உங்கள் முதலாளியுடனான திங்கள் காலை உரையாடல் இதுபோன்றதா?
நீங்கள்: “உங்கள் வார இறுதி எப்படி இருந்தது?”
உங்கள் முதலாளி: “நல்லது. உங்களுக்கு எப்படி?"
நீங்கள்: “நல்லது, நன்றி.”
சுருக்கமான பரிமாற்றத்திற்குப் பிறகு, அடுத்த எட்டு மணிநேரங்களுக்கு நீங்கள் வேலை செய்ய உட்கார்ந்துகொள்கிறீர்கள், உண்மையில், உங்கள் மனதில் நிறைய இருக்கிறது, என்ன நடக்கிறது என்பதைப் பகிர்ந்து கொள்வது ஆறுதலாக இருக்கும்.
ஆனால் அது வித்தியாசமாக இருந்தால் என்ன செய்வது? அதற்கு பதிலாக, நீங்கள் வியாபாரத்தில் இறங்குவதற்கு முன்பு உங்கள் வார இறுதியில் இருந்து ஒரு நிகழ்வைப் பகிர முடியுமா? உங்கள் சகோதரரின் நீண்டகால வருகை உங்களை பைத்தியக்காரத்தனமாக உந்துவதாக நீங்கள் நம்பினாலும் அல்லது நேற்றிரவு நீங்கள் சென்ற கொலையாளி இசை நிகழ்ச்சியைப் பற்றி பேசினாலும், நீங்கள் கவலைப்படுவது வேலை மட்டுமே என்று பாசாங்கு செய்யாமல் இருப்பது நல்லது.
உங்கள் சக ஊழியர்கள் உங்கள் இரண்டாவது குடும்பம் என்று சொல்வது அறுவையானது என்று தோன்றலாம், ஆனால் நாங்கள் அலுவலகத்தில் எத்தனை மணிநேரம் செலவிடுகிறோம் என்பது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது. உங்கள் பக்கத்திலேயே பணிபுரியும் நபர்களைப் போல உண்மையாக விரும்புவது மற்றும் உங்கள் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையைப் பற்றி நீங்கள் வெளிப்படையாக இருக்க முடியும் என நினைப்பது உங்களை மிகவும் வசதியாக ஆக்குவது மட்டுமல்ல - இது உங்கள் வேலையில் சிறந்து விளங்குகிறது.
அதை ஆதரிக்க ஆராய்ச்சி உள்ளது. தி நியூயார்க் டைம்ஸ் பத்திரிகைக்கு எழுதிய ஆடம் கிராண்ட், பணியிட நட்பு நம் மகிழ்ச்சி மற்றும் எங்கள் செயல்திறன் இரண்டிலும் பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது என்று நம்புகிறார். "நட்பை உருவாக்குவதற்கான வாய்ப்புகளை வழங்கும்போது வேலைகள் மிகவும் திருப்திகரமாக இருக்கும்" என்று அவர் விளக்குகிறார். "முடிவெடுக்கும் மற்றும் முயற்சி செய்யும் பணிகளில் நண்பர்களின் குழுக்கள் அறிமுகமானவர்களின் குழுக்களை விட சிறப்பாக செயல்படுகின்றன என்பதை ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது."
ஒரு கலாச்சார நிலைப்பாட்டில் இருந்து தகுதியுள்ளவர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவது மட்டுமல்லாமல், உண்மையான வேலையுடன் சிறிதும் சம்பந்தமில்லாத நிலையில் கூட, பணியாளர் பிணைப்பு மற்றும் தொடர்புகளை ஊக்குவிப்பது முக்கியம் என்று நிறுவனங்கள் இப்போது நம்புகின்றன.
