உங்கள் வேலை விண்ணப்பத்தை சமர்ப்பித்தபின் மற்றும் வேதனையான நேரத்தைக் காத்திருந்தபின், நீங்கள் இறுதியாக ஒரு நேர்காணலுக்கு வந்துவிட்டீர்கள். வாழ்த்துக்கள்! நீங்கள் தீவிரமாக இருந்தால், நிறுவனத்தை ஆராய்ச்சி செய்வதற்கும், தற்போதைய மற்றும் கடந்தகால ஊழியர்களுடன் பேசுவதற்கும், நேர்காணலில் நீங்கள் பெறக்கூடிய தொல்லைதரும் நடத்தை கேள்விகளுக்கான கதைகளைத் தயாரிப்பதற்கும் நீங்கள் அசாதாரணமான நீளத்திற்குச் செல்கிறீர்கள். அது மிகவும் நல்லது!
ஆனால், மிகவும் தயாரிக்கப்பட்ட நேர்காணல் வேட்பாளர்களுடன் கூட, நிறைய பேர் இன்னும் ஒரு முக்கியமான தவறைச் செய்கிறார்கள் என்பதைக் கண்டேன். அவை முற்றிலும் அருமையான மற்றும் பொருத்தமான கதைகளை வழங்கும், மேலும் நான் “மற்றும் … ஆமாம்” அல்லது ஒரு மோசமான இடைநிறுத்தத்துடன் முடிவடையும் வரை நான் முற்றிலும் இணந்துவிடுவேன்.
எனவே, உங்கள் பதிலின் முடிவைத் துடைப்பதைத் தடுப்பது எப்படி? பயிற்சி நிச்சயமாக முழுமையாக்குகிறது, ஆனால் நேர்காணல் செய்பவர் கேட்கும் ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட கேள்விக்கும் நீங்கள் அரிதாகவே தயார் செய்ய முடியும். இதைக் கருத்தில் கொண்டு, நேர்காணல் பதிலை எவ்வாறு முடிப்பது என்பதற்கான திட்டம் இங்கே உள்ளது, இது பெரும்பாலான நேர்காணல் கேள்விகளின் மூலம் உங்களுக்குக் கிடைக்கும்.
விருப்பம் 1: நிலை அல்லது நிறுவனத்துடன் இணைக்கவும்
ஒரு பணியமர்த்தல் மேலாளர், “உங்கள் மிகப்பெரிய பலம் என்ன?” அல்லது “உங்களைப் பற்றி என்னிடம் சொல்லுங்கள்” என்று கேட்கும்போது, அவர் அல்லது அவள் உண்மையில் அந்த பிளஸ் என்று அர்த்தம், “அது எனக்கும் எனது நிறுவனத்திற்கும் எவ்வாறு பயனளிக்கும்?” இதை அறிந்தால், முடிவுக்கு ஒரு சிறந்த வழி ஒரு நேர்காணல் பதில் அதை மீண்டும் நிலை அல்லது நிறுவனத்துடன் தொடர்புபடுத்துவதாகும்.
இதுபோன்ற ஒன்று நன்றாக வேலை செய்யும்: “… அதனால்தான் நான் இந்த நிலையைப் பற்றி உண்மையில் வெளியேறிவிட்டேன் details விவரம் சார்ந்த வேலைக்கு எனது சாமர்த்தியத்தைப் பயன்படுத்த இது ஒரு சிறந்த வாய்ப்பாக இருக்கும் என்று நான் நினைக்கிறேன், ” அல்லது “… அதுதான் உண்மையில் இந்த பதவிக்கு விண்ணப்பிக்க என்னை ஈர்த்தது: வெளிப்படைத்தன்மையை மதிக்கும் ஒரு நிறுவனத்திற்கு பங்களிக்கும் வாய்ப்பு. ”
விருப்பம் 2: சுருக்கமாகக் கொண்டு கேள்விக்குத் திரும்புக
நீங்கள் எப்போதுமே அதை மீண்டும் நிலைக்கு அல்லது நிறுவனத்திற்கு கொண்டு வர முடியாது (அல்லது நீங்கள் கூட-இது மிகவும் சூத்திரமாக ஒலிக்கத் தொடங்கும்), எனவே இங்கே எப்போதும் செயல்படும் ஒரு விருப்பம்: சுருக்கமாக அசல் கேள்விக்குச் செல்லவும். நீங்கள் சிறிது நீளமுள்ள ஒரு போக்கைக் கொண்டிருந்தால் இது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், ஏனெனில் நீங்கள் கேள்விக்கு பதிலளிப்பதில் கவனம் செலுத்தியுள்ளீர்கள் என்பதை இது காண்பிக்கும்.
