நான் அதை ஒப்புக்கொள்கிறேன்: உதவி கேட்பது எனக்கு சங்கடமாக இருக்கிறது. கடைசியாக நான் ஒரு வாடிக்கையாளருக்கான வடிவமைப்புத் திட்டத்தில் பணிபுரிந்தபோது, ஒரு படத்திலிருந்து வெள்ளை விளிம்புகளை அகற்ற விரும்பிய ஒரு கட்டம் இருந்தது-அழிப்பான் கருவி மூலம் நான் வழக்கமாக கையால் செய்கிறேன். இது நேரத்தை எடுத்துக்கொள்வது மற்றும் ஒருபோதும் சரியானதல்ல, ஆனால் இது கடந்த காலத்தில் எனக்கு வேலை செய்தது. பாதியிலேயே, ஒரு சகா நடந்து சென்று, நான் என்ன செய்கிறேன் என்று பார்த்தேன், ஒரு படி மூலம் எனது இலக்கை எவ்வாறு அடைவது என்பதைக் காட்டியது. நான் வெறுமனே கேட்டிருந்தால், நீண்ட பாதையில் நான் இவ்வளவு நேரத்தை வீணடித்திருக்க மாட்டேன். ஆனால் உதவி தேவைப்படுவதன் மூலம், நான் என்ன செய்கிறேன் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை என்பது போல் இருக்கும் என்று நான் கவலைப்பட்டேன்.
தெரிந்திருக்கிறதா? உங்களை ஒரு கடின உழைப்பாளி நிபுணராக நீங்கள் கருதினால், நீங்கள் கூட ஆலோசனை கேட்க கடினமாக இருக்கலாம். உங்களுக்குத் தெரியாத ஒன்றைத் தடுமாறும்போது நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள்? அலுவலகத்தை சுற்றி ஐந்து பேர் கேட்பதைக் காட்டிலும், அதை இன்னும் உங்கள் திறமை தொகுப்பில் இல்லை என்பதை ஒப்புக்கொள்வதை விட கூகிள் 15 நிமிடங்கள் செலவழிக்க விரும்பும் வகை நீங்கள் என்று பந்தயம் கட்ட நான் தயாராக இருக்கிறேன்.
அதில் எந்த வெட்கமும் இல்லை, நிச்சயமாக. நீ தனியாக இல்லை. கேள்விகளைக் கேட்பது, நம்மில் பலருக்கு, பாதிக்கப்படக்கூடியதாக உணர்கிறது.
ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ஸ்கூலின் வணிக நிர்வாக பேராசிரியர் பிரான்செஸ்கோ கினோவின் கூற்றுப்படி, இது அப்படி இருக்க வேண்டியதில்லை. “ஆலோசனை கேட்பதைப் பற்றி சிந்திக்கும்போது எங்களுக்கு தவறான மனநிலை இருக்கிறது” என்று ஜினோ கூறுகிறார். "சிக்கித் தவிப்பது அல்லது ஒரு சிக்கல் இருப்பது மற்றும் நான் ஒரு சக ஊழியரிடம் அல்லது என் முதலாளியிடம் சென்று ஆலோசனை கேட்கப் போகிறேனா என்று நினைப்பதை நாங்கள் அனுபவிப்போம், நான் முட்டாள் என்று அவன் அல்லது அவள் நினைக்கப் போகிறார்கள். அந்த நம்பிக்கையின் காரணமாக, நாங்கள் கேட்கவில்லை. "
தகவல்தொடர்புக்கு வரும்போது, மக்கள் பெரும்பாலும் ஆலோசனையைப் பெறவும், வேலையில் கேள்விகளைக் கேட்கவும் தயங்குகிறார்கள். ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ரிவியூவின் சமீபத்திய கட்டுரையில், ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ஸ்கூலில் வணிக நிர்வாகத்தின் உதவி பேராசிரியரான ஜினோ மற்றும் அவரது சகா அலிசன் வூட் ப்ரூக்ஸ், உதவி தேவைப்படுவதைப் பற்றி வெளிப்படையாக இருப்பது எப்படி என்பது நீங்கள் புத்திசாலித்தனமாகத் தோன்றும் என்பதைப் பற்றி விவாதிக்கிறது.
"எங்கள் ஆலோசனையைப் பெறுபவர்களை நாங்கள் உண்மையில் ஆலோசனையைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்பைத் தவிர்ப்பவர்களைக் காட்டிலும் மிகவும் திறமையானவர்களாகவே கருதுகிறோம்" என்று ஜினோ பகிர்ந்துகொள்கிறார். "ஏனென்றால், ஆலோசனை கேட்கப்படுவது புகழ்ச்சி அளிக்கிறது, அது நன்றாக இருக்கிறது. அவர்கள் என் ஆலோசனையை கேட்கிறார்கள், ஏனென்றால் நான் புத்திசாலி என்று நினைக்கிறேன், எனக்கு பதில் தெரியும், மேலும் அவர்கள் புத்திசாலிகள் என்று நான் நினைக்கிறேன், ஏனென்றால் நான் அவர்களுக்கு பயனுள்ள விஷயங்களைச் சொல்லப் போகிறேன், மேலும் பணியைச் சிறப்பாகச் செய்ய அவர்களுக்கு உதவுகிறேன். ”
எனவே அடுத்த முறை நீங்கள் ஒரு சிக்கலான சிக்கலில் சிக்கிக்கொண்டால், ஒரு சக ஊழியரிடமோ அல்லது உங்கள் மேற்பார்வையாளரிடமோ முயற்சித்துப் பாருங்கள். போர்டில் மற்ற முன்னோக்கு மற்றும் அனுபவங்களைப் பெறுவதற்கு இது விரைவான தீர்வாக இருக்கும் என்பது மட்டுமல்லாமல், நீங்கள் புத்திசாலி என்று மக்கள் நினைப்பார்கள்.
