நீங்கள் இதைப் படிக்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் இறுதியாக ஆரோக்கியமற்ற பணிச்சூழலிலிருந்து வெளியேறலாம் அல்லது பணியிட புல்லி தப்பிக்க வாய்ப்புகள் உள்ளன. உனக்கு நல்லது! உங்களை நன்றாக நடத்தும் ஒருவருடன் பணியாற்ற நீங்கள் தகுதியானவர்.
நீங்கள் சொன்னது என்னவென்றால், நீங்கள் மீண்டும் அதே தவறைச் செய்ய விரும்பவில்லை, கடைசியாக உங்களிடம் இருந்த மேலாளரை விட மோசமான (அல்லது மோசமான) ஒருவரின் கீழ் பணிபுரிவீர்கள். நீங்கள் வேலை தேடுகையில், இந்த 10 முக்கியமான நேர்காணல் கேள்விகளை உங்கள் புதிய முதலாளிக்கு புகாரளிப்பது எப்படி இருக்கும் என்பதைக் கேட்கவும்.
நேர்காணல் செய்பவர் உங்கள் சாத்தியமான முதலாளி என்றால்
1. உங்கள் சிறந்த பணியாளரை எவ்வாறு விவரிப்பீர்கள்?
அவர்கள் என்ன சொன்னாலும், அதை மனதில் கொண்டு, அவர்கள் தேடுவதை நீங்கள் உண்மையாகப் பொருத்துகிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள் you நீங்கள் அவ்வாறு செய்யாவிட்டால், நீங்கள் அவர்களுடன் சேர்ந்து கொள்ளவோ அல்லது அவர்களுடன் இணைந்து பணியாற்றவோ முடியாது.
2. ஆக்கபூர்வமான விமர்சனத்தை எவ்வாறு கொடுக்க விரும்புகிறீர்கள்?
அவர்கள் உண்மையில் தங்கள் குழு கருத்துக்களை வழங்குகிறார்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள் (நீங்கள் ஒருபோதும் கற்றுக் கொள்ளாத மற்றும் மேம்படுத்தாத இடத்தில் நீங்கள் வேலை செய்ய விரும்பவில்லை), ஆனால் அவ்வாறு செய்யும்போது அக்கறையையும் அக்கறையையும் வெளிப்படுத்துங்கள்.
அதைக் கொடுக்கும் புள்ளி அவர்களின் வேலையை எளிதாக்குவதற்கு உதவுவது மட்டுமல்ல (குறைவான மேற்பார்வை தேவை), ஆனால் நீங்கள் வளர உதவுவதும் ஆகும். எனவே, அவர்கள் பதிலளித்தால், “முழு நிறுவனத்திற்கும் முன்னால் மக்களை ஒரு பாடம் கற்பிக்க அழைக்கிறீர்களா?” நிச்சயமாக ஒரு சிவப்புக் கொடி.
3. பணியாளர்களை மதிப்பாய்வு செய்வதற்கும் மதிப்பீடு செய்வதற்கும் என்ன செயல்முறை?
மேலே உள்ளவற்றுடன் தொடர்புடையது: சரியான பணியாளர் மறுஆய்வு சுழற்சி இடத்தில் உள்ளதா? ஊழியர்களின் செயல்திறனை அவர்கள் தவறாமல் மதிப்பீடு செய்வது மற்றும் நிச்சயமாக சரிசெய்வது போல் தெரிகிறது? மேலும், ஊழியர்களுக்கு அவர்களின் தொழில் குறிக்கோள்களை நிர்ணயிக்கவும் அடையவும் உதவுவதில் அவர்கள் அக்கறை காட்டுகிறார்களா?
4. உங்கள் தற்போதைய குழு எவ்வளவு காலம் இடம் பெற்றது?
அதிக வருவாய் அல்லது மோதலின் அறிகுறிகளுக்கு அவற்றின் பதிலைத் தேடுங்கள். அவர்களின் அணி மாறியதற்கு நியாயமான காரணங்கள் இருந்தனவா? அவர்கள் பிரத்தியேகங்களைக் கொண்டுவருவதைத் தவிர்க்கிறார்களா?
5. உங்கள் நேரடி அறிக்கைகள் உங்கள் மேலாண்மை பாணியை எவ்வாறு விவரிக்கும்?
இது உங்கள் நேர்காணலுக்கான சுய விழிப்புணர்வு சோதனை. தங்களின் நேரடி அறிக்கைகள் அகங்காரமாகவோ அல்லது பணிநீக்கம் செய்யப்படாமலோ சரியாக நிர்வகிக்கப்படுவதை அவர்கள் காட்ட முடியும்.
6. உங்கள் தலைமை பங்கு மாதிரிகள் யார்?
அவர்கள் ஏன் அந்த நபர்களைத் தேர்ந்தெடுத்தார்கள் என்று அவர்களிடம் கேளுங்கள் - இது அவர்கள் எந்த தலைமைத்துவ தந்திரங்களை மதிக்கிறார்கள் மற்றும் பின்பற்ற விரும்புகிறார்கள் என்பதற்கான உணர்வைத் தருகிறது.
