அலுவலக வதந்திகளை எல்லா விலையிலும் தவிர்க்க வேண்டும் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும். ஆனால், நீங்கள் சரியானவர் அல்ல - ஒவ்வொரு முறையும் நீங்கள் ஒரு சக ஊழியரின் திருமண நாடகத்தைப் பற்றி கிசுகிசுக்கும் அல்லது உங்கள் முதலாளி ஏன் இத்தகைய மோசமான மனநிலையில் இருக்கிறார் என்பது பற்றிய காட்டு கருதுகோள்களை வளர்த்துக் கொள்ளும் வலையில் விழுவீர்கள்.
பெரும்பாலும், இது பாதிப்பில்லாததாகத் தோன்றுகிறது you நீங்கள் ரெட்-ஹேண்டரைப் பிடிக்கும் வரை.
பிறகு என்ன? வெளிப்படையாக, நீங்கள் வதந்திகளை முழுவதுமாகத் தவிர்ப்பது மிகவும் தாமதமானது. நீங்கள் ஏற்கனவே ஈடுபட்டுள்ளீர்கள். எனவே, நீங்கள் செயலில் சிக்கிய பிறகு சமாளிக்க சிறந்த வழி எது?
சரி, உங்கள் சேதக் கட்டுப்பாடு அனைத்தும் உங்களை யார் கேட்கிறார்கள் என்பதைப் பொறுத்தது.
உங்கள் முதலாளியால் நீங்கள் பிடிக்கப்படும்போது…
இந்த சூழ்நிலையின் குறிப்பு கூட உங்கள் இதயத்தை உங்கள் மார்பில் பாய்ச்சியிருந்தால் நான் உங்களை குறை சொல்ல முடியாது. அஞ்சல் அறையில் உங்கள் குழு உறுப்பினர்களில் ஒருவரைப் பேசுவதை உங்கள் மேலாளர் கேட்பதைக் காட்டிலும் மிகக் குறைவான விஷயங்கள் உள்ளன.
உங்கள் நற்பெயரைக் காப்பாற்றுவது இந்த ஒரு கேள்வியுடன் தொடங்குகிறது: உங்கள் முதலாளி உரையாடலைக் கேட்டார் என்பது உங்களுக்கு உறுதியாகத் தெரியுமா?
உங்கள் மோசமான நடத்தை தேவையில்லை எனில் அது ஒரு கவனத்தை ஈர்க்க விரும்பவில்லை. எனவே, நிலைமைக்கு கவனம் செலுத்துவதற்கு முன், உங்கள் மீறல் குறித்து உங்கள் மேற்பார்வையாளர் ஏற்கனவே அறிந்திருப்பதை நீங்கள் மிகவும் நேர்மறையாக இருக்க வேண்டும். என்னை நம்புங்கள் - இது உங்களுக்கு மிகவும் தெளிவாக இருக்கும்.
உங்கள் முதலாளி முழு விஷயத்தையும் தவறவிட்டதாக நீங்கள் நினைத்தால்? பின்னர் எதையும் சொல்வதற்கும், பானையை மேலும் அசைப்பதற்கும் மதிப்பு இல்லை.
ஆனால், உங்கள் வதந்திகளால் உங்கள் மேலாளர் முகத்தில் அறைந்தார் என்பதில் சந்தேகம் இல்லை என்றால்? விஷயங்களைத் தெரிந்துகொள்ள நீங்கள் வேகமாக செயல்பட விரும்புவீர்கள்.
இந்த பழுது நபர் நேரில் சிறப்பாக கையாளப்படுகிறது - மின்னஞ்சலில் கொஞ்சம் முறையான மற்றும் ஆள்மாறாட்டம் இருப்பதை உணர முடியும். உரையாடலை சாதாரணமாக வைத்திருங்கள் (பரிமாற்றம் விரைவாக இருக்கும் போது சந்திப்பை அமைக்க வேண்டிய அவசியமில்லை) மற்றும் உங்கள் முதலாளியின் மேசைக்கு இதுபோன்ற ஒன்றைச் சொல்லுங்கள்:
முன்பு பிரேக் ரூமில் நான் சொன்னதற்கு மன்னிப்பு கேட்க விரும்பினேன். அது பொருத்தமற்றது, நான் வெட்கப்படுகிறேன், அந்த வகையான அலுவலக வதந்திகள் மீண்டும் என் உதடுகளை விடாது.
