உங்கள் வாழ்க்கையை முன்னேற்ற விரும்பினால், வழிகாட்டியாக இருப்பது இனி போதாது. என்னை தவறாக எண்ணாதீர்கள் - வழிகாட்டிகள் அற்புதமானவர்கள். சிக்கலான திறன்களைப் பெறவும், வேலையில் உள்ள சவால்களின் மூலம் உங்களை வழிநடத்தவும், உங்கள் வாழ்க்கையில் நீங்கள் ஒரு குறுக்கு வழியில் இருக்கும்போது ஒலி பலகையை வழங்கவும் அவை உங்களுக்கு உதவுகின்றன. ஆனால் இந்த நவீன மற்றும் போட்டி காலநிலையில் நீங்கள் உயர ஏற விரும்பினால், உங்களுக்கு ஒரு ஸ்பான்சரும் தேவை.
பிசினஸ் இன்சைடருக்கான “உங்களுக்கு ஏன் ஒரு ஸ்பான்சர் தேவை-வழிகாட்டியாக இல்லை” என்ற கட்டுரையில், எழுத்தாளர் ஜென்னா க oud ட்ரூ கூறுகிறார், “நான்கு சமீபத்திய ஆய்வுகள், ஸ்பான்சர்ஷிப்-வழிகாட்டல் அல்ல power சக்தி எவ்வாறு மாற்றப்படுகிறது என்பதை தெளிவாகக் காட்டுகிறது பணியிடம். "
மருத்துவ சாதனங்கள் துறையில் ஒரு பொது மேலாளர் ஒரு முறை என்னிடம் விவரித்தபடி, “ஒரு ஸ்பான்சர் என்பது ஒரு நபர் தனது வாழ்க்கையை ஒரு நிறுவனத்திற்குள் முன்னேற தனது உள் அரசியல் மற்றும் சமூக மூலதனத்தைப் பயன்படுத்துவார். மூடிய கதவுகளுக்குப் பின்னால், அவர் அல்லது அவள் உங்கள் வழக்கை வாதிடுவார்கள். ”டெல்ஹைஸ் அமெரிக்காவுடன் பன்முகத்தன்மை மற்றும் சேர்த்தல் இயக்குனர் மில்லெட் கிரான்வில்லே ஒரு ஸ்பான்சரை" நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பதற்கான செல்வாக்குள்ள செய்தித் தொடர்பாளர் "என்று விவரித்தார்.
ஆனால் ஒரு வழிகாட்டிக்கும் ஸ்பான்சருக்கும் என்ன வித்தியாசம்? வணிக தலைமைத்துவத்தில் சமபங்குக்கான வினையூக்கி ஆராய்ச்சி மையத்தின் துணைத் தலைவரான ஹீதர் ஃபோஸ்ட்-கம்மிங்ஸ் இதை இவ்வாறு விளக்கினார்: "ஒரு வழிகாட்டி உங்களுடன் பேசுவார், ஆனால் ஒரு ஸ்பான்சர் உங்களைப் பற்றி பேசுவார்."
எனது நண்பரும் ட்விட்டர் நண்பருமான கேட் ஹஸ்டன் இதை இவ்வாறு விளக்குகிறார்: “வழிகாட்டிகள் உங்களுக்கு முன்னோக்கைத் தருகிறார்கள், ஸ்பான்சர்கள் உங்களுக்கு வாய்ப்புகளைத் தருகிறார்கள்.”
வழிகாட்டிகள் உங்களுக்கு "திறமை" அளிக்க உதவுகிறார்கள், அதேசமயம் ஸ்பான்சர்கள் உங்களுக்கு மேலே செல்ல உதவுகிறார்கள். ஒரு ஸ்பான்சரின் ஆதரவைக் கொண்டிருப்பது பாதுகாப்பு வலையை வைத்திருப்பது போன்றது, நீட்டிப்பு பணி அல்லது பதவி உயர்வு கேட்பது போன்ற அபாயங்களை நம்பிக்கையுடன் எடுக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது. அவை ஒரு பாதுகாப்பு குமிழியை வழங்குகின்றன, மேலும் மறுசீரமைப்புகள் அல்லது பணிநீக்கங்கள் போன்ற நிறுவன மாற்றங்களிலிருந்து உங்களைக் காப்பாற்றும். மூடிய கதவுகளுக்குப் பின்னால் நடக்கும் உயர் மட்ட திறமை மேம்பாட்டு விவாதங்களில் அவை உங்கள் பெயரைக் கொண்டு வருகின்றன. உங்கள் வாழ்க்கை முன்னோக்கி நகர்கிறது என்றால், திரைக்கு பின்னால் ஒரு ஸ்பான்சர் இருப்பதற்கான வாய்ப்புகள் உள்ளன, உங்கள் சார்பாக சரங்களை இழுக்கின்றன.
