Skip to main content

வேலை தேடலின் போது இயலாமை வசதிகளை எவ்வாறு கோருவது - அருங்காட்சியகம்

:

Anonim

நீங்கள் வேலை தேடும்போது, ​​உங்கள் தேவைகளை வலியுறுத்துவது கடினம்.

நீங்கள் அவ்வளவு ரகசியமாக சுவையை வெறுக்கவில்லை என்றாலும், நேர்காணல் செய்பவர் அதை உங்களுக்கு வழங்கும்போது நீங்கள் சிரித்துக்கொண்டே அந்த கப் காபியை மூச்சு விடுகிறீர்கள். ஆரம்பகால பயணத்தின் அர்த்தம் நீங்கள் ஒரு மோசமான நேரத்தில் உங்கள் வீட்டை விட்டு வெளியேற வேண்டும் என்ற போதிலும், சண்டை இல்லாமல் 8 AM நேர்காணல் நேரத்தை ஒப்புக்கொள்கிறீர்கள்.

இருப்பினும், நீங்கள் எந்தவிதமான ஊனமுற்றோருடன் வேலை தேடுபவராக இருக்கும்போது, ​​அறிவிக்கப்படாமல் உங்கள் தேவைகளை நழுவ விடாமல் செய்வதற்கான விருப்பம் உங்களுக்கு பெரும்பாலும் இல்லை.

ஒரு நிலையான தொலைபேசி திரையிடலைக் காட்டிலும் நீங்கள் வீடியோ அழைப்பு அல்லது பிற செவித்திறன் குறைபாடுள்ள இடவசதிகளைப் பயன்படுத்த வேண்டியிருக்கலாம். அல்லது நீங்கள் சக்கர நாற்காலியில் இருக்கிறீர்கள், நேர்காணல் இருப்பிடம் அணுகக்கூடியது என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.

இந்த தேவைகள் முற்றிலும் நியாயமானவை, மேலும் அந்த கசப்பான கப் காபியின் சுவை போலல்லாமல், அவற்றைச் சந்திக்காமல் இருப்பது ஒரு சிறிய சிரமத்தை விட அதிகம். ஆனால் உங்கள் வேலை தேடலின் போது எந்தவொரு குறைபாட்டையும் வெளிப்படுத்தவும், தங்குமிடங்களைக் கோருவதும் சவாலானது (நரம்புத் தளர்ச்சியைக் குறிப்பிட தேவையில்லை) என்ற உண்மையை இது மாற்றாது.

சரியான நேரம் எப்போது? நீங்கள் என்ன சொல்ல வேண்டும்? உங்களுக்கு சட்டப்பூர்வமாக என்ன உரிமை உண்டு? உங்கள் இயலாமை உங்களை ஓட்டத்திலிருந்து வெளியேற்றுமா?

இந்த கோரிக்கைகளைச் செய்வது பற்றி நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய அனைத்தையும் குறைத்தல் இங்கே.

குறைபாடுகள் உள்ள அமெரிக்கர்கள் வேலை தேடுபவர்களை எவ்வாறு உள்ளடக்குகிறார்கள்?

1990 ஆம் ஆண்டில் சட்டத்தில் கையொப்பமிடப்பட்ட, அமெரிக்கர்கள் மாற்றுத்திறனாளிகள் சட்டம் (ஏடிஏ) பொது வாழ்வின் அனைத்து பகுதிகளிலும் குறைபாடுகள் உள்ளவர்களுக்கு எதிரான பாகுபாட்டை தடை செய்கிறது. போக்குவரத்து, பள்ளிகள், பொது மக்களுக்குத் திறந்திருக்கும் அனைத்து பொது அல்லது தனியார் இடங்கள் மற்றும் - நீங்கள் அதை யூகித்தீர்கள் - வேலைகள் ஆகியவை இதில் அடங்கும்.

நீங்கள் ஒரு நிலைக்கு வந்தவுடன் இந்த பாதுகாப்பு செயல்படாது. "நீங்கள் வேலை தேடச் செல்லும் தருணத்திலிருந்தே ஏடிஏ பொருந்தும்" என்று அமெரிக்க தொழிலாளர் துறை ஊனமுற்றோர் வேலைவாய்ப்பு அலுவலகத்துடனான ஒப்பந்தத்தால் நிதியளிக்கப்படும் வேலை விடுதி நெட்வொர்க்குடன் (ஜேஏஎன்) முன்னணி ஆலோசகரும் ஏடிஏ நிபுணருமான டிரேசி டெஃப்ரிடாஸ் விளக்குகிறார். கொள்கை (ODEP). அந்த நபருக்கு தகுதிவாய்ந்த ஊனமுற்றவர் என்று வழங்கப்பட்டால், "ஒரு நபருக்கு அவர்கள் வேலை தேடியவுடன் தங்குமிடம் கோர உரிமை உண்டு."

