ஒரு நல்ல தலைவரின் சொல்லும் அறிகுறி கற்றுக்கொள்வதற்கான ஒரு நிலையான விருப்பமாகும், மேலும் நிறுவனத்திற்கு உள்ளேயும் வெளியேயும் நீங்கள் வளர விரும்பும் உங்கள் உயர்வைக் காண்பிப்பதற்கான சிறந்த வழிகளில் வாசிப்பு ஒன்றாகும். அது மட்டுமல்லாமல், இது உங்கள் சொற்களஞ்சியத்தை மேம்படுத்துகிறது, உங்கள் உலகத்தை விரிவுபடுத்துகிறது, மேலும் பொதுவாக உங்களைச் சுற்றி மிகவும் படித்த மற்றும் சுவாரஸ்யமான நபராக ஆக்குகிறது.
கீழே, YEC இன் 12 தொழில்முனைவோர் தாங்களே நேசித்த மற்றும் தங்கள் ஊழியர்களுக்கு வழங்கிய புத்தகங்களை பரிந்துரைக்கின்றனர். ஒன்றைப் படியுங்கள், நீங்கள் விளையாட்டிற்கு முன்னால் இருப்பீர்கள். முழு பட்டியலையும் படித்து, நீங்கள் ஒரு விளம்பரத்தைப் பார்த்துக் கொண்டிருக்கலாம்.
1. மறுவேலை: டேவிட் ஹெய்ன்மியர் ஹான்சன் மற்றும் ஜேசன் ஃப்ரைட் ஆகியோரால் நீங்கள் என்றென்றும் பணிபுரியும் வழியை மாற்றவும்
இது சில வருடங்கள் ஆகிவிட்டாலும், மறுவேலை என்பது ஊழியர்களுக்கு எனக்கு மிகவும் பிடித்த வணிக புத்தகங்களில் ஒன்றாகும், ஏனெனில் இது “கார்ப்பரேட் அமெரிக்கா” பற்றிய பாரம்பரிய கருத்துக்களை சவால் செய்கிறது மற்றும் கெட்ட பழக்கங்களை கற்பிக்க உதவுகிறது. உங்களுக்கு நல்ல தீர்ப்பு இல்லையென்றால் நீங்கள் ஒரு நல்ல தலைவராக இருக்க முடியாது. நிறுவப்பட்ட விதிமுறைகளை கேள்விக்குட்படுத்துவது மற்றும் கடினமாக வேலை செய்வது ஏன் முக்கியம் என்பதை விளக்குவதற்கு நான் படித்த சிறந்த புத்தகங்களில் இதுவும் ஒன்றாகும்.
2. தொழில்முனைவோருக்கான இராணுவத் தலைமைத்துவத்தில் 8 பாடங்கள் ராபர்ட் டி. கியோசாகி
ஒரு இராணுவ வீரராக, நான் பெற்ற எனது மிக அடிப்படையான (ஆனால் விலைமதிப்பற்ற) தலைமைப் பயிற்சியையும், பொதுமக்கள் வாழ்க்கைக்கான எனது மாற்றத்தையும் நான் அடிக்கடி நினைக்கிறேன். முன்னாள் மரைன் மற்றும் புகழ்பெற்ற எழுத்தாளர் (பணக்கார அப்பா, ஏழை அப்பா) கியோசாகி தனது அனுபவங்களை தலைமை, ஒழுக்கம், மரியாதை மற்றும் வேகத்தை விவரிக்க கட்டாய கதைகள் மற்றும் வணிக உலகிற்கு எவ்வாறு பயன்படுத்தலாம் என்பது பற்றிய எடுத்துக்காட்டுகளுடன் பயன்படுத்துகிறார்.
3. பெருக்கிகள்: சிறந்த தலைவர்கள் எவ்வாறு அனைவரையும் சிறந்தவர்களாக ஆக்குகிறார்கள் லிஸ் வைஸ்மேன்
இந்த புத்தகம் எனக்கு எவ்வளவு சிந்தனையைத் தூண்டியது என்பதில் நான் உண்மையிலேயே ஈர்க்கப்பட்டேன். ஐந்து முக்கிய துறைகளைப் பற்றி விவாதிக்கும் வைஸ்மேன் இவ்வளவு பெரிய வேலையைச் செய்கிறார்-எனது முழு அணியும் அவளுடைய ஞானத்திலிருந்து உண்மையில் பயனடையலாம்.
