நான்கு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, லூசி ஹாரிஸ் நியூயார்க்கில் உள்ள ஒரு விளம்பர நிறுவனத்தில் ஒரு படைப்பு நிர்வாகியாக இருந்தார். அவர் தனது வேலையில் நீண்ட நேரம் செலவழித்தார், திட்டங்களை முன்னெடுத்துச் சென்றார், முன்னணி கூட்டங்கள் மற்றும் உயர் வாடிக்கையாளர்களுடன் சந்தித்தார். பின்னர் அவர் தனது முதல் குழந்தையைப் பெற்றார், மகப்பேறு விடுப்பில் இருந்து திரும்பினார் things மற்றும் விஷயங்கள் மாறிவிட்டதைக் கண்டார்.
"நான் திரும்பி வந்தபோது, அவற்றில் எதையும் செய்யும்படி நான் கேட்கப்படவில்லை, அல்லது அதற்கான வாய்ப்பும் கொடுக்கப்படவில்லை" என்று ஹாரிஸ் நினைவு கூர்ந்தார், அவர் தனது முதலாளியின் அடையாளத்தைப் பாதுகாக்க ஒரு புனைப்பெயரைப் பயன்படுத்துமாறு கேட்டார். "நான் ஒரு குழந்தையைப் பெற்றதால் நான் தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ளப்படவில்லை என்றும் ஒதுக்கித் தள்ளப்படுவதாகவும் நான் தொடர்ந்து உணர்ந்தேன்."
ஹாரிஸ் ஆரம்பத்தில் அதை தனது சொந்த சித்தப்பிரமை என்று துலக்கினார்-அவளுடைய ஒரு முக்கிய வாடிக்கையாளர் அலுவலகத்திற்கு ஒரு கூட்டத்திற்கு வரும் வரை. "எனக்கு இது பற்றி எதுவும் தெரியாது, ஏனென்றால் நிறுவனம் அவர்களை வேறு ஒருவருக்கு மாற்றிவிட்டது, " என்று அவர் கூறுகிறார். “நான் திகைத்துப் போனேன். வாடிக்கையாளர் அதைப் பற்றி குறிப்பாக மகிழ்ச்சியடையவில்லை. "வெறுப்பூட்டும் உண்மை இறுதியாக அவளைத் தாக்கியது: அவள் மம்மி கண்காணிக்கப்படுகிறாள்.
மம்மி ட்ராக் என்றால் என்ன?
"மம்மி ட்ராக்" என்பது பெண்களுக்கான தொழில் பாதைக்கான பொதுவான சொல், இது அதிக வேலை-வாழ்க்கை சமநிலையை அனுமதிக்கும், குறைக்கப்பட்ட மணிநேரங்கள் அல்லது நெகிழ்வான கால அட்டவணைகளுக்கு நன்றி, ஆனால் பெரும்பாலும் தொழில் முன்னேற்ற செலவில்.
இது ஒரு மோசமான விஷயம் அல்ல; எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பலர் தங்கள் வாழ்க்கையை குடும்பத்தை விட குறைந்த முன்னுரிமையாக மாற்ற விரும்புகிறார்கள் (தேர்வு செய்கிறார்கள்). ஆனால் உங்கள் முதலாளி அல்லது குழு உங்களுக்காக மம்மி பாதையைத் தேர்வுசெய்யும்போது - இதன் விளைவாக உங்களை வேலையில் தடுத்து நிறுத்த முடியும் - இது ஒரு சிக்கல்.
"தாய்மை அபராதம் முற்றிலும் உண்மையானது" என்று எப்ஸ்டீன் பெக்கர் & க்ரீனில் தொழிலாளர் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு பங்காளியும், ஏப்ரஸின் இணை நிறுவனருமான ஜெனிபர் கெஃப்ஸ்கி கூறுகிறார்.