"தகுதிவாய்ந்த இயலாமை" என்று எதைக் குறிக்கிறது?

இயலாமை கொண்ட அமெரிக்கர்களின் கீழ் உள்ளதை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கும்போது, ​​சரியாக “தகுதிவாய்ந்த இயலாமை” என்றால் என்ன என்று நீங்கள் ஆச்சரியப்படுவீர்கள்.

ஏ.டி.ஏ ஒரு ஊனமுற்ற நபரை "ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட பெரிய வாழ்க்கை நடவடிக்கைகளை கணிசமாகக் கட்டுப்படுத்தும் உடல் அல்லது மனநல குறைபாடுள்ள ஒரு நபர்" என்று வரையறுக்கிறது. இதில் ஒரு குறைபாடு குறித்த வரலாறு அல்லது பதிவுகளைக் கொண்ட நபர்கள் உள்ளனர்-தற்போது அவர்கள் இல்லாவிட்டாலும் கூட ஒரு இயலாமை உள்ளது - மற்றும் பிறரால் ஒரு குறைபாடு இருப்பதாக உணரப்படும் நபர்கள். மிகவும் பரந்த, சரியானதா?

பணியிடத்தில் ADA எதை உள்ளடக்குகிறது?

ADA இன் தலைப்பு I (இது குறிப்பாக சமமான வேலை வாய்ப்புகளைக் கையாளும் சட்டத்தின் பிரிவு) 15 அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட ஊழியர்களைக் கொண்ட முதலாளிகளுக்கு பொருந்தும், மேலும் தகுதிவாய்ந்த குறைபாடுகள் உள்ளவர்களுக்கு முழு அளவிலான வேலைவாய்ப்பு தொடர்பான வாய்ப்புகளிலிருந்து பயனடைய உதவுகிறது. மற்றவர்களுக்கு கிடைக்கும்.

தொடக்கத்தில், ஆட்சேர்ப்பு, பணியமர்த்தல், பதவி உயர்வு, பயிற்சி, ஊதியம் மற்றும் பலவற்றில் பாகுபாடு காண்பதை இது தடைசெய்கிறது. வேலைவாய்ப்புக்கு முந்தைய செயல்பாட்டின் போது ஒரு விண்ணப்பதாரரின் இயலாமை குறித்து கேட்கக்கூடிய கேள்விகளை இது கட்டுப்படுத்துகிறது (அதாவது, உங்களுக்கு உண்மையில் வேலை வழங்கப்படுவதற்கு முன்பு). முதலாளிகள் நியாயமான ஊனமுற்ற இடவசதிகளை செய்ய வேண்டும்-அவ்வாறு செய்வது தேவையற்ற கஷ்டங்களை ஏற்படுத்தாவிட்டால்.

"நியாயமான" மற்றும் "தேவையற்ற கஷ்டங்கள்" பகுதிகள் விஷயங்கள் கொஞ்சம் இருண்டவை. ஒரு ஊனமுற்ற நபருக்கு தங்குமிடங்களைக் கோருவதற்கான உரிமை உண்டு, ஆனால் இறுதியில் அந்த கோரிக்கை அவர்களுக்கு சாத்தியமானதா என்பதை முதலாளி தீர்மானிக்க வேண்டும்.

குறைபாடுகள் குறித்து முதலாளிகள் என்ன கேட்கலாம்?

வேலை வாய்ப்பை வழங்குவதற்கு முன் இயலாமையை வெளிப்படுத்தக்கூடிய கேள்விகளைக் கேட்பதற்கும் முதலாளிக்கு சட்டப்படி தடை விதிக்கப்பட்டுள்ளது. இயலாமை மற்றும் தேவையான இடவசதிகள் குறித்து உரையாடலில் ஈடுபட முடியும் என்று ஒரு வேட்பாளர் கோரிக்கை விடுத்த பின்னரே. "அந்த நேரத்தில், ஒரு முதலாளி ஒரு சுகாதார வழங்குநரிடமிருந்து ஒரு குறிப்பைக் கோரலாம், அந்த நபருக்கு அவர்கள் இருப்பதாகக் கூறும் குறைபாடு இருப்பதை உறுதிப்படுத்த முடியும்" என்று டிஃப்ரீடாஸ் விளக்குகிறார்.

