அது உங்கள் வேலை! வேறொருவரின் வேலையைச் செய்யும்படி கேட்கப்படும் போது

அலுவலகத்தில் உதவுமாறு மக்கள் உங்களிடம் கேட்க நிறைய காரணங்கள் உள்ளன.

ஒருவேளை அவர்களுக்கு கூடுதல் ஜோடி கைகள் தேவைப்படலாம், மேலும் நீங்கள் வேலைக்கு சரியான நபர் என்று அவர்கள் நினைக்கிறார்கள். ஒருவேளை அவர்கள் அதிகமாக உணர்கிறார்கள் மற்றும் தங்கள் குழு உறுப்பினர்களிடையே தங்கள் பணிகளை விநியோகிப்பதில் நியாயமாக இருக்க முயற்சிக்கிறார்கள். அல்லது, வெளிப்படையாக, அவர்கள் தங்கள் தட்டுகளில் இருந்து சில கடினமான வேலைகளைப் பெற முயற்சிக்கிறார்கள். புதிய திட்டங்களை எடுக்க நீங்கள் கேட்கிறீர்கள், இல்லையா?

எது எப்படியிருந்தாலும், உங்கள் தட்டில் உள்ள இதர பணிகள் மற்றும் திட்டங்களால் அதிகமாக இருக்கும் ஒரு உந்துசக்தியாக இல்லாமல் புதிய பொறுப்புகளுக்குத் திறந்த ஒரு அணி வீரராக இருப்பது கடினம். நீங்கள் அலுவலகத்தைச் சுற்றி அதிகம் பயன்படுத்த விரும்பினாலும், எல்லோரும் உங்கள் இன்பாக்ஸை அவர்களின் காஸ்டாஃப்களுடன் ஏற்ற வேண்டும் என்று நீங்கள் அர்த்தப்படுத்துவதில்லை (அல்லது உங்கள் நேரத்திற்கான ஒவ்வொரு கோரிக்கைக்கும் நீங்கள் ஆம் என்று சொல்ல வேண்டும்).

எனவே, ஒரு சக ஊழியர் தனது சொந்த வேலையின் தொழில்நுட்ப ரீதியாக ஒரு திட்டத்தை எடுக்கும்படி கேட்கும்போது நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும்? நிலைமையை மதிப்பிடுவதற்கும் தீர்வு காண்பதற்கும் மூன்று படி திட்டம் இங்கே.

படி 1

முதலில், உங்கள் தொழில் வளர்ச்சியில் இந்த திட்டம் பயனளிக்குமா என்பதைப் பற்றி சிந்திக்க நேரம் ஒதுக்குங்கள். புதிய திறமையைப் பெற இது உங்களுக்கு உதவுமா? உங்கள் விண்ணப்பத்தை நீங்கள் அறியக்கூடிய அளவிடக்கூடிய முடிவுகளுக்கு இது வழிவகுக்குமா? நீங்கள் இதற்கு முன்பு பணியாற்றாத சக ஊழியர்களுடன் உறவுகளை உருவாக்க இது உதவுமா? அப்படியானால் - அது உங்கள் சொந்த வேலையில் தலையிடாவிட்டால் - அதை எடுத்துக்கொள்வது ஒரு பெரிய பணியாக இருக்கலாம்.

கூடுதல் வேலையைத் தேர்ந்தெடுப்பது ஒரு அணி வீரராக இருப்பதன் ஒரு பகுதியா என்பதையும் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். உதாரணமாக, என்னுடைய முந்தைய வேலையில், ஒரு சக ஊழியரை விடுவித்த பிறகு, அவரது அணியின் மற்றொரு உறுப்பினர் தனது முழு பணிச்சுமையையும் பெற்றார். எடையைச் சுமக்க மற்றொரு ஜோடி கைகள் தேவை என்பதை அவர் தனது முதலாளியிடம் தெரிவித்தார், ஆனால் இதற்கிடையில், அவர் தனது மற்ற குழு உறுப்பினர்களை அணுகி பல்வேறு பொறுப்புகளைச் செய்தார். இதுபோன்ற சமயங்களில், நீங்கள் அதை உறிஞ்சி உதவ விரும்பலாம், குறிப்பாக நீங்கள் உதவி கேட்க வேண்டிய நேரம் வரும் என்பதால்.