இது மோசமாக இருக்குமா? ஆம். ஆனால், வாய்ப்புகள் என்னவென்றால், உங்கள் மோசமான தீர்ப்பு அழைப்பை நீங்கள் பெறவும், சொந்தமாக்கவும் தயாராக இருந்தீர்கள் என்று உங்கள் மேற்பார்வையாளர் ஈர்க்கப்படுவார்.
நீங்கள் பேசும் நபரால் நீங்கள் பிடிக்கப்படும்போது…
சரி, நான் பொய் சொன்னேன். உங்கள் முதலாளி உங்களை கிசுகிசுப்பதைக் காட்டிலும் மிகவும் பயமுறுத்தும் ஒன்று உள்ளது: நீங்கள் பேசும் நபரைக் கொண்டிருப்பது உங்கள் நம்பகமான சக ஊழியருடன் நீங்கள் தனியாக இருப்பதாக நினைத்தபோது ஒரு குளியலறைக் கடையில் இருந்து அலைந்து திரிவது.
பிடிபட்ட உரையாடல் எப்போதுமே சங்கடமாக இருக்கிறது - ஆனால், குறிப்பாக உங்கள் வதந்திகளின் பொருள் உங்கள் உரையாடலில் தடுமாறும் போது.
ஒரு சிறந்த உலகில், உங்கள் நற்பெயரைக் காப்பாற்றுவதற்கும் உங்கள் உறவைப் பேணுவதற்கும் நீங்கள் உடனடியாக செயல்பட முடியும். அந்த நபரை கண்ணில் பார்த்து, பின்வருவனவற்றில் ஏதாவது சொல்லுங்கள்:
நான் மிகவும் வருந்துகிறேன். நீங்கள் இங்கே இருப்பதை நான் அறியவில்லை, ஆனால் அது எங்கள் உரையாடலை சரியானதாக்காது. இது எங்கள் வணிகம் எதுவுமில்லை, நாங்கள் அதைப் பற்றி விவாதிக்கக் கூடாது. இந்த மன்னிப்பு அதற்கு ஈடுசெய்யாது என்று எனக்குத் தெரியும், ஆனால் நான் உண்மையிலேயே மன்னிப்பு கேட்கிறேன், ஏனென்றால் நான் கேட்டதை அறிந்திருக்கிறேன்.
ஒரு சொற்பொழிவு மன்னிப்பைத் தட்டிக் கேட்க உங்கள் இதய ஓட்டப்பந்தயத்துடனும், தரையில் உங்கள் தாடையுடனும் நீங்கள் மிகவும் பிஸியாக இருந்திருந்தால்? இதேபோன்ற அறிக்கையைப் பயன்படுத்தி உங்கள் வருத்தத்தை வெளிப்படுத்த அந்த நபருடன் பின்தொடர்வது இன்னும் மதிப்புக்குரியது. இது நேருக்கு நேர் அல்லது மின்னஞ்சல் வழியாக செய்யப்படலாம் the நிலைமை உத்தரவாதம் என்று நீங்கள் நினைப்பதைப் பொறுத்து.
உங்கள் உறவில் சில சேதங்களைச் செய்துள்ளீர்கள் என்று முன்னரே எச்சரிக்கவும். அந்த சக ஊழியர் எதிர்காலத்தில் உங்களை நம்புவதற்கு விரைவாக இருக்க மாட்டார். ஆனால், ஒரு ஆலிவ் கிளையை மன்னிப்புக் கோருவதற்கும் நீட்டிப்பதற்கும் முயற்சி செய்வது இன்னும் முயற்சிக்கு மதிப்புள்ளது.