எடுத்துக்காட்டாக: “ஆகவே, பொதுவாக, நான் தலைமைத்துவத்திற்கு மிகச் சிறந்த முன்மாதிரியான அணுகுமுறையை எடுத்துக்கொள்கிறேன் என்று நீங்கள் கூறலாம், ” அல்லது “அசல் கேள்விக்குத் திரும்பிச் செல்வது, மற்றவர்களிடமிருந்து சிக்கலைப் பற்றி அறியவும் பார்க்கவும் எல்லா முயற்சிகளையும் செய்கிறேன் மோதலை எதிர்கொள்ளும் போது எந்த நடவடிக்கையும் எடுப்பதற்கு முன் நபரின் பார்வை. ”
விருப்பம் 3: உங்கள் சொந்த கேள்வியைக் கேளுங்கள்
கடைசியாக, அதை சிறிது கலக்க, உங்கள் சில கேள்விகளை உங்கள் சொந்த கேள்விகளுடன் முடிக்க முயற்சி செய்யலாம். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒரு நேர்காணல் இருவழித் தெருவாக இருக்க வேண்டும். மேலும், ஒரு சிறந்த கேள்வி என்னவென்றால், உங்கள் நேர்காணல் ஒரு கேள்வி பதில் அமர்வை விட உரையாடலைப் போல உணர்ந்தால், நீங்கள் ஒரு நல்ல அபிப்ராயத்தை உருவாக்கி, உங்கள் நேர்காணலுடன் சிறந்த உறவை உருவாக்குவீர்கள். (நிச்சயமாக, நிறுவனம் இன்னும் கொஞ்சம் பொத்தான் செய்யப்பட்டுள்ளது மற்றும் கேட்கத் தயாரான கேள்விகளின் ஸ்கிரிப்டைத் தெளிவாகக் கொண்டுள்ளது. பின்னர், அவர்கள் தங்கள் காரியத்தைச் செய்யட்டும்.)
எனவே, ஒரு குழு அமைப்பில் நீங்கள் எவ்வளவு சிறப்பாக செயல்படுகிறீர்கள் என்று உங்களிடம் கேட்கப்பட்டால், நீங்கள் எவ்வாறு செய்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி கொஞ்சம் பேசலாம், ஒரு எடுத்துக்காட்டு கொடுக்கலாம், பின்னர் ஒரு விரைவான கேள்வியுடன் அதை மூடலாம், “நான் முன்பு கூறியது போல், அணிகளில் பணிபுரிதல் உண்மையில் எனக்கு அதிக உற்பத்தி மற்றும் ஆக்கப்பூர்வமாக இருக்க உதவுகிறது. உண்மையில், நாங்கள் தலைப்பில் இருக்கும்போது, குழு இங்கே எவ்வாறு இயங்குகிறது என்பதைப் பற்றி இன்னும் கொஞ்சம் சொல்ல முடியுமா? ”
ஒரு நேர்காணல் கேள்விக்கான பதிலை எவ்வாறு முடிப்பது என்பது பற்றி இப்போது உங்களுக்கு ஒரு யோசனை உள்ளது, பெரிய நாளுக்கு முன்பு இதை சில முறை பயிற்சி செய்வது மதிப்பு. நீங்கள் முன்பு கேள்விப்படாத ஒரு நேர்காணல் கேள்வியை எதிர்கொள்ளும்போது கூட இந்த கட்டைவிரல் விதிகளை நீங்கள் பயன்படுத்த முடியும் என்பது யோசனை, ஆனால், நேர்காணல்கள் தொடர்பான எல்லா விஷயங்களையும் போலவே, ஒரு சிறிய நடைமுறை ஒருபோதும் வலிக்காது.
