இரண்டு சக ஊழியர்களாக மாறிய-சண்டையிடும்-முன்னாள் காதலர்கள் அல்லது இரண்டு முதலாளிகள் தங்கள் அடுத்த சக்தி பயணத்திற்காக முதுகெலும்பில் சண்டையிடுவதைக் கண்டுபிடிப்பது தந்திரமானதாக இருக்கும். ஒரு மத்தியஸ்தராக இருப்பது அல்லது கவனிக்காதது போல் நடிப்பது நல்லதுதானா? உங்கள் பணி எதிர்மறையாக பாதிக்கப்படுகிறதென்றால் நீங்கள் யாரை நோக்கி வருவீர்கள்? எச்.ஆர் வந்தால் அவர்களுக்காக உறுதி அளிக்க ஒருவர் கேட்டால் நீங்கள் என்ன சொல்கிறீர்கள்?
ஒவ்வொரு சூழ்நிலையும் நிச்சயமாக வேறுபட்டது, ஆனால் இங்கே நீங்கள் காணக்கூடிய சில பொதுவான அத்தியாயங்கள் உள்ளன , மேலும் நடுவில் மால்கமின் உங்கள் சொந்த பெண் பதிப்பில் எவ்வாறு செயல்பட வேண்டும்.
பக்கிங் முதலாளிகள்
இந்த சூழ்நிலை உங்கள் அத்தை மற்றும் மாமா நன்றி செலுத்துவதில் வாதிடுவது போன்றது-சம்பந்தப்பட்ட அனைவருக்கும் மோசமானதாகும். அவர்கள் இருவரும் ஒரே மட்டத்தில் மேலாளர்கள், இரண்டு வெவ்வேறு திட்டங்களில் உங்களை நிர்வகிக்கிறார்கள் (அல்லது மோசமானது, ஒரே திட்டத்தின் இரண்டு வெவ்வேறு பகுதிகள்). எல்லாவற்றிற்கும் முன்னுரிமை அளித்து முடிப்பது உங்கள் வேலை-நிச்சயமாக இருவரையும் மகிழ்விக்கும் போது.
ஆனால், அவர்கள் அடிப்படையில் ஒருவருக்கொருவர் வெறுக்கும்போது (அல்லது ஒவ்வொருவரும் தனது வேலையை மற்றவர்களை விட மிகவும் முக்கியமானது என்று நினைக்கும் போது) அது கடினமாக இருக்கும். ஆகவே, அவர்களுடைய முரண்பாடான கோரிக்கைகள் அனைத்தையும் நீங்கள் முன்வைக்கிறீர்கள், அதைத் தொடர்ந்து உங்கள் மற்ற வேலைகள் “அடுத்த வாரம் வரை காத்திருக்க முடியும்” என்ற உறுதிமொழியும் உள்ளது.
இதைக் கையாள சிறந்த வழி? அவர்களுடைய பிளவுகளால் உருவாக்கப்பட்ட எந்தவொரு குழப்பத்தையும் பற்றி அவர்கள் இருவரிடமும் ஒரே நேரத்தில் பேசுங்கள் their அவர்களின் பிளவுகளை ஒப்புக் கொள்ளாமல். நீங்கள் அவர்களின் போட்டியை அழைக்க விரும்பவில்லை - நீங்கள் இரு வேறுபட்ட திசைகளில் இழுக்கப்படும்போது அவர்களுக்கு என்ன வேண்டும் என்பதை அவர்களுக்கு வழங்குவது எவ்வளவு கடினம் என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
இரண்டு திட்டங்களிலும் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை நீங்கள் அனைவரும் விவாதிக்கும் ஒரு கூட்டத்தை முன்மொழியுங்கள், கொடுக்கப்பட்ட காலவரிசையில் அனைத்து வேலைகளையும் எவ்வாறு செயல்படுத்துவது என்பது குறித்த உங்கள் யோசனைகளை வழங்குங்கள், மேலும் உங்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்க உதவுமாறு அவர்களிடம் கேளுங்கள். இருவரும் சமரசத்தை விரும்புவதற்காக நீங்கள் அவர்களைத் தேடவில்லை. சமரசத்திற்கு ஒரு முறையான உடன்படிக்கை செய்ய நீங்கள் அவர்களைத் தேடுகிறீர்கள், இதனால் நீங்கள் குறுக்குவெட்டில் சிக்கிக் கொள்ள வேண்டாம்.
