மிக நீண்ட காலத்திற்கு முன்பு நான் ஒரு சி-லெவல் எக்ஸிகியூட்டிவிலிருந்து என் உள்ளங்கைகள் வியர்த்தல், என் இதய ஓட்டம், மற்றும் என் வயிற்றை முடிச்சுகளுடன் உட்கார்ந்திருந்த ஒரு சூழ்நிலையில் இருந்தேன். இது ஒரு அசாதாரண சந்திப்பு போன்றது அல்ல - ஒரு மனிதவள வல்லுநராக நான் மூத்த தலைவர்களுடன் தவறாமல் சந்திக்கிறேன், நாங்கள் ஒன்றாக கூட்டாளராக இருக்கும் வழிகளில் அவர்களுக்கு ஆலோசனை கூறுகிறோம்.
ஆனால் சில காரணங்களால், அந்த உண்மை இருந்தபோதிலும், நான் நிம்மதியாகவோ நம்பிக்கையுடனோ உணரவில்லை. அதிர்வு முடக்கப்பட்டது, முழு நேரமும் நான் பதட்டமாக இருந்தேன். எனது விளக்கக்காட்சியின் போது நான் குறிப்பிட்டுள்ள சில தரவுகளை மேலும் விளக்குமாறு கேட்டபோது, மனித வளங்களில் நான் எத்தனை ஆண்டுகள் பணியாற்றினேன் என்பதைக் காட்ட எதுவும் செய்யாத சில பொருத்தமற்ற பதிலை முணுமுணுப்பதற்கு ஐந்து நிமிடங்களுக்கு முன்பு நான் உணர்ந்தேன்.
உதைப்பவர்? இந்த குறிப்பிட்ட நிர்வாகியை நான் சந்திப்பது இதுவே முதல் முறை . எனது நற்பெயர் அல்லது கடந்தகால செயல்திறன் ஆகியவற்றில் ஓய்வெடுக்கும் ஆடம்பரம் என்னிடம் இல்லை. இது என்னுடனான அவரது ஒரே தொடர்பு, அவர் உதடுகளைப் பின்தொடர்ந்த விதத்தில் இருந்து தெளிவாகத் தெரிந்தது, திடீரென்று கூட்டத்தை முடித்தேன், நான் அதை முழுவதுமாக குண்டு வீசினேன். சில நொடிகளில், என்னுடன் கூட்டு சேருவது அவருக்கு எந்த மதிப்புமிக்கதாக இருக்கும் என்பதைக் காண்பிப்பதற்கான வாய்ப்புகளை நான் அழித்துவிட்டேன். அதைச் சுற்றி எந்த வழியும் இல்லை: நான் ஒரு மோசமான முதல் தோற்றத்தை ஏற்படுத்தினேன்.
உங்கள் துறையில் சேர்ந்த புதிய நபருடன் காபியைப் பிடிக்க நீங்கள் நேரத்தை திட்டமிட்டுள்ளீர்களா அல்லது இறுதியாக உங்கள் கனவு நிறுவனத்தில் ஒரு நேர்காணலுக்கு வந்திருந்தாலும், முடிந்தவரை சீக்கிரம் ஒரு நேர்மறையான மற்றும் நீடித்த அடையாளத்தை உருவாக்குவது தொழில் (மற்றும் வாழ்க்கை) வெற்றியின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும்.
அதிர்ஷ்டவசமாக, “முதல் எண்ணத்தை உருவாக்க உங்களுக்கு ஒருபோதும் இரண்டாவது வாய்ப்பு கிடைக்காது” - தொழில்நுட்ப ரீதியாக உண்மையாக இருக்கும்போது, நீங்கள் தவறான பாதத்தில் இறங்க நேர்ந்தால் உங்களை மீட்டுக்கொள்ள முடியும் என்பதற்கு கணக்கில்லை. அடுத்த கூட்டத்தில் ஒரு வலுவான இணைப்பை உருவாக்குவதற்கு நீங்கள் பணிபுரியும் போது இங்கே மூன்று விஷயங்களை நினைவில் கொள்ள வேண்டும்.
என்ன நடந்தது, ஏன் என்பதில் கவனம் செலுத்துங்கள்
ஒவ்வொரு முறையும் நீங்கள் பேட்டில் இருந்து உங்களை நன்கு பிரதிநிதித்துவப்படுத்தாததை நீங்கள் முழுமையாக அறிந்திருக்கலாம், சப்பார் பரிமாற்றத்திற்கான காரணம் பெரும்பாலும் தெளிவாக இல்லை. ஒரு மோசமான அல்லது குறிப்பிடப்படாத சந்திப்பின் போது விளையாட்டின் அடிப்படைக் காரணிகளைப் பற்றி உண்மையிலேயே சிந்திக்கவும் சிந்திக்கவும் நேரம் ஒதுக்குவது, நீங்கள் எதிர்பார்த்த வழியில் விஷயங்கள் ஏன் செயல்படவில்லை என்பதற்கான அடிப்பகுதியைப் பெறுவதற்கான சிறந்த வழியாகும்.