அந்த நேரத்தில், பிற பயனுள்ள மற்றும் நியாயமான இடவசதிகள் உள்ளனவா என்பதை முதலாளி மதிப்பீடு செய்யலாம். "அங்கு ஒரு செயல்முறை இருக்க வேண்டும். இது ஒரு செயல்முறையாகும், 'சரி, உங்களுக்கு சில வரம்புகள் இருக்கலாம் என்பதை நாங்கள் புரிந்துகொள்கிறோம், இந்த செயல்முறையைச் செய்ய உங்களுக்கு என்ன செய்ய முடியும்?' "டிஃப்ரீடாஸ் தொடர்கிறார்.

முதலாளி விரும்பிய அல்லது கோரப்பட்ட சரியான தங்குமிடத்தை வழங்க வேண்டியதில்லை, டிஃப்ரீடாஸ் கூறுகிறார்: “ஒரு மாற்று விடுதி கிடைக்கக்கூடும். நியாயமான மற்றும் பயனுள்ளவற்றைக் கண்டுபிடிக்க நிச்சயதார்த்தத்தின் ஒரு செயல்முறை இருக்க வேண்டும். "

உங்கள் வேலை தேடலின் போது ஊனமுற்ற விடுதிகளை எவ்வாறு கேட்பது

நீங்கள் சட்டப்பூர்வமாக எதைப் பெறுகிறீர்கள் என்பதை அறிவது நிச்சயமாக உதவியாக இருக்கும், ஆனால் உண்மையில் பேசுவதும், தங்குமிடங்களைக் கோருவதும் இன்னும் கவலையைத் தூண்டும். உங்கள் நரம்புகளை அமைதிப்படுத்தவும், உங்களுக்குத் தேவையானதைக் கேட்கவும், அந்த வருங்கால முதலாளியைக் கவரவும் ஐந்து குறிப்புகள் இங்கே.

1. உங்கள் நேரத்தைக் கவனியுங்கள்

வேலை தேடலின் போது உங்கள் இயலாமையை வெளிப்படுத்தும்போது நேரம் மிகவும் தந்திரமான கருத்தாகும், இறுதியில் ஒரு அளவு-பொருந்துகிறது-எல்லா பதில்களும் இல்லை. இது மிகவும் தனிப்பட்ட முடிவு.

எடுத்துக்காட்டாக, ஸ்லாக்கிலுள்ள டெவலப்பர் உற்பத்தித்திறன் என்ற பொறியியல் மேலாளர் கிரிஸ் மெரில், அவர் காது கேளாதவர் என்று ஆரம்ப தொலைபேசி திரையிடலுக்கு முன்பு தேர்வாளர்களுக்கு தெரியப்படுத்துவார். "நான் வீடியோ கான்பரன்சிங்கைக் கோருவேன், மேலும் தகவல்தொடர்புக்காக நான் உதடுகளைப் படித்தேன் என்பதை வெளிப்படுத்துவேன்" என்று அவர் கூறுகிறார். “என் வாழ்க்கையின் இந்த கட்டத்தில், எனக்கு உரிமை உண்டு என்று ஒரு விடுதி கேட்பதில் எனக்கு பதட்டம் இல்லை. ஒவ்வொரு வருங்கால முதலாளியும் எனக்கு இடமளித்துள்ளனர். "

ஒரு ஆசிரியரும் சமூக ஊடக மேலாளருமான அலினா லியரி தனது இயலாமை குறித்து இதேபோல் திறந்தே இருக்கிறார், ஆனால் அதை வெளிப்படுத்த அவர் இன்னும் சிறிது நேரம் காத்திருக்கிறார். "நான் ஒரு நேர்காணலை திட்டமிடும்போது அல்லது சிறிது நேரம் கழித்து நேர்காணல் செயல்பாட்டில் நான் ஒரு சிறந்த வேட்பாளர் என்று நான் உணரும்போது மட்டுமே நான் அதைக் கொண்டு வருகிறேன். ஆரம்ப பயன்பாட்டில் இதைச் சேர்ப்பதற்கு பொதுவாக ஒரு காரணம் இல்லை, ”என்கிறார் எஹ்லர்ஸ்-டான்லோஸ் நோய்க்குறி கொண்ட லியரி, இது பரவலான நாள்பட்ட வலி, சோர்வு மற்றும் சோர்வு, மூளை மூடுபனி மற்றும் இயக்கம், நடைபயிற்சி மற்றும் நின்று போன்றவற்றில் போராட காரணமாகிறது. . அவள் அடிக்கடி கரும்புடன் நடந்து செல்கிறாள்.