பிரைட் ஹொரைஸன்ஸ் மாடர்ன் ஃபேமிலி இன்டெக்ஸ் 2018 இன் படி, ஒரு வணிகத்தை வழிநடத்துவதற்கான சவால்களை எதிர்கொள்வதற்கு தாய்மை சிறந்த தயாரிப்பு என்று கணக்கெடுக்கப்பட்டவர்களில் 85% பேர் (சரியாக!) உணர்கிறார்கள், 69% பேர் வேலை செய்யும் தாய்மார்கள் ஒரு தேர்ச்சி பெற அதிக வாய்ப்புள்ளது என்று கூறுகின்றனர் மற்ற ஊழியர்களை விட புதிய வேலை. மேலும் 60% பேர் தொழில் வாய்ப்புகள் வழங்கப்படுவதை ஒப்புக்கொள்கிறார்கள்.
அந்த புள்ளிவிவரங்கள் போதுமானதாக இல்லை எனில், வேலை செய்யும் அமெரிக்கர்களில் 41% பேர் வேலை செய்யும் அம்மாக்களை தங்கள் வேலைகளில் குறைந்த அர்ப்பணிப்புள்ளவர்களாகவே கருதுகின்றனர் என்றும், 38% பேர் நெகிழ்வான கால அட்டவணைகள் தேவை என்று தீர்ப்பளிக்கின்றனர்.
தாய்மை தண்டனையைப் பற்றி பெண்கள் கவலைப்படுவதில் ஆச்சரியமில்லை, கணக்கெடுக்கப்பட்ட அம்மாக்களில் 73% அம்மாக்கள் இல்லாத பெண்களைப் போலவே தங்களுக்கு தொழில் முன்னேற்ற வாய்ப்புகள் கிடைக்கவில்லை என்று நம்புகிறார்கள், மேலும் 72% உழைக்கும் தாய்மார்கள் மற்றும் தந்தையர் பெண்கள் தண்டிக்கப்படுகிறார்கள் என்று ஒப்புக்கொள்கிறார்கள் குடும்பங்களைத் தொடங்குவதற்கான அவர்களின் தொழில்.
பரனோய்டை? அவ்வளவு இல்லை, அது மாறிவிடும். நீங்கள் மம்மி பாதையில் விரைவான பாதையில் வருகிறீர்கள் என்று நீங்கள் பயந்தால் நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள்? வல்லுநர்கள் சொல்வது இங்கே.
1. எதிர்பார்ப்புகளை ஆரம்பத்தில் அமைக்கவும்
வெறுமனே, நீங்கள் மகப்பேறு விடுப்புக்குச் செல்வதற்கு முன்பே, உங்கள் மேலாளருடன் உட்கார்ந்து, உங்கள் தொழில் மற்றும் தொழில்முறை குறிக்கோள்களைப் பற்றி தெளிவாக இருப்பதன் மூலம் மம்மி பாதையைத் தவிர்ப்பது தொடங்குகிறது. நீங்கள் விடுப்பில் இருந்து திரும்பி வந்ததும், உங்கள் திட்டங்களின் நிலையை மறுபரிசீலனை செய்ய உங்கள் முதலாளியைச் சந்திக்கவும், நீங்கள் எங்கு (எப்படி) படத்தில் மீண்டும் பொருந்துகிறீர்கள் என்பதைக் கண்டுபிடிக்கவும், மற்றும் - மிக முக்கியமாக your உங்கள் லட்சியத்தையும் அர்ப்பணிப்பையும் மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள் வேலை.
"வெளிப்படையாக இருங்கள்: 'இதோ எனது எதிர்பார்ப்பு, இதோ எனது திட்டம். இது செயல்படாததற்கு ஏதேனும் காரணத்தைக் காண்கிறீர்களா? ' தி மியூஸில் தொழில் பயிற்சியாளரான ஏஞ்சலா ஸ்மித் கூறுகிறார். "இது உங்கள் மேற்பார்வையாளருடன் மிகவும் குறிப்பிட்டதாக இருக்கும். இந்த விஷயங்கள் பல முறை சொல்லப்படாதவை, எங்கள் மேலாளருக்கு தெரியும் என்று நாங்கள் கருதுகிறோம், ஆனால் உண்மையில் சொல்வது முக்கியம். ”
அந்த அளவுகோலை அமைப்பது, அந்த திட்டத்தின் படி விஷயங்கள் நடக்கவில்லை என்றால் உங்கள் முதலாளியிடம் திரும்பிச் செல்வதையும் எளிதாக்குகிறது.