நிர்வாகியுடனான எனது பேரழிவுகரமான முதல் சந்திப்பின் விஷயத்தில், எங்கள் உரையாடலுக்கு நான் போதுமான அளவு தயாராக இல்லை என்பதுதான் உண்மை. நான் அதை இறக்கிவிடுவேன் என்று நானே நினைத்ததை நான் தெளிவாக நினைவில் வைத்திருக்கிறேன். பையன், என் யோசனை உண்மையில் எவ்வளவு அடிப்படையானது என்பதை நான் உணர்ந்ததால் நான் ஒரு முரட்டுத்தனமான விழிப்புணர்வுக்காக இருந்தேன். தவறாக நடந்த எல்லாவற்றிற்கும் பதிலாக, நான் வித்தியாசமாக என்ன செய்ய முடியும் என்பதில் கவனம் செலுத்துகிறேன், அவருடனான எனது அடுத்த தொடர்புக்கு தயாராக இருக்க என்னை ஒரு தனித்துவமான நிலையில் வைத்தேன்.
உங்கள் தவறை ஒப்புக் கொண்டு செல்லுங்கள்
யாராவது உங்களுடன் எதிர்மறையான முதல் சந்திப்பை சந்தித்தவுடன், அதை சரிசெய்ய அதிகம் செய்ய முடியாது என்று நீங்கள் கருதினால், நீங்கள் இந்த வகையான சிந்தனையைத் தவிர்க்க வேண்டும். முன்னோக்கிச் செல்வதற்கான எளிய வழி பெரும்பாலும் ஒரு பெரிய குறிப்பில் விஷயங்களைத் தொடங்க நீங்கள் செய்த அனைத்தையும் சலித்து, பின்னர் செய்ய வேண்டியதைக் கேளுங்கள்.
இதுபோன்ற ஒன்றைச் சொல்வது: “நாங்கள் கடைசியாகப் பேசியிருக்க வேண்டும் என நான் தயாராக இல்லை; நாங்கள் தொடங்க முடியுமா, ”அல்லது“ நான் எங்கள் கடைசி உரையாடலுக்கு சில சிந்தனைகளை அளித்து வருகிறேன், நான் என்ன சொன்னேன் என்பதை தெளிவுபடுத்த விரும்பினேன் ”மக்கள் உங்களிடமிருந்து ஏதேனும் தவறான கருத்துக்களை திருப்பிவிட அதிசயங்களைச் செய்யலாம்.
முன்னோக்கிச் செல்வதில் தொடர்ந்து இருங்கள்
என்ன தவறு நடந்துள்ளது என்பதை நீங்கள் தெளிவுபடுத்தியதும், அதை உங்களுக்கும் மற்ற நபருக்கும் ஒப்புக் கொண்டீர்கள் there அங்கேயே நிறுத்த வேண்டாம். சரியானதை விட குறைவான முதல் தோற்றத்திலிருந்து மீட்கும் செயல்முறையின் ஒரு முக்கிய பகுதி, இரண்டாவது முறையாக (ஒவ்வொரு முறையும் முன்னோக்கி செல்லும் போது) நீங்கள் அறிய விரும்பும் குணங்களை தொடர்ந்து எடுத்துக்காட்டுகிறது மற்றும் நீங்கள் விரும்பும் குணங்களை நீக்குகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்துவது. தெளிவாக இருக்க.
எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் புதிய முதலாளியை நீங்கள் முதன்முதலில் சந்தித்தபோது நீங்கள் ஒழுங்கற்றவராக வந்தால், ஒவ்வொரு அடுத்தடுத்த தொடர்புகளிலும், திட்டமிடல், முன்னுரிமை, நேர மேலாண்மை மற்றும் விவரங்களுக்கு கவனம் செலுத்துவதில் திறன்களை வெளிப்படுத்துகிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்துவது உங்கள் சிறந்த ஆர்வமாக இருக்கும். இந்த பகுதிகளில் நீங்கள் எவ்வளவு சிறந்து விளங்குகிறீர்கள் என்பதைக் காண்பிப்பதில் நீங்கள் தொடர்ந்து பணியாற்றும்போது, மற்றவர்களிடமும் நீங்கள் அதைப் பார்க்கத் தொடங்குவதற்கு முன்பு இது ஒரு நேரமாக இருக்கும்.
முதல் பதிவுகள் கிட்டத்தட்ட உடனடியாக உருவாகின்றன மற்றும் மக்கள் தங்கள் ஆரம்ப சிந்தனையை மாற்றும்போது மிகவும் பிடிவாதமாக இருக்க முடியும். இது எதிர்மறை உணர்வுகளை கடப்பது மிகவும் சவாலானது. ஆரம்பத்தில் உங்களைப் பற்றி தவறாக சித்தரித்த அனைவருடனும் நீங்கள் ஒருபோதும் BFF களாக மாற மாட்டீர்கள் (நீங்கள் அவர்களின் மனதை மாற்ற எவ்வளவு கடினமாக முயன்றாலும்), நீங்கள் ஒரு பாறை முதல் சந்திப்பை பரஸ்பர நன்மை பயக்கும் மற்றும் ஆக்கபூர்வமான தொழில்முறை அனுபவமாக மாற்ற முடியும்.
என்னுடனும் அந்த நிர்வாகியுடனும் என்ன நடந்தது என்று நீங்கள் யோசிக்கிறீர்கள் என்றால், அன்றிலிருந்து நாங்கள் கொண்டிருந்த ஒவ்வொரு தொடர்புக்கும் 110% தயாராக இருப்பதன் மூலம் எங்கள் ஆரம்ப தோல்வியிலிருந்து மீள முடிந்தது. எங்கள் உறவு இன்னும் முன்னேற்றத்தில் உள்ளது என்பதை நான் அறிவேன், ஒவ்வொரு முறையும் நாம் ஈடுபடும்போது, நாங்கள் சந்தித்த முதல் முறையாக என்னைப் பற்றி உருவான கதைகளை மீண்டும் எழுத நான் என்னால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்தேன் என்று நான் நம்புகிறேன்.
