"கேள்விகளைக் கேளுங்கள் - எல்லோரும் தங்களைப் பற்றி பேசுவதை விரும்புகிறார்கள்."
புதிய நபர்களைச் சந்திப்பதற்காக நீங்கள் மீண்டும் மீண்டும் கேள்விப்பட்ட அறிவுரை இது. இது ஒரு சிறந்த ஆலோசனையாகும், ஏனென்றால் பெரும்பாலான மக்கள் தங்களைப் பற்றி பேசுவதை மிகவும் ரசிக்கிறார்கள்.
ஆனால் என்னைப் போன்றவர்களும் இதை அதிகம் விரும்பாதவர்களும் இருக்கிறார்கள். தேர்வு கொடுக்கப்பட்டால், நான் எப்போதும் கேள்வி கேட்கும் பக்கத்தில் இருக்க விரும்புகிறேன். அது என்னைத் திருப்பும்போது, நான் கூச்சலிடுகிறேன், சாத்தியமான சுருக்கமான பதிலைத் தூண்டுகிறேன், மேலும் கவனத்தை மற்ற நபரிடம் நகர்த்துவதற்கு ஒரு புதிய கேள்வியை முன்வைக்கிறேன்.
இது உங்களை மிகவும் சுய விளம்பரமாக உணரவைக்கிறதா அல்லது கவனத்தை மையமாகக் கொண்டிருப்பதை நீங்கள் விரும்பவில்லை என்றாலும், உங்களைப் பற்றி பேசுவது அனைவருக்கும் இயல்பாக வரும் ஒரு திறமை அல்ல.
ஆனால் அது உங்கள் வாழ்க்கைக்கு ஒரு பெரிய தீங்கு விளைவிக்கும். உரையாடலை மற்ற நபரிடம் செலுத்த நீங்கள் தொடர்ந்து முயற்சித்தால், ஒரு புதிய தொடர்புடன் ஒரு வேலை அல்லது நெட்வொர்க்கை வெற்றிகரமாக நேர்காணல் செய்ய முடியாது - மேலும் அவர் அல்லது அவள் உங்களைப் பற்றி எதுவும் கற்றுக்கொள்ள விடாதீர்கள்.
அதைச் சுற்றி எதுவும் இல்லை: உங்களைப் பற்றி பேச நீங்கள் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும். எனவே இதை கொஞ்சம் எளிதாக்குவதற்கான சில உத்திகள் இங்கே.
சவால் # 1: உரையாடலில் பங்களிக்க உங்களுக்கு எதுவும் இல்லை
இதை முயற்சிக்கவும்: உங்கள் ஆர்வங்களுக்கு உரையாடலை இயக்கவும்
உங்கள் ஆளுமை வகை எதுவாக இருந்தாலும், உண்மையில் உங்களுக்கு விருப்பமான விஷயங்களைப் பற்றி பேசும்போது உங்களைப் பற்றி பேசுவது எளிது. நீங்கள் ஒரு முழுமையான புத்தகப்புழு மற்றும் பல ஆண்டுகளில் ஒரு திரைப்படத்தைப் பார்க்கவில்லை என்றால், புதிய ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் படத்தைப் பற்றி நீங்கள் என்ன நினைத்தீர்கள் என்று யாராவது உங்களிடம் கேட்டால் நீங்கள் அதிகம் சொல்லப்போவதில்லை.
நீங்கள் சரியான தலைப்புகளில் இறங்குவதை உறுதிசெய்ய, உரையாடலைக் கட்டுப்படுத்தி, நீங்கள் உண்மையில் பேச விரும்பும் விஷயங்களை நோக்கி அதை இயக்கவும்.
உங்கள் சமூகத்தில் தன்னார்வப் பணிகளில் ஆர்வமாக இருப்பதாகச் சொல்லுங்கள். ஒரு நெட்வொர்க்கிங் நிகழ்வில், புதிய தொடர்புகளை அவர்கள் எங்கு வேலை செய்கிறார்கள் என்பதையும், அவர்களின் நிறுவனங்கள் அந்த பகுதியில் ஏதேனும் இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களுடன் தொடர்பு கொண்டிருந்ததா என்பதையும் கேட்கலாம். அவர்கள் பதிலளித்ததும், உரையாடல் உங்களிடம் திரும்பிச் சென்றதும், உங்கள் சமீபத்திய தன்னார்வத் திட்டங்களைப் பற்றி பேசுவதற்கான சரியான திறப்பு உங்களுக்கு இருக்கும்.
ஒவ்வொரு உரையாடலின் ஒவ்வொரு பகுதியையும் உங்களால் கட்டுப்படுத்த முடியாமல் போகலாம் (எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நேர்காணல் பெரும்பாலும் பணியமர்த்தல் மேலாளரால் இயக்கப்படும்) -ஆனால் உங்களுக்கு எப்போதும் கேள்விகளைக் கேட்க வாய்ப்பு உள்ளது. அந்த கேள்விகளை புத்திசாலித்தனமாகப் பயன்படுத்துங்கள், நீங்கள் பேச விரும்பும் ஒரு தலைப்பில் இறங்குவீர்கள்.