"எந்தவொரு முதலாளியும் எனது போர்ட்ஃபோலியோவைப் பார்வையிடுவதன் மூலமோ அல்லது எனது பெயரை கூகிள் செய்வதன் மூலமோ நான் முடக்கப்பட்டுள்ளேன் என்பதை எளிதில் கண்டுபிடிக்க முடியும், எனவே நான் வேலை தேடல் செயல்பாட்டில் எதையும் மறைக்க முயற்சிக்கவில்லை, " என்று அவர் மேலும் கூறுகிறார்.

லியரி தனது இயலாமை பற்றி எப்போதும் வெளிப்படையாக இருக்கவில்லை-குறிப்பாக ஒரு தொழில்முறை அமைப்பில். "நான் தொலைதூரத்தில் வேலை செய்யத் தொடங்குவதற்கு முன்பு நான் வைத்திருந்த அலுவலக வேலைகளில் இதைப் பற்றி நான் அரிதாகவே பேசினேன், " என்று அவர் கூறுகிறார். "அலுவலக கலாச்சாரம் எல்லோரும் எங்கு நிற்கிறார்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால் இயலாமை பற்றி பேசுவது மிகவும் சங்கடமாக இருக்கிறது."

மீண்டும், இது வெளிப்படையாக ஒரு தனிப்பட்ட முடிவு, மற்றும் ஒரு இயலாமையைக் கொண்டுவருவது அவர்களின் வாய்ப்புகளை நாசமாக்கும் என்ற அச்சம் பல வேலை தேடுபவர்களை பின்னர் வரை நாக்கைக் கடிக்க தூண்டுகிறது. இருப்பினும், பணியமர்த்தல் செயல்பாட்டில் முன்னர் வெளிப்படுத்த ஏதாவது சொல்ல வேண்டும்.

"அவர்கள் உங்களை மதிப்பீடு செய்வது போலவே நிறுவனத்தையும் மதிப்பீடு செய்கிறீர்கள் என்பதை மறந்துவிடாதீர்கள், எனவே நீங்கள் மேசைக்கு கொண்டு வருவதை வரவேற்கும் நிறுவனங்களை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க விரும்புகிறீர்கள்" என்று பணியாளர் அனுபவம் மற்றும் பன்முகத்தன்மையின் மூத்த இயக்குனர் ஜூலி லி கூறுகிறார் பெயர் சேர்த்தல். "கடைசி நிமிடம் வரை காத்திருப்பதை விட முன்னால் இருக்க பரிந்துரைக்கிறேன். ஒரு முதலாளி உங்களுக்கு அச fort கரியத்தை ஏற்படுத்தினால், அந்த சூழலில் வாரத்திற்கு 40+ மணிநேரம் செலவிட நீங்கள் விரும்பவில்லை. ”

டிஃப்ரீடாஸ் மேலும் கூறுகிறார், "நீங்கள் ஒருபோதும் வெளிப்படுத்தாத மற்றும் கோரப்படாத தங்குமிடத்தில் இருக்க விரும்பவில்லை, இப்போது உங்கள் முழு சுயத்தையும் பணியிடத்திற்கு கொண்டு வருவதற்கான சிறந்த வாய்ப்பை நீங்கள் பெறவில்லை."

2. பணியமர்த்தல் செயல்முறை பற்றி கேள்விகளைக் கேளுங்கள்

பணியமர்த்தல் செயல்முறை நிறைய இருட்டில் படப்பிடிப்பு போல் உணர முடியும். எதிர்பார்க்கப்படுவதைப் பற்றி நீங்கள் எப்போதும் நன்கு அறிந்திருக்க மாட்டீர்கள், எனவே உங்களுக்கு எப்போது அல்லது எப்போது தங்குமிடங்கள் தேவை என்பதை அறிந்து கொள்வது கடினம். இதனால்தான் நீங்கள் கேள்விகளைக் கேட்கவும் உங்களுக்குத் தேவையான தகவல்களைப் பெறவும் பயப்பட முடியாது.