7. இறுக்கமான காலத்திற்குப் பிறகு உங்கள் குழு எவ்வாறு பிரிக்கப்படுகிறது அல்லது வெற்றியைக் கொண்டாடுகிறது?
வேலை-வாழ்க்கை சமநிலையை அவர்கள் எவ்வாறு மதிக்கிறார்கள் என்பதையும், தங்கள் அணியின் சாதனைகளை அவர்கள் எவ்வாறு ஒப்புக்கொள்கிறார்கள் என்பதையும் புரிந்துகொள்ள இது ஒரு சிறந்த வழியாகும். இதற்கு அவர்கள் சில பதில்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.
நேர்காணல் செய்பவர் உங்கள் சாத்தியமான முதலாளியுடன் பணிபுரிந்தால்
8. மேலாண்மை நடை என்ன?
மறைக்கப்பட்ட தடயங்களை இங்கே பாருங்கள். அவர்கள் ஆதரவாக ஒலிக்கிறார்களா ஆனால் மைக்ரோமேனேஜர் அல்லவா? மரியாதைக்குரிய ஆனால் ஊக்கமளிக்கும்? மேலும், நீங்கள் பேசும் நபர் அவர்களின் மேலாண்மை பாணியை விரும்புகிறாரா?
9. வேலை செய்வதில் உங்களுக்கு பிடித்த பகுதி எது?
அவ்வளவு வேலை செய்வது எவ்வளவு அருமை என்று அவர்கள் தற்பெருமை காட்டுகிறார்களா, அல்லது அவர்களின் பதில் தெளிவற்றதாகவும், ஈர்க்க முடியாததாகவும் இருக்கிறதா? குறிப்பு எடுக்க.
10. குழு கலாச்சாரத்தை எவ்வாறு விவரிப்பீர்கள்?
நீங்கள் கவனிக்கக்கூடிய சில விஷயங்களில் மக்கள் எவ்வாறு ஒன்றிணைந்து செயல்படுகிறார்கள், தொடர்புகொள்கிறார்கள், அந்த கலாச்சாரத்தில் உங்கள் சாத்தியமான முதலாளி எவ்வாறு ஈடுபடுகிறார், அலுவலகத்திற்கு உள்ளேயும் வெளியேயும் மக்கள் எவ்வாறு இணைகிறார்கள் என்பது ஆகியவை அடங்கும்.
வேறு இரண்டு காரணிகள் இங்கே செயல்படுகின்றன.
ஒன்று உடல் மொழி மற்றும் சொற்களற்ற குறிப்புகள் your உங்கள் கேள்விகளுக்கு மக்கள் எவ்வாறு பதிலளிப்பார்கள் என்பதையும், அவை முடக்கப்பட்டதாகத் தோன்றினால் கவனம் செலுத்துங்கள். ஒரு நீண்ட இடைநிறுத்தம் அதிசயங்களை சொல்ல முடியும்.
மற்றொன்று உங்கள் சொந்த தரநிலைகள் மற்றும் மதிப்புகள். எக்ஸ் அல்லது ஒய் பதில் ஒரு திட்டவட்டமான எண் என்று நான் எளிதாக சொல்ல முடியும், ஆனால் நாள் முடிவில் எல்லோரும் வித்தியாசமான வேலை சூழலையும் மேலாளரையும் தேடுகிறார்கள்.
எனவே, நீங்கள் எந்தவொரு நேர்காணலிலும் நுழைவதற்கு முன்பு, ஒரு முதலாளிக்கு நீங்கள் என்ன விரும்புகிறீர்கள் என்பது குறித்து நீங்கள் தெளிவாக இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், இதன் மூலம் நீங்கள் நேர்காணல் செய்யும் நபர் அச்சுக்கு பொருந்துகிறாரா என்பதை சரியாக மதிப்பிட முடியும். உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், மற்ற தலைவர்கள், கடந்த கால முதலாளிகள் மற்றும் வழிகாட்டிகளில் நீங்கள் விரும்பும் குணங்களைப் பற்றி சிந்தியுங்கள் (மேலும் நீங்கள் விரும்பாதவை).
இறுதியாக, உங்கள் நேர்காணல் செயல்பாட்டின் போது நீங்கள் எதையாவது மணம் வீசினால், இந்த நபருடன் பணிபுரியும் அல்லது அறிந்த உங்கள் பிணையத்தில் உள்ள முன்னாள் ஊழியர்கள் அல்லது நபர்களை அணுகுவதைக் கருத்தில் கொண்டு, அவர்களின் பதிவுசெய்யப்படாத கருத்தைக் கேளுங்கள்.
இது அசிங்கமாக உணரலாம், ஆனால் நினைவில் கொள்ளுங்கள்: இந்த நபருடன் நீங்கள் ஒவ்வொரு நாளும், வாரத்தில் ஐந்து நாட்கள் வேலை செய்ய வேண்டும். எனவே உங்களுக்குத் தெரிந்த அளவுக்கு, உங்கள் முடிவு மேலும் தெரிவிக்கப்படும்.