சவால் # 2: நீங்கள் சொல்வதை மக்கள் எவ்வாறு எதிர்கொள்வார்கள் என்று நீங்கள் கவலைப்படுகிறீர்கள்
இதை முயற்சிக்கவும்: டெஸ்ட் பேனலுடன் பயிற்சி செய்யுங்கள்
உங்களைப் பற்றிய ஒரு கதையை ஒரு புதிய தொடர்பு அல்லது நேர்காணலரிடம் சொல்வது நரம்புத் திணறலாக இருக்கலாம், ஏனென்றால் மற்ற நபர் எவ்வாறு நடந்துகொள்வார் என்பது உங்களுக்குத் தெரியாது. அவள் உங்களைப் பாராட்டவோ அல்லது கண்ணை மூடிக்கொள்வாரா? கதை சரியான குறிப்புகள் அனைத்தையும் தாக்குமா அல்லது முற்றிலும் தட்டையானதா?
அந்த விவரம் உங்கள் கதையுடன் நபரை ஒழுங்குபடுத்துவதை விட, ஒரு வார்த்தை பதிலுடன் உரையாடலை உங்களிடமிருந்து விலக்க தூண்டுகிறது.
எனவே, பயிற்சி. உங்கள் நண்பர்கள் அல்லது குடும்பத்தினருடன் உரையாடலில் உங்கள் கதைகளைச் சொல்லுங்கள் you நீங்கள் ஏற்கனவே பேச வசதியாக இருக்கும் நபர்களுடன். அவர்கள் எவ்வாறு நடந்துகொள்கிறார்கள் என்று பாருங்கள். ஆர்வத்தை தெளிவாக வெளிப்படுத்தும் ஒரு மனம் நிறைந்த சிரிப்பு மற்றும் பின்தொடர்தல் கேள்விகளைப் பெற்றால், நீங்கள் வீட்டில் நடத்தும் கதை இருப்பதற்கான அடையாளமாக அதை எடுத்துக் கொள்ளலாம். உரையாடலை அவரிடமோ அல்லது அவளிடமோ திருப்பிவிடுவதற்குப் பதிலாக, அதை நீங்கள் புதியவருடன் பகிர்ந்து கொள்ள வேண்டிய நம்பிக்கையின் ஊக்கமாக இருக்கலாம்.
சவால் # 3: உங்களைப் பற்றி பேசுவது பெருமையாக தெரிகிறது
இதை முயற்சிக்கவும்: வேறொருவரின் பார்வையைப் பயன்படுத்தவும்
உங்களைப் பற்றி பேசுவது சங்கடமான சுய விளம்பரமாக இருக்கலாம். நீங்கள் பெருமை பேசுவதைப் போல உணர்கிறீர்கள் - அது உங்களுக்கு இயல்பாக வராது.
எனவே, மற்றவர்கள் உங்களை எவ்வாறு விவரிப்பார்கள் என்று சிந்தியுங்கள். உங்கள் சகாக்கள் உங்களுக்கு வழங்கிய பின்னூட்டங்களை அல்லது சென்டர் இல் நீங்கள் பெற்ற பரிந்துரைகளை கவனியுங்கள். பின்னர், உங்கள் சொந்த வார்த்தைகளை விட, உரையாடலை இயக்க அந்த வார்த்தைகளைப் பயன்படுத்தவும்.
எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நேர்காணலின் போது, பணியமர்த்தல் மேலாளர் உங்களுடைய அனுபவத்தின் பெரும்பகுதி நிர்வாகத்தில் இருக்கும்போது, தலையங்கப் பாத்திரத்திற்கு நீங்கள் ஏன் பொருத்தமானவராக இருப்பீர்கள் என்று கேட்கிறார். ஒருபுறம், நீங்கள் விரைவாக முணுமுணுக்கலாம், “ஓ, நான் எப்போதுமே எழுதுவதையும் திருத்துவதையும் விரும்பினேன்” - அடுத்த கேள்விக்கு செல்ல காத்திருங்கள்.
அதற்கு பதிலாக, மற்றவர்கள் உங்களை எவ்வாறு விவரித்தார்கள் என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். உதாரணமாக, நீங்கள் சொல்லலாம், “எனது கல்லூரி பேராசிரியர்களில் ஒருவர் எப்போதுமே எனக்கு எழுதுவதில் இயல்பான திறமை இருப்பதாகக் கூறினார். பின்னர், ஒரு மேலாளராக எனது மிகச் சமீபத்திய பாத்திரத்தில், எனது அணி தொடர்ந்து சரியான அறிக்கைகளில் திரும்புவதை என் முதலாளி கவனித்தார், ஏனென்றால் அவற்றை நிரூபிக்க நான் நேரம் எடுத்துக்கொண்டேன். எனக்கு வார்த்தைகளில் இயல்பான திறமை இருப்பதாகவும், நிறுவனத்தின் செய்திமடல் மற்றும் குழு பயிற்சி ஆவணங்களை எழுதுவதில் எனக்கு உதவியது என்றும், அதனால் அந்த திறமையை நான் தொடர்ந்து மதிக்க முடியும் என்றும் அவர் கூறினார்.
மற்றவர்களின் சொற்களையும் பரிந்துரைகளையும் பயன்படுத்துவது கிட்டத்தட்ட உங்களைப் பற்றி பேசவில்லை என்பது போல் தெரிகிறது.
நிச்சயமாக, இந்த கடைசி உதவிக்குறிப்பு மிக முக்கியமானது: உங்களைப் பற்றி உண்மையிலேயே பேசுவதற்கு, நீங்கள் பயிற்சி செய்ய வேண்டும். நீங்கள் எவ்வளவு அதிகமாக உங்களைத் தள்ளுகிறீர்களோ, அவ்வளவு எளிதாக அதைச் செய்வீர்கள் that அது மேலும் அர்த்தமுள்ள உறவுகளுக்கு வழிவகுக்கும்.