எனவே, நீங்கள் ஒரு ஸ்பான்சரை எவ்வாறு பெறுவீர்கள்? பிடிப்பது என்னவென்றால், இது பொதுவாக எவ்வாறு இயங்குகிறது என்பதல்ல the நீங்கள் ஸ்பான்சரைத் தேர்வுசெய்ய முடியாது; ஸ்பான்சர் எப்போதும் உங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பார்.
ஸ்பான்சர்ஷிப் குறித்த தொடர் அறிக்கைகளில், “ஒரு உயர் மட்ட ஸ்பான்சரின் கவனத்தை ஈர்ப்பதற்கு 'வெள்ளி புல்லட்' இல்லை” என்று வினையூக்கி அறிவித்தது - அது நிச்சயமாக உண்மை. எவ்வாறாயினும், எனது 15 ஆண்டுகால அனுபவப் பயிற்சியின் மூலம் வளர்ந்து வரும் தலைவர்கள் தங்கள் வாழ்க்கையை முன்னேற்றுவதற்காக, உங்களுக்கு ஆதரவாக முரண்பாடுகளை மாற்றக்கூடிய சில நடத்தைகள் இருப்பதை நான் அங்கீகரித்தேன், மேலும் ஒரு ஸ்பான்சர் உங்களுக்காகத் தேர்ந்தெடுத்து வாதிடுவார்.
செல்வாக்கு மிக்க ஸ்பான்சரின் கவனத்தை ஈர்க்க நீங்கள் எடுக்கக்கூடிய ஆறு படிகள் இங்கே:
1. செய்யுங்கள்
சிறந்த செயல்திறன் முதலில் வர வேண்டும். ஒரு ஸ்பான்சர் உங்களுக்காக வாதிடுவார் என்று எதிர்பார்க்க முடியாது, மேலும் உங்கள் பாத்திரத்தில் நீங்கள் மேலேயும் அதற்கு அப்பாலும் செல்லவில்லை என்றால் உங்கள் சார்பாக பேசுவதற்காக அவரது சொந்த நற்பெயரை வைப்பீர்கள்.
2. நல்ல ஸ்பான்சர்கள் யார் என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள்
இது தந்திரமானதாக இருக்கலாம், ஆனால் உங்கள் நிறுவனத்தில் திறமை உருவாக்குநர்கள் மற்றும் திறமை சாரணர்கள் என ஒரு சாதனை படைத்த தலைவர்களை நீங்கள் அடையாளம் காண முடியுமா என்று பாருங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, கீழ்படிந்தவர்களை பகிரங்கமாகப் புகழ்ந்து பேசும் தலைவர்களைக் கேளுங்கள், சர்ச்சைக்குரிய விஷயங்களில் அவர்களை ஆதரிக்கவும், தங்களை இன்னும் நிரூபிக்காதவர்களுக்கும் சவாலான பணிகளை வழங்குகின்றன. உங்கள் பக்கத்தில் நீங்கள் விரும்புவது அதுதான்.
3. வெளிப்பாடு வாய்ப்புகளுக்காக உங்கள் கையை உயர்த்துங்கள்
உங்கள் வேலையின் தரம் மற்றும் நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்று அவருக்குத் தெரியாதபோது, ஒரு ஸ்பான்சர் தனது நற்பெயரை அவர் அல்லது அவள் வரிசையில் வைப்பார் என்று எதிர்பார்க்க முடியாது. எனவே, முந்தைய கட்டத்தில் நீங்கள் அடையாளம் காணக்கூடிய சாத்தியமான ஸ்பான்சர்களில் ஒருவரிடம் நேரடியாக வேலை செய்யும் ஒரு சிறப்புத் திட்டத்தைத் தேடுங்கள், அல்லது அவர் அல்லது அவள் பணியாற்றும் சிறப்பு பணிக்குழுக்கள் அல்லது குழுக்களில் சேர முயற்சிக்கவும். ஸ்பான்சர் உங்களைச் செயலில் பார்ப்பது மற்றும் நீங்கள் வழங்கக்கூடிய வேலையின் தரத்தை நேரடியாக அனுபவிப்பது இங்கே உங்கள் குறிக்கோள்.
