சில நேரங்களில், எங்கள் வாழ்க்கையில், மோசமாக மாறும் முடிவுகளை நாங்கள் எடுக்கிறோம்.
நிச்சயமாக, இது உங்களை முதலில் ஆபத்துக்களைத் தடுக்கக்கூடாது. ஆனால் விரைவாக எவ்வாறு மீளமைப்பது என்பதை அறிந்து கொள்வது உதவியாக இருக்கும், எனவே நீங்கள் வெற்றிகரமாக முன்னேற முடியும்.
இங்கே நீங்கள் எடுக்கக்கூடிய ஐந்து அபாயங்கள் உள்ளன - மற்றும் அது செயல்படாதபோது ஒரு நட்சத்திரத்தைப் போல நீங்கள் எவ்வாறு மீட்க முடியும்.
1. உங்கள் நிலை அல்லது பணிச்சுமைக்கு அப்பால் ஒரு வேலையை ஏற்றுக்கொள்வது
உங்கள் முதலாளியின் "மிகவும் நம்பகமான" பட்டியலில் நீங்கள் இருப்பீர்கள், நம்பமுடியாத வாய்ப்பு வழங்கப்பட்டுள்ளது. பிரச்சினை? திட்டத்திற்கு அடைய முடியாத குறிக்கோள்கள் உள்ளன அல்லது நீங்கள் திறனைக் காட்டிலும் அதிக நிபுணத்துவம் அல்லது நேரம் தேவைப்படுகிறது. இப்போது நீங்கள் உங்கள் முதலாளியிடம் சொல்ல வேண்டும், அது அவர்கள் விரும்பிய வழியில் முடிக்கப்படாது.
மீட்பது எப்படி
இது சரியான நேரத்தில் அல்லது அவர்கள் எதிர்பார்க்கும் முடிவுகளுடன் செய்யப்படாது என்று உங்கள் மேலாளருடன் நிலைநிறுத்தவும். ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களை வழங்கவும், மேலும் யதார்த்தமான தீர்வை வழங்கவும் (சொல்லுங்கள், காலக்கெடுவை பின்னுக்குத் தள்ளுதல் அல்லது மற்றொரு குழு உறுப்பினரைக் கொண்டுவருதல்), மேலும் திட்டம் இன்னும் மீட்கப்படலாமா என்பதை ஒன்றாகத் தீர்மானியுங்கள்.
(அடுத்த முறை உங்கள் முதலாளி அழைக்கும்போது, நீங்கள் அந்த வேலையை ஒப்புக்கொள்வதற்கு முன் எதிர்பார்ப்புகளை மிகத் தெளிவுபடுத்துங்கள்.)
: நீங்கள் ஒரு பெரிய காலக்கெடுவை இழக்கப் போகும்போது அனுப்ப வேண்டிய மின்னஞ்சல் இது
2. உள் பரிமாற்றத்திற்கு விண்ணப்பித்தல் (பின்னர் அதைப் பெறவில்லை)
நீங்கள் அணிகளை மாற்ற விரும்புகிறீர்கள், விண்ணப்பித்தீர்கள் என்பதை உங்கள் முதலாளிக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள், ஆனால் நீங்கள் பங்கு பெறவில்லை. இப்போது நீங்கள் உங்கள் மேலாளரிடம் திரும்பிச் சென்று அவர்களுக்காக வேலை செய்வதில் நீங்கள் இன்னும் மகிழ்ச்சியடைகிறீர்கள் என்று அவர்களை நம்ப வைக்க வேண்டும்.
