நான் ஒரு தொடக்கத்தில் வேலை செய்கிறேன். என் அலுவலகத்தை சுற்றிப் பாருங்கள், எல்லோரும் ஆடைகளை மிகவும் வசதியாக கவனிப்பீர்கள்: ஜீன்ஸ், டி-ஷர்ட்கள், கால்பந்து பருவத்தில் ஜெர்சி, கோடை காலம் வரும்போது குறும்படங்கள். ஒரு சக ஊழியர் ஒரு அலங்கார அலங்காரத்தில் நடந்து செல்லும்போது-அவர்கள் செய்யும் போது அது நிச்சயமாக கவனிக்கப்படாது they அவர்கள் அனைவரும் ஒரு முக்கியமான வாடிக்கையாளர் சந்திப்பைக் கொண்டிருந்தார்கள் அல்லது நெட்வொர்க்கிங் நிகழ்வுக்குச் சென்றார்கள் என்று நாம் அனைவரும் கருதுகிறோம்.
வேலைக்காக மிகவும் வித்தியாசமாக உடை அணியும் நண்பர்களும் எனக்கு உண்டு. சிலர் முழு வழக்குகள் அணியிறார்கள், டை சேர்க்கப்பட்டுள்ளது. மற்றவர்கள் “பிசினஸ் கேஷுவல்” கோட்டைக் கடக்க முடியாது - அதாவது இருண்ட ஜீன்ஸ் மற்றும் ஸ்வெட்டர் சரி, டி-ஷர்ட்டுடன் லைட் ஜீன்ஸ் இல்லை. தங்கள் முதலாளி அலுவலகத்தில் இருக்கிறாரா இல்லையா என்பதைப் பொறுத்து வித்தியாசமாக ஆடை அணியும் நண்பர்கள் கூட எனக்கு உண்டு.
எனவே சமீபத்தில், நான் யோசிக்க ஆரம்பித்தேன்: வேலை ஆடைகளுடன் என்ன ஒப்பந்தம்? “வணிக சாதாரண” எங்கிருந்து வந்தது? மறுபுறம், சில நிறுவனங்கள் முறையான ஆடைக் குறியீடுகளுடன் ஒட்டிக்கொள்வது எது?
விசாரிக்க முடிவு செய்தேன்.
வணிக சாதாரணத்தைப் பற்றிய சுருக்கமான வரலாற்றைத் தொடங்குவோமா?
60 களில் அதிகமான ஆடைகளை விற்கும் முயற்சியாக, உள்ளூர் வணிகங்களுக்கு ஆதரவாக கோடை மாதங்களில் அவர்கள் அணிய வேண்டும் என்ற நம்பிக்கையில் ஹவாய் பேஷன் தொழில் அரசாங்கத்திற்கு சட்டைகளை விநியோகித்தது. இந்த கருத்து மிகவும் பிரபலமடைந்தது, நிறுவனங்கள் "அலோஹா வெள்ளிக்கிழமைகளுக்கு" வற்புறுத்தின. இறுதியில், பிற மாநிலங்கள் இந்த யோசனையை எடுத்தன (ஒரு ஹவாய் சட்டை சொந்தமாக இருக்க வேண்டிய அவசியம் இல்லை), "அலோஹா வெள்ளிக்கிழமைகளை" நாடு முழுவதும் "சாதாரண வெள்ளிக்கிழமைகளாக" மாற்றியது.