நீங்கள் அதைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளும்போது அல்லது உங்கள் சொந்த வேலையில் தலையிடும்போது ஒரு சிக்கல் உள்ளது. மற்றொரு சூழ்நிலையில், எனது உறவினரும் மற்றொரு ஊழியரும் பதவி உயர்வுக்காக தலைகீழாக போட்டியிட்டனர். எனது உறவினரின் அலுவலகத் தோழர் ஒரு புதிய திட்டத்தைக் கையாள்வதன் மூலம் அவர்களின் மேலாளரைக் கவர விரும்பினார், எனவே பெரிய மற்றும் சிறந்த திட்டத்திற்கு நன்றி தெரிவிக்க அவருக்கு நேரம் இருக்காது என்று தினசரி பொறுப்பை ஏற்குமாறு எனது உறவினரிடம் கேட்டார். குளிர்ச்சியாக இல்லை.

படி 2: சூழ்நிலையை நிவர்த்தி செய்யுங்கள்

எனது உறவினர் போன்ற சந்தர்ப்பங்களில், கோரிக்கை நீங்கள் எடுக்க வேண்டிய ஒன்றல்ல என்று நீங்கள் முடிவு செய்தால், நிச்சயமாக இல்லை என்று சொல்வது சரிதான்.

உங்கள் சக ஊழியருடனான ஆஃப்லைன் (ஆஃப்லைனுக்கு முக்கியத்துவம் ) உரையாடலில், நீங்கள் உதவுவதில் எப்போதும் மகிழ்ச்சியடைகிறீர்கள் என்பதையும், அலுவலகத்தில் நீங்கள் ஒவ்வொருவரும் ஒட்டுமொத்த குழு தயாரிப்புக்கு பங்களிப்பு செய்கிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் அங்கீகரிக்கிறீர்கள் என்பதையும் விளக்குங்கள் - ஆனால் இறுதியில் நீங்கள் செய்ய வேண்டியது உங்கள் சொந்த வேலைக்கு முன்னுரிமை கொடுங்கள். அதனுடன் யார் வாதிட முடியும்?

இது அர்த்தமுள்ளதாக இருந்தால், திட்டத்திற்கான காலக்கெடு இருக்கிறதா என்பதை நீங்கள் காணலாம், மேலும் உங்கள் நேரம் அனுமதித்தால் நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும் என்பதை உங்கள் சக ஊழியருக்கு தெரியப்படுத்துங்கள். அவர் அல்லது அவள் திட்டத்தை சமாளிக்க சில மாற்று வழிகளையும் நீங்கள் பரிந்துரைக்கலாம் example உதாரணமாக, வேலையின் ஒன்று அல்லது இரண்டு பகுதிகளை எடுக்க பயிற்சியாளர்கள் இருக்கிறார்களா? முந்தைய வேலையின் ஒரு சூழ்நிலையில், ஒரு சக ஊழியர் மிகுந்த மன உளைச்சலுக்கு ஆளாகி, தனது வேலையின் ஒரு அம்சத்தை திட்ட நிர்வகிப்பதில் என்னிடம் உதவி கேட்டார். அதே வாடிக்கையாளருக்காக நான் வேலை செய்ததால், பின்னணியை நான் நன்கு அறிந்திருந்தேன் my இந்த செயல்முறையின் ஒரு பகுதியைப் பெறுவதற்கு என் தட்டில் போதுமான இடம் எனக்கு இல்லை. ஆனால் நான் வாரத்தில் எனது சொந்த பணிகளை முடித்த பிறகு, நான் அவளுடன் ஒரு கையை கொடுத்தேன், அவள் உதவிக்கு நன்றி தெரிவித்தாள்.

வாய்ப்புகள் என்னவென்றால், உங்கள் சக ஊழியர் உங்களிடம் பணியைச் செய்ய முயற்சிக்கவில்லை - அவர் அல்லது அவள் கொஞ்சம் அதிகமாகவே உணர்கிறார்கள், எந்தவொரு பங்களிப்பையும் பாராட்டுவார்கள்.

