ஒரு புதிய வேலையைத் தொடங்குவது உற்சாகம், பயம் மற்றும் பதட்டம் ஆகியவற்றின் ஒற்றைப்படை கலவையாகும். உங்கள் தொழில்முறை வாழ்க்கையின் இந்த அத்தியாயத்தைத் தொடங்க நீங்கள் உந்தப்படுகிறீர்கள். நீங்கள் கற்றுக்கொள்ள வேண்டிய அனைத்து புதிய விஷயங்களுக்கும் நீங்கள் பயப்படுகிறீர்கள். நீங்கள் பொருத்தப்படுவதைப் பற்றி கவலைப்படுகிறீர்கள் (அல்லது உங்கள் முதலாளி கவலைப்படுகிறார் என்று கவலைப்படுகிறார்), விரைவாகப் பிடிப்பது மற்றும் உங்கள் பாத்திரத்தில் சிறந்து விளங்குவது. இந்த உணர்வுகள் அனைத்தும் முற்றிலும் இயல்பானவை. உங்கள் முதல் வாரம் அல்லது மாதத்தில் நீங்கள் அனைத்தையும் அணைக்க முடியாது என்றாலும், சரியான மனநிலையைக் கொண்டு அவற்றைக் குறைக்கலாம்.
நீங்கள் வெற்றிகரமாக இருக்க விரும்பினால், நீங்கள் திடமான நிலைக்கு செல்ல வேண்டும். உங்கள் குறிக்கோள் ஆரம்பத்தில் நம்பிக்கையை வளர்ப்பது, நீங்கள் சில முக்கிய முயற்சிகளைச் செய்வதற்கு முன்பு கவனிக்கப்படுவது, இதை நீண்ட கால வாழ்க்கைத் தங்குமிடமாக மாற்றுவதற்கான விருப்பத்தை உங்களுக்கு வழங்குதல். அதை எப்படி செய்வது என்பது இங்கே:
1. நீங்கள் பணியில் இருப்பதால் இப்போது ஓய்வெடுக்கலாம் என்று நினைப்பதை விட, அடுத்து என்ன என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்
உங்கள் பளபளப்பான, புதிய தலைப்பைப் பொருட்படுத்தாமல், நீங்கள் உங்கள் சொந்த வாழ்க்கையின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி என்பதை எப்போதும் நினைவில் கொள்ளுங்கள். ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மனநிலையைக் கொண்டிருப்பது என்பது உங்கள் பணிக்கு ஒரு செயலூக்கமான மற்றும் எதிர்வினை அணுகுமுறையை எடுக்க தயாராக இருப்பது. அதாவது, உங்கள் மேலாளர் உங்களுக்காக நிறுவும் நிகழ்ச்சி நிரலுடன் பணியாற்றுவது மட்டுமல்லாமல், உங்களுக்காக செயல்படக்கூடிய குறிக்கோள்களையும் அமைக்க வேண்டும். உங்களுக்கு வழங்கப்பட்ட மற்றும் ஒதுக்கப்பட்ட வேலையை நீங்கள் செய்ய வேண்டும், மேலும் உங்கள் வேலை விளக்கத்தில் இல்லாவிட்டாலும் கூட, உங்கள் வரம்பிற்குள் இருக்கும் வாய்ப்புகளை நீங்கள் அடையாளம் காண வேண்டும்.
ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மனநிலைக்கு நிறுவனம் முழுவதும் உறவுகளை உருவாக்குவதும் தேவைப்படுகிறது your உங்கள் குழுவில் உள்ளவர்களுடன் உங்கள் துறையில் மட்டுமல்ல. தொழில் செய்திகள், போக்குகள் மற்றும் சமீபத்திய ஆராய்ச்சிகளில் முதலிடம் வகிப்பதன் மூலம் உங்கள் தொழில்முறை வளர்ச்சியில் கவனம் செலுத்துவது இதன் பொருள். உங்களிடமிருந்து எதிர்பார்க்கப்படுவதை விட அதிகமாக வழங்குவதாகும். உங்களிடம் உண்மையான தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அணுகுமுறை இருக்கும்போது, நீங்கள் ஒவ்வொரு நாளும் வேலைக்குச் சென்று சம்பளம் பெறுவதில்லை - நீங்கள் பெரியதாக நினைக்கிறீர்கள், பிரகாசமான எதிர்காலத்தை உருவாக்குகிறீர்கள்.
2. உங்கள் குழுவுடன் ஒத்துழைப்பதை விட, உங்கள் சக ஊழியர்களிடமிருந்து நீங்கள் என்ன கற்றுக்கொள்ளலாம் என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்
பெரும்பாலான மக்கள் தகவல் கூட்டங்களை தங்கள் நிறுவனத்திற்கு வெளியே தங்கள் நெட்வொர்க்கை உருவாக்குவதற்கான வாய்ப்பாக அல்லது ஒரு புதிய வேலைக்கான நெட்வொர்க்கை மட்டுமே நினைக்கிறார்கள். நீங்கள் ஒரு புதிய நிலையைத் தொடங்கும்போது உங்கள் செல்வாக்கையும் கற்றல் வளைவையும் அதிகரிக்க விரும்பினால், நீங்கள் வேலையைத் தொடங்கிய பிறகு இந்த கூட்டங்களைத் திட்டமிடுவது உங்கள் விருப்பமாகும்.