இருப்பினும், இந்த மாற்றம் நீங்கள் நினைத்தபடி தடையற்றது அல்ல. Marketplace.org இன் போட்காஸ்டில் மேற்கோள் காட்டப்பட்டுள்ளபடி “சந்தை காலை அறிக்கை”:
லெவியின் பிராண்டான 'டோக்கர்ஸ்' க்காக மக்கள் தொடர்புகளைச் செய்துகொண்டிருந்த ரிக் மில்லர் கூறுகையில், "தோழர்களே தங்கள் கோட் மற்றும் உறவுகளை அவர்கள் என்ன அணிய வேண்டும் என்று தெரியவில்லை. 'மக்கள் ஹவாய் அச்சு சட்டைகள் அல்லது செருப்பு மற்றும் குறும்படங்களில் காண்பித்தனர். வெளிப்படையாக, நிர்வாகத்தின் தரப்பில் வேலை மிகவும் வேடிக்கையாக மாறும் என்ற கவலைகள் இருந்தன. '
எனவே, 90 களின் முற்பகுதியில், டோக்கரின் கோல்ஃப்-பாணி காக்கி பந்த் (நிச்சயமாக, அதனால் அவர்கள் அதிக ஆடைகளை விற்க முடியும்) ஈர்க்கப்பட்ட “வணிக சாதாரணமானது” என்ன என்பதைச் சுற்றி லெவி ஒரு பிரச்சாரத்தை உருவாக்கினார். அவர்கள் "சாதாரண வணிக ஆடைகளுக்கான வழிகாட்டி" என்ற தலைப்பில் ஒரு சிற்றேட்டை வெளியிட்டனர், ஊழியர்கள் எவ்வாறு வேலைக்கு ஏற்றவர்களாக இருக்க முடியும் என்பதை கோடிட்டுக் காட்டினர்.
தி அட்லாண்டிக்கில் வணிக சாதாரண வரலாற்றைப் பற்றிய ஒரு கட்டுரையில், எழுத்தாளர் டீய்ட்ரே கிளெமெண்டே கூறுகையில், பல நிறுவனங்கள் ஆடைக் குறியீடுகளை ஊழியர்கள் மற்றும் மேலாளர்களின் கைகளில் வைக்கின்றன, மேலும் அவை நடைமுறைப்படுத்தத்தக்கதா என்பதை தீர்மானிக்க வேண்டியது அவர்களுடையது:
சிறிது சிறிதாக, பெரும்பாலும் புறக்கணிக்கப்பட்ட மீறல்கள் எந்தவொரு மேல்-கீழ் கொள்கையின் புனிதத்தன்மையையும் அரித்துவிட்டன: வானிலை அனுமதிக்கும்போது குழாய் இல்லாத கால்கள், கிளையன்ட் கூட்டங்கள் இல்லாத ஒரு நாளுக்கு ஒரு ட்வீட் பிளேஸர், ஆடை காலணிகளுக்கு பதிலாக லோஃபர்கள். கலாச்சார மாற்றம் என்பது மக்களால், மக்களுக்காக வழிநடத்தப்படும்போது மிக விரைவாக நிகழ்கிறது.
இது உண்மை என்றால், ஏன் ஆடைக் குறியீடுகள் இன்னும் உள்ளன?
நிச்சயமாக, முறையான வணிக உடையில் இருந்து கலாச்சாரத்தில் மாற்றம் இருந்தபோதிலும், நிறுவனங்கள் இன்றும் வேலைக்கு ஆடை அணிவதில் தங்கள் சொந்த விதிகளை அமல்படுத்தத் தேர்வு செய்கின்றன.
இது ஏன் மாறுபடுகிறது என்பதற்கான காரணங்களை நான் கண்டறிந்தாலும், அவை எதுவும் என்னை அதிர்ச்சிக்குள்ளாக்கவில்லை.
உங்கள் ஆடைகள் நிறுவனம் அல்லது நிறுவனர் மதிப்புகளை பிரதிபலிக்கின்றன
அவரது நிறுவனத்தின் ஆடைக் குறியீடு மற்றும் அது எவ்வாறு வந்தது என்பது பற்றி மானிய திட்டங்கள், உதவித்தொகை திட்டங்கள் மற்றும் நெறிமுறைகள் முயற்சிகள் மூலம் மக்களுக்கு வாழ்க்கையை மேம்படுத்துவதற்காக அர்ப்பணிக்கப்பட்ட ஒரு தனியார் தொண்டு நிறுவனமான டேனியல் நிதியத்தில் ஊடக மற்றும் சமூக உறவுகளின் துணைத் தலைவர் புரூஸ் வில்ம்சனுடன் பேசினேன். இரு.