படி 3: பெரிய துப்பாக்கிகளில் கொண்டு வாருங்கள்

நிச்சயமாக, யாராவது உங்களிடம் வேலை செய்ய முயற்சிக்கும் நேரங்கள் நிச்சயமாக உள்ளன, அது நீங்கள் செய்ய விரும்பும் ஒன்றல்ல - அல்லது எடுத்துக்கொண்டிருக்க வேண்டும். அல்லது, ஒரு முறை ஒரு சக ஊழியருக்கு ஒரு பொறுப்பை ஏற்க நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ளலாம், மேலும் அந்தக் கதவைத் திறப்பது கடினமாக இருந்தது என்பதைக் காணலாம். நிலைமை தொடர்ந்தால், அல்லது உங்கள் சக ஊழியரிடமிருந்து நீங்கள் புஷ்பேக்கைப் பெறுகிறீர்களானால், உங்கள் முதலாளியின் எதிர்பார்ப்புகளைப் பற்றி அரட்டையடிக்க சிறிது நேரம் திட்டமிடுங்கள்.

எனது தொழில் வாழ்க்கையின் ஒரு கட்டத்தில், ஒருவருக்கு சில முறை உதவுவது தற்காலிகமாக, என் அதிகார வரம்பிற்குப் பதிலாக, தனது பணியை நிரந்தரமாக வைத்திருப்பதைக் கண்டேன், அது எனது சொந்த பணிச்சுமைக்கான நேரத்தை அழிக்கத் தொடங்கியது. என் முதலாளியுடன் தெளிவுபடுத்த விரும்பினேன், அவள் என் பங்கிற்கு முதலில் பொருந்தாத ஒரு விஷயத்திற்காக ஒரு பெரிய நேரத்தை ஒதுக்கினாள் - அது மாறியது, அவள் என் ஆற்றலை வேறு இடங்களில் கவனம் செலுத்த விரும்பினாள்.

உங்கள் சகாவை முதலாளியின் கீழ் எறிய வேண்டியதில்லை your உரையாடலை உங்கள் பணிச்சுமையில் கவனம் செலுத்துங்கள். முயற்சிக்கவும், “நிறுவனத்தின் வெவ்வேறு அம்சங்களுடன் அனுபவத்தைப் பெறுவதை நான் விரும்புகிறேன், ஆனால் சந்தைப்படுத்துதலுக்கான வாடிக்கையாளர் அறிக்கையிடலுக்காக சமீபத்தில் வாரத்திற்கு 10 மணிநேரம் செலவிடுகிறேன். நான் செலவழிக்கும் நேரத்தின் சதவீதம் என்னிடமிருந்து உங்களுக்குத் தேவையானவற்றுடன் இணக்கமாக இருப்பதை உறுதிசெய்ய விரும்புகிறேன். ”அது இல்லையென்றால், நீங்களோ அல்லது உங்கள் முதலாளியோ மற்ற தரப்பினருடன் பேசலாம் மற்றும் வேலையை அது சொந்தமான இடத்திற்கு மாற்றலாம்.

புதிய பொறுப்புகளை ஏற்றுக்கொள்வது எப்போதுமே நல்ல யோசனையாகும் - ஆனால் நீங்கள் உங்கள் நேரத்தை செலவழிப்பது உங்கள் தொழில் மற்றும் உங்கள் துறை அல்லது ஒட்டுமொத்த அணியின் சிறந்த நலனுக்காக என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும். கீழேயுள்ள வரி: உங்களால் முடிந்தவரை உதவுங்கள், உங்களால் முடியாதபோது நேர்மையாக இருங்கள், உங்கள் அற்புதமான பணி நெறிமுறையை வேறு யாரும் பயன்படுத்திக் கொள்ள வேண்டாம்.

ஒரு சக ஊழியர் தொழில்நுட்ப ரீதியாக தனது சொந்தப் பொறுப்பை ஏற்கும்படி கேட்கும்போது நீங்கள் எவ்வாறு சமாளிப்பீர்கள்? கடந்த காலத்தில் நீங்கள் எப்போதாவது வந்திருக்கிறீர்களா?