உங்கள் பெருமை தோல்வி என்ன?
அந்த கேள்வி உங்களை ஆச்சரியப்படுத்துகிறதா? தொழில்முறை வட்டாரங்களில் இது நிச்சயமாக பொதுவானதல்ல, எங்களுடைய கவனம் அளவிடக்கூடிய வெற்றியில் இருக்கும். விரும்பத்தக்க முடிவுகளையும் அடுத்தடுத்த விஷயங்களையும் அடையும்போது, தோல்வி எவ்வாறு வெற்றியுடன் பிரிக்கமுடியாத வகையில் இணைக்கப்பட்டுள்ளது என்பதைக் கருத்தில் கொண்டால், நாங்கள் அதைப் பற்றி அதிகம் விவாதிக்கவில்லை என்பது சற்று ஆச்சரியமாக இருக்கிறது the உன்னதமான நேர்காணல் கேள்விக்கு அப்பால், "நீங்கள் தோல்வியடைந்த நேரத்தைச் சொல்லுங்கள்."
பெருமையின் சூழலில் வைப்பது வேறு. நீங்கள் தோல்வியுற்ற நேரத்தைப் பற்றி பெருமிதம் கொள்ளக்கூடிய ஒரு இடத்திற்கு நீங்கள் வரும்போது, தோல்வியை எல்லோருக்கும் ஏற்படாதது போல் மறைக்க அல்லது குறைக்க முயற்சிப்பதை நிறுத்துகிறீர்கள். ஒரு செயல்திறன் மதிப்பாய்வு அல்லது வேலை நேர்காணலில் ஒரு கற்றல் அனுபவமாக நீங்கள் சங்கடப்படாமல் விவாதிக்கலாம். இந்த வழியில் தோல்வி பற்றி பேசுவது என்பது உண்மையான வளர்ச்சி சில ஆபத்துகளுடன் வருவதை அங்கீகரிப்பதாகும்.
ஒரு திட்டத்தை நீங்கள் தீப்பிழம்பாகப் பார்க்கும் திட்டங்களுடன் இறங்க வேண்டும் என்று நான் பரிந்துரைக்கவில்லை, எனவே உங்கள் அடுத்த வேலை நேர்காணலில் சொல்ல ஒரு கதை இருக்கிறது. அது நடக்கும்போது, அதிலிருந்து வெட்கப்பட வேண்டாம் அல்லது கம்பளத்தின் கீழ் மறைக்க முயற்சிக்க வேண்டாம் என்று நான் சொல்கிறேன். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் மனிதர், எனவே தோல்வி குறித்த உங்கள் பயத்தை எதிர்கொண்டு, அனுபவத்தைப் பார்க்கும் விதத்தை மாற்றவும்.
இன்னும் உறுதியாக நம்பவில்லையா? கீழே உள்ள சில நன்மைகளைக் கவனியுங்கள், அது நிகழும்போது நீங்கள் அதை எவ்வாறு அதிகம் பயன்படுத்தலாம்:
தோல்வி என்றால் நீங்கள் வளர்ந்து வருகிறீர்கள்
ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நான் தொழில் நிபுணரும் எழுத்தாளருமான டாக்டர் கேத்ரின் ப்ரூக்ஸ் தலைமையிலான தொழில் பயிற்சியாளர்களுக்கான பயிற்சி பட்டறையில் கலந்துகொண்டேன். அவர் என்னுடன் தங்கியிருந்த ஒரு உணர்வைப் பகிர்ந்து கொண்டார்: உங்களிடம் எப்போதாவது ஒரு பெரிய தோல்வி இல்லையென்றால், நீங்கள் புதிதாக எதையும் முயற்சிக்கவில்லை, இதன் விளைவாக, நீங்கள் உங்களால் முடிந்ததைச் செய்யவில்லை.
எளிதான விஷயங்களைத் தீர்ப்பதற்கான வலையைத் தவிர்க்க, உங்கள் ஆறுதல் மண்டலத்திற்கு அப்பால் உங்களை நீங்களே தள்ளிக்கொள்ள வேண்டும், அதாவது சில நேரங்களில் தோல்வியை பதிவுசெய்கிறது. நீங்கள் உங்களை சங்கடப்படுத்தலாம் அல்லது ஒருவரை ஏமாற்றலாம். அந்த வலிகள் மற்றும் வலிகள் வளர்ச்சியைக் குறிக்கின்றன. நான் சமீபத்தில் எனது வளாகத்தில் ஒரு புதிய பயிற்சிக்கு தலைமை தாங்கினேன். அது சரியானதல்ல, அது என்னை சாப்பிட்டது.
