ஷெரில் சாண்ட்பெர்க்கின் புதிய புத்தகமான லீன் இன் , பணியிடத்தில் பெண்கள் எதிர்கொள்ளும் பிரச்சினையின் ஒரு பகுதி ஆண் நிர்வாகிகளிடமிருந்து இளைய பெண் ஊழியர்களுக்கு வழிகாட்டுவதில் தயக்கம் காட்டுவதாக அவர் கூறுகிறார்.
அவள் சரியாக இருக்கலாம். 2010 ஆம் ஆண்டு திறமை கண்டுபிடிப்பு மையத்திலிருந்து (முன்னர் பணி-வாழ்க்கைக் கொள்கைக்கான மையம்) ஒரு ஆய்வில், மூத்த பதவிகளில் கிட்டத்தட்ட மூன்றில் இரண்டு பங்கு ஆண்கள் ஜூனியர் பெண் ஊழியர்களுடனான ஒரு தொடர்பிலிருந்து பின்வாங்குவதாகக் கண்டறியப்பட்டது. ஒரு விவகாரம். இதற்கிடையில், ஜூனியர் பெண்களில் பாதி பேர் அதே காரணத்திற்காக மூத்த ஆண்களுடன் ஒருவருக்கொருவர் தொடர்புகொள்வதில் பதட்டமாக இருப்பதாக தெரிவித்தனர்.
இதை லொலிடா விளைவு என்று அழைக்கவும்: கணிசமாக வயதான அல்லது இளையவராக இருக்கும் ஒரு வழிகாட்டியாக இருக்க வேண்டும் - அல்லது இருக்க முடியுமா? அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட வயதுடைய ஆண்களையும் பெண்களையும் நம்பிக்கையற்ற முறையில் ரெட்ரோவாகப் பார்க்க முடியாது என்ற எண்ணமா?
அதிக சக்தி வாய்ந்த சில ஆண்களையும் பெண்களையும் இதை எங்களிடம் நேராகச் சொல்லும்படி கேட்டோம், மேலும் புருவங்களை உயர்த்தாமல் பணியிடத்தில் ஒரு வழிகாட்டியை எவ்வாறு கண்டுபிடிப்பது (அல்லது இருக்க வேண்டும்) என்பதற்கான நிபுணர் உதவிக்குறிப்புகளையும் கண்டுபிடித்தோம்.
தவறான பதிவுகள் சறுக்குதல்
சில உயர்மட்ட ஆண் நிர்வாகிகள் தோற்றங்களைப் பற்றி கவலைப்படுவதை சொந்தமாகக் கொண்டுள்ளனர், குறிப்பாக இளைய பெண்களுடன். "எனக்கு 35 வயதாக இருந்தபோது, பாலியல் பாகுபாடு மற்றும் துன்புறுத்தல் பற்றிய விழிப்புணர்வு அதிகரித்தது, வழக்கறிஞரும் கருத்தரங்குகளும் என்னைப் பயமுறுத்தியது" என்று கலிஃபோர்னியாவின் இர்வின் ஐ.டி நிறுவனமான அல்வாக்கா நெட்வொர்க்ஸின் தலைவரும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியுமான 51 வயதான ஓலி தோர்டார்சன் கூறுகிறார்.
"நான் ஏதாவது செய்தேன் என்ற குற்றச்சாட்டுக்கு எதிராக என்னை தற்காத்துக் கொள்ள நான் விரும்ப மாட்டேன், மற்ற கட்சி 30 வயதிற்குட்பட்ட ஒரு பெண், குறிப்பாக அவள் கவர்ச்சியாக இருந்தால், " என்று அவர் கூறுகிறார். ஆனால் தோர்டார்சன் தனது பயத்தை வென்று ஒரு இளம் பெண் சக ஊழியருக்கு வழிகாட்டினார். "அவர் நம்பமுடியாத அளவு திறனும் திறமையும் கொண்டவர் என்பதை நிரூபித்தார், ஆனால் ஒரு மூடிய அலுவலகத்தில் சந்திக்கக்கூடாது, அல்லது எல்லோரும் இல்லாமல் போகும்போது அவருடன் அலுவலகத்தை சுற்றி உட்கார்ந்திருக்கக்கூடாது என்பதில் நான் மிகவும் கவனமாக இருந்தேன், " என்று அவர் கூறுகிறார். "இது தோற்றத்திற்காக எதையும் போலவே இருந்தது."
பிற மரணதண்டனைகள், பாலினத்தைப் பொருட்படுத்தாமல், ஊழியர்களை வழிநடத்துவதைப் பற்றி இருமுறை யோசிப்பதில்லை என்று கூறுகின்றன.
