வல்லுநர்கள் ஒப்புக்கொள்கிறார்கள்: ஒரு திறமையான நெட்வொர்க்கராக இருக்க, மற்றவர்கள் உங்களுக்காக என்ன செய்ய முடியும் என்பதைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டாம். அதற்கு பதிலாக, நீங்கள் அவர்களுக்கு எவ்வாறு மதிப்பை வழங்க முடியும் என்பதில் கவனம் செலுத்துங்கள். நீங்கள் வலுவான உறவுகளை உருவாக்குவீர்கள், இது உங்கள் இணைப்புகளை உங்களுக்கு சாதகமாக செய்ய ஆர்வமாக இருக்கும் - அதாவது, இறுதியில், நீங்கள் முன்னால் வருவீர்கள்.
இங்கே பிரச்சினை. நீங்கள் இளமையாக இருந்தால், ஒப்பீட்டளவில் அனுபவமற்றவராக, புதிய தொழிலில், அல்லது பல இணைப்புகள் இல்லாமல், மற்றவர்களுக்கு உதவ உங்களுக்கு ஒரு டன் வெளிப்படையான வாய்ப்புகள் இல்லை.
அதிர்ஷ்டவசமாக, அதிக நெட்வொர்க்கிங் நாணயம் இல்லாமல் (அல்லது எந்தவொரு தொழில்முறை, உண்மையில்.) எந்தவொரு தொழில்முறை நிபுணருக்கும் ஏற்ற ஒரு ஊக்கத்தை மக்களுக்கு வழங்க நான் சமீபத்தில் ஒரு அற்புதமான வழியைத் தாக்கினேன்.
நான் லிங்க்ட்இன் பரிந்துரைகளை எழுதி வருகிறேன் me எனக்காக வேலை செய்யும் நபர்களுக்காக அல்ல, ஆனால் எனக்கு மேலே உள்ளவர்களுக்கு.
ஏன்
வழக்கமாக எங்கள் மேலதிகாரிகள் எங்களுக்கு பரிந்துரைகளை எழுதுகிறார்கள், வேறு வழியில்லை.
ஆனால் சென்டர் குறித்த பரிந்துரைகள் நீங்கள் வேலை விண்ணப்பத்துடன் அனுப்பக்கூடிய பரிந்துரைகளை விட வேறுபட்டவை. சென்டர் இல், உயர் பதவியில் இருப்பதைப் பரிந்துரைக்கும் அணிகளில் யாராவது ஒருவர் இருப்பது முற்றிலும் ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கது. பரிந்துரைக்கப்படும் நபருக்கு இது உண்மையில் மிகவும் உதவியாக இருக்கும், ஏனென்றால் இது அவரது பணி நெறிமுறை, தலைமைத்துவ பாணி, திறன்கள் மற்றும் பலவற்றின் முழுமையான பார்வையை உருவாக்குகிறது.
உங்கள் முதலாளிக்கு ஒரு பரிந்துரையை எழுதுவது அவருக்கு அல்லது அவளுக்கு நன்றி தெரிவிக்க ஒரு வாய்ப்பையும் வழங்குகிறது. எங்கள் உயர் நபர்களுக்கு தன்னிச்சையான நன்றி செலுத்துவதற்கான வாய்ப்பை நாங்கள் வழக்கமாகப் பெறுவதில்லை, மேலும் இது உங்கள் பாராட்டுக்களைக் காண்பிப்பதற்கான சரியான மோசமான வழி.
கடைசியாக, இது உங்கள் தெரிவுநிலையை அதிகரிக்கிறது. உங்கள் துறையில் உள்ள ஒருவர் உங்கள் மேலாளரின் பக்கத்தை உலாவுகிறார் என்று வைத்துக்கொள்வோம். அவர் உங்கள் (நன்கு எழுதப்பட்ட) பரிந்துரையைப் படித்து, உங்கள் சுயவிவரத்தில் கிளிக் செய்வதை முடிக்கிறார். இப்போது நீங்களும் அவருடைய ரேடரில் இருக்கிறீர்கள்.