கிளையண்ட் ஸ்கஃபிள்ஸ்
இந்த சூழ்நிலை உங்கள் மேலாளர்களுக்கிடையேயான போரைப் போன்றது-எ.கா., கிளையண்ட் ஏ உங்களுக்கு ஒரு திசையைத் தருகிறது, மேலும் கிளையண்ட் பி அதை A இன் பின்னால் மாற்றுகிறது one ஒரு முக்கிய வேறுபாட்டுடன்: அதை வெட்டுமாறு நீங்கள் அவர்களிடம் சொல்ல முடியாது. நிச்சயமாக, உங்கள் ஏஜென்சி குழு மற்றும் நிர்வாகத்திற்கு அவர்கள் உங்கள் வேலையை கடினமாக்கினால் நீங்கள் அவர்களிடம் செல்லலாம். ஆனால், வாய்ப்புகள் என்னவென்றால், நீங்கள் இரண்டு வாடிக்கையாளர்களுடன் தொடர்ந்து ஒருவரையொருவர் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்த முயற்சிக்கும் ஒரு சங்கடமான பார்வையாளராக சிக்கிக்கொண்டீர்கள்.
இதை மொட்டில் நனைத்து, உங்களுக்குச் சொல்லப்பட்டதைச் செய்யாததால் எரிந்து போகாமல் இருக்க ஒரு சிறந்த வழி ஒரு காகிதத் தடத்தைத் தொடங்குவதாகும். கிளையன்ட் குழுவில் உள்ள அனைவருடனும் உங்கள் தகவல்தொடர்புகளின் பதிவுகளை வைத்திருங்கள், இதனால் தவறான ஆர்டர்களைப் பின்பற்றுவதற்காக உங்கள் பணி எப்போதாவது விமர்சிக்கப்பட்டால், அதை கணிசமான பகுத்தறிவுடன் காப்புப் பிரதி எடுக்கலாம்.
மேலும், ஒவ்வொரு மின்னஞ்சலிலும் நீங்கள் அனைவரையும் cc'ing செய்யத் தொடங்க வேண்டும், குறிப்பாக கிளையண்ட் A ஆனது கிளையண்ட் B இன் மின்னஞ்சல்களை வசதியாக விட்டுவிட்டால், அசல் திட்டத்தை மாற்றச் சொல்கிறது. அந்த வகையில், நீங்கள் ஒரு நடுநிலைக் கட்சியாக வேலையை தெளிவுபடுத்த முயற்சிக்கிறீர்கள் என்று தோன்றுகிறது - மீதமுள்ளவற்றை வெளியேற்றுவதற்கு நீங்கள் அவர்களை விட்டு விடுகிறீர்கள். அவர்கள் செய்த செயல்களால் அவர்கள் வெட்கப்படுவார்கள் என்று நம்புகிறோம்.
மன்மதன் கியூப்மேட்ஸ்
நள்ளிரவு நிறுவனத்தின் எண்ணெயை எரிக்கும் போது அவர்கள் சுருக்கமாக சுஷி பகிர்ந்து கொண்டதிலிருந்து, அவை சூடாகவும் கனமாகவும் இருந்தன. எச்.ஆர் தவிர, அது உண்மையில் முக்கியமானது அல்ல, ஆனால் யாரிடமும் சொல்ல வேண்டாம் என்று அவர்கள் உங்களிடம் கூறியுள்ளனர். எனவே, இங்கே நீங்கள், "இரகசிய" சக்தி ஜோடியுடன் ஒரு திட்டத்தில் பணிபுரிய தேர்வு செய்யப்பட்டுள்ளீர்கள், ஆனால் உங்கள் குழந்தையின் பேச்சால் திசைதிருப்பப்படுவதற்கும், அட்டவணையின் கீழ் மூன்று காலடிகளைத் தவிர்ப்பதற்கும் உங்கள் பெரும்பாலான நேரத்தை செலவிடுகிறீர்கள்.
ஒரு செக்-அப் கூட்டத்தின் போர்வையில் எச்.ஆர் உங்களை அழைக்கும் போது, லிப் லாக்கர்களில் ஒருவர் உங்களை முன்பே இழுத்து, எதுவும் சொல்ல வேண்டாம் என்று கெஞ்சும்போது என்ன ஆகும்?
நேர்மையாக? ஒரு புன்னகையைத் திருப்பி, "அவர்கள் அதைப் பற்றி என்னிடம் கேட்கப் போகிறார்கள் என்று நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்? நீங்கள் சித்தப்பிரமை, நண்பரே ”(நட்பு வழியில், நிச்சயமாக).
