நிறுவன கலாச்சாரம் பற்றி ஒவ்வொரு தலைவரும் தெரிந்து கொள்ள வேண்டியது

பிரபல ஊக்க பேச்சாளர் சைமன் சினெக் நீங்கள் நம்புவதை நம்பும் நபர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதன் முக்கியத்துவத்தை மீண்டும் மீண்டும் பிரசங்கிக்கிறார். ஆனால் அந்த நம்பமுடியாத நபர்களை நீங்கள் ஒன்றாக இணைக்கும்போது, நீங்கள் அனைவரும் எவ்வாறு கூட்டாக நிறுவனத்தை "உருவாக்குகிறீர்கள்"? உங்கள் பொதுவான தரிசனங்கள், குறிக்கோள்கள், பணிகள் மற்றும் நடத்தைகள் என்ன? உங்கள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் சரியாக என்ன?

நீங்கள் தற்போது ஒரு அணியை வழிநடத்துகிறீர்களோ அல்லது எதிர்காலத்தில் நம்புகிறீர்களோ, இதன் மூலம் சிந்திப்பது அச்சுறுத்தலாக இருக்கும். எனவே, ஒரு நிறுவன கலாச்சாரத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது மற்றும் அதை உங்கள் நிறுவனத்திற்கு குறிப்பாக பொருத்துவது எப்படி என்பதைப் பற்றிய சிறந்த வாசிப்புகளுக்காக வலையில் தேடினோம்.

நிறுவன கலாச்சாரத்தைப் பார்ப்பது எப்படி என்று தெரியவில்லையா? கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள நான்கு எளிய கூறுகள் உள்ளன. (KISSmetrics)
உங்கள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தை நீங்கள் விரைவில் வரையறுக்கவில்லை என்று நீங்கள் பயப்படுகிறீர்கள் என்றால், இப்போது நீங்கள் செய்யக்கூடிய பல விஷயங்கள் உள்ளன. (வேகமாக நிறுவனம்)
பணம் சம்பாதிக்கும் நிறுவனத்திற்கு வணிக மூலோபாயம் மிக முக்கியமான விஷயம் என்று நினைக்கிறீர்களா? மீண்டும் யோசி. (TLNT)
ஒரு நிறுவனத்திற்கு அந்த கலாச்சாரத்தை வாங்குவது முக்கியமல்லவா? அவற்றின் முக்கிய குழு மதிப்புகளால் சேமிக்கப்பட்ட ஐந்து பெரிய நிறுவனங்களைப் பற்றி படிக்கவும். (Globoforce)
ஒரு பெரிய நிறுவனத்திற்கு வேலை செய்யலாமா? அணியை ஒன்றிணைக்கும் நிறுவன கலாச்சாரத்தை நீங்கள் இன்னும் உருவாக்கலாம். (இன்க்)
உங்கள் ஊழியர்களை மகிழ்ச்சியாகவும், உங்கள் கலாச்சாரத்தை வலுவாகவும் வைத்திருக்க நீங்கள் பெரிய பணத்தை செலவிட தேவையில்லை; ஒரு ரகசியத்தை அறிந்துகொள்வது மட்டுமே இது எடுக்கும். (பாண்டோ டெய்லி)
நிறுவன கலாச்சாரத்தை உலுக்கும் ஒரு அற்புதமான எடுத்துக்காட்டு கூகிள். (Mashable ஆனது)
மறுபுறம், ஆப்பிள் அதன் உள் (மற்றும் மிகவும் ரகசியமான) கலாச்சாரத்தின் சில கலவையான மதிப்புரைகளைக் கொண்டுள்ளது. (வணிக இன்சைடர்)