2. ஒரு வழிகாட்டியை அல்லது பயிற்சியாளரைக் கண்டுபிடி
உங்கள் நிறுவனத்தில் ஒரு வேலை செய்யும் தாய் இருக்கிறாரா? அவள் நீங்கள் பின்பற்ற விரும்பும் ஒருவரா? அப்படியானால், அவளைத் தேடுங்கள், முறைசாரா வழிகாட்டியாக இருக்கும்படி கேளுங்கள், என்கிறார் ஜெஃப்ஸ்கி. "இதை எவ்வாறு கையாள்வது என்பது பற்றி நான் உங்களுடன் பேச விரும்புகிறேன்" என்று கூறுங்கள். "உங்கள் அனுபவங்களை செயலாக்கவும், உங்கள் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்யவும், உங்கள் லட்சியங்களை மீண்டும் உறுதிப்படுத்தவும் ஒரு வழிகாட்டி உங்களுக்கு உதவ முடியும்.
உங்கள் நிறுவனத்தில் யாரும் நினைவுக்கு வரவில்லை என்றால், அல்லது அலுவலகத்திற்கு வெளியே உள்ள ஒருவருடன் பணியாற்ற நீங்கள் விரும்பினால், மகப்பேறு விடுப்பு பயிற்சியாளர் ஒரு சிறந்த ஆதாரமாக இருக்க முடியும். இது ஒரு வகை தொழில் பயிற்சியாளர், உங்கள் பணிச்சுமையை மாற்றுவது, உங்கள் விடுப்புக்குச் செல்வது, உங்கள் மறு நுழைவுக்குத் திட்டமிடுவது, எல்லைகளை வெளிப்படுத்துவது மற்றும் உழைக்கும் அம்மாவாக நீங்களே வாதிடுவது போன்ற விஷயங்களுக்கு உங்களுக்கு உதவ முடியும். சில நிறுவனங்கள் மகப்பேறு பயிற்சியை ஒரு பெர்க்காக கூட வழங்குகின்றன, ஆனால் உங்களுடையது இல்லையென்றால், ஒரு வழக்கமான தொழில் பயிற்சியாளர் உங்களுக்கும் உத்திகள் செய்ய உதவ முடியும்.
3. உங்கள் செயல்திறனை நேர்மையாக மதிப்பிடுங்கள்
நீங்கள் சாலைத் தடைகளைத் தாக்கியது போல் உணர்ந்தால், பின்வாங்கி உங்கள் வேலையை மதிப்பிடுவது முக்கியம். நீங்கள் செய்யக்கூடியதைச் செய்கிறீர்களா?
"உங்கள் உணர்ச்சிகளை அதிலிருந்து எடுத்து புறநிலையாக பாருங்கள்" என்று ஸ்மித் கூறுகிறார். "உங்கள் செயல்திறனில் நீங்கள் மேம்படுத்த வேண்டிய ஏதாவது இருக்கிறதா?" எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் எதிர்பார்த்த நேரங்களை வைத்திருக்கிறீர்களா, அல்லது நீங்கள் வழக்கமாக தாமதமாக வருகிறீர்களா அல்லது நெகிழ்வான அட்டவணைக்கு உங்கள் முதலாளியின் ஒப்புதலைப் பெறாமல் சீக்கிரம் புறப்படுகிறீர்களா?
இது உங்கள் முதலாளியுடன் முடிவுகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட உரையாடலுக்கான மற்றொரு வாய்ப்பையும் வழங்குகிறது. கேளுங்கள், "நான் சிறப்பாகச் செய்யக்கூடியதைப் பற்றி என்ன ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களை நீங்கள் எனக்குத் தர முடியும், எனவே எதிர்காலத்தில் XYZ பணிகளுக்கு நீங்கள் என்னைக் கருதுவீர்கள்?"