4. உங்கள் மதிப்பைக் காணும்படி செய்யுங்கள்
நீங்கள் என்ன செய்தாலும், நிறுவனத்தில் மிகச் சிறந்த ரகசியமாக இருக்க வேண்டாம்! நீங்கள் குறிப்பிடத்தக்க ஒன்றை அடைந்தவுடன், உங்கள் சாதனைகளை உங்கள் தலைவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்.
எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் உணவு விடுதியில் ஒரு சாத்தியமான ஸ்பான்சரை சந்தித்தால், அவர் அல்லது அவள் எப்படி செய்கிறார்கள் என்று கேளுங்கள். அவர் அல்லது அவள் உங்களிடம் அதையே கேட்பதற்கான வாய்ப்புகள் உள்ளன, எனவே சமீபத்திய சாதனை பற்றி பகிர்ந்து கொள்ள தயாராக இருக்க வேண்டும், எனவே நீங்கள் பதிலளிக்கலாம், “நான் நன்றாக இருக்கிறேன். நான் ஆண்டின் பொறியாளராக பரிந்துரைக்கப்பட்டுள்ளேன் என்று கேள்விப்பட்டேன்! "
ஒவ்வொரு முறையும் உங்களை அறிமுகப்படுத்தும்போது, உங்கள் தலைமைத்துவ திறன்களையும், உங்கள் நிறுவனத்தில் நீங்கள் சேர்க்கும் மதிப்பையும் காண்பிப்பதற்காக உங்கள் லிஃப்ட் உரையை மீண்டும் எழுதவும். (இங்கே எப்படி.)
5. தெளிவான தொழில் குறிக்கோள்களைக் கொண்டிருங்கள்
உங்கள் தொழில் குறிக்கோள்கள் குறித்து உங்களுக்கு தெளிவு இருக்க வேண்டும்! உங்களுக்காக நீங்கள் என்ன விரும்புகிறீர்கள் என்று கூட தெரியாவிட்டால், ஒரு ஸ்பான்சர் உங்களுடன் பொருந்தக்கூடிய வாய்ப்புகள் என்ன என்பதை அறிய வாய்ப்பில்லை.
6. உங்கள் தொழில் குறிக்கோள்களை உங்கள் தலைவர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்
இதுதான் கிளிஞ்சர். நீங்கள் ஒரு நிரூபிக்கப்பட்ட உயர் செயல்திறன் மற்றும் தெளிவான தொழில் குறிக்கோள்களைக் கொண்டிருந்தால், அந்த இலக்குகளை உங்கள் மேலாளர், உங்கள் வழிகாட்டிகள் மற்றும் தலைவர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்வது பெரும்பாலும் அவர்களின் ஸ்பான்சர்ஷிப்பைப் பட்டியலிட போதுமானதாக இருக்கும்.
கிரான்வில்லிடமிருந்து ஒரு இறுதி அறிவுரை வருகிறது, அவர் கூறுகிறார், “ஸ்பான்சர்ஷிப் உங்களுக்கு வெவ்வேறு வழிகளில் வரலாம். உங்களைப் பார்ப்பது யார் என்று உங்களுக்குத் தெரியாது, எனவே எல்லா நேரங்களிலும் 'ஸ்பான்சர்-தயாராக' இருங்கள். ”
எனவே நீங்கள் எதற்காக காத்திருக்கிறீர்கள்? என்ன நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்க இந்த ஆறு உருப்படிகளை சரிபார்ப்பு பட்டியலாகப் பயன்படுத்தவும், மேலும் செல்வாக்கு மிக்க ஸ்பான்சரின் கவனத்தை ஈர்க்கவும்!
