நான் அதை யாரிடமும் விரும்பமாட்டேன், ஆனால் வாய்ப்புகள், உங்கள் வாழ்க்கையில் ஏதேனும் ஒரு கட்டத்தில் நீங்கள் ஒரு மோசமான முதலாளியைப் பெறுவீர்கள். மேலும், அனுபவத்தை ஒரு சடங்கு வரை சுண்ணாம்பு செய்து நகர்த்துவது எளிதானது என்றாலும், உண்மையில் நீங்கள் ஒரு அசிங்கமான மேலாளரிடமிருந்து கற்றுக்கொள்ளக்கூடிய சில அழகான மதிப்புமிக்க பாடங்கள் உள்ளன.
14 வருடங்களுக்கும் மேலாக பணியில் இருந்தபின், மந்தமான தலைவர்களின் நியாயமான பங்கை நான் பெற்றிருக்கிறேன். ஆனால், நிலைமையைப் பற்றிய ஒரு சிறிய ஆக்கபூர்வமான விளக்கத்துடன், அந்த பயங்கரமான முதலாளிகளிடமிருந்து சில படிப்பினைகளைப் பெற முடிந்தது. மோசமான மேலாளரிடமிருந்து சில நல்லவற்றைப் பெற சில எளிய வழிகளைப் படிக்கவும்.
பாடம் # 1: தனிப்பட்ட முறையில் விஷயங்களை எடுக்க வேண்டாம்
இது பொதுவாக பணியிடத்தின் மிக முக்கியமான படிப்பினைகளில் ஒன்றாகும், ஆனால் நான் ஒரு பயங்கரமான முதலாளியை சமாளிக்கும் வரை எனக்கு அது கிடைக்கவில்லை. நான் ஒரு சிறிய குழுவில் பணிபுரிந்தேன், என் முதலாளி அலுவலகத்தில் அரிதாகவே இருந்தார். இதன் பொருள் என்னவென்றால், அவர் காண்பிக்கும் போதெல்லாம், அவர் கதவு வழியாக நடந்தவுடன் குவிந்து கிடக்க சில வாரங்கள் மதிப்புள்ளவர். மேலும், அலுவலகத்தில் என்ன நடக்கிறது என்பதற்கான துப்பு அவருக்கு அரிதாகவே இருந்ததால், அவர் உண்மையில் எங்களைத் தவிர்த்துக் கொள்ளக்கூடிய ஒரே விஷயம்.
முதலில், நான் ஒவ்வொரு விமர்சனத்தையும் மனதில் கொண்டேன். இயற்கையாகவே, நான் என் முதலாளியைக் கவர விரும்பினேன், எனவே ஒவ்வொரு கருத்தையும் தனிப்பட்ட முறையில் எடுத்துக்கொண்டேன். அதிர்ஷ்டவசமாக, நான் உண்மையில் செய்யாத ஒரு தவறு செய்ததற்காக என் முதலாளி என்னை மறுபெயரிட்ட பிறகு, மேலாளரின் தலைப்பு தவறான தன்மைக்கு சமமாக இல்லை என்பதை உணர்ந்தேன். மேலும், மிக முக்கியமாக, அவர் என்ன சொல்கிறாரோ அது என்னுடைய செயல்திறனை விட அவரது நடிப்புடன் அதிகம் தொடர்புடையது.
அப்போதிருந்து, அலுவலகத்தில் எந்தவிதமான விமர்சனங்களும்-ஒரு முதலாளி அல்லது வேறு யாரிடமிருந்தும்-நான் தனிப்பட்ட முறையில் ஒருபோதும் எடுத்துக்கொள்ளக்கூடாது என்பதை நான் எப்போதும் எனக்கு நினைவூட்டினேன். நிச்சயமாக, சில நேரங்களில் விமர்சனம் ஆக்கபூர்வமானதாக இருக்கலாம்-ஆனால் மற்ற நேரங்களில் அது மிகவும் அழிவுகரமானதாக இருக்கலாம். தனிப்பட்ட முறையில் அல்லாமல், புறநிலையாக விஷயங்களைப் பார்க்க நீங்கள் கற்றுக் கொள்ள முடிந்தால், உங்கள் உணர்ச்சிகளை தந்திரமாக வைத்திருப்பது மிகவும் எளிதானது - மற்றும் அனுபவத்திலிருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள்.
பாடம் # 2: கேள்வி அதிகாரத்திற்கு பரவாயில்லை
இது ஒரு கல்லூரி நகரத்தில் நீங்கள் காண விரும்பும் பம்பர் ஸ்டிக்கரைப் போலவே இருக்கும், ஆனால் இது மோசமான முதலாளிகளிடமிருந்து நான் கற்றுக்கொண்ட ஒரு முக்கியமான பாடமாகும்.
உதாரணமாக, சிறிது நேரத்திற்கு முன்பு எனக்கு ஒரு மேலாளர் இருந்தார், அவர் உண்மையில் யாரையும் நிர்வகிக்கவில்லை. அவள் தலைக்கு மேல் இருந்தாள், ஒரு அணியை நிர்வகிக்க தேவையான அனுபவம் இல்லை. ஆனால், அவர் எங்கள் மேலாளராக இருந்தார், ஆரம்பத்தில் அவள் என்ன செய்கிறாள் என்று அவளுக்கு கொஞ்சம் யோசனை இருக்க வேண்டும் என்று நான் நம்பினேன்.