"பணியமர்த்தல் செயல்பாட்டின் போது எதிர்பார்க்கப்படுவதைப் பற்றி உங்களால் முடிந்தவரை கண்டுபிடிக்கவும், எனவே நீங்கள் என்ன கேட்கலாம் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும்" என்று டிஃப்ரீடாஸ் கூறுகிறார். ஆரம்ப தொலைபேசி திரையிடல் இருக்குமா? சோதனை பகுதி இருக்குமா? உங்கள் நேர்காணலின் போது எத்தனை பேரை நீங்கள் சந்திப்பீர்கள்?

அவர் வெற்றிகரமாக இருக்க வேண்டியதைத் தீர்மானிக்க விவரங்களைக் கேட்பதில் வெட்கப்படவில்லை என்று மெரில் கூறுகிறார். “எடுத்துக்காட்டாக, நான் ஒரு குழு நேர்காணலுக்கு உட்படுத்தினால், நான் ஒரு தலைப்பைக் கோருவேன். பல பேச்சாளர்களில் கவனம் செலுத்துவது எனக்கு மிகவும் கடினம், அது எனக்கு ஒரு பாதகமாக இருக்கிறது, ”என்று அவர் விளக்குகிறார்.

இறுதியில், தகவலறிந்த பணியமர்த்தல் செயல்முறையை வைத்திருப்பது முதலாளியின் பொறுப்பாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் சம்பந்தப்பட்டவற்றின் விவரங்களுடன் அனைத்து வேட்பாளர்களுக்கும் அதிகாரம் அளிக்க வேண்டும். ஆனால் அவர்கள் அந்த பகுதியில் குறைந்துவிட்டால், மேலும் தகவலுக்கு அவர்களை கேட்க தயங்க வேண்டாம்.

பணியமர்த்தல் செயல்முறைக்கு அப்பால், வேலையில் எதிர்பார்க்கப்படுவதைப் பற்றிய கேள்விகளைக் கேட்பதையும் லியரி உறுதிசெய்கிறார் the நேர்காணல் கட்டத்தின் போது "தடை" என்று கருதப்படக்கூடிய பகுதிகளுக்குச் செல்வதும் கூட.

"நான் மணிநேரங்கள், பணம் செலுத்திய நேரம், நோய்வாய்ப்பட்ட நேரம் (மற்றும் அது விடுமுறையிலிருந்து தனித்தனியாக இருக்கிறதா), தனிப்பட்ட நாட்கள் மற்றும் நான் குறிப்பிட்ட நேர வேலைகளைச் செய்ய வேண்டுமா அல்லது நெகிழ்வான கால அட்டவணையை உருவாக்க சுதந்திரமாக இருக்கிறீர்களா என்று கேட்கிறேன், " என்று அவர் கூறுகிறார்.

3. நீங்கள் எவ்வளவு வசதியான பகிர்வு என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள்

நீங்கள் எவ்வளவு தகவல்களைப் பகிர்கிறீர்கள் என்பது இயலாமை வெளிப்பாட்டின் மற்றொரு அம்சமாகும். இந்த உரையாடலைப் பற்றி நீங்கள் எச்சரிக்கையாக இருந்தால், உங்கள் இயலாமை பற்றிய மோசமான விவரங்கள் மற்றும் உங்களுக்கு ஏன் சில தங்குமிடங்கள் தேவை என்று சரியாகத் தெரியவில்லை.

அவர் பொதுவாக முடிந்தவரை தெளிவற்றவர் என்று லியரி கூறுகிறார். "எந்தவொரு காரணத்திற்காகவும் எனது இயலாமையை நான் விளக்க வேண்டியிருந்தால், நான் வேண்டுமென்றே எல்லா விவரங்களையும் அவர்களிடம் சொல்ல மாட்டேன். விதிவிலக்கு பணியிடங்களில் அல்லது இயலாமை உரிமைகளில் தங்களை மிகவும் ஆர்வமாக இருப்பதாக நிரூபித்த முதலாளிகளுடன் இருக்கும், ”என்று அவர் கூறுகிறார்.

"உங்களைப் பற்றிய எல்லாவற்றையும் நீங்கள் வெளியிடத் தேவையில்லை, வேலையின் வெற்றிக்கு பொருத்தமானவற்றை மட்டுமே பகிர்ந்து கொள்ள நான் உங்களுக்கு அறிவுறுத்துகிறேன், " என்று லி கூறுகிறார். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் சக்கர நாற்காலி பயன்படுத்துபவர் என்பதை நீங்கள் இறுதியில் வெளியிட வேண்டியிருக்கலாம், ஆனால் சக்கர நாற்காலி ஏன் தேவை என்பதை நீங்கள் பகிர வேண்டும் என்று அர்த்தமல்ல.

