உங்கள் வெற்றியைத் திட்டமிடவும்: கேத்தி கறுப்புடன் ஒரு உரையாடல்

மியூஸ்கள், கேத்தி பிளாக் சந்திக்கவும்.

நீங்கள் ஒரு புத்தகப்புழு என்றால், நியூயார்க் டைம்ஸ் மற்றும் வோல் ஸ்ட்ரீட் ஜர்னலின் சிறந்த விற்பனையாளரான பேஸிக் பிளாக்: தி எசென்ஷியல் கையேடு ஃபார் வொட் அட் (வேலை மற்றும் வாழ்க்கையில்) , ஒரு விமர்சகர் கூறியது போல், “ உங்கள் பக்கத்தில் ஒரு சிறிய வழிகாட்டியைக் கொண்டிருப்பது போல. "

நீங்கள் ஊடகங்களில் அல்லது வெளியீட்டு உலகில் இருந்தால், ஊடகத் துறையில் முதல் பெண் மொகல்களில் ஒருவராக நீங்கள் அவரை அறிவீர்கள்: அவர் ஹியர்ஸ்ட் பத்திரிகைகளின் தலைவர் மற்றும் தலைவராக பணியாற்றினார் ( காஸ்மோபாலிட்டன் , மேரி கிளாரி , ஹார்பர்ஸ் பஜார் மற்றும் ஓ, தி ஓப்ரா இதழ் ) அத்துடன் யுஎஸ்ஏ டுடேயின் தலைவர் மற்றும் வெளியீட்டாளர்.

நீங்கள் டெய்லி மியூஸ் வாசகராக இருந்தால், விரைவில் அவளை உங்கள் மெய்நிகர் வழிகாட்டியாக அறிந்து கொள்வீர்கள். ஒவ்வொரு வாரமும், நாங்கள் கேத்தியுடன் உட்கார்ந்து, உங்கள் உணர்ச்சிகளைப் பின்தொடர்வது, வெற்றிகரமான மனநிலையைப் பெறுவது, வேலையில் முன்னேறுவது மற்றும் உங்கள் கனவுகளின் வாழ்க்கையையும் வாழ்க்கையையும் உருவாக்குவது குறித்த நடைமுறை ஆலோசனைகளை உங்களுக்குக் கொண்டு வருவோம்.

இன்று, கேத்தியின் தொழில் திட்டத்தை உருவாக்குவது, இலக்குகளை நிர்ணயிப்பது மற்றும் உங்கள் சொந்த வெற்றியைத் திட்டமிடுவது பற்றிய புத்திசாலித்தனமான வார்த்தைகளால் இதை நாம் உதைக்கிறோம்.

ஏனென்றால், அவள் சரியாகச் செய்திருக்கிறாள்.

நாங்கள் 5- அல்லது 10 ஆண்டு தொழில் திட்டங்களை வைத்திருக்க வேண்டும் என்று அடிக்கடி கேட்கிறோம். நீங்கள் எடுப்பது என்ன?

தொழில் குறிக்கோளைக் கொண்டிருப்பது மிகவும் நல்லது, ஆனால் உலகம் மிகவும் மாறிவிட்டது, 10 ஆண்டு திட்டம் யதார்த்தமானது அல்ல. ஒரு நிறுவனத்தில் நீண்ட காலம் இருப்பதை பெரும்பாலான மக்கள் கற்பனை செய்து பார்க்க முடியாது. அவர்கள் பிற அமைப்புகளை அனுபவிக்க விரும்புகிறார்கள், மேலும் ஓரிரு வருடங்களுக்கும் மேலாக அவர்கள் செய்வதில் எச்சரிக்கையாக இருக்கிறார்கள். ஒருவேளை அவர்கள் தங்களைச் சுற்றியுள்ள எங்கும் சிறிய வேலை பாதுகாப்பைக் காணவில்லை, அல்லது பெற்றோர்களையோ நண்பர்களையோ குறைத்து மதிப்பிட்டுள்ளார்கள் அல்லது தங்கள் நிறுவனங்கள் விற்கப்பட்டிருக்கலாம்.

