"நல்ல தோழர்களே கடைசியாக முடிக்கிறார்கள்" என்ற சொற்றொடரை நீங்கள் அறிந்திருக்கலாம். அது உண்மையா என்று எனக்குத் தெரியவில்லை, ஆனால் எனக்குத் தெரிந்த விஷயம் என்னவென்றால், மிகவும் நன்றாக இருப்பது உங்களை வேலையில் பின்னுக்குத் தள்ளிவிடும்.
ஏனென்றால், குறைந்தது மிகவும் பிடித்த சக ஊழியர்களின் பட்டியலில் “சூப்பர் நைஸ்” முதலிடத்தில் இல்லை என்றாலும், இது உங்கள் சக ஊழியர்களுடனான உங்கள் தொடர்புகளை எதிர்மறையாக பாதிக்கும்.
எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் பொதுவாக நன்றாக இருக்க முயற்சிக்கிறீர்கள் என்றால், சக ஊழியருக்கான கருத்துடன் நீங்கள் அனுப்பக்கூடிய மின்னஞ்சல் இங்கே:
இது நிச்சயமாக படிக்க இனிமையானது என்றாலும், சம்பந்தப்பட்ட எவருக்கும் இது உண்மையில் உதவாது.
ஏன் இங்கே:
1. நீங்கள் நம்பகத்தன்மையற்றவராக வருகிறீர்கள்
நீங்கள் யாரையும் புண்படுத்துவதைத் தவிர்க்க விரும்பலாம், ஆனால் நீங்கள் தொடர்ந்து பேசினால், நீங்கள் எதைக் கூறினாலும் மக்கள் கேள்வி எழுப்பக்கூடும். உங்கள் ஆதரவை வேறொரு அணுகுமுறையின் பின்னால் வீசுவதற்காக மட்டுமே நீங்கள் அவர்களின் வேலையை அவர்களின் முகத்தில் புகழ்ந்து பேசுகிறீர்கள் என்றால், உங்கள் மோசமான வார்த்தைகளை மக்கள் சந்தேகப்படுவார்கள்.
நட்புக்கு முன்னுரிமை அளிக்க, நீங்கள் மிருகத்தனமாக அல்லது அப்பட்டமாக இல்லாமல் நேரடியாக இருப்பதை பயிற்சி செய்யலாம். எல்லா நேரத்திலும் பொதுவாக உற்சாகமாக இருப்பதை விட உங்கள் புகழில் குறிப்பிட்டவராக இருப்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்.
2. நீங்கள் ஒருபோதும் ஆக்கபூர்வமான விமர்சனத்திற்கு பங்களிக்க மாட்டீர்கள்
குறிப்பிட்ட பாராட்டுக்களை வழங்குவது போதாது people மக்கள் மேம்படுத்தக்கூடிய பகுதிகளைப் பற்றி விவாதிக்க வசதியாகவும் நீங்கள் விரும்புவீர்கள்.
பெரும்பாலான மக்கள் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்ய விரும்புகிறார்கள் மற்றும் முன்னேற விரும்புகிறார்கள், உங்கள் கவனம் நன்கு விரும்பப்படுவதில் மட்டுமே இருந்தால், சொல்ல வேண்டிய விஷயங்களைச் சொல்லும் செலவில் அது வரலாம். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், உங்கள் சக ஊழியர் கருத்துக்களைக் கேட்டால், திட்டத்தில் அவரது பணி நம்பமுடியாதது என்று நீங்கள் அவரிடம் சொன்னால், அது இல்லை - நீங்கள் உண்மையில் அவரை நாசப்படுத்துகிறீர்கள்.
ஆமாம், விமர்சனக் கருத்துக்களை வழங்குவது பயமாக இருக்கும், குறிப்பாக இது உங்கள் சகாக்களுக்கு இருந்தால். ஆனால் நீங்கள் ஒருபோதும் எந்தவொரு பரிந்துரைகளையும் வழங்கவில்லை என்றால், மற்றவர்கள் உங்களுக்கு உதவ போதுமான அக்கறை இல்லை என்பதற்கான அடையாளமாக இதை எடுத்துக் கொள்ளலாம். அல்லது - இன்னும் மோசமானது - ஊக்கத்தைத் தவிர வேறு எந்த வர்ணனையையும் சேர்க்க உங்களுக்கு போதுமான அளவு தெரியாது என்று அவர்கள் நினைப்பார்கள்.