பின்னர், மனிதவளத்துடன் நேர்மையாக இருங்கள், ஆனால் முதல் அனுபவ அனுபவத்திலிருந்து உங்களுக்குத் தெரிந்தவற்றை மட்டுமே புகாரளிக்கவும் (அதாவது, அவர்கள் உண்மையில் அவர்கள் டேட்டிங் செய்ததாக உங்களிடம் சொன்னார்கள் அல்லது இடைவேளை அறையில் அவர்கள் சூடாகவும் கனமாகவும் வருவதைக் கண்டீர்கள் என்று நீங்கள் கூறலாம், ஆனால் இல்லை அவர்கள் தீவிரமாகி வருவதாக "நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்"). அந்த கதவுகளுக்கு அப்பால் என்ன விவாதிக்கப்படுகிறது என்பது இந்த ஜோடிக்குத் தெரியாது, மேலும் மனிதவள உங்களை வெளியேற்றப் போவதில்லை. கூடுதலாக, வாருங்கள் - அவர்கள் அநேகமாக அந்த முட்டாள்தனமாக இல்லை.
அவதூறான சக ஊழியர்கள்
நிச்சயமாக, நெருப்பைப் போன்ற ஒரு உறவு எப்போதுமே வேகமாக எரிகிறது-குறிப்பாக பணியிடத்தில்-இப்போது நீங்கள் கசப்பான முறிவின் பின்னர் சிக்கிக்கொண்டீர்கள். அவர்களின் புன்னகைகள் கட்டாயப்படுத்தப்படுகின்றன, அவர்களின் கருத்துக்கள் உருமறைப்பு அவமானங்கள் மற்றும் ஸ்னைட் கருத்துக்களால் பளபளக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவர்கள் கூறும் போதெல்லாம், “ஓ கோஷ், இல்லை! கடினமான உணர்வுகள் எதுவும் இல்லை. இது ஒன்றும் மோசமானதல்ல. ”(இந்த பிரகடனங்கள் வழக்கமாக“ ஏன்? அவர் என்னைப் பற்றி ஏதாவது சொன்னாரா? ”என்ற விரைவான கேள்வியைத் தொடர்ந்து வரும்)
விஷயத்தின் உண்மை என்னவென்றால், நீங்கள் நடுவில் இருக்கிறீர்கள், அவர்களுக்கு இடையே தொலைபேசி விளையாடுவது அல்லது அவர்களின் உலகப் போரில் சுவிட்சர்லாந்தாக செயல்படுவது போன்ற துரதிர்ஷ்டவசமான நிலையில் இருக்கிறீர்கள். ஒரு வேளை கட்சிகள் தங்கள் எண்ணங்களை மற்றொன்றுக்கு முன்னால் குரல் கொடுப்பதை உணரவில்லை, எனவே அவர்கள் இருவரும் தொடர்ந்து உங்களுடன் ஒருவரையொருவர் சந்தித்து தங்கள் யோசனைகளுடன் உங்களை அழைத்துச் செல்லலாம்.
இதை விரைவாக வெட்டுங்கள். நீங்கள் ஏன் அச fort கரியமாக இருக்கிறீர்கள் என்பதையும், அவர்களின் தனிப்பட்ட பிரச்சினைகளைப் பற்றி பேசுவதை விட வேலையில் கவனம் செலுத்துவது எப்படி என்பதையும் பற்றி அவர்களிடம் தனித்தனியாகப் பேசுங்கள். அதைச் செய்தபின், எந்த மாற்றத்தையும் காணாத பிறகு, உங்கள் மேலாளரை அல்லது உங்களுக்கு மேலான சிலரைத் தொடர்புகொள்வது முக்கியம். Exes பற்றிய தனிப்பட்ட விவரங்களுக்குச் செல்லாமல், “தகவல்தொடர்புகளை மேம்படுத்த” ஒரு முன்மொழியப்பட்ட திட்டத்தை நிர்வாகத்திற்கு கொண்டு வருவதன் மூலம் அதை விரைவாக முடிவுக்குக் கொண்டு வாருங்கள். ஒருவருக்கொருவர் தங்கள் தனிப்பட்ட விற்பனையை உங்கள் வேலை செயல்திறனை புண்படுத்தவும், உங்கள் வாழ்க்கையை பாதிக்கவும் நீங்கள் விரும்பவில்லை.
கதையின் தார்மீகமானது என்னவென்றால், அலுவலக வினோதங்கள் பார்ப்பதற்கு சுவாரஸ்யமாக இருக்கும்போது, நாடகத்தில் துணை நடிகையாக வேண்டும் என்ற வெறியை எதிர்க்கின்றன. எந்த நேரத்திலும் ஒரு அழகான வெளியேற எளிய வரிகள் உள்ளன. எனவே, ஒரு காலை உடைத்து, உங்கள் அடுத்த பிடிபட்ட நடுத்தர தோற்றத்தில் வரவுகளில் எங்களை சேர்க்க மறக்காதீர்கள்.