4. பழக்கத்தின் சக்தி: வாழ்க்கை மற்றும் வணிகத்தில் நாம் என்ன செய்கிறோம் என்பதை சார்லஸ் டுஹிக் எழுதியது
வீட்டிலோ அல்லது பணியிடத்திலோ இருந்தாலும், பழக்கவழக்கங்கள் எவ்வாறு உருவாகின்றன, வலுவூட்டப்படுகின்றன, மாற்றப்படுகின்றன என்பதற்கான சிறந்த ப்ரைமர் ஆஃப் ஹாபிட். இது எனது சொந்த பழக்கவழக்கங்களை எனக்கு உணர்த்தியதுடன், அவற்றைப் புரிந்துகொள்வதற்கான ஒரு கட்டமைப்பை எனக்குக் கொடுத்தது (சில சந்தர்ப்பங்களில்). பணியிடத்தில், நான் இப்போது நிறுவன பழக்கவழக்கங்களுக்கு மிகவும் உணர்திறன் உடையவனாக இருக்கிறேன், அவற்றை மாற்ற தேவையான செயல்முறைகளை இப்போது புரிந்துகொள்கிறேன்.
5. ரியான் லெவெஸ்குவிடம் கேளுங்கள்
லெவ்ஸ்கே விஷயங்களைப் பார்த்து, மக்கள் உண்மையில் என்ன விரும்புகிறார்கள் என்பதைக் கண்டுபிடிக்க சிறந்த கேள்விகளைக் கேட்பது எப்படி என்பதை விளக்குகிறது. அவரது அமைப்பு அதிக விற்பனையைச் செய்வதாகும், ஆனால் ஒரு சிறந்த தலைவராக இருக்க விரும்பும் எந்தவொரு ஊழியரும் அவர்களின் கேள்வி கேட்கும் திறனை மேம்படுத்த வேண்டும். மக்கள் எதை விரும்பவில்லை, அவர்கள் என்ன விரும்புகிறார்கள் என்பதை நீங்கள் அறிந்தவுடன், நீங்கள் அவர்களுக்கு சிறந்த வழிகாட்டலாம். அவர்கள் பின்பற்ற விரும்பும் தலைவராக நீங்கள் மாறுவீர்கள்.
6. இழுவை: ஜினோ விக்மேன் உங்கள் வணிகத்தில் ஒரு பிடியைப் பெறுங்கள்
இந்த புத்தகம் வேகமாக வளர்ந்து வரும், தொழில்முனைவோர் வணிகத்தை இயக்க ஒரு குறிப்பிட்ட வழியை வகுக்கிறது, இது அளவிடக்கூடியது, ஆனால் புரிந்துகொள்ள எளிதானது. இது வெற்றியை உருவாக்குவதற்கான ஒரு வரைபடத்தை எனக்கு வழங்கியுள்ளது மற்றும் நிறுவனத்தில் உள்ள அனைவரையும் அவர்களின் மிக உயர்ந்த திறனில் செயல்பட வைக்கிறது. இது கவனம், வளர்ச்சி மற்றும் மிக முக்கியமாக இன்பத்துடன் உதவுகிறது.
7. புனலுக்கு வருக: ஜேசன் மில்லரால் உங்கள் சமூக மீடியா மற்றும் உள்ளடக்க சந்தைப்படுத்தல் 11 வரை மாற்ற நிரூபிக்கப்பட்ட தந்திரோபாயங்கள்
மில்லர் நவீன உள்ளடக்க சந்தைப்படுத்தல் குறித்த ஒரு வரைபடத்தை எழுதியுள்ளார். உங்கள் புத்தகம் உங்கள் வணிகத்திற்கான வெற்றிகரமான உள்ளடக்க சந்தைப்படுத்தல் உத்தியைத் தொடங்க தேவையான படிகளைத் தெரிவிக்கிறது, கல்வி கற்பிக்கிறது மற்றும் நிரூபிக்கிறது.
8. யதார்த்தத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட தலைமைத்துவம்: நாடகத்தைத் தள்ளிவிடுங்கள், பணியிடத்திற்கு நல்லறிவை மீட்டெடுங்கள், மற்றும் சாக்கி வேக்மேனின் முடிவுகளுக்கு சாக்குப்போக்குகளைத் திருப்புங்கள்
எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு நேரடியாக பயனளிக்காத ஒரு வேலையில் நாங்கள் அதிக நேரத்தையும் சக்தியையும் செலவிடுவதைப் போல எந்த நேரத்திலும் நான் உணர்கிறேன், திறந்த சை வேக்மேனின் புத்தகத்தை மீண்டும் திறக்கிறேன். இது விரைவான, கடினமான காதல், இது துரத்தலுக்கு சரியானது.
