சமீபத்தில், எனது சக ஊழியர்களில் ஒருவரும் நானும் ஒரு புதிய (ஈஷ்) உணவகத்தைப் பற்றி உற்சாகமாக விவாதித்தோம், அது நிறைய பாராட்டுக்களைப் பெற்றது. ஒரு தேதியை உருவாக்குவோம், என்றோம். அவள் ஒரு விருப்பத்தை எறிந்தாள், கிட்டத்தட்ட 10 நாட்களுக்குப் பிறகு நான் இன்னொருவரை வெளியேற்றினேன், பின்னர் அவள் ஒரு காலண்டர் அழைப்பை அனுப்பினாள்.
அவர் பரிந்துரைத்த முதல் இரவில் நான் தொழில்நுட்ப ரீதியாக இலவசமாக இருந்தபோதிலும், அந்த வாரத்தின் பிற்பகுதி பாங்கர்கள், நாங்கள் எங்கள் நேரத்தை ஒன்றாக அனுபவிக்க விரும்பினேன். எங்கள் இரவு உணவைச் சுற்றிக் கொண்டிருக்கும் நேரத்தில் ஆபத்து அதிகமாகி, களைத்துப்போயிருப்பதைக் காட்டிலும், நான் அதை பின்னுக்குத் தள்ளினேன்.
நான் இதை மேலும் மேலும் செய்யத் தொடங்கினேன் my எனது திட்டமிட்ட செயல்பாடுகள் அனைத்தையும் நான் அனுபவிப்பதை உறுதிசெய்யும் முயற்சியில் என்னை மிகைப்படுத்திக் கொள்வதை நிறுத்திவிட்டேன். இது ஒரு சோம்பை நிலையில் வேலைக்குப் பிறகு பானங்களைப் பிடுங்குவதிலிருந்து என்னைக் காப்பாற்றியது மட்டுமல்லாமல், எனது திட்டமிடப்பட்ட நிகழ்வுகளையும் மிகவும் சுவாரஸ்யமாக ஆக்கியுள்ளது. என் வாழ்க்கையின் இந்த கட்டத்தில், வேலைகளை (மூன்று அதிகபட்சம்) உணரத் தொடங்குவதற்கு முன்பு ஒரு வாரத்தில் எத்தனை விஷயங்களை நான் கையாள முடியும் என்பது எனக்குத் தெரியும்.
எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, கடைசி நிமிடத்தில் ரத்து செய்யப்பட்ட நபராகவோ அல்லது ரத்துசெய்யப்பட்டவராகவோ யாரும் விரும்புவதில்லை. ஆனால் நாம் அனைவரும் ஒரு கட்டத்தில் இதைச் செய்துள்ளோம் the வேலைநாளின் முடிவை அடைந்தோம், இரவு உணவிற்கு சந்திப்பதைப் பற்றி யோசிக்கக்கூட மிகவும் சோர்வாக உணர்ந்தோம். ஆம், காய்ச்சலுடன் வருவது ஒரு விஷயம். உங்கள் முதலாளியிடமிருந்து அவசர வேலையைப் பெறுவது மற்றொன்று. ஆனால் திட்டங்களைச் செய்வது மற்றும் கடைசி நிமிடத்தில் பின்வாங்குவது, ஏனெனில் நீங்கள் “செல்வதைப் போல உணரவில்லை, ” அல்லது, மோசமாக இருக்கிறது, ஏனென்றால் ஏதோவொன்று சிறப்பாக வரும். நீண்ட காலமாக, இது உங்கள் தனிப்பட்ட அல்லது தொழில்முறை உறவுகளை முன்னேற்றுவதற்கு உதவ வாய்ப்பில்லை.
சமீபத்தில் நியூயார்க் டைம்ஸில் எழுத்தாளர் வெரினா வான் பிஃபெட்டன் எழுதியதைப் போலவே, கவனமாக சிந்தித்துப் பார்க்கும் இந்த காலெண்டர் என்பது மூன்று, நான்கு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட வாரங்களுக்கு முன்பே ஒன்று சேர பரிந்துரைக்கும் நபராக நான் இருக்கிறேன் - தொழில்நுட்ப ரீதியாக இருந்தாலும், அதற்கு முன்னர் நான் கிடைக்கின்றேன் . இது எப்போதாவது ஒரு வளையத்திற்கு மக்களைத் தூக்கி எறியும் போது (“ஆஹா, நீங்கள் மிகவும் பிஸியாக இருக்கிறீர்கள்!” என்று அவர்கள் கூறுகிறார்கள்), இதைச் செய்வதன் அர்த்தம் நான் இந்த கடமைகளை வைத்திருக்கிறேன், நான் உருவாக்கிய ஒரு திட்டத்திலிருந்து நான் வெளியேறவில்லை. இதன் பொருள் நான் ரத்துசெய்யும் நபராக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை என்பது மட்டுமல்லாமல், எனது திட்டத்தில் வருவதை நான் எதிர்நோக்குகிறேன்.
உங்களுக்காக சில இலவச இரவுகளை வைத்திருக்க நீங்கள் போராடுகிறீர்களானால், கட்டடக்கலை டைஜெஸ்டின் தலைமை ஆசிரியர் ஆமி ஆஸ்ட்லி பயன்படுத்தும் தந்திரத்தை கவனியுங்கள். எதற்கும் ஈடுபடுவதற்கு முன், அவள் உண்மையிலேயே செல்ல விரும்புகிறாளா அல்லது ஒரு வணிக காரணம் இருக்கிறதா என்று அவள் தன்னைத்தானே கேட்டுக்கொள்கிறாள். இரண்டிற்கும் அவள் ஆம் என்று பதிலளித்தால், அவள் திட்டத்தை உருவாக்குகிறாள். இல்லையென்றால்-இரவு எஞ்சியிருக்கும்.
ரீசார்ஜ் செய்ய உங்களுக்கு ஒவ்வொரு வாரமும் ஒரு இலவச வார இறுதி அல்லது ஒரு இரவு மட்டுமே தேவைப்படலாம். ஒருவேளை உங்களுக்கு ஒரு மாதத்திற்கு இரண்டு உதிரி இரவுகள் மட்டுமே தேவைப்படலாம். அது நல்லது. நம் காலெண்டர்களோடு, நம்முடைய “எனக்கு” நேரத்துடன் நாம் அனைவரும் ஒரே தத்துவத்தைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்று நான் பரிந்துரைக்கவில்லை. ஆனால், நம்முடைய கடமைகளில் ஒட்டிக்கொள்வதன் முக்கியத்துவத்தைப் பற்றியும், நாம் எதையாவது வெளியேற விரும்பும்போது இன்னொரு காரணத்தை நம்பாமல் இருப்பதற்கும் இதேபோன்ற நம்பிக்கை இருக்க வேண்டும். நான் உங்களுக்கு உறுதியளிக்கிறேன், உங்கள் வழியை அசைக்க வேண்டியதை விட முதலில் இல்லை என்று சொல்வது மிகவும் எளிதானது மற்றும் குறைவான சங்கடமானது.
உங்கள் திட்டங்களை எவ்வாறு உருவாக்கி வைத்திருக்கிறீர்கள்? உங்களிடம் முட்டாள்தனமான உத்தி இருக்கிறதா? என்னை ட்வீட் செய்க acesstacespeaks.