நான் நிச்சயமாக அதை ஒரு தோல்வி என சுண்ணாம்பு செய்திருக்க முடியும். ஆனால் உங்களுக்கு என்ன தெரியும்? இதே தலைப்பில் முந்தைய சில பயிற்சிகளை விட இது சிறப்பாக இருந்தது, மேலும் இது நாம் முன்பு இருந்ததை விட மிக உயர்ந்த இலக்கை நெருங்க வைக்கிறது. கூடுதலாக, இது ஒரு வளாக நன்மையை வழங்கியது மட்டுமல்லாமல், இது எனக்கு புதிய அறிவையும் அனுபவத்தையும் அளித்தது. நான் அதைப் பாதுகாப்பாக விளையாடியிருந்தால், அது எல்லா இடங்களிலும் ஒரு இழப்பாக இருந்திருக்கும்.
தோல்வி என்பது நீங்கள் உருவாக்கும் பொருள்
சமூக உளவியலாளர் டீன் சிமண்டன், மேதை பற்றி கொஞ்சம் அறிந்தவர், இரண்டு தசாப்தங்களுக்கும் மேலாக படைப்பு மேதைகளைப் படித்தவர். மேதைகள் எளிமையாக, பிஸியாக இருப்பதைக் கண்டுபிடித்தார். அவை ஏராளமான பொருள்களைத் துடைக்கின்றன, அவற்றில் சில பெரிய வெற்றிக்கு வழிவகுக்கும், அவற்றில் சில குப்பைகளில் இறங்குகின்றன (தோல்வியுற்றன).
சைமண்டன் பப்லோ பிகாசோவின் படைப்பை ஒரு விஞ்ஞான அமெரிக்கன் மைண்ட் துண்டில் ஒரு எடுத்துக்காட்டு என்று சுட்டிக்காட்டுகிறார், குயெர்னிகா ஓவியத்திற்கு முன்னர் பிகாசோ பல ஓவியங்களை உருவாக்கினார் என்பதைக் குறிப்பிடுகிறார். சில ஓவியங்கள் எங்கும் வழிநடத்தப்படவில்லை, சில இன்று நமக்குத் தெரிந்த ஓவியத்தை இறுதி செய்வதில் மேலும் முன்னேற்றங்களுக்கு வழிவகுத்தன. அனைத்து ஓவியங்களும் இறுதிப் பகுதியை நேரடியாகப் பாதிக்கவில்லை என்றாலும், ஒவ்வொன்றும் படைப்பு செயல்பாட்டில் முக்கிய பங்கு வகித்தன. அந்த வேலை அனைத்தும் இல்லாமல்-இறுதி ஓவியத்திற்கு நேரடியாக பங்களிக்காத வேலை கூட- குர்னிகா இருக்காது.
வெற்றிகரமான படைப்பை உருவாக்க, உங்கள் நிபுணத்துவத் துறை எதுவாக இருந்தாலும், நீங்கள் முதலில் உருவாக்க வேண்டும். காலம். பிக்காசோவைப் போலவே, நீங்கள் தயாரிக்கும் ஒவ்வொரு படைப்புகளும் விருது பெற்ற தலைசிறந்த படைப்பாக இருக்காது, ஆனால் அதில் பெரும்பகுதி பில்களைச் செலுத்தவும், உங்கள் வாழ்க்கையில் முன்னேறவும், அதிக மற்றும் பெரிய சாதனைகளைப் பின்தொடரும்போது உங்கள் போர்ட்ஃபோலியோவை உருவாக்கவும் உதவும்.
தோல்வியுடன் நுண்ணறிவு வருகிறது
தோல்வி, எவ்வளவு வேதனையாக இருக்குமோ, அது தவறு என்று பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான ஒரு வாய்ப்பாகும், எனவே நீங்கள் சிறப்பாகவும் வலுவாகவும் கர்ஜிக்க வரலாம். எனது சொந்த அனுபவத்திலிருந்து இந்த உதாரணத்தைக் கவனியுங்கள். நான் இயற்கையாகவே ஒரு முதலாளி அல்ல. சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு ஒரு குழுவின் தலைவராக என் மீது குற்றம் சாட்டப்பட்டது, எங்கள் தொடக்க புள்ளி மற்றும் மூலோபாயம் குறித்து மற்ற உறுப்பினர்களிடமிருந்து உள்ளீட்டைப் பெற முயற்சித்தேன். நான் பெரும்பாலும் வெற்று தோற்றத்தை பதிலில் பெற்றேன். எனது அதிகப்படியான உள்ளடக்கிய அணுகுமுறையுடன் நான் தொடர முடியும், நாங்கள் எதுவும் சாதித்திருக்க மாட்டோம்.