தி ஹூ
நீங்கள் நேரடியாக யாருக்கு புகாரளிப்பது என்பது வெளிப்படையான தேர்வாகும். இருப்பினும், உங்கள் முதலாளியின் முதலாளி, உங்கள் துறையின் தலைவர், வேறு துறையின் தலைவர்-தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கூட பரிந்துரைக்கலாம். இந்த நபரின் பலங்கள், தகுதிகள் மற்றும் தரநிலைகள் குறித்த துல்லியமான மற்றும் விரிவான சித்தரிப்பைக் கொடுக்க நீங்கள் நெருக்கமாக பணியாற்றிய வரை, நீங்கள் ஒரு பரிந்துரையை வழங்க தகுதியுடையவர்.
நிறுவனத்தின் ஏணியில் உங்களுக்கு மேலே பல ஆடம் இருக்கும் ஆதாமை பரிந்துரைக்க வேண்டுமா என்று நீங்கள் யோசிக்கிறீர்கள் என்று வைத்துக்கொள்வோம். உங்கள் தொடர்புகள் ஒரு ஜோடி மின்னஞ்சல்கள், அலுவலக விருந்துகளில் உரையாடல் மற்றும் சில கூட்டங்களின் பரஸ்பர வருகை ஆகியவற்றுடன் மட்டுப்படுத்தப்பட்டிருந்தால், நீங்கள் போதுமான அளவு நெருங்கவில்லை. இருப்பினும், நீங்கள் ஒரு திட்டத்திற்காக அவரின் கீழ் பணிபுரிந்திருந்தால், அவரிடமிருந்து பயிற்சி பெற்றிருந்தால் அல்லது ஒரு அறிக்கையை ஒன்றிணைக்க அவருக்கு உதவியிருந்தால், அவர் ஒரு சிறந்த தேர்வாக இருப்பார்.
எப்படி
எனது பரிந்துரைகள் அனைத்தும் நேர்மையானதாகவும், சிந்தனையுடனும், விரிவாகவும் இருக்க வேண்டும் என்று நான் விரும்புகிறேன், ஆகவே நான் ஒன்றை வரைவதற்கு உட்கார்ந்திருக்குமுன், ஒரு வார மதிப்புள்ள குறிப்புகளை எடுத்துக்கொள்கிறேன். அடிப்படையில், "ஓ, அது நன்றாக இருந்தது" என்று நினைப்பதற்கு பதிலாக, என் முதலாளி (அல்லது நான் யாரை பரிந்துரைக்கிறேன்) எனக்கு நன்றியுள்ளவனாக ஏதாவது செய்யும்போது, நான் அதை எழுதுவேன். ஏழு நாட்கள் முடிந்ததும், எனது குறிப்புகளை மதிப்பாய்வு செய்வேன். (நான் குறைவாக வேலை செய்யும் ஒருவர் என்றால், இந்த செயல்முறையை இரண்டு வாரங்கள் அல்லது ஒரு மாதத்திற்கு கூட நீட்டிப்பேன்.)
இங்கே ஒரு மாதிரி பட்டியல்:
- திங்கள்: புதிய மென்பொருளை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்று எனக்குக் கற்பிக்க வழங்கப்பட்டது.
- செவ்வாய்: எனது கடின உழைப்பிற்கு நன்றி; எனது எல்லா மின்னஞ்சல்களுக்கும் விரைவாக பதிலளித்தார்.
- புதன்கிழமை: மற்ற துறைகளைப் பற்றி மேலும் அறிய ஒரு கூட்டத்தை அமைக்க எனக்கு உதவியது.
- வியாழக்கிழமை: நான் எங்கள் செக்-இன் தாமதமாக இருந்தபோது புரிந்துகொண்டேன், பின்னர் கூட தங்கியிருந்தேன், அதனால் அவள் ஏதாவது விளக்கத்தை முடிக்க முடிந்தது.
- வெள்ளிக்கிழமை: புதிய மென்பொருளை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதை நான் இன்னும் அறிய விரும்புகிறீர்களா என்று என்னிடம் கேட்டார்.