கடைசி வரி: நீங்கள் எந்த மம்மி ட்ராக் கவலைகளையும் கொண்டு வருவதற்கு முன்பு வழங்குவதை உறுதிசெய்க. "இந்த உரையாடல்களை நீங்கள் கொண்டிருக்க முடியாது, அதை வேலையில் அரைகுறையாகக் கொள்ள முடியாது" என்று ஜெஃப்ஸ்கி கூறுகிறார்.
4. உங்கள் திட்டத்தைப் பற்றி மீண்டும் மீண்டும் பேசுங்கள்
"உங்கள் மேற்பார்வையாளருடன் நல்ல தொடர்பு அவசியம்" என்று ஸ்மித் கூறுகிறார். "உங்கள் லட்சியங்களுடன் தெளிவாக இருங்கள் மற்றும் உண்மையான வேலை தயாரிப்புடன் அதை காப்புப் பிரதி எடுக்க முடியும்."
ஆனால் நீங்கள் அந்த பெட்டிகளை சரிபார்த்து, நீங்கள் மம்மி கண்காணிக்கப்படுவதாக உணர்ந்தால், உங்கள் முதலாளியுடன் மற்றொரு உரையாடலை மேற்கொள்ளுங்கள்.
"மயக்கமற்ற சார்பு உண்மையானது, " என்று ஜெஃப்ஸ்கி கூறுகிறார். “மக்கள் ஒரு புதிய குழந்தையுடன் ஒரு பெண்ணைப் பார்த்து, அவள் வீட்டில் இருக்க வேண்டும் என்று நினைக்கிறீர்களா? ஆம். ஆனால் அவர்கள் உதவியாக இருக்க முயற்சிக்கக்கூடும், மேலும் அவர்கள் உங்களுக்கு ஒரு பயண வேலையை வழங்கவில்லை என்பது ஒரு நல்ல விஷயம் என்று நினைக்கிறேன். ”
உங்களுக்காக ஒரு நேர்மறையான வக்கீலாக இருப்பது சிறந்த அணுகுமுறை என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். உணர்ச்சியை அதிலிருந்து விலக்கி வைத்துக் கொள்ளுங்கள், மேலும் நீங்கள் அளவிடப்பட்ட, நன்கு சிந்திக்கக்கூடிய மற்றும் புறநிலை உரையாடல்களுடன் அர்ப்பணித்துள்ளீர்கள் என்பதை உங்கள் மேலாளருக்கு தெரியப்படுத்துங்கள். உங்கள் தொனி குற்றச்சாட்டு இல்லாதது என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், முடிந்தவரை ஒத்துழைப்பு மற்றும் நேர்மறையாக இருப்பதில் கவனம் செலுத்துங்கள் என்று ஜெஃப்ஸ்கி கூறுகிறார். "நீங்கள் சொல்லலாம், 'நான் XYZ வேலையை மிகவும் விரும்பியிருப்பேன், அடுத்த முறை என்னைப் பற்றி நீங்கள் நினைப்பதை உறுதிசெய்ய என்னால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்யப் போகிறேன் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும் என்பதை உறுதிப்படுத்த விரும்புகிறேன், " என்று அவர் கூறுகிறார்.
நீங்கள் விரும்பும் முடிவுகளை நீங்கள் இன்னும் பெறவில்லை எனில், உங்கள் மேலாளருடன் நீங்கள் நேரடியாக பிரச்சினையை தீர்க்கலாம் (மீண்டும், குற்றச்சாட்டு இல்லாத வகையில்), ஜெஃப்ஸ்கி கூறுகிறார். "நான் வீட்டில் ஒரு சிறு குழந்தையைப் பெற்றிருப்பதால், நீங்கள் எனக்கு இந்த வேலையைத் தரவில்லையா?" என்று கூறுங்கள். "இது உங்களுக்கு வீட்டிலேயே கவரேஜ் மற்றும் ஆதரவை வைத்திருப்பதை உறுதிப்படுத்த உங்களுக்கு வாய்ப்பளிக்கிறது. சுயவிவரம், நேரத்தை எடுத்துக்கொள்ளும் திட்டங்கள் அல்லது பயணம்.