உங்கள் நேர்காணல்களிலிருந்தோ அல்லது எந்தவொரு போர்ட்போர்டிங்கிலிருந்தோ நீங்கள் சேகரித்ததைத் தாண்டி, உங்கள் சகாக்களைச் சந்திக்கவும், நிறுவனத்தின் நோக்கம் மற்றும் போக்கு பற்றி அறியவும் ஒரு தனித்துவமான வாய்ப்பை இந்த உள்-தகவல் தகவல் கூட்டங்கள் நினைத்துப் பாருங்கள். உங்களை அறிமுகப்படுத்தவும், நிறுவனத்துடன் உங்கள் பங்கை நிலைநாட்டவும், நிறுவனத்திற்குள் என்ன நடக்கிறது என்பதைப் பொறுத்து உங்கள் தனிப்பட்ட பிராண்டை உருவாக்கவும் இது ஒரு சிறந்த வழியாகும்.
நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள விரும்பும் உங்கள் துறையில் உள்ள நபர்களை நீங்கள் கண்டறிந்ததும், பணியில் உங்கள் முதல் சில வாரங்களுக்குள் அவர்களின் நேரத்தின் 15 நிமிடங்களைக் கோருங்கள். ஒரு உற்பத்தி கூட்டத்திற்கு, முன்கூட்டியே தயார் செய்யுங்கள்: நபர் மற்றும் அவரது பின்னணி பற்றி உங்களால் முடிந்தவரை அறிக. கவனம் மற்ற நபரிடம் உள்ளது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்-நீங்கள் ஒரு கடற்பாசி மற்றும் அவளுடைய ஞானத்தையும் அனுபவத்தையும் ஊறவைக்கிறீர்கள். ஒவ்வொரு சந்திப்பும் கூட்டாளிகளின் வலையமைப்பை உருவாக்குவதற்கான ஒரு வாய்ப்பாகும், இது உங்கள் வாழ்க்கையில் நீங்கள் எங்கிருந்தாலும் ஒரு சொத்து.
3. எல்லாம் நன்றாக இருக்கிறது என்று கருதுவதை விட, உங்கள் சொந்த செயல்திறன் மதிப்புரைகளை திட்டமிடுங்கள்
உங்கள் புதிய வேலையை உண்மையான ஆர்வத்துடனும், தொடர்ந்து மேம்படுத்துவதற்கான ஏக்கத்துடனும் அணுகவும், நீங்கள் வெகுமதிகளை அறுவடை செய்வீர்கள். பல நிறுவனங்களுக்கு வருடாந்திர அல்லது இரு வருட ஊழியர்களின் செயல்திறன் மதிப்புரைகள் தேவைப்பட்டாலும், நீங்கள் ஆறு மாதங்கள் அல்லது ஒரு வருடம் கூட திடமான கருத்துக்களைப் பெறும் வரை காத்திருப்பது உங்களுக்கு வளர உதவப் போவதில்லை. அதற்கு பதிலாக உங்கள் சொந்த செயல்திறன் மதிப்புரைகளைத் திட்டமிடுங்கள், நீங்கள் எங்கிருக்கிறீர்கள், நீங்கள் சிறப்பாக என்ன செய்ய முடியும் என்பது பற்றிய கேள்விகளை உங்கள் மேலாளரிடம் கேட்டுக்கொள்ளுங்கள். உங்கள் மேலாளர், குழு மற்றும் சக ஊழியர்களுடன் மாதாந்திர அடிப்படையில் வழக்கமான சிறு மதிப்புரைகளை திட்டமிடுவதைக் கவனியுங்கள்.
அனைத்தும் சீராக இயங்குகின்றன என்ற ஆக்கபூர்வமான விமர்சனங்களை நீங்கள் பெறவில்லை என்பதால் கருத வேண்டாம். சில மேலாளர்கள் உண்மையிலேயே எதிர்மறையான கருத்துக்களை வெளியிடுவதில் சிரமப்படுகிறார்கள், ஆனால் புகழுக்காக ம silence னத்தை நீங்கள் தவறாகக் கருதினால், நீங்கள் உங்களுக்காக அதிக மதிப்பெண் பெறப்போவதில்லை. நீங்கள் எவ்வாறு செய்கிறீர்கள் என்பது குறித்த தகவல்களை நேரடியாகக் கோருவதன் மூலம், நீங்கள் கவனிக்கும் முன்மாதிரியை நீங்கள் நிறுவுகிறீர்கள், உங்களுக்கு திசையும் நுண்ணறிவும் வழங்கப்பட வேண்டும், அது நிறுவனத்திற்கு உதவ உதவும்
எந்த வேலையும் எப்போதும் புதியதல்ல என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். மாற்றம் பயமாக இருக்கிறது, நீங்கள் கயிறுகளைக் கற்க முயற்சிக்கும்போது முன்னேறுவது கடினம், ஆனால் மனநிலை மாற்றங்கள் ஆரம்பத்திலும் அடிக்கடிவும் வெற்றிபெறச் செய்கின்றன. கூடுதலாக, நெருப்பைத் தூண்டுவது உங்கள் நன்மைக்காகவும், அருகிலுள்ள மற்றும் தொலைதூரத் துறைகளில் உங்கள் சகாக்களுடன் தொடர்ந்து ஈடுபட ஆர்வமாகவும் ஆர்வமாகவும் இருங்கள். கடைசியாக, உங்கள் கனவு வேலை ஒரு நாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருந்தால், அந்த மனநிலையை வளர்த்துக் கொள்ளவும், மேம்படுத்தவும் நிகழ்காலத்தைப் போன்ற நேரமில்லை.