பின்னணியைப் பொறுத்தவரை, டேனியலின் நிதியத்தின் கொள்கையானது, காலர் சட்டை மற்றும் டை அணிந்த ஆடை உடையை அணிந்த ஆண்கள், மற்றும் ரவிக்கை அல்லது ஸ்வெட்டருடன் பாவாடை அல்லது பேன்ட் அணிந்த பெண்கள். இந்த குறிப்பிட்ட பாணி இறுதியில் அதன் நிறுவனரின் பிரதிபலிப்பாகும்:
பில் டேனியல்ஸுக்கு அவரது நிறுவனங்களில் கூட்டாளிகள் ஒரு தொழில்முறை படத்தை முன்வைப்பது முக்கியமானது. பில், ஆசாரம், சரியான நேரத்தில், கட்டிடங்கள் மற்றும் பணியிடங்களை சுத்தமாகவும் ஒழுங்காகவும் வைத்திருத்தல் மற்றும் தொழில்ரீதியாக ஆடை அணிவது அனைத்தும் கைகோர்த்துச் சென்றது. நிறுவனத்திற்கு உள்ளேயும் வெளியேயும் நீங்கள் பணிபுரியும் நபர்களுக்கு மரியாதை காட்ட எங்கள் ஆடைக் குறியீடு உதவுகிறது என்று நாங்கள் நினைக்கிறோம்.
உங்கள் பணி சந்திப்பு வாடிக்கையாளர்களை உள்ளடக்கியது
நீங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் (அல்லது வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது ஊடகத்துடன்) பணிபுரியும் போது, நீங்கள் உங்கள் நிறுவனத்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறீர்கள் it அது எந்த படத்தை சித்தரிக்க விரும்புகிறது.
"நீங்கள் மிகவும் பாரம்பரியமான ஒரு நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்தால், நீங்கள் கிழிந்த ஜீன்ஸ் மற்றும் ஃபிளிப் ஃப்ளாப்புகளில் காட்டினால், நீங்கள் சமாளிக்க நம்பகமான நிபுணராக நீங்கள் பார்க்கப் போவதில்லை" என்று ஆசார நிபுணர் மற்றும் பாட்ரிசியா நேப்பியர்-ஃபிட்ஸ்பாட்ரிக் கூறுகிறார் நியூயார்க்கின் நெறிமுறை பள்ளியின் நிறுவனர் மற்றும் தலைவர்.
ஒரு சிறந்த உலகில் நீங்கள் உங்கள் திறமைகள், நிபுணத்துவம் மற்றும் ஆளுமை ஆகியவற்றால் மட்டுமே தீர்மானிக்கப்படுவீர்கள், நாளின் முடிவில் முதல் பதிவுகள் முக்கியம் - மற்றும் உங்கள் உடைகள் அதில் ஒரு பெரிய பகுதியாகும் (ஆனால் பின்னர் அதைப் பற்றி மேலும்).
அனைவரையும் ஒரே விளையாட்டுத் துறையில் வைக்க உங்கள் ஆடைகள் உதவக்கூடும்
ஒரு டாலெடோ கட்டுரை குறிப்பிடுவது போல, உங்கள் ஆடை சமத்துவத்தையும் உங்களுக்கும் சக ஊழியர்களுக்கும் இடையில் உருவாக்க முடியும். கோட்பாட்டில், எல்லோரும் ஒரே மாதிரியான ஆடைகளை அணிந்திருந்தால், மேலாளர்கள் அவர்கள் அணிந்திருப்பதை விட, மக்களின் திறன்கள் மற்றும் யோசனைகளில் கவனம் செலுத்துவதை எளிதாக்குகிறது.
உங்களுக்கு வழிகாட்டுதல் தேவை (இல்லை, உண்மையில்)
"நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களிடமிருந்து எதிர்பார்ப்பது இதுதான் என்பதை அனைவருக்கும் தெளிவுபடுத்துவதற்காக இந்த குறியீடுகளை அமைக்கின்றன. இது ஆடைக் குறியீடு என்று தெரிந்தவுடன் ஊழியர்களுக்கு அதிக நம்பிக்கையை ஏற்படுத்தும் என்று நான் நினைக்கிறேன், ”என்கிறார் நேப்பியர்-ஃபிட்ஸ்பாட்ரிக்.