இருப்பினும், பணியிடத்தில் சுமார் நான்கு அல்லது ஐந்து ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, விஷயங்கள் தெளிவுபடுத்தத் தொடங்குகின்றன. நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் மிகவும் விரும்புகிறீர்கள், மேலும் அதிக முன்னேற்றத்திற்கான பாதையைக் காணலாம் அல்லது இது நீங்கள் தங்க விரும்பும் புலம் அல்ல என்பது உங்களுக்குத் தெரியும், மேலும் உங்கள் அசல் விளையாட்டுத் திட்டத்தை மறுபரிசீலனை செய்ய நீங்கள் திறந்திருக்கிறீர்கள். ஒருவேளை அது வணிக பள்ளிக்கு போகிறது. ஒருவேளை இது ஒரு முழுமையான மறு-ரூட்டிங். ஆனால் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஏணியை அடுத்த கட்டத்திற்கு செல்ல அல்லது உங்கள் நிலைமையை மேம்படுத்த உறுதியான நடவடிக்கைகளை எடுக்க வேண்டியது அவசியம்.

“நான் எவ்வளவு தூரம் செல்ல விரும்புகிறேன்?” என்று நினைத்துத் தொடங்குங்கள். மேலாளர் அல்லது இயக்குநரை உங்களுக்கு மேலே ஒரு படி மேலே மற்றும் நிர்வாக இயக்குநர் உங்களுக்கு மேலே நான்கு படிகள் - மற்றும் அந்த அளவு பொறுப்பு மற்றும் பணிச்சுமை உங்களுக்கு என்ன தேவை என்பதை அடையாளம் காண வேண்டும். .

பதில் ஆம் என்று கருதி, அங்கு எப்படி செல்வது என்று திட்டமிடத் தொடங்குங்கள். நீங்கள் நினைத்துக்கொண்டிருக்க வேண்டும் “நான் இன்று எக்ஸ் நிலையில் இருக்கிறேன், எனக்கு இந்த வகையான பொறுப்பு இருக்கிறது, நான் இந்த வகையான பணத்தை சம்பாதிக்கிறேன். அடுத்த நிலைக்குச் செல்வதற்கு என்ன தேவை? ”நீங்கள் மதிக்கும் சக ஊழியர்களுடன் பேசுவதன் மூலமும், யாருடைய தீர்ப்பு சரியானது என்பதையும் ஆராய்வீர்கள். கேள்விகளின் தொகுப்பைத் தயாரிப்பதற்கான வாய்ப்பைப் பயன்படுத்தி, அவற்றை உங்கள் மேலாளர் மற்றும் உயர் மட்டத்தில் உள்ளவர்களுடன் கலந்துரையாடுங்கள், அவர்கள் எவ்வாறு தங்கள் இலக்குகளை அடைந்தார்கள், நீங்கள் எவ்வாறு முன்னேற முடியும் என்பதற்கு அவர்களுக்கு என்ன ஆலோசனை இருக்கிறது என்று எப்போதும் கேட்கிறார்கள்.

நீங்கள் அந்த திட்டத்தை உருவாக்கியதும், அடுத்த படிகள் என்ன? இதை நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள்?

செயலில் இருப்பதன் மூலம் தொடங்கவும். பெரும்பாலும், பெண்கள் செயலற்றவர்களாக இருக்கிறார்கள், விஷயங்கள் நடக்கும் என்று கருதி. பொதுவாக, உற்சாகமான புதிய பொறுப்புகள் நடக்காது. உங்கள் மேலாளருக்கு நீங்கள் முன்னேற விரும்புகிறீர்கள், உங்கள் வாழ்க்கையைப் பற்றி நீங்கள் தீவிரமாக இருக்கிறீர்கள், ஒரு புதிய திட்டத்தை எடுக்க நீங்கள் தயாராக இருக்கிறீர்கள் அல்லது உங்கள் திறமை தொகுப்பை விரிவுபடுத்துவதற்காக வேறு பிரிவுக்கு இடமாற்றம் செய்யவோ அல்லது வேறு பிரிவுக்கு செல்லவோ நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும்.

