நீங்கள் எடுக்கும் மோசமான முடிவுகளின் எண்ணிக்கையை குறைக்க விரும்புகிறீர்களா? இது ஒரு சொல்லாட்சிக் கேள்வி. ஆனால் நீங்கள் எதிர்காலத்தைப் பார்க்கும் திறனை மாயமாகப் பெறாவிட்டால் அல்லது வங்கியைக் கொள்ளையடிப்பதற்கும் வங்கியைக் கொள்ளையடிப்பதற்கும் இடையிலான தேர்வை விவாதிக்காவிட்டால், உடனடியாக ஒரு சிறந்த முடிவெடுப்பவராக மாறுவது மிகவும் கடினம்.
நல்லது, நல்ல செய்தி. மூன்று ஆராய்ச்சியாளர்கள் - டியூக்கின் ஜாக் சோல் மற்றும் ஜான் பெய்ன் மற்றும் பென்சில்வேனியா பல்கலைக்கழகத்தின் கேத்ரின் மில்க்மேன் ஆகியோர் சிறந்த தேர்வுகளைச் செய்வதற்கு ஒரு எளிய, அறிவியல் ஆதரவு வழிகாட்டியை வெளியிட்டனர், எனவே உங்களுக்கு அந்த முன்னறிவிப்பு சக்திகள் தேவையில்லை.
நீங்கள் வேலை செய்யும் சிறந்த போக்கை மதிப்பிடுகிறீர்களா அல்லது ஜிம்மில் அடிக்கலாமா வேண்டாமா என்பதை தீர்மானிக்க முயற்சிக்கிறீர்களா என்பதை முயற்சிக்க மூன்று நுட்பங்கள் இங்கே.
1. சில கணிதங்களைச் செய்யுங்கள்
“இரண்டு தலைகள் ஒன்றை விட சிறந்தவை” என்ற கருத்தை நாம் அனைவரும் அறிந்திருக்கிறோம், ஆனால் நீங்கள் எடுக்கும் ஒவ்வொரு முடிவையும் மற்றொரு நபரால் இயக்க முடியும் என்பது போல் இல்லை. இருப்பினும், ஆசிரியர்கள் விளக்குவது போல், நீங்கள் “கூட்டத்தின் சக்தியை” பயன்படுத்தலாம். நீங்கள் ஒரு முடிவை எடுக்கிறீர்கள், காத்திருங்கள், இரண்டாவது முடிவை எடுக்கவும், பின்னர் இருவருக்கும் இடையில் சமரசம் செய்யுங்கள்.
எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு புதிய தயாரிப்பு எவ்வளவு வெற்றிகரமாக இருக்கும் என்பதை நீங்கள் கணிக்க முயற்சிக்கிறீர்களானால், அதைத் தொடங்கலாமா வேண்டாமா என்று தீர்மானிக்கவும் one ஒரு மதிப்பீட்டைக் கொண்டு வாருங்கள், ஒரு நாள் அல்லது இரண்டு நாட்கள் காத்திருந்து, உங்கள் ஆராய்ச்சியை மீண்டும் செய்து இரண்டாவது மதிப்பீட்டை உருவாக்கவும், உங்கள் மதிப்பீடுகளின் சராசரியை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். "எந்தவொரு தீர்ப்பிலும் மக்கள் அணுகக்கூடிய தகவலின் துணைக்குழுவை மட்டுமே பயன்படுத்துகிறார்கள் என்பதே இதன் அடிப்படை நுண்ணறிவு" என்று ஆசிரியர்கள் விளக்குகிறார்கள்.
ஒரு பெரிய பணிக்கு எவ்வளவு நேரம் தேவை அல்லது ஒரு திட்டத்திற்கு எவ்வளவு பணம் ஒதுக்க வேண்டும் என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க முயற்சிக்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் “இரண்டு முறை மதிப்பீடு செய்யுங்கள், ஒரு முறை முடிவு செய்யுங்கள்” மூலோபாயத்தையும் பயன்படுத்தலாம். உங்கள் மதிப்பீட்டை நீங்கள் வழக்கம்போல செய்யுங்கள் - பின்னர் முழு செயல்முறையையும் மீண்டும் செய்து உங்கள் இரண்டு பதில்களையும் சராசரியாகக் கொள்ளுங்கள்.
இது ஒவ்வொரு முறையும் வெவ்வேறு சிந்தனை பாணிகளைப் பயன்படுத்துகிறது, அதாவது விரைவான குடல் சோதனை மற்றும் மிகவும் கவனமாக விவாதித்தல்.
"இரண்டு தீர்ப்புகளின் சராசரியானது இரண்டில் சிறந்ததை அடையாளம் காண முயற்சிப்பதை விட அதிகமாக உள்ளது, ஏனென்றால் வெவ்வேறு ஆதாரங்களின் அடிப்படையிலான பதில்கள் பெரும்பாலும் உண்மையை அடைக்கின்றன, மேலும் எந்த பதில் சிறந்தது என்று யூகிப்பதில் மக்கள் அபூரணர்களாக இருப்பதால்."
2. நீங்கள் மோசமான முடிவை எடுக்கும்போது நல்ல முடிவை எடுக்கவும்
இப்போது நன்றாக இருக்கும் முடிவுகளை எடுப்பது நம்பமுடியாத எளிதானது, ஆனால் பின்னர் சக்-அந்த இரண்டாவது துண்டு கேக்கை சாப்பிடுவது அல்லது சாதாரணமான பணிகளைத் தள்ளி வைப்பது போன்றது. நீங்கள் தாமதமாக-திருப்தி செய்யும் முடிவை எடுத்த பிறகு நீங்களே வெகுமதி அளிக்க முயற்சித்திருக்கலாம், அது எப்போதும் செயல்படாது.
