நீங்கள் ஒரு வலுவான பணியாளராக இருந்தால், குறிப்பிட்ட கால இடைவெளியில் சம்பாதிக்க குறைந்தபட்சம் எதிர்பார்ப்புகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும் அல்லது மீற வேண்டும் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும். ஆனால் அதை விட அதிகமாகச் சென்று நீங்கள் நல்லதைச் சுற்றி வைத்திருப்பது மதிப்பு என்பதை நிரூபிக்க விரும்பினால், அதிக ஊதியம் பெறும் நிலைக்கு உயர்த்துவது கூட என்ன? பாதை உங்களுக்காக உச்சரிக்கப்படாமல் போகலாம், எனவே செயல்திறன் அடிப்படையிலான ஊதிய உயர்வுக்காக உங்கள் முதலாளியை அணுகுவதற்கு முன்பு நீங்கள் சில செயல்திறன்மிக்க நடவடிக்கைகளை எடுக்க வேண்டியிருக்கும்.
கீழே, இளம் தொழில்முனைவோர் கவுன்சிலின் (YEC) 10 தொழில்முனைவோர் ஒரு ஊழியருக்கு அவர்கள் கடைசியாக அளித்த உயர்வு அல்லது பதவி உயர்வு பற்றிய கதைகளைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள், அந்த நபரின் சாதனைகள் ஏன் அவர்களின் கவனத்திற்குக் கட்டளையிட்டன.
1. நீங்கள் எப்போதாவது எழுந்திருப்பீர்கள் என்பதை தெளிவாக கோடிட்டுக் காட்டுங்கள்
எங்கள் சமீபத்திய விளம்பரங்களில் ஒன்று, ஒரு இளம் பெண்மணியிடமிருந்து வந்தது, அவர் எங்களுடன் ஒரு சந்திப்பை முன்கூட்டியே திட்டமிட்டார் (எங்கள் சாதாரண மறுஆய்வு அட்டவணைக்கு வெளியே) மற்றும் அவர் சம்பளம் பெறுவதை விட 20% அதிகம் என்று அவர் ஏன் நினைத்தார் என்பதை கோடிட்டுக் காட்டினார். தனக்கு வேலை செய்ய பல விஷயங்கள் இருப்பதாகவும், அவற்றைச் சிறப்பாகச் செய்ய ஒரு திட்டம் இருப்பதாகவும், நேர்மையானவள் என்றும் அவள் ஒப்புக்கொண்டாள். அன்று மதியம் அவளுக்கு பதவி உயர்வு கிடைத்தது.
2. உங்களை ஒரு தலைவராக நிலைநிறுத்துங்கள்
நான் பதவி உயர்வு பெற்ற கடைசி நபர், அணியின் மற்றவர்கள் பிரச்சினைகள் அல்லது கவலைகளுடன் செல்லக்கூடிய ஒருவராக தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொண்டார். தினசரி அடிப்படையில் சொந்தமாக ஒரு பொறுப்பான தலைமைப் பாத்திரத்தை செதுக்குவது அவருக்கு பதவி உயர்வு பெற்றது. தலைப்பு மற்றும் சம்பள உயர்வு செயல்படுத்தப்படுவதற்கு முன்பே இது இயற்கையான பதவி உயர்வுக்கு அனுமதித்தது.
3. மற்றவர்களுக்கு வளர உதவுங்கள்
நாங்கள் எதிர்பார்க்காத விஷயங்களை நேர்மறையான வழியில் செய்யும் நபர்களை ஊக்குவிக்க நாங்கள் அடிக்கடி விரைவாக இருக்கிறோம். உங்கள் நிலையின் உரிமையை எடுத்துக்கொள்வதும், உங்களைச் சுற்றியுள்ள அனைவருமே நீங்கள் எவ்வளவு வெற்றிகரமாக வெற்றி பெறுகிறார்களோ அதைப் பார்ப்பது முக்கியம். வருவாயை ஈட்டுதல் மற்றும் கலாச்சாரத்தை உருவாக்குதல் ஆகிய இரண்டிலும் நிறுவனத்தை உயர்த்த எதிர்பார்க்கும் அளவை விட ஊழியர்கள் அதிகமாகச் செய்யும்போது, அவர்களைச் சுற்றிலும் வைத்திருக்கவும், தொடர்ந்து வளர எங்களுக்கு உதவ அவர்களுக்கு அதிகாரம் வழங்கவும் விரும்புகிறோம்.
4. படிப்படியாக (நீங்கள் செய்யாதபோது)
நாங்கள் சமீபத்தில் எங்கள் நிறுவனத்தில் ஒரு தயாரிப்பு மேலாளரை பணிநீக்கம் செய்தோம். எங்கள் புதிய மற்றும் குறைவான அனுபவமுள்ள உற்பத்தி மேலாளர் பின்னர் அந்த ஊழியரின் சுமையையும் அவரது சொந்தத்தையும் எடுத்துக் கொண்டார். அவர் படி மேலேறி பணியை மேற்கொண்டார். அவர் அதைச் சிறப்பாகச் செய்தது மட்டுமல்லாமல், முந்தைய ஊழியரை விடவும் சிறப்பாகச் செய்தார். பதிலுக்கு அவர் எதுவும் எதிர்பார்க்கவில்லை. இந்த முன்னேற்றம் அவரை மூத்த தயாரிப்பு மேலாளராக உயர்த்தியது.