நான் எப்போதும் சொல்கிறேன், “உங்கள் முதலாளி ஒரு மனதைப் படிப்பவர் என்று நினைக்க வேண்டாம்!” உங்கள் லட்சியங்கள், நம்பிக்கைகள், கனவுகள், எதிர்பார்ப்புகள் அனைத்தையும் அவளால் அறிய முடியாது. இப்போது, ​​ஒவ்வொரு திங்கட்கிழமை காலையிலும் நீங்கள் அவளுடைய அலுவலகத்தில் இருக்க வேண்டும் என்று அர்த்தமல்ல, “எனக்கு அடுத்தது என்ன?” என்று கேட்கிறது. ஆனால் அது பொருத்தமானதாக இருக்கும்போது (ஆண்டு இறுதி எப்போதும் ஒரு நல்ல நேரம், ஏனெனில் வெற்றியின் பதிவு உள்ளது கடந்த 12 மாதங்களில் நீங்கள் அடைந்துவிட்டீர்கள்), உங்கள் மேலாளருடன் நீங்கள் சந்திப்பு செய்ய வேண்டும், மேலும் வரவிருக்கும் ஆண்டிற்கான உங்கள் குறிக்கோள்களைப் பற்றி தெளிவாக இருக்க வேண்டும்.

இது போன்ற ஒன்றைச் சொல்ல இது உங்களுக்கு வாய்ப்பளிக்கிறது: “நான் இந்த நிறுவனத்தில் வெற்றிபெற விரும்புகிறேன் என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்வதை உறுதிப்படுத்த விரும்புகிறேன். நான் என் வேலையை மிகவும் விரும்புகிறேன், உங்களுக்காக வேலை செய்கிறேன். ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் நான் எவ்வாறு மேம்படுத்த முடியும் என்பதற்கு உங்களிடம் ஏதேனும் ஆலோசனைகள் உள்ளதா? நீங்கள் கவனித்த ஏதாவது என்னைத் தடுத்து நிறுத்துகிறதா? ”

விஷயங்கள் “அப்படியே நடக்கும்” என்று பெண்கள் ஏன் நினைக்கிறார்கள் என்று நினைக்கிறீர்கள்?

பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, திருமதி பத்திரிகையின் ஸ்தாபக ஆசிரியரான குளோரியா ஸ்டீனெம், பெண்களுக்கு “நன்றியுணர்வின் முனையம்” இருப்பதாகக் கூறினார். வேறுவிதமாகக் கூறினால், அந்த வேலை அல்லது தலைப்பு அல்லது பொறுப்பைப் பெற அவர்கள் மிகவும் கடினமாக உழைத்தார்கள் - அவர்கள் அதை மிகவும் பாராட்டினர் அதாவது அவர்கள் மனநிறைவு அடைந்தனர், ஆனால் பெரிய பொறுப்புகளை ஆக்ரோஷமாகப் பின்பற்றவில்லை. "நான் லட்சியமாக இருக்கிறேன், " நான் புத்திசாலி, "" நான் திறமையானவன், "" பெரிய பொறுப்புகளுடன் வெற்றிபெற தேவையான குணங்கள் என்னிடம் உள்ளன "என்று சொல்வதற்கு மாறாக, அவர்களின் செயல்பாடு எதுவாக இருந்தாலும் அவர்கள் மனநிறைவுடன் அமர்ந்தனர். அதற்குப் போகிறது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், தங்களை "வெளியே" வைக்க பயப்படுவது.

ஆண்களை விட பெண்கள் ஆபத்து அதிகம், நான் நம்புகிறேன். இவை பொதுமைப்படுத்தல்கள், நிச்சயமாக, ஆனால் ஆண்கள் முன்னேறவும், வெளியே செல்லவும், மலையை எடுத்துச் செல்லவும், அரிதாக திரும்பிப் பார்க்கவும் பயிற்சி அளிக்கப்படுகிறார்கள். மறுபுறம், பெண்கள் ஒரு பெரிய கனவைக் கனவு காண ஊக்குவிக்க வேண்டும். செயலற்றதாக இருப்பதைப் பற்றி நான் என்ன சொல்கிறேன், மேலும் பெரிய ஒன்று வரும் என்று நம்புகிறேன்.

நீங்கள் மேலே இலக்கு வைத்தீர்கள், நீங்கள் அங்கு வந்தீர்கள். ஆனால் நிறைய பெண்கள் அவ்வளவு பெரியதாக நினைக்காததை நான் காண்கிறேன். அவர்கள் ஒன்று அல்லது இரண்டு படிகள் பற்றி யோசிக்கிறார்கள், அது போதும் என்று அவர்கள் நினைக்கிறார்கள்.