9. எரிக் ஷ்மிட் மற்றும் ஜொனாதன் ரோசன்பெர்க் ஆகியோரால் கூகிள் எவ்வாறு இயங்குகிறது
கூகிள் எவ்வாறு இயங்குகிறது என்பதில், எரிக் ஷ்மிட் மற்றும் ஜொனாதன் ரோசன்பெர்க் ஒரு உணர்ச்சிமிக்க மற்றும் உண்மையான கலாச்சாரத்தை பராமரிக்கும் போது ஒரு வெற்றிகரமான நிறுவனத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பதை விளக்குகிறது. கூகிளை இன்றைய சிறந்த நிறுவனமாக மாற்றியமைத்த நிர்வாக முடிவுகளிலிருந்து ஊழியர்கள் நிறைய கற்றுக்கொள்ள முடியும்.
10. அலைன் டி பாட்டன் எழுதிய தத்துவத்தின் ஆறுதல்கள்
இந்த புத்தகம் தத்துவம் மற்றும் கஷ்டத்தின் மதிப்புக்கு என் கண்களைத் திறந்தது. ஆசிரியர் ஒரு முழு பகுதியையும் ஃபிரெட்ரிக் நீட்சேவுக்கு அர்ப்பணித்தார், அவர் வாழ்க்கையில் உள்ள சிரமங்களையும் தோட்டக்காரர்களைப் போன்ற தலைமைத்துவத்தையும் கவனிக்க முன்மொழிந்தார். அவற்றின் வேர்களில், தாவரங்கள் விதிவிலக்காக அசிங்கமாகவும், திறமையற்றதாகவும் இருக்கலாம், ஆனால் அவற்றின் ஆற்றலிலும் சரியான அறிவிலும் நம்பிக்கை கொண்ட ஒருவர் அழகான பூக்களையும் பழங்களையும் தாங்க அவற்றை வளர்க்க முடியும்.
11. ஏன் என்று தொடங்குங்கள்: சைமன் சினெக்கால் நடவடிக்கை எடுக்க சிறந்த தலைவர்கள் அனைவரையும் எவ்வாறு தூண்டுகிறார்கள்
தொடங்குங்கள் ஏன் எனக்கு ஆழமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தின. கோச்அப்பில் உள்ள அனைவரையும், மேலாளர்கள் முதல் ஜூனியர் குழு உறுப்பினர்கள் வரை அனைவரையும் படிக்க ஊக்குவிக்கிறேன்! முக்கிய தத்துவம் என்னவென்றால், தினசரி அடிப்படையில் நாம் புறக்கணிக்க அல்லது மறக்க முனைகின்ற முக்கிய கேள்விகளுடன் முன்முயற்சிகள் மீண்டும் இணைக்கப்படும்போது மக்களும் நிறுவனங்களும் மிகவும் வெற்றிகரமானவை: நாங்கள் இதை ஏன் செய்கிறோம்? எங்கள் நோக்கம் என்ன? இதைச் செய்ய நான் ஏன் படுக்கையில் இருந்து எழுந்திருக்கிறேன்?
12. சரிபார்ப்பு பட்டியல் அறிக்கை: அதுல் கவாண்டே எழுதிய விஷயங்களை எவ்வாறு பெறுவது
எங்கள் வணிகம் வளரும்போது, செயல்முறைகள் மீண்டும் மீண்டும் செய்யப்பட வேண்டியது அவசியம், மேலும் புதிய நபர்கள் வந்து சிறந்த நடைமுறைகளைப் பயன்படுத்தி நேராக வேலைக்குச் செல்லலாம். சேவை வணிகத்தை நடத்துவது கடினம், ஆனால் அசாதாரணமானது அல்ல. செயல்முறை மேம்பாடு மற்றும் ஆவணங்கள் எவ்வளவு மதிப்புமிக்கவை என்பதை விளக்க, சரிபார்ப்பு பட்டியல் அறிக்கையானது பெரும்பாலும் சுகாதாரக் கதைகளை-அதாவது வாழ்க்கை மற்றும் இறப்பு சூழ்நிலைகளைப் பயன்படுத்துகிறது. இது விரைவான வாசிப்பு மற்றும் விரைவான விளையாட்டு மாற்றியாகும்.