5. உங்கள் முதலாளியின் வேலையைச் செய்யுங்கள்
டெலாய்ட்டுடன் (மிகவும் மகிழ்ச்சியான) ஆலோசகராக எனது வாழ்க்கையைத் தொடங்கினேன். அங்கு, பதவி உயர்வு பெற, நீங்கள் 'உங்கள் முதலாளி' வேலையைச் செய்ய வேண்டும். ' நடைமுறையில், ஒரு மூத்த ஆலோசகர் கிளையன்ட் வேலையை ஒரு மேலாளராக மாறுவதற்கு முன்பு விற்க வேண்டும், இது விற்பனையின் வெளிப்படையான எதிர்பார்ப்புடன் கூடிய வேலை. மாற்றியமைப்பில், எங்கள் இளைய வடிவமைப்பாளர் யாரையும் கேட்பதற்கு முன்பு வாடிக்கையாளர் பணியை மேற்கொள்ளவும் விற்பனையை வழங்கவும் தொடங்கினார். பதவி உயர்வு முடிவு எளிதானது.
6. உங்கள் குழு உறுப்பினர்களை சிறந்ததாக்குங்கள்
ஒரு நபர் தனது அணியின் மற்றவர்களை அதிக செயல்திறன் மிக்கவர்களாகவும், மற்றவர்களுக்கு பயிற்சியளிப்பதற்கும் ஊக்குவிப்பதற்கும் முன்முயற்சி எடுத்ததை நாங்கள் கண்டபோது, அவர் ஒரு சிறந்த தலைவராக இருப்பார் என்பதை நாங்கள் அறிவோம். ஒரு தலைவரின் மிக முக்கியமான பண்புகள், அணியைப் பயிற்றுவித்தல், ஊக்குவித்தல் மற்றும் மேம்படுத்துவதற்கான அவளது திறன்.
7. ஒரு விதிவிலக்கான பணி நெறிமுறையை நிரூபிக்கவும்
நிறுவனம் தொடர்ந்து வளர்ந்து வருவதால், விதிவிலக்கான ஊழியர்களின் சமீபத்திய விளம்பரங்களை நாங்கள் பெற்றுள்ளோம். இந்த நபர்களுக்கு ஒரு சிறந்த பணி நெறிமுறை இருந்தது; அவர்கள் உண்மையான தலைவர்கள், அவர்கள் நிறுவனம் மீது மிகுந்த ஆர்வத்தையும், தொழில்துறையில் எங்கள் தாக்கத்தையும் பகிர்ந்து கொண்டனர். இந்த நபர்கள் அங்கீகாரத்திற்கு தகுதியானவர்கள், அவர்களின் விளம்பரங்களின் விளைவாக நிறுவனம் தொடர்ந்து வளர்ச்சியடையும் என்று நான் நம்புகிறேன்.
8. விற்பனை செயல்முறையில் ஆதிக்கம் செலுத்துங்கள்
யாரோ ஒருவர் தனித்து நிற்கும்போது, கூடுதல் வேலையில் தொடர்ந்து ஈடுபடும்போது him அவரை வரையறுக்க கூடுதல் மைல் தூரம் செல்லும்போது- அல்லது தன்னை ஒரு குறிப்பிட்ட துறையின் தலைவராக - ஒரு பதவி உயர்வு அல்லது உயர்ந்த பட்டத்தைப் பெறுகிறார். எனது சமீபத்தில் பதவி உயர்வு பெற்ற ஊழியர்கள் விற்பனை செயல்பாட்டில் முற்றிலும் ஆதிக்கம் செலுத்தினர், ஒருபோதும் நிறுத்தவில்லை. அவர்கள் தாமதமாகத் தங்கியிருந்தார்கள், கேள்விகளைக் கேட்டார்கள், கற்றுக்கொள்ள விரும்பினார்கள், மற்றவர்களுக்குக் கற்பிக்கத் தயாராக இருந்தார்கள். அவர்கள் ஒரு வருடத்திற்குள் பதவி உயர்வு பெற்றனர்.
9. தலைப்பு மற்றும் பொறுப்புக்கூறலுக்கு நீங்கள் தயாராக உள்ளீர்கள் என்பதைக் காட்டு
ஒரு முறை நான் எங்கள் நிறுவனத்தில் ஒரு அதிகாரிக்கு மிகவும் மதிப்புமிக்க தலைப்பைக் கொடுத்தேன், எனவே, 'இந்த சூழ்நிலையில் உங்கள் பதவியின் தலைவர் என்ன செய்யத் தேர்ந்தெடுப்பார்?' போன்ற கேள்விகளை எழுப்புவதன் மூலம் அந்த நபரை உயர் தரத்திற்கு வைத்திருக்க முடியும். இந்த நபர் அதிக பொறுப்பை ஏற்க தயாராக இருப்பதைக் காட்டினார், ஆனால் அடுத்த கட்டத்தை எடுத்து அதிக எதிர்பார்ப்புகளை பூர்த்தி செய்ய உதவி தேவை.
10. அதைப் பெறுவதற்கு முன்பு நீங்கள் விரும்பும் வேலையைச் செய்யுங்கள்
நான் சமீபத்தில் ஒருவரை விற்பனை மேலாண்மை நிலைக்கு உயர்த்தினேன், ஏனெனில் அவர் முன்முயற்சியைக் காட்டினார், ஏற்கனவே வேலையின் பல அம்சங்களைச் செய்து கொண்டிருந்தார். அவர் வழிகாட்டியாகவும் பயிற்சியாளராகவும் பொறுப்பேற்றார் மற்றும் மேலாளர் பட்டத்தை வகிக்காமல் கூடுதல் வேலைகளைச் செய்தார். அவர் கேட்கப்படாமல் பொறுப்பை ஏற்றுக்கொண்டு, அவர் வேலைக்குத் தகுதியானவர் என்பதை நிரூபித்ததால், அவரை அந்தப் பதவிக்கு அமர்த்துவது மூளையில்லை.
