Skip to main content

எல்லா பெரிய தலைவர்களுக்கும் உள்ள ஒரு பண்பு

Anonim

எனது அனுபவத்தில், அனைத்து பெரிய தலைவர்களும் ஒரு தனித்துவமான மற்றும் தெளிவற்ற “பொதுவான வகுப்பினரை” பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள்.

இது முதிர்ச்சியா? இல்லை. மார்க் ஜுக்கர்பெர்க் "முதிர்ந்தவர்" என்று யாரும் குற்றம் சாட்ட மாட்டார்கள்.

இளைஞர்? மீண்டும், இல்லை. டோல் ஃபுட்ஸ் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டேவிட் எச். முர்டாக் தனது 90 களில் இருக்கிறார்.

கரிஸ்மா? வழி இல்லை. பில் கேட்ஸ் ஒரு நாள் வயதான கானாங்கெட்டியின் கவர்ச்சியைக் கொண்டுள்ளார்.

புதுமைத்தனத்துக்குப்? இல்லை. கோக்கின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி முக்தார் கென்ட் பல ஆண்டுகளாக ஒரு புதிய யோசனையை கொண்டிருக்கவில்லை.

நுண்ணறிவு? ஓ, இல்லை. ஹென்றி ஃபோர்டில் குறிப்பிடத்தக்க அளவு குறைந்த ஐ.க்யூ இருந்தது.

பச்சாதாபம்? நிச்சயமாக இல்லை. ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் அவர்கள் வருவதைப் போலவே வேலையற்றவராக இருந்தார்.

அப்படியானால், பொதுவான வகுத்தல் என்றால் என்ன?

இந்த மாத தொடக்கத்தில், சர்வ் டு பி கிரேட் என்ற புதிய (மற்றும் சிறந்த) புத்தகத்தின் ஆசிரியரான மாட் டென்னியின் கேள்வியை நான் கேட்டேன். அவரது பதில்:

"விழிப்புணர்வு."

அவர் சொல்வது சரிதான்.

பல தசாப்தங்களாக நான் நேர்காணல் செய்த நூற்றுக்கணக்கான தலைவர்களைப் பற்றி நான் மீண்டும் யோசிக்கையில், உண்மையிலேயே பெரியவர்கள் (எந்தவொரு நியாயமான தரத்தினாலும்) அவர்களைப் பற்றி ஒரு "இருப்பு" இருந்தது, அவர்களின் நிலையை மீறிய அதிகார உணர்வு.

அந்த சக்தியின் ஆதாரம் என்னவென்றால், பெரும்பாலான மக்களைப் போலல்லாமல், இந்த பெரிய தலைவர்கள் தங்கள் இதயத்தின் இதயத்தில், அவர்கள் உண்மையில் யார் என்பதை அறிந்திருந்தார்கள் என்பதை நான் இப்போது உணர்கிறேன். கவனியுங்கள்:

நீங்கள் யார் என்று உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், தலைவராக அல்லது ஒரு தனிப்பட்ட பங்களிப்பாளராக கூட உங்கள் பலத்தை எவ்வாறு தாங்க முடியும்? நீங்கள் யார் என்று உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், எல்லோருக்கும் வெளிப்படையான குறைபாடுகளையும் குறைபாடுகளையும் எவ்வாறு சமாளிக்க முடியும்? நீங்கள் யார் என்று உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், நீங்கள் செய்யும் அனைத்தும் ஒரு செயல் மட்டுமே. நீங்கள் வெறுக்கத்தக்கவர் என்பதை மக்கள் உணர்ந்து வேறு இடங்களில் தலைமைத்துவத்தைத் தேடுவார்கள்.

எனவே, நீங்கள் உண்மையிலேயே ஒரு சிறந்த தலைவராக இருக்க விரும்பினால், மேலாண்மை நுட்பங்களைக் கற்றுக்கொள்வதன் மூலம் தொடங்க வேண்டாம். அதற்கு பதிலாக, சுய மதிப்பீட்டைத் தொடங்குங்கள், உள் விழிப்புணர்வுக்கான தேடலானது, வெற்றியின் முந்திய மற்றும் உற்பத்தி செய்யும்.

இன்க்.

  • அசாதாரண முதலாளிகளின் 8 முக்கிய நம்பிக்கைகள்
  • உலகின் எளிய மேலாண்மை ரகசியம்
  • ஏன் மக்கள் மைக்ரோமேனேஜ்