வெவ்வேறு பின்னணியைச் சேர்ந்தவர்கள் ஒன்றாகச் செயல்படும்போது, எது பொருத்தமானது மற்றும் எது பொருத்தமற்றது என்பதில் நீங்கள் மாறுபட்ட கருத்துக்களைப் பெறப்போகிறீர்கள். எனவே, நிறுவனங்கள் இந்த விதிகளை கோடிட்டுக் காட்டுகின்றன, இதனால் ஊழியர்கள் மற்றவர்கள் அணிந்திருப்பதைப் பற்றி கவலைப்படுவதற்கும், அதிக நேரம் வேலை செய்வதற்கும் குறைவான நேரத்தை செலவிட முடியும்.
"வேலைக்கு ஆடை அணிவது" என்பதன் உண்மை என்ன
ஆடைக் குறியீடுகள் குறைந்து வருவதால், விஷயங்கள் மிகவும் தெளிவற்றதாகிவிடுகின்றன - அதனால்தான் வயது முதிர்ந்த அறிவுரைகள் எப்போதுமே ஒலிப்பதாகத் தெரிகிறது: இது பொருத்தமானதா என்று உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், அது அநேகமாக இல்லை. சந்தேகம் இருக்கும்போது, எப்போதும் கீழே இருப்பதை விட ஆடை அணியுங்கள்.
ஏனென்றால், ஆடை அணிவது இன்றும் சில எடையைக் கொண்டிருக்கிறது business வணிக சாதாரணமானது இரண்டாவது இயல்பாக மாறும் போதும். நேப்பியர்-ஃபிட்ஸ்பாட்ரிக் கூறுகிறார்:
நீங்கள் பகுதியைப் பார்த்தால், நீங்கள் எளிதாக செயல்பட முடியும். உங்களுக்கு அதிக நம்பிக்கை இருக்கும், நீங்கள் சக ஊழியர்களிடமிருந்து மரியாதை பெறுவீர்கள், மேலும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு நீங்கள் ஒரு சிறந்த தோற்றத்தை ஏற்படுத்துவீர்கள். நாங்கள் மிக விரைவான உலகில் இருக்கிறோம். நாங்கள் ஒருவரை மிக விரைவாகப் பார்க்கிறோம், மக்களைத் தீர்ப்பளிக்க வேண்டாம் என்று நாங்கள் கூறப்பட்டாலும், அவர்களைப் பற்றி நாம் அனுமானங்களைச் செய்கிறோம்.
இவை அனைத்திலிருந்தும் தெளிவாகத் தெரிவது என்னவென்றால், நீங்கள் வேலை செய்ய அணிய வேண்டியது பல தொழில்களில் குறைவாகவும் குறைவாகவும் இருக்கிறது. ஒரு ஒப்பந்தத்தை மூடுவது அல்லது ஒரு வேலையைத் தொடங்குவது அல்லது ஒரு வழக்கு சொந்தமாக இல்லாமல் பதவி உயர்வு பெறுவது சாத்தியமாகும். பல சந்தர்ப்பங்களில், நாங்கள் வசதியாக இருப்பதைத் தேர்வுசெய்யலாம், நாம் யார் என்பதைப் பிரதிபலிக்கும் ஆடைகளை அணியலாம், எங்கள் தலைமுடி மற்றும் நகங்கள் மற்றும் நகைகளை நாம் விரும்பியபடி பாணி செய்யலாம், மேலும் எங்கள் பச்சை குத்தல்கள் அல்லது குத்துதல் ஆகியவற்றைக் காட்டலாம்.
நிச்சயமாக, இந்த விதிக்கு விதிவிலக்குகள் உள்ளன (குறிப்பாக பணியிடத்தில் பெண்கள் எதிர்பார்க்கும் விஷயங்களுக்கு இது வரும்போது), ஆனால் நீங்கள் வேலையில் எவ்வாறு வழங்கப்படுகிறீர்கள் என்பதற்கு நீங்கள் எவ்வாறு தோன்றுகிறீர்கள் என்பதற்கு முக்கியத்துவம் கொடுப்பதில் இருந்து வளர்ந்து வரும் மாற்றம் நிச்சயமாக உறுதியளிக்கிறது.
