3. ரெபேக்கா டிரேஸ்டர், புதிய குடியரசின் மூத்த ஆசிரியர்
எம்.எஸ்.என்.பி.சி-யில் தனது பிறந்த குழந்தையுடன் தோற்றமளித்ததற்காக மார்ச் மாதத்தில் ட்ரெஸ்டர் தலைப்பு செய்திகளை வெளியிட்டார். அவர் மகப்பேறு விடுப்பில் இருந்தார், ஆனால், ஹிலாரி கிளிண்டனின் தனிப்பட்ட / தொழில்முறை மின்னஞ்சல் கணக்கைப் பற்றிய வளர்ந்து வரும் கதையைப் பற்றி கருத்து கேட்கும்படி கேட்டபோது, அவர் தனது குழந்தையை மட்டும் அழைத்து வந்து நேர்காணல் முழுவதும் அவளை (தூங்க) வைத்திருந்தார். ஃபார்ச்சூன் நிறுவனத்தின் ராண்டி ஹோடர், நேர்காணலின் மிகவும் புரட்சிகர பகுதியாக அவர் குழந்தையை வைத்திருப்பதாக இல்லை, ஆனால் அவர் அவ்வாறு செய்கிறார் என்பதில் பெரிய விஷயத்தைச் செய்யவில்லை என்று சுட்டிக்காட்டினார்.
மறைமுகமான முடிவு: தாய்ப்பால் கொடுக்கும் தாயாக இருப்பது முக்கியமான தொழில்முறை கோரிக்கைகளுக்கு விரைவாக பதிலளிப்பதில் இருந்து உங்களைத் தடுக்காது, இது ஒரு சிறிய இடவசதியை எடுக்கக்கூடும். ஹோடரின் வார்த்தைகளில்: ஒரு எளிய ஆனால் சக்திவாய்ந்த பாடத்தை வெளிப்படுத்துகிறது: ஒரு ஆதரவான பணிச்சூழலை உருவாக்க இது நிறையவே தேவையில்லை. ஆனால் பல கோரிக்கைகளை ஏமாற்ற முயற்சிக்கும் பெற்றோருக்கு இது ஒரு பெரிய வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தும்.
பணியிட கலாச்சாரத்தை மாற்றுவதன் ஒரு பகுதி - அனைத்து தொழில்களிலும் individual தனிப்பட்ட வெற்றிகளைக் கொண்டாடுகிறது, ஒரு வகையில் “சிறந்த நடைமுறைகளைப் பகிர்ந்து கொள்கிறது.” இந்த மூன்று உழைக்கும் தாய்மார்கள், மிகவும் மாறுபட்ட தொழில்முறை அரங்கங்களில் மற்றும் வேறுபட்ட முறைகளுடன், ஊசியை நகர்த்துகிறார்கள்.