உங்கள் வாழ்க்கையில் நீங்கள் செல்லும்போது உங்களுக்கு வசதியாக இருப்பதும் மாறக்கூடும்.

"நான் இளமையாக இருந்தபோது, ​​நான் 'ரேடரின் கீழ் இருந்தேன்' என்று மெரில் கூறுகிறார். "நான் ஒருபோதும் என் செவித்திறன் குறைபாட்டை வெளிப்படுத்தவில்லை, எல்லோரும் எனக்கு ஒரு சிறிய பேச்சுத் தடையாக இருப்பதாக கற்பனை செய்திருக்கலாம். இப்போது நான் ஒரு செவிப்புலன் நாய் (சேவை விலங்கு) வைத்திருக்கிறேன், அதை நான் ஒவ்வொரு நாளும் வேலைக்கு கொண்டு வருகிறேன், எனது இயலாமையை வெளிப்படுத்தாமல் இருப்பது கொஞ்சம் கடினம். நான் வெளியே இருக்கிறேன், பெருமைப்படுகிறேன், மற்றவர்களுக்கு வெற்றிகரமான முன்மாதிரியாக இருக்க விரும்புகிறேன் . "

4. உங்கள் தேவைகள் என்ன என்பது குறித்து குறிப்பாக இருங்கள்

உங்கள் இயலாமையை வெளிப்படுத்துவது முதல் படியாகும், ஆனால் செயல்முறை அங்கு முடிவதில்லை. தங்குமிடங்களின் அடிப்படையில் உங்கள் தேவைகள் என்ன என்பதையும் நீங்கள் குறிப்பிட்டிருக்க வேண்டும்.

சில நேரங்களில் ஒரு முதலாளி அந்த நபரின் இயலாமையைக் கேட்பார் என்றும் அவர்கள் வெற்றிபெற என்ன தேவை என்பதை தானாகவே அறிந்து கொள்வார்கள் என்றும் மக்கள் கருதுகிறார்கள் என்று டிஃப்ரிடாஸ் கூறுகிறார் - ஆனால் அது பெரும்பாலும் அப்படி இல்லை. அந்த பணியமர்த்தல் செயல்முறை முழுவதும் நீங்கள் சிறந்தவராக இருக்க வேண்டியது என்ன என்பது பற்றியும், நீங்கள் பணியமர்த்தப்படுவதை முடித்தாலும் வெளிப்படையாக இருப்பது உங்களுடையது.

“நான் முதன்முதலில் தொலைதூரத்தில் வேலை செய்யத் தொடங்கியபோது, ​​வீட்டிலிருந்து வாரத்தில் ஒன்று அல்லது இரண்டு நாட்கள் வேலை செய்தால் போதும் என்று நினைத்தேன், ” என்று லியரி பகிர்ந்து கொள்கிறார். "நான் முதன்மையாக வீட்டிலிருந்து வேலை செய்கிறேன் என்றால் நான் உண்மையில் மிகவும் திறம்பட வேலை செய்கிறேன், சிறந்த வேலையைச் செய்கிறேன் என்பதை இப்போது நான் உணர்கிறேன். சாத்தியமான முதலாளிகளுடன் நான் தொடர்பு கொள்கிறேன். "

5. உங்கள் கோரிக்கையை நேர்மறையாக வடிவமைக்கவும்

"சிலநேரங்களில் தங்குமிடத்தை கோருவதற்கு எளிதான வழி இல்லை என்று உணர்கிறது, ஏனென்றால் நீங்கள் உங்களை வெளியேற்றி பாதிக்கப்படக்கூடியவராக இருக்கிறீர்கள்" என்று டிஃப்ரீடாஸ் கூறுகிறார். "மக்கள் கவலைப்படுகிறார்கள், 'நான் ஏதாவது கேட்கப் போகிறேன், அவர்கள் என்னை விரும்ப மாட்டார்கள், ஏனென்றால் நான் இப்போதே ஏதாவது கேட்டேன்!'"

