ஒரு முதலாளி உங்கள் குறிப்புகளைக் கேட்கும்போது, நீங்கள் தண்ணீரில் நடப்பதாக நினைக்கும் மூன்று நபர்களின் பெயர்களை கீழே வைக்கிறீர்கள். (நீங்கள் நேரத்திற்கு முன்பே யார் தயார்படுத்துகிறீர்கள், இல்லையா?)
முதலாளிகளுக்கு அது தெரியும். நீங்கள் கொடுத்த பெயர்களின் பட்டியலை அவர்கள் அழைக்கும்போது, அவர்கள் ஒளிரும் மதிப்புரைகளைப் பெறப்போகிறார்கள் என்பது அவர்களுக்குத் தெரியும்.
அதனால்தான், இப்போதெல்லாம், அவர்கள் அங்கே நிற்கவில்லை. பல பணியமர்த்தல் மேலாளர்கள் (குறிப்பாக தொடக்கங்களில் அல்லது மூத்த-நிலை பாத்திரங்களுக்காக) இப்போது பின்-சேனல் குறிப்பு சோதனை எனப்படும் சிறிய ஒன்றைச் செய்கிறார்கள்.
இது எவ்வாறு நடக்கிறது என்பது இங்கே: பணியமர்த்தல் மேலாளர் ஸ்டீவ் உங்களுக்கு ஒரு வாய்ப்பை வழங்க பரிசீலித்து வருவதாகக் கூறுங்கள். ஸ்டீவ் உங்கள் சென்டர் சுயவிவரத்திற்குச் சென்று உங்களுக்கு ஏதேனும் பரஸ்பர இணைப்புகள் இருக்கிறதா என்று பாருங்கள். ஸ்டீவ் ஒரு ஜோடி சகாக்களுக்கு பரஸ்பர தொடர்புகள் இருக்கிறதா என்று கேட்கப் போகிறார். ஸ்டீவ் பேஸ்புக், ட்விட்டர், மற்றும் he அவர் உண்மையிலேயே வஞ்சகமுள்ளவர் என்றால் email மின்னஞ்சல் கருவி சதித்திட்டம், மற்றும் ஒவ்வொன்றையும் இன்னும் பரஸ்பர இணைப்புகளுக்கு சரிபார்க்கவும்.
பின்னர் first முதலில் உங்களுக்குத் தெரியப்படுத்தாமல் - ஸ்டீவ் இந்த நபர்களை அணுகப் போகிறார், அவர் உங்களை பணியமர்த்துவது பற்றி யோசிக்கிறார் என்பதை அவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள், மேலும் உண்மையான ஸ்கூப்பைக் கேளுங்கள்.
இப்போது, இது நியாயமானதா இல்லையா என்பதைப் பற்றி விவாதிக்க நான் இங்கு வரவில்லை (அந்த உரையாடலில் நீங்கள் சேர விரும்பினால், நீங்கள் இங்கே, இங்கே, மற்றும் இங்கே செய்யலாம்), உங்களை உறுதிப்படுத்த நான் இங்கு இருக்கிறேன், அன்புள்ள வேலை தேடுபவர், இது நடைபெறுகிறது என்பதை அறிந்து, உங்களுக்கு நேர்ந்தால் வெற்றிக்கான சிறந்த வாய்ப்புகளைப் பெற உதவுகிறது.
பின்-சேனல் குறிப்புகளின் உலகில் இது உங்கள் புதிய விதி புத்தகமாகக் கருதுங்கள்.
உங்கள் நற்பெயரை சுத்தமாக வைத்திருங்கள்
எனக்கு தெரியும்- “உங்கள் பாலங்களை எரிக்க வேண்டாம்” என்பது புதிய ஆலோசனை அல்ல. ஆனால் அடுத்த முறை நீங்கள் ஒரு வேலையை கூட மோசமான சொற்களில் விட்டுவிடுவது, தொழில் ரீதியாக உங்களுக்குத் தெரிந்த ஒருவரைப் பற்றி அவ்வளவு நல்லதல்ல என்று சொல்வது அல்லது பழைய சக ஊழியரை பஸ்ஸுக்கு அடியில் வீசுவது போன்றவற்றைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள், நீங்கள் தொடர்பு கொள்ளும் நபர்கள் மிகச் சிறப்பாக இருக்க முடியும் என்று கருதுங்கள் உங்கள் வருங்கால முதலாளியுடன் வரியின் மறுமுனையில் இருங்கள். அதன்படி செயல்படுங்கள்.
கின்டா விஷயங்களை மாற்றுகிறார், இல்லையா?
உங்கள் ஆராய்ச்சி செய்யுங்கள்
வருங்கால முதலாளி உங்கள் தொடர்புகளில் எதை அணுகலாம் என்று கணிக்க முடியும். நீங்கள் இரண்டு சுற்று நேர்காணல்களைச் செய்தவுடன் (முதலாளிகள் இந்த அழைப்புகளைச் செய்ய நேர்காணல் செயல்பாட்டில் சிறிது நேரம் வரை காத்திருக்க முனைகிறார்கள்), சென்டர்-க்குச் செல்லுங்கள், நீங்கள் பேட்டி கண்ட யாருடைய சுயவிவரங்களையும் பாருங்கள், மேலும் பார்க்கவும் உங்களிடம் ஏதேனும் பரஸ்பர இணைப்புகள் இருந்தால். அப்படியானால், பின்-சேனல் குறிப்புக்கு அழைக்கப்படும் முதல் நபர்கள் இவர்கள்தான்.
இதை உங்கள் நன்மைக்காகப் பயன்படுத்தவும், இந்த இணைப்புகளை முன்கூட்டியே அணுகவும். இது போன்ற:
இந்த பட்டியலில் நீங்கள் இருவரும் தெரிந்த ஒருவரை நீங்கள் சேர்த்தால் போனஸ் புள்ளிகள்!
மார்க் ஃபார்மிங்ஹாம்
நீங்களும் நானும் மார்க்கை அறிவோம் - மேலும் அவர் தனது அணிக்கு என்ன லட்சிய இலக்குகளை நிர்ணயிக்கிறார் என்பது எங்களுக்குத் தெரியும்! மூன்று ஆண்டுகளாக எனது நேரடி மேற்பார்வையாளராக, வேகமான, போட்டி சூழலில் நான் எவ்வளவு சிறப்பாக வளர்கிறேன் என்று அவர் பேச முடியும்.
இறுதியாக, பணியமர்த்தல் செயல்முறையின் இந்த பகுதியைப் பற்றி பீதி அடைய வேண்டாம். (இது செயல்பாட்டின் ஒரு பகுதி மட்டுமே, எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக.) பிளஸ், எனது அனுபவத்தில், பணியமர்த்தல் மேலாளர் ஏற்கனவே சந்தேகிப்பதை பின்-சேனல் குறிப்பு உறுதிப்படுத்துகிறது: நீங்கள் ஒரு சிறந்த வேட்பாளர், நீங்கள் இதில் அற்புதமான விஷயங்களைச் செய்யப் போகிறீர்கள் பங்கு.
