ஆப்பிள் உலகின் மிகப்பெரிய நிறுவனங்களில் ஒன்றாகும். இதை நேசிக்கவும் அல்லது வெறுக்கவும், இந்த நிறுவனம் சரியாக இயங்கவில்லை என்று யாரும் வாதிட முடியாது.
எனவே, தலைமையில் இருக்கும் டிம் குக் அதை எவ்வாறு செய்கிறார்?
இது இன்னும் ஒரு மர்மமாக இருக்கிறது-எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக ரகசியமாக அறியப்பட்ட ஒரு நிறுவனத்தைப் பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம் - ஆனால் சார்லி ரோஸுடன் வியக்கத்தக்க வெளிப்படையான நேர்காணலுக்காக உட்கார்ந்து வெற்றிக்கான சில ரகசியங்களை பகிர்ந்து கொண்டபோது குக்கின் செயல்முறை குறித்து பொதுமக்களுக்கு சமீபத்தில் சில நுண்ணறிவு கிடைத்தது. .
குறிப்பாக திருடத் தகுதியான சில இங்கே.
1. பன்முகத்தன்மைக்கு முன்னுரிமை கொடுங்கள்
குக் தான் ஆப்பிளை சொந்தமாக இயக்குவதில்லை என்பதை விரைவாக ஒப்புக்கொள்கிறார். உண்மையில், அவர் தன்னைச் சுற்றியுள்ளவர்களைப் பற்றி நம்பமுடியாத அளவிற்கு சிந்திக்கிறார். தந்திரம், குக்கின் கூற்றுப்படி, ஒரு அணியை உருவாக்கும்போது பன்முகத்தன்மைக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதாகும்.
மிக முக்கியமான விஷயம் என்னவென்றால், உங்களைப் போன்றவர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது, உங்களைப் பூர்த்தி செய்யும் … ஒரு மூலதன டி உடன் பன்முகத்தன்மையை நான் நம்புகிறேன். அது சிந்தனை மற்றும் பன்முகத்தன்மையின் பன்முகத்தன்மையை நீங்கள் அளவிட விரும்பும் எந்த வகையிலும். அதனால் என்னைச் சுற்றியுள்ளவர்கள் என்னைப் போன்றவர்கள் அல்ல. என்னிடம் இல்லாத திறன்கள் அவர்களிடம் உள்ளன… பின்னர் நாங்கள் கூட்டாக, காரியங்களைச் செய்ய, ஒரு குழுவாக ஒன்றாக வேலை செய்கிறோம்…
நாங்கள் எப்போதும் எல்லாவற்றையும் ஏற்றுக்கொள்வதில்லை. ஆனால் ஒருவருக்கொருவர் மிகுந்த மரியாதை வைத்திருக்கிறோம், ஒருவருக்கொருவர் நம்புகிறோம், ஒருவருக்கொருவர் பூர்த்தி செய்கிறோம். அது எல்லாவற்றையும் வேலை செய்கிறது.
2. சத்தத்தைத் தடு
பல பில்லியன் டாலர் நிறுவனத்தை அல்லது எந்தவொரு நிறுவனத்தையும் இயக்கும் போது, நீங்கள் கவனம் செலுத்தக்கூடிய பல்வேறு விஷயங்கள் உள்ளன. எனவே குக் முக்கியமானது மற்றும் அவர் வெறும் சத்தம் என்று கருதுவதை வேறுபடுத்துவதற்கு ஒரு குறிப்பைக் கூறுகிறார்.
என்னிடம் உள்ள ஒரு சிறந்த திறமை சத்தத்தைத் தடுப்பதாகும். எனவே, நான் பொதுவாக ஆழமான மற்றும் சவாலான மற்றும் அறிவார்ந்த இயற்கையான விஷயங்களைப் படித்து கேட்கிறேன்-சத்தம் அல்ல. ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக நீங்கள் சத்தத்தில் சிக்கினால், நீங்கள் ஒரு பயங்கரமான தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருக்கப் போகிறீர்கள் என்று நினைக்கிறேன். ஏனென்றால், உலகில் நீங்கள் அதிக சத்தம் எழுப்புகிறீர்கள், நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும், செய்யக்கூடாது, மற்றும் எல்லாவற்றையும் சொல்ல வேண்டும்.
3. நீங்கள் குழப்பமடையும்போது மன்னிப்பு கோருங்கள்
ஆப்பிள் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கூட, அதன் பரிபூரணத்தன்மை மற்றும் விவரங்களுக்கு அபத்தமான கவனத்திற்கு பெயர் பெற்ற நிறுவனம், தவறுகளைச் செய்வது சரியில்லை என்று கருதுகிறது. முக்கியமானது என்னவென்றால், நீங்கள் ஒரு தவறுக்கு பதிலளிக்கும் விதம்.
சில நேரங்களில், நீங்கள் வேகமாக ஓடும்போது, நீங்கள் நழுவி விழுவீர்கள். நீங்கள் செய்யக்கூடிய மிகச் சிறந்த விஷயம், மீண்டும் எழுந்து, “மன்னிக்கவும்” என்று சொல்வதுதான். மேலும் நீங்கள் நிலைமையை சரிசெய்ய முயற்சிக்கிறீர்கள், மேலும் தயாரிப்பு சரியாகச் செய்ய நீங்கள் நரகத்தைப் போல வேலை செய்கிறீர்கள். நீங்கள் ஒருபோதும் தவறு செய்யவில்லை என்றால், நீங்கள் போதுமானதாக இல்லை.
டிம் குக்கின் மனதில் இந்த சிறிய சாளரத்தின் சிறந்த பகுதி என்னவென்றால், உங்கள் வாழ்க்கையில் வெற்றிக்கு ஆப்பிள் தனது உத்திகளைப் பயன்படுத்த நீங்கள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருக்க வேண்டியதில்லை. உங்கள் “அணியில்” நீங்கள் யாரைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள், உங்கள் வாழ்க்கையிலிருந்து நீங்கள் என்ன சத்தத்தை குறைக்கலாம். லட்சியமாக இருக்கவும், தவறு செய்யவும் உங்களுக்கு அனுமதி கொடுங்கள். தெளிவாக, இந்த வகையான சிந்தனை உங்கள் வாழ்க்கையில் உங்கள் தூரத்தை பெற முடியும்.