மீட்பது எப்படி
நீங்கள் அவர்களின் அணியை விட்டு வெளியேற விரும்பவில்லை என்பதை அவர்களுக்குத் தெரிவிக்க உங்கள் மேலாளரை அணுகவும், மாறாக நீங்கள் கடந்து செல்ல முடியாத ஒரு உள் வாய்ப்பைக் கண்டீர்கள். நீங்கள் நிராகரிக்கப்பட்டபோது உங்களுக்கு கருத்து வழங்கப்பட்டால், அவர்களுடன் கலந்துரையாடுங்கள் your மேலும் உங்கள் தற்போதைய பாத்திரத்தில் மேம்படுவதற்கும், பரிமாற்ற பாத்திரத்தில் உங்களை ஈர்க்கும் திறன்களை வளர்ப்பதற்கும் வாய்ப்புகள் இருந்தால், அந்த உரையாடலுக்கு அவர் திறந்திருக்கிறாரா என்று உங்கள் முதலாளியிடம் கேளுங்கள்.
பொருட்படுத்தாமல், உங்களது சிறந்த வேலையைச் செய்வதன் மூலமும் 110% முயற்சியில் ஈடுபடுவதன் மூலமும் உங்கள் நிலையில் நீங்கள் திருப்தி அடைகிறீர்கள் என்பதைக் காட்டுங்கள்.
: உங்கள் முதலாளியுடன் தொழில் உறுதிப்பாட்டு பேச்சு எப்படி
3. உங்கள் முதலாளிக்கு மேலே ஒரு சிக்கலை விரிவாக்குதல்
சிறிது நேரத்திற்கு முன்பு உங்கள் மேலாளரிடம் நீங்கள் ஒரு சிக்கலைக் கொண்டு வந்தீர்கள், ஆனால் அது தீர்க்கப்படவில்லை, அல்லது அவர்களின் நடத்தை கேள்விக்குள்ளாக்க வேண்டும். உங்களுடைய ஒரே வழி, அவற்றின் மேலாளரிடம் மேலே செல்வதுதான், ஆனால் அது உங்களை ஒரு தந்திரமான இடத்தில் வைக்கிறது you நீங்கள் என்ன செய்தீர்கள் என்பதை உங்கள் முதலாளி கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.
மீட்பது எப்படி
உங்கள் மேற்பார்வையாளருக்கு நீங்கள் ஏன் சிக்கலை எடுத்துக்கொண்டீர்கள் என்பதற்கான சூழலை வழங்குவதற்கு முன் பிரதிபலிக்க சிறிது நேரம் கொடுங்கள். இது தனிப்பட்டதல்ல என்பதை தெளிவுபடுத்துங்கள், நீங்கள் பிரச்சினையை அவர்களிடம் எடுத்துச் செல்ல முயற்சித்த நேரங்கள் அல்லது அவர்களின் நடத்தை குறித்து நீங்கள் ஏன் முரண்பட்டீர்கள் என்பதை அவர்களுக்கு பணிவுடன், நிச்சயமாக நினைவூட்டுங்கள். இதைத் தொடர்புகொள்வதற்கும், அவர்கள் பரிந்துரைக்கும் விஷயங்களுக்குத் திறந்திருப்பதற்கும் மிகவும் பயனுள்ள வழி இருக்கிறதா என்று கேளுங்கள்.
: உங்கள் முதலாளியின் தலைக்கு மேல் செல்வது எப்போதாவது சரியா?
4. மூத்த தலைமையுடன் பகிரங்கமாக கருத்து வேறுபாடு
சில நேரங்களில் உங்களை விட உயர்ந்த ஒருவரிடமிருந்து ஒரு யோசனையை நீங்கள் கேட்கிறீர்கள், அது அங்கே கொஞ்சம் கூட அதிகம். நீங்கள் இதைப் பற்றி குரல் கொடுக்கும் வகையாக இருந்தால் - அல்லது, உங்கள் முதலாளியின் புதிய திட்டம் ஒரு “பயங்கரமான யோசனை” என்று நீங்கள் நினைப்பது தற்செயலாக நழுவிவிட்டது your உங்கள் அணியின் முக்கிய உறுப்பினர்களிடம் நீங்கள் ஆதரவாக இருப்பதை நீங்கள் காணலாம்.