5. இறுதியாக, அணுகுமுறை HR
"உங்கள் நிறுவனத்தில் வெற்றிபெற நீங்கள் உண்மையிலேயே விரும்பினால், அதை உங்கள் மேற்பார்வையாளருடன் நேரடியாகச் செயல்படுத்துவதே சிறந்த வழியாகும்" என்று ஜெஃப்ஸ்கி கூறுகிறார். "யாராவது உங்களிடம் நேரடியாக பாரபட்சமான கருத்துக்களை தெரிவித்தாலொழிய, மனிதவளத்திற்குச் சென்று தீவிரமாகக் கருதாமல் புகார் அளிக்க வேண்டாம். எச்.ஆர் ஈடுபட்டவுடன், அது வேறு நிலைக்கு எடுத்துச் செல்லும். ”
உங்கள் புகாரை உங்கள் மனிதவளத் துறைக்கு நீங்கள் கொண்டு வந்தால், உங்கள் மேலாளருடனான உங்கள் உரையாடல்களின் ஆவணங்கள் மற்றும் நீங்கள் மம்மி-கண்காணிக்கப்படுகிறீர்கள் என்று நீங்கள் எப்படி உணருகிறீர்கள் என்பதற்கான குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டுகளுடன் தயாராக இருங்கள். மீண்டும், மனிதவளத்துடனான உங்கள் முதல் பரிமாற்றத்தில், குற்றச்சாட்டுக்கு ஆளாகாமல், காற்றைத் துடைக்கும் முயற்சியில் சிக்கலை எழுப்புவது சிறந்தது.
நிலைமையைத் தீர்க்க HR உங்களுடன் கூட்டாளராக இருக்கக்கூடும் Har இது ஹாரிஸின் விஷயத்தில் நடந்தது, அவளுடைய மேற்பார்வையாளருடன் தனது கவலைகளை எழுப்ப முயற்சிகள் தோல்வியுற்ற பிறகு. "மனிதவள மேலாளருடன் பேசிய பிறகு விஷயங்கள் நிறைய மேம்பட்டன, " என்று அவர் கூறுகிறார். "நான் ஒரு படி பின்வாங்கப் போகிறேன் என்று அவர்கள் கருதினார்கள், அது அப்படியல்ல என்பதை நான் அவர்களுக்கு தெரிவிக்க முடிந்தது. அதிர்ஷ்டவசமாக, அவர்கள் என்னைக் கேட்டார்கள், என் மகப்பேறு விடுப்புக்கு முன்பு நான் செய்துகொண்டிருந்த வேலையில் மீண்டும் இறங்க முடிந்தது. ”
தொடர்பில்லாத காரணங்களுக்காக நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறிய ஹாரிஸுக்கு இந்த அனுபவம் உதவியது, பணியிடத்தில் திறந்த, நேர்மையான உரையாடலின் மதிப்பைப் புரிந்துகொள்ள. "எனது மகப்பேறு விடுப்புக்கு முன்னர் நான் என் முதலாளியுடன் தொடர்பு கொண்டேன் என்று நான் விரும்புகிறேன்-இது நிறைய நேரத்தையும் விரக்தியையும் மிச்சப்படுத்தியிருக்கும், " என்று அவர் கூறுகிறார். "ஆனால் அந்த அனுபவத்திற்குப் பிறகு, நான் எனது முதலாளியுடன் மேலும் விரிவாக தொடர்புகொள்வதை உறுதிசெய்தேன், எனவே எல்லாமே இரு தரப்பிலும் புரிந்து கொள்ளப்பட்டன, மேலும் தவறான தகவல்தொடர்புக்கு வாய்ப்பில்லை."