இது எப்படி இருக்கும்? மேலும் மேலும் அலுவலகங்களில், கடினமாக உழைப்பதும், இன்னும் நகைச்சுவை உணர்வைப் பேணுவதும் சரி. நீங்கள் சந்திக்கும் ஒரு வேடிக்கையான கட்டுரையை நீங்கள் பகிர்ந்து கொள்ளலாம் அல்லது இடைவெளி தேவைப்படும்போது விரைவான எஸ்.என்.எல் ஸ்கிட்டைப் பார்க்க உங்கள் குழுவை ஊக்குவிக்கலாம். நவீன தொழிலாளர்கள் தங்கள் முதலாளி அல்லது தலைமைக் குழுவுடன் நல்லுறவைப் பெற ஊக்குவிக்கப்படுகிறார்கள், அவர்களை வேலை சம்பந்தமில்லாத பழக்கவழக்கங்களில் ஈடுபடுத்துகிறார்கள் அல்லது வேலையைப் பற்றிய நகைச்சுவையையும் கூட செய்கிறார்கள்.
பல பணியிடங்கள் பிணைப்புக்கான வாய்ப்புகளை வழங்குகின்றன, இடைவேளை அறையில் காபி மட்டுமல்ல, நிறுவனத்தால் வழங்கப்படும் நடவடிக்கைகளின்போதும் மக்களை தங்கள் அணியினருடன் நெருங்கி வர வேண்டும். உதாரணமாக, கேபிடல் ஒன் "வேடிக்கையான நாட்களை" நடத்துகிறது, இது மக்கள் அலுவலகத்தின் கோரிக்கைகளுக்கு வெளியே இருக்க அனுமதிக்கிறது என்று எம்விபி திறமை கையகப்படுத்தல் ஜெனிபர் ஆண்டர்சன் விளக்குகிறார். அவரது அணிக்கு ஒரு கள நாள் இருந்தது, அதில் மூன்று கால் பந்தயம், வாட்டர் பலூன் டாஸ் மற்றும் பிற அணி போட்டிகள் அடங்கும்.
கேபிடல் ஒன்னில் பணிபுரிவது பற்றி மேலும் அறிக
நிச்சயமாக, ஒரு நிறுவனத்தின் “வேடிக்கையான” மதிப்பீடு மக்களால் மட்டுமே சாத்தியமானது, மேலும் நீங்கள் தனிப்பட்ட முறையில் அவர்களுடன் இணைக்கிறீர்களா இல்லையா. ஒவ்வொரு நாளும் வேலைக்குச் செல்வதை எதிர்நோக்கக் கூடிய ஒரு குழுவை நீங்கள் எவ்வாறு கண்டுபிடிப்பது?
ஆன்லைனில் நீங்கள் கண்டுபிடிக்க முடியாத நிறுவனத்தைப் பற்றிய தகவல்களையும் அதன் பின்னால் உள்ளவர்களையும் சேகரிக்க நேர்காணல் ஒரு சிறந்த நேரம். இந்த ஆரம்ப கூட்டங்களில் நீங்கள் ஒரு இணைப்பை உருவாக்கலாம், மேலும் அமைப்பு நெருக்கமான குழுக்களை மதிக்கிறதா என்பதைப் புரிந்துகொள்ள நீங்கள் நிச்சயமாக தொடங்கலாம். ஊழியர்கள் ஒருவருக்கொருவர் எப்படிப் பார்க்கிறார்கள்-மரியாதைக்குரிய மரியாதையுடன் அல்லது நேர்மையுடன்? அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் விரும்புவதாகத் தோன்றுகிறதா? வேலையை சிறப்பாகச் செய்யும் திறன் அவர்களுக்கு இருக்கிறதா? நீங்கள் நம்பமுடியாத குழுவுடன் பணிபுரியும் போது சாதாரணமான பணிகளை கூட பொழுதுபோக்கு நிலைகளுக்கு உயர்த்தலாம்.
தெளிவான படத்தை வரைவதற்கு நீங்கள் கேள்விகளைக் கேட்கலாம். குழு கட்டமைப்பில் நிறுவனத்தின் அணுகுமுறை என்ன? ஊழியர்கள் பங்கேற்க ஊக்குவிக்கப்படும் வழக்கமான சமூக நிகழ்வுகள் அல்லது குழு வெளியீடுகள் உள்ளதா? குழு உறுப்பினர்கள் மதிய உணவு அல்லது வேலைக்குப் பிறகு எத்தனை முறை ஹேங்அவுட் செய்கிறார்கள்?