இருப்பினும், நீங்கள் அதை மிகவும் நேர்மறையான நிலைப்பாட்டில் இருந்து அணுகி, நீங்கள் தீர்வுகளை மையமாகக் கொண்டவர் என்பதை நிரூபித்தால், நீங்கள் கோரும் வேட்பாளராக பார்க்கப்படுவீர்கள் என்ற உங்கள் பயத்தை எதிர்த்துப் போராடலாம்.

நீங்கள் அதை எப்படி சரியாக செய்கிறீர்கள்? இதுபோன்ற ஒன்றைச் சொல்லுங்கள், “இந்த வாய்ப்பில் நான் மிகவும் ஆர்வமாக உள்ளேன், இந்த பணியமர்த்தல் செயல்பாட்டின் போது என்னால் முடிந்ததைச் செய்ய முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்த விரும்புகிறேன். அவ்வாறு செய்ய, எனக்கு எக்ஸ், ஒய் மற்றும் இசட் தேவை. ”

அதை வடிவமைப்பது விஷயங்களை நேர்மறையாக வைத்திருக்கிறது மற்றும் உங்கள் ஈடுபாட்டை நிரூபிக்கிறது, அதே நேரத்தில் உங்களுக்குத் தேவையானதை தெளிவாகக் கூறுகிறது.

உங்கள் கோரிக்கை மறுக்கப்பட்டது: இப்போது என்ன நடக்கிறது?

ஒரு சிறந்த உலகில், தங்குமிடங்களுக்கான உங்கள் வேண்டுகோள், “நிச்சயமாக!” என்ற மகத்தான சந்திப்பைச் சந்திக்கும், மேலும் நேர்காணல் செயல்முறையைத் தூண்டுவதற்கும், வேலையைத் தொடங்குவதற்கும் நீங்கள் முன்னேறுவீர்கள்.

துரதிர்ஷ்டவசமாக, விஷயங்கள் எப்போதுமே அவ்வாறு இல்லை. பாகுபாடு இன்னும் உள்ளது, மேலும் ஒரு ஊனமுற்றோருக்கான வேட்பாளரை நிராகரிக்கும் நிறுவனங்கள் உள்ளன (நிராகரிப்பதற்கான காரணம் என்று அவர்கள் நேரடியாக மேற்கோள் காட்டாவிட்டாலும் கூட).

இப்போது நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும் (நியாயமாக கோபப்படுவதைத் தவிர)? சரி, நீங்கள் எவ்வாறு செயல்படத் தேர்வு செய்கிறீர்கள் என்பது அந்த முடிவுகளில் மற்றொரு ஒன்றாகும்.

சந்தேகத்தின் பயனை நீங்கள் கொடுக்க விரும்பினால், முதலாளி உண்மையில் தங்குமிடங்கள் அல்லது ஏடிஏ விதிமுறைகளைப் புரிந்து கொள்ளவில்லை. அந்த சந்தர்ப்பங்களில், வேட்பாளர் தங்களுடைய இடவசதிகள் பற்றியும் அவை எவ்வாறு ஒரு நன்மையாக இருக்கக்கூடும் என்பதையும் அவர்களுக்குக் கற்பிப்பதற்காக முதலாளியுடன் இணைந்து பணியாற்ற முயற்சிக்குமாறு டிஃப்ரீடாஸ் பரிந்துரைக்கிறார்.

எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு குழு நேர்காணலுக்கு ஒரு தலைப்பைக் கொண்டுவருவது தேவையற்ற செலவு என்று ஒரு முதலாளி நினைத்திருந்தால், உங்கள் செவித்திறன் குறைபாடு நீங்கள் பெரிய குழுக்களில் வெற்றிகரமாக தொடர்புகொள்வது கடினமாக்குகிறது என்பதையும், தலைப்பாளர் கேள்விக்குறியாக இருந்தால், பின்னர் உங்கள் முழு கவனத்தையும் உரையாடலுக்கு அர்ப்பணிக்க நீங்கள் ஒரு நேரத்தில் நேர்காணல் செய்பவர்களை சந்திக்க வேண்டும்.

இது ஒரு சூழ்நிலையாக இருந்தால், முதலாளி தங்குமிடங்களை வழங்க விரும்பவில்லை மற்றும் பாகுபாடு காட்டுவதாகத் தோன்றினால், சம வேலைவாய்ப்பு வாய்ப்பு ஆணையம் அல்லது அவர்களின் மாநில மனித உரிமைகள் ஆணையம் மூலம் முறையான புகார் அளிக்க ஒரு நபருக்கு ADA இன் கீழ் உரிமை உண்டு. இருப்பினும், பாகுபாட்டை நிரூபிப்பது நம்பமுடியாத அளவிற்கு கடினம் என்று டிஃப்ரீடாஸ் எச்சரிக்கிறார்.