கடினமான பணியைச் செய்யும்போது நீங்களே வெகுமதி பெற்றால் என்ன செய்வது?
ஆராய்ச்சியாளர்கள் இதை “முன்கூட்டியே தொகுத்தல்” என்று அழைக்கிறார்கள், மேலும் இது நீண்ட காலத்திற்கு நன்மை பயக்கும், ஆனால் மன உறுதி தேவைப்படும் (செயல்படுவது போன்றது), அடர்த்தியான ஆவணங்களைப் பார்ப்பது அல்லது கடினமான ஒருவருடன் நேரத்தை செலவிடுவது).
நீங்கள் ஒரே நேரத்தில் நல்லொழுக்கமுள்ளவர்களாக இருக்கும்போது உங்களை நீங்களே அனுமதித்தால், ஆராய்ச்சியாளர்கள் உங்களுக்கு நல்ல காரியங்களைச் செய்வதில் அதிக நேரம் செலவிடுவார்கள் என்றும் “கெட்ட” காரியங்களைச் செய்வதற்கு குறைந்த நேரத்தை செலவிடுவார்கள் என்றும் கூறுகிறார்கள்.
இதை உங்கள் வேலை வாழ்க்கையில் பயன்படுத்துவது எளிது. நீங்கள் மிகவும் பயப்படுகின்ற பணியை அடையாளம் காணுங்கள்: இது வாரத்தின் இறுதியில் பதிலளிக்கப்படாத மின்னஞ்சல்கள் மூலம் ஸ்லாக் செய்வது, அல்லது அறிக்கைகளை உருவாக்குதல் அல்லது மகிழ்ச்சியற்ற வாடிக்கையாளர்களைப் பின்தொடர்வது. எந்த வேலையாக இருந்தாலும், கர்தாஷியர்களுடன் தொடர்ந்து வைத்திருத்தல் , ஒரு மிளகாய் சீஸ் பர்கர் அல்லது உங்கள் நண்பர்கள் உங்களை முடிவில்லாமல் கிண்டல் செய்வது போன்ற குற்ற உணர்ச்சியுடன் அதை இணைக்கவும்.
சலிப்பான பணியைப் பற்றி நீங்கள் சிறந்த முடிவுகளை எடுப்பதற்கான வாய்ப்புகள் மட்டுமல்லாமல், உங்கள் மகிழ்ச்சியைப் பற்றி நீங்கள் குற்ற உணர்ச்சியை உணர மாட்டீர்கள். வெற்றி வெற்றி.
3. ஒரு நேரத்தில் ஒரு விஷயத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்
பொதுவாக, கூடுதல் விருப்பங்கள் இருப்பது ஒரு நல்ல விஷயம். ஆனால் முதல் இடத்தில் கூடுதல் விருப்பங்களை எவ்வாறு உருவாக்குவது? உங்கள் இலக்குகள் அனைத்தையும் ஒரு முடிவுக்கு எடுத்து அவற்றை ஒவ்வொன்றாக ஆராய வேண்டும் என்று ஆராய்ச்சியாளர்கள் கூறுகிறார்கள்.
எடுத்துக்காட்டாக, புதிய பணியாளர்களுக்கான உள்நுழைவு செயல்முறையை எவ்வாறு மாற்றுவது என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும் என்று வைத்துக்கொள்வோம். நீங்கள் எதைச் சாதிக்க விரும்புகிறீர்கள் என்று எழுதுங்கள் - சொல்லுங்கள், செயல்முறையை மிகவும் திறமையாகவும், விரிவானதாகவும், மேலும் பின்னுக்குத் தள்ளவும் - பின்னர் ஒவ்வொரு குறிக்கோளிலும் தனிமையில் கவனம் செலுத்துங்கள். செயல்முறையை மிகவும் திறமையாக செய்ய விரும்புகிறீர்களா? முன்கூட்டியே எப்படி அனுப்புவதன் மூலம் நீங்கள் அதைச் செய்யலாம். இதை இன்னும் விரிவானதாக மாற்ற விரும்புகிறீர்களா? உங்கள் சொந்தத்திற்கு பதிலாக பல துறைகளுக்கு அவற்றை அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம் நீங்கள் அதைச் செய்யலாம்.
"இந்த நோக்கங்களில் தொடர்ச்சியாக கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், மாற்றுத் தலைமுறை செயல்முறையின் ஒவ்வொரு மறு செய்கையுடனும் ஒரு முடிவெடுப்பவர் ஒரு புதிய முன்னோக்கைக் கடைப்பிடிக்க முடியும், இது பல வகை தீர்வுகளை உள்ளடக்கிய பலவிதமான விருப்பங்களை உருவாக்க வழிவகுக்கும்" என்று ஆராய்ச்சியாளர்கள் சொல்.
எனவே அடுத்த முறை நீங்கள் பல சாத்தியமான பதில்களுடன் சிக்கலை எதிர்கொள்ளும்போது, உங்கள் இறுதி இலக்குகளை சுட்டிக்காட்டி, பின்னர் ஒவ்வொன்றிற்கும் ஒரு தீர்வைக் கொண்டு வாருங்கள்.
இந்த அறிவியல் ஆதரவு உத்திகள் மூலம், நீங்கள் எந்த முடிவையும் எடுக்கலாம். சரி, நாங்கள் அதை அவசியம் சொல்ல மாட்டோம், ஆனால் செயல்முறை நிச்சயமாக எளிதாக இருக்கும். நல்ல அதிர்ஷ்டம், மற்றும் நினைவில் கொள்ளுங்கள்: வங்கியைக் கொள்ளையடிக்க வேண்டாம்.