சில நிறுவனங்கள் நேர்காணல் செயல்பாட்டில் பிணைப்பை இணைத்துக்கொள்வதற்கும், வேட்பாளர்களை உணவு அல்லது அணியுடன் மகிழ்ச்சியான மணிநேரத்திற்கு அழைப்பதற்கும் கூட செல்கின்றன - அவர்கள் நட்புறவை மதிக்கிறார்கள் என்பதற்கான சிறந்த அறிகுறி. அனைத்து வணிக நேர்காணல் பயன்முறையிலிருந்து விலகுவது விசித்திரமாக இருக்கும்போது, 43% மேலாளர்களை பணியமர்த்துவது ஒரு வேட்பாளரைத் தேர்ந்தெடுக்கும் போது "கலாச்சாரப் பொருத்தம்" என்பதை முதன்மையாகக் கருதுகிறது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், மேலும் பலர் உங்களிடம் இருப்பதைக் காட்டுகிறார்கள் “ ஒரு தனித்துவமான முன்னோக்கு அணியை மேம்படுத்துகிறது, அதே நேரத்தில் நீங்கள் அணியுடன் பழகுவீர்கள் என்பதை நிரூபிக்கும் ”சமமான தகுதி வாய்ந்த வேட்பாளர்களிடமிருந்து தனித்து நிற்க உதவும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நீங்கள் ஒரு பரிமாண உழைப்பாளி என்று கருத வேண்டியதில்லை, ஏனென்றால் இன்று வணிகங்களில் அடிக்கடி வளர்க்கப்படும் பணியிட சமூகத்தை வடிவமைப்பதில் நீங்கள் யார் ஒருங்கிணைந்தவர்.
இதற்கு, நீங்களே இருப்பது அவசியம். கேபிடல் ஒன் தயாரிப்பு மேலாளரான எம்மா சாகன் இதைப் பொருத்தமாக விவரிக்கிறார்: “உங்கள் வித்தியாசத்தை வெளியேற்ற பயப்பட வேண்டாம். இந்த சுவர்களுக்கு வெளியே நகைச்சுவையாகவும் ஆர்வமாகவும் இருப்பது பரவாயில்லை. நேர்காணல்களின் போது பிரகாசிக்கிறது என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். "
சாகனின் புள்ளி ஒரு நல்ல விஷயம். முதல் நேர்காணலின் ஆரம்பத்திலேயே (ஒரு கவர் கடிதம் அல்லது பணியமர்த்தல் மேலாளருக்கு மின்னஞ்சல் வழியாக இல்லாவிட்டால்), நீங்கள் உண்மையாக வெளியே வரட்டும். உங்கள் ஆர்வங்களைப் பற்றித் திறக்கவும். நீங்கள் யார் என்பதைப் பற்றி இன்னும் கொஞ்சம் வெளிப்படுத்தும் கதைகளைச் சொல்லுங்கள். பயணத்தின்போது நீங்களே இருக்க அனுமதிக்காவிட்டால், உங்கள் குழு உறுப்பினர்களில் ஒரு நல்ல பொருத்தம் மற்றும் நண்பர்களைக் கண்டுபிடிப்பீர்கள் என்று எதிர்பார்க்க முடியாது.
ஆனால் நீங்கள் செய்யும்போது? உங்கள் சக ஊழியர்களை நீங்கள் விரும்புவீர்கள் - மற்றும் வாய்ப்புகள், உங்கள் வேலையை நீங்கள் விரும்புவீர்கள்.
இன்றைய உழைக்கும் உலகில் பணியாளர்களுக்கு மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த விஷயங்களை ஆராய கேபிடல் ஒன் உடன் இணைந்து உருவாக்கப்பட்ட எங்கள் “நவீன பணி சலுகைகள்” தொடரின் மூன்றாம் பகுதி இது.