பெண்களுக்கு எனது அறிவுரை என்னவென்றால், அவர்கள் ஒரு பெரிய வாழ்க்கை மற்றும் ஒரு பெரிய வேலைக்கான பெரிய ஆர்வத்தை வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும். நான் எப்போதும் பெண்களை திருப்திப்படுத்தாமல் ஊக்குவிக்க முயற்சிக்கிறேன். அது மிகவும் நன்றியுடன் இருப்பதற்கு மீண்டும் வருகிறது. இது மிகவும் சிறியதாக நினைத்துக்கொண்டிருக்கிறது, அல்லது அந்த தன்னம்பிக்கை இல்லாதிருப்பது, நீங்கள் உணரப்படும் விதத்தில் மிகவும் முக்கியமானதாகும்.

நீங்கள் மேஜையில் ஒரு இருக்கை சம்பாதித்துள்ளீர்கள்! அதை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். "ஓ, மேசையின் மையத்தில் உட்கார்ந்து செல்லுங்கள்" என்று யாரும் சொல்லப்போவதில்லை. நீங்கள் மேசையின் மையத்தில் உட்கார்ந்து அந்த இருக்கையில் நீங்கள் இருப்பதைப் போல செயல்பட வேண்டும். மற்றும் ஒரு பங்களிப்பு செய்யுங்கள்.

உங்கள் சொந்த வாழ்க்கையில், உங்கள் வாழ்க்கையில் வெற்றிகரமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் ஆபத்தை நீங்கள் எப்போது எடுத்துள்ளீர்கள்?

இது நீண்ட காலத்திற்கு முன்பு, ஆனால் நான் செல்வி பத்திரிகைக்கு விளம்பர மேலாளராக சென்றபோது, ​​அது ஒரு பெரிய ஆபத்து. இந்த புதிய, பெண்ணிய இதழ் வெற்றிபெறுமா? நான் வெற்றி பெற முடியுமா? அந்த நேரத்தில், நான் நியூயார்க் பத்திரிகையின் விளம்பர விற்பனை ஊழியர்களில் இருந்தேன், விளம்பர மேலாளர் பதவிக்கு செல்வது எனது முக்கிய குறிக்கோளாக இருந்தது. செல்வி செல்வதன் மூலம் நான் எதைப் பெறுவேன் அல்லது இழக்க நேரிடும் என்பதற்கான நன்மை தீமைகளையும் நான் எடைபோட வேண்டியிருந்தது. பத்திரிகை வெற்றிபெறுமா என்பது யாருக்கும் தெரியாது - அதனால் அதுதான் ஆபத்து. ஆனால் ஒரு ஆபத்து நான் எடுத்துக்கொள்வது மதிப்பு.

அது உற்சாகமாக இருந்தது. முதலாவதாக, பெண்கள் இயக்கத்தின் ஆரம்ப நாட்களில் பத்திரிகையின் பணியை நான் நம்பினேன். நான் ஒரு வித்தியாசத்தை உருவாக்க முடியும் என உணர்ந்தேன். இரண்டாவதாக, ஒரு விளம்பர மேலாளராக மாறுவது ஒரு வெளியீட்டாளராகும் எனது இறுதி இலக்கை அடைய பல அடுக்குகளை முன்னிறுத்தும் என்பதை நான் அறிவேன். விளம்பர விற்பனையில் அப்போது பெண்கள் குறைவாகவே இருந்தனர், நிர்வாகத்தில் யாரும் இல்லை. திருமதி ஒரு தேசிய பத்திரிகையாக இருப்பதால், இது நியூயார்க் நகரத்திற்கு வெளியே விளம்பர முகவர் நிலையங்களில் எனது தொடர்புகளின் வட்டத்தை விரிவுபடுத்துகிறது, மேலும் அமெரிக்கா முழுவதிலும் உள்ள நிறுவனங்கள் இவை அனைத்தும் எனது நற்பெயருக்கும் சாத்தியமான முன்னேற்றத்திற்கும் நல்லது என்று நான் நம்பினேன்.

என் மனதில், நான் கேட்க வேண்டியிருந்தது, “இது வெற்றிபெறாவிட்டால் ஏற்படக்கூடிய மோசமான நிலை என்ன?” நான் நன்மை தீமைகளை ஆராய்ந்து, ஆபத்தை எடுத்துக்கொள்வது மதிப்புக்குரியது என்ற முடிவுக்கு வந்தேன். நான் திரும்பிப் பார்த்ததில்லை.