ஒரு சீரற்ற சக ஊழியரால் நீங்கள் பிடிக்கப்படும்போது …
இந்த மூன்று காட்சிகளில், இது மிகக் குறைவான கவலையைத் தூண்டும். பிடிபடுவது வதந்திகள் ஒருபோதும் உகந்ததல்ல. ஆனால், உங்கள் முதலாளியை, உங்கள் குப்பைப் பேச்சின் பொருள் அல்லது ஒரு சீரற்ற சக ஊழியரை நீங்கள் தேர்வு செய்ய நேர்ந்தால், நீங்கள் அநேகமாக சீரற்ற விருப்பத்தைத் தேர்வுசெய்யலாம்.
இன்னும், இந்த நிலைமை சில கவனிப்புக்கும் கவனத்திற்கும் தகுதியானது.
உங்கள் சக ஊழியருக்கு உதவ முடியாது என்று நீங்கள் உறுதியாக நம்புகிறீர்கள், ஆனால் உங்கள் கிசுகிசுக்களைக் கேட்க, நிச்சயமாக, வதந்திகளை உடனடியாக நிறுத்துங்கள். பின்னர், நிலைமை எவ்வளவு தீவிரமானது என்பதை மதிப்பிடுவதற்கு ஒரு நிமிடம் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். உங்கள் உரையாடல் மிகவும் லேசான மற்றும் பாதிப்பில்லாததா? அவ்வாறான நிலையில், உரையாடலை முடித்துவிட்டு, உங்கள் தனி வழிகளில் செல்வது நல்லது.
ஆனால், உங்கள் வதந்திகள் குறிப்பாக முரட்டுத்தனமாக அல்லது பொருத்தமற்றதாக இருந்தால்? பணியிடத்தில் வேறு எந்த தவறும் போலவே, உங்கள் ஸ்லிப்பப்பின் உரிமையை எடுத்துக்கொள்வது நல்லது - அதை கம்பளத்தின் கீழ் முழுவதுமாக துடைக்க முயற்சிப்பதை விட (அது போலவே தூண்டுகிறது).
நீங்கள் சரியான நேரத்தில் செயல்பட முடிந்தால், இதுபோன்ற ஒன்றை அப்போதே சொல்லுங்கள்:
என்னை மன்னிக்கவும், . இதைப் பற்றி நாம் கூட பேசக்கூடாது - இது எங்கள் வணிகம் எதுவுமில்லை. நீங்கள் எங்களை பிடித்ததை நான் வெட்கப்படுகிறேன், ஆனால் மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறது, ஏனென்றால் நான் கிசுகிசுக்கக்கூடாது என்பதற்கான சிறந்த நினைவூட்டல் இது.
உங்கள் சக ஊழியர் நீங்கள் மன்னிப்புக் கேட்க முன் விட்டுவிட்டால்? அடுத்த முறை நீங்கள் அந்த சக ஊழியருடன் தனியாக இருக்கும்போது, உங்கள் தவறை ஒப்புக் கொள்ள வாய்ப்பைப் பெறுங்கள். அவ்வாறான நிலையில், உங்கள் முதலாளியிடம் மன்னிப்பு கேட்க நீங்கள் பயன்படுத்தும் அறிக்கைக்கு ஒத்த அறிக்கையைப் பயன்படுத்தலாம்.
அந்த நல்ல வதந்திகளில் நீங்கள் சிக்கிய பின் உங்கள் நற்பெயரை சரிசெய்ய அந்த உத்திகள் உங்களுக்கு உதவும்.
ஆனால், இதிலிருந்து நீங்கள் எடுக்க வேண்டிய முக்கிய பாடம்? அலுவலக வதந்திகள் ஒருபோதும் மதிப்புக்குரியவை அல்ல, எனவே பங்கேற்பதை நிறுத்துவது புத்திசாலி. தீவிரமாக.