“தகவல் தொடர்பு அனைத்தும் எழுத்துப்பூர்வமாக செய்யப்படுவதை உறுதிசெய்க. ஒரு நபருக்கு தங்குமிடம் தேவைப்பட்டால், அதை ஒரு மின்னஞ்சலில் வைக்கவும், ”என்று அவர் கூறுகிறார். "தங்குமிடத்தின் தேவையை நிறுவுவதற்கு சில ஆவணங்கள் இருப்பதால் அதை உருவாக்குங்கள்." நீங்கள் முதலாளிக்கு எதிராக முறையான புகாரைத் தேர்வுசெய்தால் அது உங்கள் சான்றாக இருக்கும்.

அவர் ஒருபோதும் தெரிந்தே பாகுபாடு காட்டப்படவில்லை என்று மெரில் நம்புகிறார், ஆனால் வேலை வேட்பாளர்கள் ஏன் சட்ட நடவடிக்கை எடுப்பதைத் தவிர்க்கலாம் என்பதை அவர் புரிந்து கொள்ள முடியும். "ஊனமுற்ற வேலை தேடுபவர்கள் ஒரு பாரபட்சமான நிகழ்வுக்கு பதிலளிக்கும் விதமாக முறையான புகார் அளிக்க தயங்குவார்கள் என்று நான் கற்பனை செய்கிறேன், ஏனென்றால் இது மற்ற முதலாளிகளுடனான அவர்களின் வாய்ப்புகளைத் தடுக்கும் என்று அவர்கள் உணரக்கூடும்" என்று அவர் கூறுகிறார்.

லியரி தனது அணுகல் தேவைகள் உண்மையில் ஒரு முதலாளியால் புறக்கணிக்கப்பட்டதாக உணர்ந்ததாகவும், இன்னொருவருக்கு பாகுபாடு காட்டப்பட்டதாகவும் கூறுகிறார். அந்த நிகழ்வுகள் இருந்தபோதிலும், அவர் ஒருபோதும் முறையான புகார் அளிக்கவில்லை.

"ஊனமுற்ற வேலை தேடுபவர்களுக்கு எதிராக, குறிப்பாக பல வழிகளில் ஒடுக்கப்பட்ட அல்லது குறைந்த அனுபவமுள்ள எவருக்கும் எதிராக அட்டைகள் அடுக்கி வைக்கப்பட்டுள்ளன என்று நான் நினைக்கிறேன், " என்று அவர் பகிர்ந்து கொள்கிறார். "இந்த சூழ்நிலைகளில் உங்களுக்கு ஏதேனும் சக்தி இருப்பதாக உணர கடினமாக உள்ளது, அல்லது உங்களுக்கு அநீதி இழைக்கப்பட்டாலும் கூட ஆபத்துக்களை எடுக்க முடியும்."

வேலை தேடலின் போது கோரிக்கைகளைச் செய்வது சிறந்த எதிர்விளைவை உணர முடியும்.

ஆனால் நீங்கள் ஒரு ஊனமுற்றவராக இருக்கும்போது, ​​பணியமர்த்தல் செயல்முறை முழுவதும் தங்குமிடங்கள் உங்களை மிகவும் கவர்ந்தவராக இருக்க வேண்டும், உங்களுக்கு உண்மையில் வேறு வழியில்லை, ஆனால் அவ்வாறு செய்ய வேண்டும். அதிர்ஷ்டவசமாக, இந்த உரையாடலை தொழில்முறை, உற்பத்தி மற்றும் நீங்கள் மற்றும் முதலாளி இருவருக்கும் ஒரு வெற்றி-வெற்றி என்று அணுகலாம்.

"நீங்கள் வெற்றிகரமாக இருக்க வேண்டியதைக் கேட்பதில் முனைப்புடன் இருங்கள்" என்று மெரில் அறிவுறுத்துகிறார். "உங்கள் இயலாமை மற்றும் தங்குமிட கோரிக்கைகள் குறித்து முன்னணியில் இருப்பதன் மூலம், எதிர்கால முதலாளியுடன் பரஸ்பர நன்மை பயக்கும் கூட்டாட்சியை நிறுவுவதற்கான கதவைத் திறக்கிறீர்கள்."