இதைச் செய்வதன் மூலம், சில போக்குகள் பொதுவாக வெளியேறும். இந்த பட்டியலின் அடிப்படையில், நான் எனது முதலாளியை ஆதரிப்பவன், எனது வெற்றியில் முதலீடு செய்தேன், தொடர்புகொள்வதில் நல்லவன் என்று வகைப்படுத்துவேன். கூடுதலாக, இப்போது எனது சிறப்பம்சங்களை முன்னிலைப்படுத்துவதற்கான குறிப்பிட்ட பண்புகளும் எடுத்துக்காட்டுகளும் உள்ளன. உதாரணமாக, நான் எழுத முடியும்:
ஒருவரின் சிறந்த பண்புகளை நுட்பமாக வலுப்படுத்த இது ஒரு சிறந்த வாய்ப்பு. உங்கள் மேலாளரின் சிறந்த கேட்கும் குணங்களை நீங்கள் பாராட்டினால், வாய்ப்புகள் உள்ளன, அடுத்த முறை நீங்கள் ஒரு திட்ட யோசனையுடன் வரும்போது அவர் மிகவும் கவனத்துடன் இருப்பார். வெளிப்படைத்தன்மைக்கான உறுதிப்பாட்டிற்காக நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்கு நீங்கள் நன்றி தெரிவித்தால், அந்த அனைத்து ஊழியர்களின் கூட்டங்களும் எந்த நேரத்திலும் விலகிப்போவதில்லை. நீங்கள் நேர்மையாக இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள் the அந்த நபரை சிந்திக்க வைக்கும் எதையும் நீங்கள் எழுத விரும்பவில்லை, “என்ன? நான் அதை செய்யவில்லை. ”
(கூடுதல் உதவிக்குறிப்புகளுக்கு, அற்புதமான பரிந்துரைகளை எழுதுவதற்கான எங்கள் ஐந்து நிமிட வழிகாட்டியைப் பாருங்கள் - நாங்கள் சில மாதிரி வரிகளையும் சேர்த்துள்ளோம்.)
ஓய்வு
நான் மிகவும் உறுதியான பத்தி அல்லது இரண்டை வடிவமைத்த பிறகு, அதை வழக்கமாக சென்டர் இல் வைக்க ஆர்வமாக உள்ளேன். இருப்பினும், நான் எப்போதும் முதலில் பரிந்துரைப்பவருடன் சரிபார்க்கிறேன். சிலர் தங்கள் பக்கத்தில் என்ன நடக்கிறது என்பதைப் பற்றி மிகவும் ஆர்வமாக உள்ளனர், மேலும் உங்கள் நல்ல சைகை ஒரு போலி பாஸாக மாறுவதை நீங்கள் விரும்பவில்லை.
பச்சை விளக்கை நான் எப்படிக் கேட்கிறேன் என்பது இங்கே:
ஒரு பரிந்துரையை வழங்க அனுமதி கோருவது வேடிக்கையானதாகத் தோன்றலாம், ஆனால் அவ்வாறு செய்வது உங்கள் தனிப்பட்ட பிராண்டிற்கு ஏற்றவாறு உங்கள் பரிந்துரையைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதற்கான விருப்பத்தை மக்களுக்கு வழங்குகிறது your மேலும் உங்கள் பரிந்துரையை அவர்கள் விரும்பவில்லை என்றால் எளிதானது. (இது எனக்கு ஒருபோதும் நடக்கவில்லை, ஆனால் மக்கள் எப்போதும் கேட்கப்படுவதைப் பாராட்டுவதாகக் கூறுகிறார்கள்.)
நீங்கள் முன்னேறியதும் அல்லது சில திருத்தங்களும் செய்தவுடன், நீங்கள் பதிவேற்றத் தயாராக உள்ளீர்கள்!
என்னை விட அதிக சக்தி, பொறுப்பு மற்றும் தெரிவுநிலை உள்ளவர்களுக்கு பயனுள்ள ஒன்றைச் செய்ய இந்த நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தினேன். நீங்கள் முயற்சி செய்வீர்களா? ட்விட்டரில் எனக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்!