நீங்கள் பரிந்துரைகளை வழங்கும்போது, நிறைய தகுதிகளில் அவர்களைத் தூண்டுவதற்கான சோதனையை எதிர்க்கவும் (“நீங்கள் செய்தது மிகச் சிறந்தது, ஆனால் ஒருவேளை, நீங்கள் விரும்பினால், கருத்தில் கொள்ளலாம்…”). நேரடியான, நேர்மையான தகவல்தொடர்பு உதவியாக இருக்கும் என்பதை நீங்களே நினைவூட்டுங்கள்.
3. நீங்கள் ஒரு வீட்டு வாசகர் ஆக
மிகவும் அழகாக இருப்பது உங்கள் எல்லைகளை புறக்கணிக்க மக்களை அழைக்கிறது they அவர்கள் உங்களைப் பயன்படுத்திக் கொள்வதைப் போல உணராமல்.
உங்கள் அணி வீரர் சற்று முன்கூட்டியே வெளியேற விரும்புகிறார் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள், ஆனால் ஒரு திட்டத்தின் இறுதிப் பகுதி செய்யப்பட வேண்டும். எனவே, நீங்கள் தாமதமாக தங்கி எல்லாவற்றையும் முடித்தால் சரிதானா என்று அவள் கேட்கிறாள், தயக்கமின்றி, “நிச்சயமாக! எந்த பிரச்சினையும் இல்லை!"
சரி, அவள் அதை "எந்த பிரச்சனையும் இல்லை" என்று கருதப் போகிறாள். ஆனால் நீங்கள் இதை எப்போதுமே செய்தால், நீங்கள் அலுவலக வாசலராக இருப்பீர்கள், மேலும் உங்கள் அணியினர் உங்களை நடப்பதைப் பற்றி மோசமாக உணர மாட்டார்கள், ஏனெனில் நீங்கள் அவர்களை உணரவைக்கிறீர்கள் உங்கள் மிகச்சிறந்த பதில்களுடன் அதைச் செய்வது நல்லது.
நீங்கள் உண்மையிலேயே நல்ல மனிதர், எனவே உங்கள் சகாக்களுக்கு இதைத் தெரிந்துகொள்வதற்கு நீங்களே கடைசியாக இருக்க வேண்டும் என்று நினைக்க வேண்டாம். உண்மையில், இந்த கோரிக்கைகளை நிராகரிப்பது அனைவருக்கும் உதவும். உங்கள் அணி வீரர் நேரத்தை சிறப்பாக நிர்வகிக்க கற்றுக்கொள்வார், உங்களை நம்பியிருக்க மாட்டார், மேலும் “இல்லை” என்று சொல்ல கற்றுக்கொள்வீர்கள்.
மேலே உள்ளவற்றை மனதில் கொண்டு, மேலே அனுப்பப்படாத வகையில் முன்னர் அனுப்பப்பட்ட உங்கள் சக ஊழியருக்கு கருத்து மின்னஞ்சலைப் பாருங்கள்:
இந்த பதிப்பு குறுகியது, புள்ளி, பயனுள்ள மற்றும் உண்மையானது first முதல் மின்னஞ்சல் இல்லாத எல்லாவற்றையும் still இன்னும் நன்றாக இருக்கிறது. எனவே உங்களைப் பார்க்கும் விதத்தை மீண்டும் சிந்திக்க முயற்சி செய்யுங்கள். உங்கள் வேலையைச் செய்து அதைச் சிறப்பாகச் செய்ய நீங்கள் இருக்கிறீர்கள். முட்டைக் கூடுகளில் நடக்கவோ அல்லது மற்ற அனைவரையும் நம்பமுடியாததாக உணரவோ நீங்கள் அங்கு இல்லை. ஆக்கபூர்வமான விமர்சனங்களைத் தடுத்து நிறுத்துவது அல்லது விரும்பத்தக்கதாக இருக்கும் முயற்சியில் பின்தங்கிய நிலையில் வளைப்பது உங்கள் அணியைத் தொடும், அவர்களுக்கு உதவாது.
