தற்செயலாக மக்களை புண்படுத்துவதைப் பற்றி கவலைப்படுபவர் என்ற முறையில், நான் மின்னஞ்சலில் பயணம் செய்கிறேன் - குறிப்பாக கருத்து தெரிவிக்கும்போது.
நான் அதிகப்படியான ஆச்சரியக்குறி புள்ளிகளைப் பயன்படுத்துகிறேன், எனது ஆக்கபூர்வமான விமர்சனத்தை கேள்வி வடிவத்தில் முன்வைக்கிறேன் (“இந்த அறிக்கை சில காட்சிகளைப் பயன்படுத்தக்கூடும் என்று நான் நினைக்கிறேன்?”), மேலும் விவாதிக்க நேரில் சந்திக்க அவர்கள் விரும்புகிறார்களா என்று எப்போதும் கேளுங்கள்.
சில நேரங்களில் நான் அனுப்பிய செய்திகளை மீண்டும் படித்துவிடுவேன் my எனது பதிலை நான் எழுதியபோது மிகவும் நட்பாக உணர்ந்த ஆச்சரியக் குறிகள் இப்போது விளக்கக்காட்சிகளில் காட்சிகள் குறித்து நான் ஆரோக்கியமற்ற முறையில் வெறித்தனமாக இருப்பது போல் தெரிகிறது.
சில சமயங்களில் இந்த பழக்கங்களை நான் டயல் செய்ய வேண்டும் என்று எனக்குத் தெரியும், சமீபத்தில் என்னைப் புன்னகைக்கச் செய்த ஒன்றைப் படித்தேன். எனது சூடான மற்றும் தெளிவின்மை அனைத்தும் உண்மையில் எனக்கு ஒரு கால்களைக் கொடுக்கிறது என்று மாறிவிடும்.
அமைதியான புரட்சியின் சமீபத்திய கட்டுரையின் படி, “சக்தியற்ற தகவல்தொடர்புகளைப் பயன்படுத்த 7 வழிகள்” என்ற தலைப்பில், இவை மின்னஞ்சலில் அதிக செல்வாக்குள்ள மற்றும் வெற்றிகரமான நபர்களின் சில நுட்பங்கள். அடிப்படையில், அவர் கூறுகிறார், "சக்தியற்ற தொடர்பாளர்கள்" என்று அழைக்கப்படும் மிகவும் தாழ்மையானவர்கள், நம்பிக்கையைத் தூண்டுவதற்கும் வலுவான உறவுகளை உருவாக்குவதற்கும் முனைகிறார்கள்.
இதற்கு நேர்மாறானது உண்மைதான் questions நீங்கள் கேள்விகளை ஆர்டர்களாகக் கூறும்போது, காலங்களை மட்டுமே பயன்படுத்துகிறீர்கள், உங்கள் மின்னஞ்சல்களில் அதிக அதிகாரத்துடன் பேசும்போது, நீங்கள் ஒரு நல்ல பதிலைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்பு குறைவு (அல்லது ஒரு பதில்). கியூஆர் நிறுவனர் மற்றும் கட்டுரையின் ஆசிரியர் சூசன் கெய்ன் கூறுகிறார்:
இது இந்த நுண்ணறிவைக் குறைக்கிறது: நீங்கள் அவர்களைப் பாதிக்க முயற்சிக்கிறீர்கள் என்று மக்கள் நினைக்கும் போது, அவர்கள் தங்கள் பாதுகாப்பை வைக்கிறார்கள். ஆனால் நீங்கள் அவர்களுக்கு உதவ முயற்சிக்கிறீர்கள், சரியான பதிலுக்கு உங்கள் வழியைத் தேடுகிறீர்கள் அல்லது உங்கள் சொந்த குறைபாடுகளைப் பற்றி நேர்மையாக இருக்க வேண்டும் என்று அவர்கள் உணரும்போது, அவை உங்களுக்குத் திறக்கும். நீங்கள் சொல்வதை அவர்கள் கேட்கிறார்கள்.