பின்னர், ஒரு நாள், நான் பணிபுரிந்த ஒரு வாடிக்கையாளருடன் நாங்கள் ஒரு சந்திப்பை நடத்தினோம், அவள் அவனுக்கு முற்றிலும் தவறான தகவல்களைக் கொடுத்தாள். நான் அறியாத ஒன்றை அவள் அறிந்திருக்க வேண்டும் என்று நான் கருதினேன், அதை விடுங்கள். துரதிர்ஷ்டவசமாக, நான் தவறு செய்தேன், அடுத்த பல வாரங்களில் அவள் என்னை வைக்கும் சிக்கலை அவிழ்க்க முயற்சித்தேன்.
யாரோ ஒருவர் அதிகார நிலையில் இருப்பதால், அவருக்கு அல்லது அவளுக்கு எல்லாம் தெரியும் என்று அர்த்தமல்ல என்பதை நான் அப்போது உணர்ந்தேன். அந்தக் கட்டத்தில் இருந்து, “மேலாளர்” என்ற தலைப்பு “அனைவருக்கும் தெரிந்ததே” என்று கருதுவதை நான் நிறுத்திவிட்டேன். எனது முதலாளி எனது அறிவு அல்லது நிபுணத்துவத்திலிருந்து பயனடையக்கூடும் என்று நான் நினைத்த போதெல்லாம், நாங்கள் எவ்வாறு அணுகலாம் என்பது குறித்த எனது எண்ணங்களை முன்வைக்க நான் தயங்கவில்லை நிலைமை வித்தியாசமாக. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, கார்ப்பரேட் ஏணியில் உங்கள் முதலாளிக்குக் கீழே நீங்கள் சில இடங்கள் இருப்பதால், பங்களிக்க உங்களுக்கு மதிப்புமிக்க நுண்ணறிவு இல்லை என்று அர்த்தமல்ல.
பாடம் # 3: உங்களுக்கு என்ன வேண்டும் என்று கேளுங்கள்
கல்லூரிக்கு வெளியே என் முதல் வேலையில் இதைக் கற்றுக்கொண்டேன். எனக்கு ஒரு முதலாளி இருந்தார், அவர் மோசமாக பணிபுரிந்தார், அவருக்காக பணியாற்றிய அனைவரின் பெயர்களும் உண்மையில் தெரியாது என்று வதந்தி பரப்பினார் (நாங்கள் 12 பேரும்). இது கல்லூரிக்கு வெளியே என் முதல் வேலை என்பதால், நான் கற்றுக்கொள்ள நிறைய விஷயங்கள் இருந்தன, எல்லாவற்றையும் தெரிந்து கொள்வதோடு-அவர் தான் முதலாளி என்பதால், சரியானதா? -என் முதலாளிக்கு எனது வாழ்க்கையில் நான் விரும்பியதும் தேவைப்படுவதும் தெரியும்.
மறுஆய்வு நேரம் உருண்டது, அவருடைய கருத்துக்காக நான் உற்சாகமாக காத்திருந்தேன் - மற்றும் பதவி உயர்வுக்காக என் விரல்களைக் கடந்தேன். துரதிர்ஷ்டவசமாக, பின்னூட்டம் நட்சத்திரமாக இருக்கும்போது, பதவி உயர்வு விவாதத்தின் ஒரு பகுதியாக இல்லை. எங்கள் சந்திப்புக்குப் பிறகு, நான் மீண்டும் என் மேசைக்குச் சென்றேன். சில வாரங்களுக்குப் பிறகு, வேலைக்குப் பிறகு எனது முதலாளியுடன் அரட்டையடிக்க எனக்கு வாய்ப்பு கிடைத்தது (படிக்க: எனக்கு முதலில் சில தைரியங்கள் இருந்தன) நான் பதவி உயர்வு எதிர்பார்க்கிறேன் என்று அவரிடம் சொல்ல தைரியத்தைத் திரட்டினேன். அவர் அதிர்ச்சியடைந்தார், உடனடியாக என்னிடம், "சரி, நீங்கள் ஏன் ஏதாவது சொல்லவில்லை?"
எங்கள் முதலாளிகள் அனைவரும் இயற்கையாகவே எங்கள் திறமைகளை அங்கீகரித்து அதற்கேற்ப எங்களுக்கு வெகுமதி அளித்தால் நன்றாக இருக்கும், சில சமயங்களில் முதலாளிகளுக்கு-குறிப்பாக தந்திரமானவர்களுக்கு-இது அவர்களுக்கு உச்சரிக்கப்பட வேண்டும். நீங்கள் களமிறங்கும் வேலையைச் செய்கிறீர்கள் என்று நினைத்தால், உயர்வு, பதவி உயர்வு அல்லது எந்தவிதமான அங்கீகாரத்திற்கும் தகுதியானவர் எனில், அதைக் கேட்க நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும். உங்கள் மதிப்பை அறிந்து கொள்ளுங்கள், உங்கள் முதலாளிக்கும் இது தெரியும் என்பதை உறுதிப்படுத்த தயாராக இருங்கள் - மேலும் உங்கள் வாழ்க்கையை இன்னும் நிறைவேற்றுவீர்கள்.
துரதிர்ஷ்டவசமாக, மோசமான முதலாளிகள் எல்லா இடங்களிலும் உள்ளனர். ஆனால், உங்கள் பயங்கரமான முதலாளியை வேறு கோணத்தில் பார்க்க முடிந்தால், அவரிடமிருந்தோ அல்லது அவளிடமிருந்தோ நீங்கள் மதிப்புமிக்க ஒன்றைக் கற்றுக்கொள்ளலாம். தந்திரமான முதலாளியைச் சமாளிக்கும் போது இந்த மூன்று பாடங்களையும் மனதில் வைத்துக் கொள்ளுங்கள், மேலும் சூழ்நிலையிலிருந்து சில நன்மைகளைச் செய்ய உங்களுக்கு உத்தரவாதம் உண்டு.
