பெரும்பாலான வேலை நேர்காணல்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட அச்சுக்கு பொருந்தும். நீங்கள் நிலை மற்றும் நிறுவனத்தின் பணியை விளக்குகிறீர்கள், சில கேள்விகளைக் கேளுங்கள், வேட்பாளரின் திறன் தொகுப்பு உங்கள் நிறுவனத்திற்குள் பொருந்துமா என்பதை முடிவு செய்யுங்கள்.
உங்கள் அணிக்கு உண்மையிலேயே சரியானவர் யார் என்பதை தீர்மானிக்க நேர்காணல் செயல்பாட்டின் போது நீங்கள் வேறு ஏதாவது செய்ய முடியுமா? மேலும் அறிய, 10 வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோர்களிடம் அவர்களின் நேர்காணல் கேள்விகளை வெளிப்படுத்தும்படி கேட்டோம் - அவை நல்ல ஆப்பிள்களை கெட்டவையிலிருந்து களையெடுக்கும். ஒவ்வொரு முறையும் அவர்கள் வேலைக்கு சரியான ஆண்களையும் பெண்களையும் தேர்வு செய்கிறார்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த அவர்கள் கேட்கிறார்கள்.
1. இந்த அனுபவத்திலிருந்து நீங்கள் என்ன விரும்புகிறீர்கள்?
தனிப்பட்ட மற்றும் நம்பகமானதாக உணரக்கூடிய பதில்களை நான் தேடுகிறேன், மேலும் 'தொழில் வளர்ச்சி' விட அதிகம். எனக்கு முன்னால் ஒரு நல்ல வேட்பாளர் இருப்பதாக நான் உணர்ந்தவுடன், அவர் அல்லது அவள் அனுபவிக்கக்கூடிய திட்டங்களைப் பற்றி சிந்திக்க இந்த கேள்வி எனக்கு உதவுகிறது. மக்கள் வேலையில் மகிழ்ச்சியாக இருந்தால், அவர்கள் செய்வதை நேசிக்கிறார்களானால், அவை அதிக உற்பத்தித் திறன் கொண்டவை, அவை நீண்ட காலம் தங்கியிருக்கும், மேலும் அவர்கள் அறிந்த பிற ஆர்வமுள்ளவர்களை நியமிக்க உதவும்.
Ant சாண்டியாகோ ஹால்டி, செண்டா தடகள
2. உங்கள் கனவு வேலை என்ன?
ஒரு வேட்பாளரின் கனவு வேலை என்ன என்று கேட்பது முற்றிலும் இன்றியமையாதது. என்னுடைய ஒரு நல்ல நண்பரிடமிருந்தும் வழிகாட்டியிடமிருந்தும் இதை நான் உண்மையில் கற்றுக்கொண்டேன். கேள்வி என்னவென்றால்: 'உங்களிடம் பெயிண்ட் பிரஷ் மற்றும் வெற்று கேன்வாஸ் இருந்தால், உங்களுக்கான சரியான வேலையை நீங்கள் வரைவதற்கு முடியும் என்றால், அந்த ஓவியம் எப்படி இருக்கும்?' பாத்திரம் என்பது நபருக்கு முழுமையான சரியான பொருத்தம் என்பதை உறுதிப்படுத்த இது உதவுகிறது. நீங்கள் உண்மையிலேயே அக்கறை காட்டுவதை இது அவருக்கு அல்லது அவளுக்குத் தெரியப்படுத்துகிறது. "
Ike மைக் கூஸ்டா, கேர் கிளவுட்
3. ஒரு இரவு வெளியே எங்கு செல்கிறீர்கள்?
நாங்கள் ஒரு வாழ்க்கை முறை துறையில் பணிபுரிகிறோம், ஒரு வேட்பாளரின் வாழ்க்கை முறை மற்றும் கலாச்சாரம் எங்கள் மீதமுள்ள ஊழியர்கள் மற்றும் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் பொருந்துகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்த விரும்புகிறேன். வெளியேயும் வெளியேயும் இருக்கும்போது அவர் அல்லது அவள் எங்களுக்கு ஒரு பிரதிநிதியாக இருக்க முடியும் என்பதையும் நான் அறிய விரும்புகிறேன். "
Lex அலெக்ஸ் ஃப்ரியாஸ், ட்ராக் மார்க்கெட்டிங் குழு
4. உங்கள் லட்சியம் என்ன?
ஒரு வேட்பாளர் வாழ்க்கையில் தனது குறிக்கோள்களைப் பற்றி சிந்திக்க நேரம் எடுத்துள்ளார் என்பதை அறிய விரும்புவதை விட, அந்த இலக்குகள் எனது நிறுவனத்தில் உள்ள வாய்ப்புகளுடன் எவ்வாறு இணைகின்றன என்பதை அறிய விரும்புகிறேன். வேட்பாளர் தனது சொந்த வாழ்க்கையைப் பற்றி எவ்வளவு ஆழமாக சிந்தித்துள்ளார் மற்றும் சீரமைப்பு எவ்வளவு சக்திவாய்ந்ததாக இருக்கும் என்பதைக் கண்டறிய இந்த கேள்வி ஒரு சிறந்த வழியாகும். "
Uty குட்டி ஷாலெவ், கிளெவர்டெக்
5. நிறுவனத்தை எவ்வாறு சிறந்ததாக்க முடியும்?