இதன் பொருள் என்ன? உங்கள் மின்னஞ்சல்களில் குறைவான முறையான, குறைந்த நம்பிக்கையுள்ள, மற்றும் உணர்ச்சிவசப்படுவது அவ்வளவு மோசமான காரியம் அல்ல fact உண்மையில், எழுத்தாளர் ஆடம் கிராண்டின் ஆராய்ச்சியை மேற்கோள் காட்டி கெய்ன் கூறுகிறார், “சக்தியற்ற தொடர்பாளர்கள் 68% அதிக வருவாயைக் கொண்டு வருகிறார்கள்.”
வெளிப்படையாக, உங்கள் உணர்வுகளை சரியாக வெளிப்படுத்த நீங்கள் ஈமோஜிகள், அனைத்து தொப்பிகள் மற்றும் கேள்விக்குறிகளுடன் அனுப்பும் ஒவ்வொரு மின்னஞ்சலையும் நீங்கள் தொழில் புரியாத, உறுதியற்ற மற்றும் சில சூழ்நிலைகளில் பொருத்தமற்றவையாகக் காணலாம். ஆனால் மற்ற நேரங்களில், இது எல்லா வித்தியாசங்களையும் ஏற்படுத்தும்.
வேறொரு வேலையைத் தூக்கி எறிவதற்கு முன்பு ஒருவரின் ஒப்புதலைக் கேட்பது இதன் பொருள்: இது உங்களுக்காக வேலை செய்யுமா? எங்களுக்கிடையில் வேலையை எவ்வாறு பிரிப்பது என்று விவாதிப்பதில் மகிழ்ச்சி! வெள்ளிக்கிழமைக்குள் உங்கள் குறிப்புகள் எனக்குத் தேவைப்படுவதை விட .
அல்லது, உங்கள் கோரிக்கைகளை மனிதர்களாக மாற்றுவதற்கு சிறிது நேரம் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள் example உதாரணமாக, எண்ணங்களுடன் என்னிடம் திரும்பி வர முடியுமா? தயவுசெய்து அறிவுறுத்துங்கள்.
அல்லது, உங்கள் மின்னஞ்சல்களை “நன்றி!” அல்லது “சிறந்த வார இறுதி!” என்று கையொப்பமிடுவதைக் காட்டிலும் முறையான “சிறந்தது” என்பதைக் காட்டிலும் கையொப்பமிடுங்கள்.
உங்கள் சக ஊழியர்களுடன் நீங்கள் மிகவும் பொத்தான் செய்யப்பட்ட, முறையான வழியில் நேரில் பேச மாட்டீர்கள் போல, மின்னஞ்சலில் குளிர்ச்சியாக நீங்கள் வர விரும்பவில்லை. ஏனென்றால், மக்கள் பதிலளிக்க வேண்டும் என்று நீங்கள் விரும்பினால், அவர்களுக்கு ஒரு நல்ல காரணத்தை நீங்கள் கொடுக்க வேண்டும் - மேலும் நட்பாகவும் சில சமயங்களில் பாதிக்கப்படக்கூடியவராகவும் இருக்கும் ஒருவர் இறுதியில் திறக்காத ஒருவரைக் காட்டிலும் மரியாதை சம்பாதிக்க அதிக வாய்ப்புள்ளது.
உங்கள் சக ஊழியர்களை உண்மையில் வேறு என்னவென்று தெரிந்து கொள்ள வேண்டுமா? உங்கள் செய்திகளை அனைவரும் உண்மையில் படிக்கிறார்கள் (பதிலளிப்பார்கள்) என்பதை உறுதிப்படுத்த உங்களுக்கு தேவையான அனைத்து மின்னஞ்சல் ஆசாரம் குறிப்புகளையும் நாங்கள் தொகுத்துள்ளோம்.