மீட்பது எப்படி
நீங்கள் ஒருவருக்கொருவர் உடன்படாதவர்களுடன் உட்கார்ந்து கொள்ளுங்கள். நீங்கள் சந்திக்கும் போது, நேர்மையாக இருங்கள், நீங்கள் என்ன சொன்னீர்கள், எப்படி, எப்போது சொன்னீர்கள் என்று மன்னிப்பு கேளுங்கள். உட்கார்ந்துகொள்வது ஒரு விருப்பமல்ல என்றால், மின்னஞ்சல் அனுப்புவதைக் கவனியுங்கள்.
அவர்கள் அதற்குத் திறந்திருந்தால், திட்டம், முன்முயற்சி அல்லது பணி குறைந்துவிட்டதாக நீங்கள் உணர்ந்த இடத்திற்கு ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களை வழங்கவும், நன்கு சிந்தித்துப் பார்க்கும் மாற்றீட்டைத் தயாரிக்கவும்.
: உங்கள் முதலாளியுடன் உடன்படாதது எப்படி (நீக்கப்படாமல்)
5. ஒரு நெறிமுறையற்ற அல்லது சங்கடமான சூழ்நிலையைப் பற்றி பேசுதல்
உங்கள் நெறிமுறைகளுக்கு ஒரு நிலைப்பாட்டை எடுப்பது ஒரு பெரிய ஒருமைப்பாடு நடவடிக்கையாகும். ஆனால் நீங்கள் ஒரு சக ஊழியர், உங்கள் மேலாளர் அல்லது சக ஊழியர்களை அழைத்தாலும், உங்கள் நற்பெயர் சமூக மற்றும் தொழில் ரீதியாக ஒரு வெற்றியைப் பெறக்கூடும்.
மீட்பது எப்படி
நீங்கள் பின்னர் சிக்கியிருப்பதைக் கண்டால், அந்த நபருடன் பேசுவதே உங்கள் சிறந்த வழி. அவர்களின் நடத்தையில் நீங்கள் ஏன் சங்கடமாக உணர்ந்தீர்கள் என்பதை வெளிப்படுத்துங்கள் மற்றும் அவர்களின் செயல்கள் உங்களை எவ்வாறு சமரசம் செய்யும் நிலையில் உள்ளன என்பதைப் புரிந்துகொள்ள அவர்களுக்கு உதவுங்கள். பின்னர், இந்த நிலைமை எவ்வாறு முன்னேறுவதைத் தவிர்க்கலாம் என்பதை ஒன்றாகக் கண்டுபிடிக்கவும்.
: உங்கள் முதலாளியின் வேண்டுகோளுக்கு பதிலளிப்பதற்கான சிறந்த வழி இது
இங்கே ஒரு வடிவத்தை நீங்கள் கவனிப்பீர்கள்: எந்தவொரு கடினமான இடையூறுகளையும் சமாளிக்க நல்ல தகவல்தொடர்பு முக்கியமானது, மேலும் மோசமான உரையாடல்களை சரிசெய்வதில் வெற்றிகரமான உரையாடல் நீண்ட தூரம் செல்லக்கூடும்.
ஆனால் இறுதியில் நாம் செய்யக்கூடிய மிகச் சிறந்த விஷயம், இந்த தவறுகளிலிருந்து கற்றுக் கொண்டு வளர வேண்டும். எங்கள் முழு வாழ்க்கையிலும் முட்டைக் கூடுகளில் நாம் நடக்க முடியாது, முன்பு போலவே அதே அபாயங்களையும் நாம் எடுக்கக்கூடாது. சிறந்த முடிவுகளை எடுக்க உங்கள் இரண்டாவது வாய்ப்பைப் பயன்படுத்தவும் you மற்றும் நீங்கள் எதிர்க்கும் அனுபவத்தை நீங்கள் செய்ய எதையும் சரிசெய்ய முடியாது என்பதை நினைவூட்டவும்.