தனிப்பட்ட திறன்கள் அல்லது குணாதிசயங்கள் என்னவென்பதை அவர்கள் அட்டவணையில் கொண்டு வருவதன் மூலம் தங்களைத் தாங்களே ஒதுக்கி வைக்க வருங்கால பணியாளர்களை நான் விரும்புகிறேன். தொடக்கங்களில் கலாச்சாரம் மிகவும் முக்கியமானது, மேலும் ஒவ்வொரு வேலைக்கும் முக்கியமானது. வேலையைச் செய்வதற்கான தகுதிகளைக் கொண்ட ஒருவரைக் கண்டுபிடிப்பது மட்டுமல்லாமல், நிறுவனத்தை மிகச்சிறந்த சிறந்ததாக மாற்றுவதற்கு தனிப்பட்ட முறையில் உந்தப்பட்ட ஒருவரையும் கண்டுபிடிப்பது முக்கியம். "
R பிரிட்டானி ஹோடக், 'ஜைன்பாக்
6. உங்கள் பலங்களை விவரிக்கும் மூன்று பெயரடைகள் எது?
இந்த கேள்வி பெரும்பாலும் வேட்பாளர்களைப் பாதுகாப்பதில்லை, மேலும் அவர்கள் உணர்ந்த பலத்துடன் அவர்கள் நேர்மையாக இருப்பதைக் கண்டேன். பாத்திரத்தில் நீங்கள் தேடும் முக்கிய திறன்களுக்கு எதிராக அவர்கள் பட்டியலிடும் பலங்களை மதிப்பீடு செய்வதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். குறைந்தது பாதி நேரமாவது, மேலும் கேள்வி கேட்க வேண்டிய ஒரு கவலையை நான் அடையாளம் காண்கிறேன். "
H சக் கோன், வர்சிட்டி டுட்டர்ஸ்
7. இரண்டு ஆண்டுகளில் உங்கள் விண்ணப்பத்தை நீங்கள் என்ன விரும்புகிறீர்கள்?
எங்கள் நேர்முகத் தேர்வாளர்கள் அனைவரிடமும் இரண்டு ஆண்டுகளில் அவர்களின் விண்ணப்பம் எவ்வாறு இருக்க வேண்டும் என்று நாங்கள் கேட்கிறோம். இது அவர்களின் வளர்ச்சி இலக்குகள் மற்றும் அவை நமது தேவைகளுடன் இணைந்திருக்கிறதா என்பது பற்றிய சிறந்த பார்வையை நமக்கு வழங்குகிறது. மிக முக்கியமாக, நாங்கள் பணியமர்த்தும்போது, அவர்களின் பொறுப்புகள் மற்றும் வளர்ச்சியை வழிநடத்த இந்த கேள்வி நமக்கு உதவுகிறது. திட்டங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் பணியாளர் குறிக்கோள்களுக்கான உரிமை ஆகியவை அவர்களின் மகிழ்ச்சியை உருவாக்குகின்றன. "
-அரோன் ஸ்வார்ட்ஸ், கடிகாரங்களை மாற்றவும்
8. இந்த நிலைக்கு உங்கள் எதிர்பார்ப்புகள் என்ன?
இதை நான் பல காரணங்களுக்காகக் கேட்கிறேன். முதலாவதாக, அந்த நபர் எங்கு செல்ல விரும்புகிறார், அவரது பணி கலாச்சார எதிர்பார்ப்புகள், அவர் அல்லது அவள் நிர்வாகப் பொறுப்புகளை எதிர்பார்த்தால், மற்றும் அவரது ஆறுதல் நிலை என்ன என்பது குறித்து சில நுண்ணறிவுகளை நான் விரும்புகிறேன். இந்த நபர் பதவிக்கான எதிர்பார்ப்புகளை பூர்த்திசெய்கிறாரா அல்லது குறுகியதாக இருக்கிறாரா, மேலும் அவர் அல்லது அவள் சோகோமைஸுக்கு ஏற்ற ஒரு நல்ல கலாச்சாரமா என்பதைப் பார்க்க இது ஒரு வாய்ப்பை வழங்குகிறது. "
Ab ஃபேபியன் கேம்ப்ஃபர், சோகோமைஸ்
9. நீங்கள் இங்கே வாழ முடியுமா?
வேட்பாளர்களை அலுவலகத்தில் அதிக நேரம் செலவழிக்க விரும்பவில்லையா என்று நேரடியாகக் கேட்பதன் மூலம், அவர்களின் ஆரம்ப எதிர்வினையை அளவிடுவதே இந்த யோசனை. ஒருவரின் முகம் சோகத்தையோ ஆச்சரியத்தையோ காண்பித்தால், அவர் அல்லது அவள் ஒரு வேட்பாளரைப் போல உணர்ச்சிவசப்படாமல் இருக்கக்கூடும் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும். பின்னர், நீங்கள் நிச்சயமாக ஒரு பைத்தியம் முதலாளி என்று அவர்கள் நினைக்கவில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்த இது ஒரு சோதனை என்று வேட்பாளர்களிடம் சொல்ல வேண்டும். "
Og லோகன் லென்ஸ், எண்டகன்
10. வரம்பற்ற வளங்களை நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள்?
நேர்காணல்களில் அபிலாஷைகள் ஒரு முக்கியமான மற்றும் புறக்கணிக்கப்பட்ட பேசும் இடம். வரம்பற்ற வளங்கள் இருந்தால் அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளில் அவர்கள் என்ன செய்வார்கள் என்று வேட்பாளர்களைக் கேட்பது அவர்களின் உண்மையான தனிப்பட்ட அல்லது தொழில் குறிக்கோள்களைப் பற்றிய ஆழமான பார்வையை உங்களுக்கு வழங்குகிறது. ஒருவரின் நெறிமுறைகள் உங்கள் நிறுவனத்துடன் பொருந்துமா என்பதைப் பார்க்க இது ஒரு சிறந்த வாய்ப்பாகும், மேலும் மட்டையிலிருந்து கரிம உறவை உருவாக்க இது உதவும். "
Ara சாரா வேர், மார்க்கர்லி