கான்டனின் வில்டனில் உள்ள ஒரு தகவல் தொழில்நுட்ப ஆலோசனை நிறுவனமான ராபர்ட் ஃபிரான்சஸ் குழுமத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி 68 வயதான கால் பிரவுன்ஸ்டைன் கூறுகையில், “நான் வழிகாட்டும் ஆண்களோ அல்லது பெண்களோ பொதுவாக என்னிடம் இருந்த ஊழியர்களின் கலவையைப் பொறுத்தது. மற்றவர்களைப் போலவே வாய்ப்புகளும் வழங்கப்பட்டன, எனவே நீங்கள் மூலையில் அலுவலகங்களுக்கு முன்னேறும் ஆண்களுடன் மட்டுமே முடிவடையவில்லை. ”
நீங்கள் ஒரு அனுபவமிக்க வழிகாட்டியைத் தேடும் இளைய ஊழியராக இருந்தால் அது ஒரு உண்மையான தொழில் கவலை. "லட்சியம் என்பது லட்சியம், மேலும் கற்றுக் கொள்ளவும், உங்கள் வேலையில் சிறப்பாகச் செய்யவும் விரும்புவது நிறைய பேர் பகிர்ந்து கொள்ளும் ஒன்று" என்று ப்ளூம்பெர்க் பிசினஸ் வீக்கின் மூத்த எழுத்தாளர் சாம் க்ரோபார்ட், 38, ஆண் மற்றும் பெண் ஊழியர்களை ஒரே மாதிரியாக வழிநடத்தியுள்ளார். "இதற்கு சில பெருநிறுவன கலாச்சார அம்சங்கள் இருக்கலாம், மேலும் ஹெட்ஜ் நிதிகள் ஒரு பத்திரிகை அல்லது செய்தித்தாளை விட வேறு வகையான வேலை செய்யும் இடமாக இருக்கலாம். ஆனால் ஒரு பெண்ணை எனக்கு வழிகாட்ட முடியவில்லை என்பது எனக்கு ஒருபோதும் ஏற்படவில்லை. ”
வழிகாட்டி / வழிகாட்டி: உறவை எவ்வாறு செயல்படுத்துவது
ஹெட்ஜ் ஃபண்ட் மெட்ரோபொலிட்டன் கேபிடல் அட்வைசர்ஸ் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கரேன் ஃபைன்மேன், முதலீட்டு மேலாண்மை துறையில் முதன்முதலில் நுழைந்தபோது ஒரு வழிகாட்டியைத் தேடினார்.
ஆராய்ச்சி செய்தபின், ஜெஃப்ரி ஸ்வார்ஸ் என்ற குடும்ப நண்பரை அவர் அடையாளம் கண்டுகொண்டார், அவர் தனது சொந்த நிதியைத் தொடங்கிக் கொண்டிருந்தார், மேலும் அவளுக்கு கயிறுகளைக் காட்ட முடியும். “வழிகாட்டுதல் என்பது இருவழித் தெரு. 'உங்கள் வழிகாட்டிக்கு உதவ நீங்கள் என்ன கொடுக்க முடியும்?' என்று நீங்கள் கேட்க வேண்டும். ஒரு வார்டன் வணிகப் பள்ளி மாணவராக, ஃபைன்மேன் ஸ்வார்ஸின் நிதிக்காக கடையை அமைத்தார், அதே நேரத்தில் முதலீட்டு வணிகத்தின் படிநிலையை அவளுக்குக் கற்பித்தார்.
நெருக்கமாக ஒன்றிணைந்து செயல்படுவதால், மக்கள் தாங்கள் சம்பந்தப்பட்டிருப்பதாக ஆரம்பத்தில் கவலைப்படுவார்கள், ஆனால் அதைப் பற்றி எந்தவொரு கிசுகிசுப்பையும் விட ஞானம் மிக முக்கியமானது என்று அவர் முடிவு செய்தார்: “எங்களுக்கு ஒரு விவகாரம் இல்லை! எங்களுக்கு ஒரு விவகாரம் இல்லை! '”என்று அவர் கூறுகிறார். "மைக்கேல் ஜே. ஃபாக்ஸ் கூறியது போல், 'மற்றவர்கள் என்னைப் பற்றி என்ன நினைக்கிறார்கள் என்பது எனது வணிகம் அல்ல.'"
அவரது வரவிருக்கும் புத்தகமான ஃபைர்மேன்ஸ் ரூல்ஸ்: சீக்ரெட்ஸ் நான் என் மகள்களுக்கு வணிகம் மற்றும் வாழ்க்கையைப் பற்றி மட்டுமே சொல்லுவேன் , இளம் பெண்களுக்கு வழிகாட்டும் ஆண் மரணதண்டனைகளுக்கான உதவிக்குறிப்புகளை அவர் வழங்குகிறார்: “ஆதரவளிக்க வேண்டாம். அதிக எதிர்பார்ப்புகளைக் கொண்டிருங்கள். பெண் வழிகாட்டிகளை தங்கள் சொந்த சாமான்களை எடுத்துச் செல்லுங்கள். ”
திறமை கண்டுபிடிப்பு மையம் ஒரு வெற்றிகரமான கலப்பு பாலின வழிகாட்டலை உருவாக்குவதற்கான சில சுட்டிகள் வழங்குகிறது:
வழிகாட்டியைத் தேடி நீங்கள் ஒரு இளம் பெண்ணாக இருந்தால் என்ன செய்வது? வழிகாட்டலுக்கான கோரிக்கை இயல்பாக இருக்க வேண்டும் என்று ஃபைன்மேன் கூறுகிறார். நீங்கள் அணுகக்கூடிய ஒருவரிடம் தொடங்கி, கற்றுக்கொள்ள உங்கள் விருப்பத்தை நிரூபிக்கவும். வருங்கால வழிகாட்டியின் திட்டத்தில் சேரச் சொல்லுங்கள், உங்கள் சுருதியை உருவாக்கும் முன் அவரை வாவ் செய்யுங்கள்.
இளம் பெண்கள் ஆண் ஆதிக்கம் செலுத்தும் துறையில் பணிபுரிந்தால் ஒரு ஆண் வழிகாட்டியைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும் , அவர் கூறுகிறார், ஆனால் எந்த ஆணும் செய்ய மாட்டார். "மகள்களைக் கொண்ட ஒரு மனிதனைத் தேர்ந்தெடுங்கள்" என்று ஃபைன்மேன் குறிப்பிடுகிறார். "அவர் உங்களில் அவர்களைப் பார்ப்பார், உதவ விரும்புவார்."