அதற்கு பதிலாக, என் அணுகுமுறை தோல்வியடைந்தது என்பதை நான் உணர்ந்தேன், நான் தழுவினேன். நான் ஒரு கூட்ட அட்டவணை மற்றும் கூட்டங்களுக்கான நிகழ்ச்சி நிரலை அமைத்தேன், பின்னர் எனக்கு ஏதாவது உதவி தேவைப்படும்போது வெளிப்படையாகக் கேட்க ஆரம்பித்தேன். எனது ஆரம்ப அணுகுமுறை பயனற்றது என்பதை நான் ஒப்புக் கொள்ளாவிட்டால், அதற்கேற்ப சரிசெய்யப்பட்டால் நாங்கள் ஒருபோதும் முடிக்க மாட்டோம் என்று ஒரு முக்கிய பணியை இந்த குழு முடித்துவிட்டது.
ஏதேனும் மோசமாக நடக்கும்போது ஓடுவதற்கோ அல்லது மறைப்பதற்கோ பதிலாக, நீங்கள் எவ்வாறு மேம்படுத்தலாம் என்பதைக் கண்டுபிடிக்க முழுக்குங்கள். செயல்முறை பற்றி நீங்கள் என்ன கற்றுக்கொண்டீர்கள்? சம்பந்தப்பட்ட நபர்கள்? உங்களை? மேம்படுத்த இந்த விழிப்புணர்வை எவ்வாறு பயன்படுத்தலாம்? விஷயங்களை மேலும் எடுத்துச் செல்ல, உங்கள் ரேடாரில் இல்லாத மேம்பாடுகளைக் கருத்தில் கொள்ள உதவும் மற்றவர்களிடமிருந்து கருத்துத் தேடுவதைக் கவனியுங்கள்.
ஒவ்வொரு தோல்வியும் ஒரு பெரிய விஷயமாகவோ அல்லது ஆழ்ந்த நுண்ணறிவின் விளைவாகவோ மிகப்பெரிய வெற்றியாக மாறும். அது நல்லது. நீங்கள் ஒரு அபூரண மனிதர் என்பதை நினைவில் கொள்வதற்கான வாய்ப்பாக அந்த குறிப்பிடத்தக்க தோல்விகளைப் பயன்படுத்துங்கள்.
நீங்கள் சாலையில் வெகுதூரம் செல்வதற்கு முன், “ஆனால் காத்திருங்கள் - முழுமை அவசியம்! 80% நேரத்தை மட்டுமே வெற்றிகரமாகச் செய்யும் ஒரு அறுவை சிகிச்சை நிபுணரால் அறுவை சிகிச்சை செய்ய நான் விரும்பவில்லை, ”நான் ஒப்புக்கொள்கிறேன் என்று சொல்லட்டும். பிழையின் விளிம்பு இல்லாத சூழ்நிலைகள் நிச்சயமாக உள்ளன. ஆனால் இதைக் கவனியுங்கள்: அந்த அறுவை சிகிச்சை நிபுணரின் அறிவு எங்கிருந்து வந்தது?
இன்று நாம் அனுபவிக்கும் முன்னேற்றங்கள் சோதனை மற்றும் பிழை, வெற்றி மற்றும் தோல்வி ஆகியவற்றின் நீண்ட வரிசையில் இருந்து வருகின்றன. எனவே ஆம், இயக்க அட்டவணையில் நீங்கள் 100% ஆக இருக்க வேண்டும். ஆனால் எல்லா நேரத்திலும் அந்த தரத்தை நாம் வைத்திருந்தால், முன்னேறுவதை நிறுத்துகிறோம். வித்தியாசத்தைப் பார்க்கவா?
நீங்கள் 100% நேரத்தை இயக்கவில்லை, எனவே இதுபோன்று செயல்படுவதை நிறுத்திவிட்டு என்னை மீண்டும் கேட்க அனுமதிக்கவும், உங்கள் பெருமை தோல்வி என்ன? உங்களிடம் பதில் இல்லையென்றால், உங்களுக்கு சில வேலைகள் உள்ளன. நீங்கள் அதைப் பயப்படும்போது, அது உங்கள் எஜமானராகி, உங்கள் ஆற்றலையும் படைப்பாற்றலையும் இழக்கிறது. தோல்வியை பெருமையுடன் திரும்பிப் பார்க்கும்போது, நீங்கள் இன்று இருக்கும் கெட்டவனாக மாற்றுவதில் இது ஒரு முக்கிய பங்கைக் கொண்டிருந்தது, நீங்கள் தடுத்து நிறுத்த முடியாது.