எந்தக் கட்டத்தில் நீங்கள் ஒரு பத்திரிகையின் வெளியீட்டாளராக விரும்புகிறீர்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரியுமா?

கல்லூரியில் ஒரு ஆங்கில மேஜராக, நான் ஒரு ஆசிரியராக மாறுவேன் என்று கருதினேன். ஆனால் நான் முதன்முதலில் நேர்காணலைத் தொடங்கியபோது, ​​தலையங்க உதவியாளராக வேலை கிடைப்பது மிகவும் கடினம், மேலும் இது நியூயார்க்கில் வசிக்க போதுமான ஊதியம் கொடுக்கவில்லை! நான் வெவ்வேறு நிறுவனங்களில் பேட்டி கண்டேன், மனிதவளத் தலைவர் ஒருவர் என்னிடம், “எங்களிடம் தலையங்கத்தில் எதுவும் இல்லை, ஆனால் விளம்பர விற்பனையில் எங்களிடம் ஏதேனும் இருக்கிறது” என்று கூறினார். இதன் பொருள் என்னவென்று கூட எனக்குத் தெரியவில்லை, ஆனால் எனக்குத் தேவை மற்றும் வாடகைக்கு ஈடுசெய்யும் ஊதிய வேலை வேண்டும்.

இது மிகவும் கவர்ச்சியாக இல்லை, ஏனெனில் நான் தொலைபேசியில் விளம்பரங்களை விற்பனை செய்தேன், ஆனால் இது ஒரு சிறந்த கற்றல் அனுபவமாக இருந்தது. நான் மிகவும் விரும்பினேன் - மற்றும் நன்றாக இருந்தது - விற்பனை பகுதி. ஆக்கபூர்வமான சூழல், மக்கள் மற்றும் மாதந்தோறும் மாறிய ஒரு தயாரிப்பின் ஒரு பகுதியாக இருப்பது எனக்கு பிடித்திருந்தது. குறுகிய காலத்தில், பத்திரிகைத் தொழில் எனக்கு ஒரு நல்ல பொருத்தம் என்று உணர்ந்தேன். இது எப்போதும் மாறிக்கொண்டே இருந்தது, வேகமான, சுவாரஸ்யமான, இறுதியில், பலனளிக்கும். மற்றும் மேல் வேலை வெளியீட்டாளர் இருந்தது. நான் அதை விரும்பினேன் என்று எனக்குத் தெரியும். இறுதியில்.

இலக்கை நிர்ணயிப்பது பற்றி பெண்களுக்கு நீங்கள் அடிக்கடி என்ன சொல்கிறீர்கள்?

எனது புத்தகத்தில் பேசிக் ஐந்து விஷயங்கள் உள்ளன, அடிப்படை கருப்பு : உங்கள் உணர்ச்சிகளைப் பின்தொடர்வது; கணக்கிடப்பட்ட அபாயங்களை எடுத்துக்கொள்வது, பைத்தியம் அல்ல; 360 டிகிரி வாழ்க்கையை அடைதல்; உங்கள் வாழ்க்கையை வெறுப்பு இல்லாத மண்டலமாக மாற்றுவது; மற்றும் உங்கள் சொந்த வெற்றியைத் திட்டமிடலாம் .

அது இங்கே மிகவும் பொருத்தமானது. உங்கள் சொந்த வழியை நீங்கள் மட்டுமே திட்டமிட முடியும், இது உங்களுக்காக செய்யப்படாது. எனவே நீங்கள் எதை விரும்புகிறீர்கள், எந்த அளவிலான வெற்றியை விரும்புகிறீர்கள், அதை நீங்கள் எவ்வாறு அடையாளம் காண்கிறீர்கள், எப்படி அங்கு செல்லலாம் என்பதை வரையறுத்தல் - அவை உள்ளிருந்து வர வேண்டும். மற்றவர்கள் அந்தத் திட்டத்தில் உங்களுக்கு உதவ முடியும், ஆனால் ஒரு குறிக்கோளைக் கொண்டிருப்பது your மற்றும் உங்கள் வாழ்க்கையை அல்லது அடுத்த கட்டத்தை பாதிக்கக்கூடியவர்களுடன் அந்த இலக்கைப் பகிர்வது forward நீங்கள் முன்னேற, வேகமாக முன்னேற உதவும்.