மைக்ரோமேனேஜ் செய்யப்படுவது அல்லது தங்கள் முதலாளியுடன் தலையை வெட்டுவது போன்ற பணியாளர்களுக்கு, ஒரு மேலாளரை தனது தூரத்தை வைத்திருப்பது ஒரு கனவு போல் தோன்றலாம் least அல்லது குறைந்தபட்சம், ஒரு நல்ல பிரச்சனை.
ஆனால் உங்கள் வேலையில் உண்மையில் வெற்றிபெற-குறிப்பாக நீங்கள் தொழில் அல்லது வேலைச் செயல்பாட்டில் புதியவராக இருந்தால்-உங்கள் முதலாளியிடமிருந்து தரம், ஒருவருக்கொருவர், கவனம் செலுத்தும் கருத்து மற்றும் பயிற்சியைப் பெறுவது முக்கியம்.
எனவே, உங்கள் முதலாளிக்கு அதற்கான நேரம் இல்லாதபோது, அவர் அல்லது அவள் தொடர்ந்து சந்திப்பிலிருந்து சந்திப்பிற்கு விரைந்து கொண்டிருக்கும்போது அல்லது உங்கள் உரையாடல்கள் எதுவும் கர்சரி வாழ்த்துக்கு அப்பாற்பட்ட தருணத்தின் பெரிய திட்டத்தில் ஈடுபடும்போது - உங்களால் முடியும் செல்லுங்கள், ஆனால் உண்மையில் எவ்வாறு செழிக்க வேண்டும் என்பதை நீங்கள் கற்றுக்கொள்ள மாட்டீர்கள்.
நான் ஒரு சமீபத்திய தொழில் நகர்வை மேற்கொண்டபோது, என்னை நிர்வகிக்க நேரம் இருப்பதாகத் தெரியாத ஒரு முதலாளியுடன் திடீரென்று என்னைக் கண்டேன். அவர் நிறுவனத்தின் பல இடங்களுக்கு இடையில் தொடர்ந்து பயணித்துக் கொண்டிருந்தார், எனவே நான் அவரை மிகவும் அரிதாகவே பார்த்தேன், அலுவலகத்திற்கு வெளியேயும் வெளியேயும் இருந்ததால், விரைவான கேள்விகள் அல்லது ஆலோசனைகளுக்கு அவர் உடனடியாக அணுகமுடியவில்லை, பயிற்சியில் ஈடுபடுவதை ஒருபுறம். அதனால், நான் வழக்கமாக இல்லாமல் சென்றேன்.
இந்த கவனக்குறைவு நீங்கள் விரக்தியையும் புறக்கணிப்பையும் உணர வைப்பது மட்டுமல்லாமல், இது உங்கள் தொழில் வளர்ச்சியை தீவிரமாக நிறுத்தக்கூடும். ஏனென்றால், உங்கள் வேலையை தொடர்ந்து மேம்படுத்துவதன் மூலமும், உங்கள் திறமைகளை வளர்த்துக் கொள்வதன் மூலமும் நீங்கள் உங்கள் வாழ்க்கையில் முன்னேறவில்லை என்றால், எந்தவொரு எழுப்பலுக்கும் அல்லது பதவி உயர்வுகளுக்கும் நீங்கள் வரிசையில் முதல் வரிசையில் இருக்க மாட்டீர்கள்.
உங்கள் முதலாளியிடமிருந்து உங்களுக்குத் தேவையான கவனத்தை நீங்கள் பெறவில்லை எனில், நீங்கள் எடுக்கக்கூடிய இரண்டு முக்கிய வழிகள் உள்ளன என்பதை நான் அறிந்தேன்: உங்கள் முதலாளியுடன் பிரச்சினையை பொறுப்பேற்கவும் அல்லது கருத்து மற்றும் பயிற்சிக்கு மற்றொரு மூலத்தைக் கண்டறியவும். (அல்லது, உங்கள் எல்லா தளங்களையும் மூடி இரண்டையும் செய்யுங்கள்!) இங்கே எப்படி.
விருப்பம் # 1: பொறுப்பேற்கவும்
உண்மையாக, நிர்வகிக்காததற்கு ஒரு மேலாளர் இருக்கக்கூடிய நல்ல காரணங்கள் எதுவும் இல்லை. நிச்சயமாக, முதலாளிகள் பிஸியாக இருக்கிறார்கள் - ஆனால் அவர்களின் முதன்மை வேலை செயல்பாடு மற்றவர்களை நிர்வகிப்பதாகும். எனவே உங்களுக்குத் தேவையானதை நீங்கள் பெறவில்லை என்றால், அதன் மூலம் நீங்கள் கஷ்டப்பட வேண்டியதில்லை.
உங்கள் மேலாளருடன் வாரந்தோறும் அல்லது வாராந்திர ஒரு வாரமும் உங்களிடம் இல்லையென்றால், உங்கள் முதலாளியின் காலெண்டரில் ஒரு கூட்டத்தை வைக்க முன்முயற்சி எடுக்கவும். அந்த வகையில், உங்களுக்கு ஏதாவது தேவைப்படும்போதெல்லாம் உங்கள் மேலாளர் அலுவலகத்தில் பாப் செய்ய முடியாவிட்டாலும், சிக்கல்களைப் பேசவும், உங்களுக்குத் தேவையான கருத்துக்களைக் கேட்கவும் உங்களுக்கு நேரம் ஒதுக்கப்படும்.
கூடுதலாக, நீங்கள் முன்னிலை வகிப்பதை உங்கள் மேலாளர் பாராட்டுவார். உண்மை என்னவென்றால், உங்கள் முதலாளி ஒரு கட்டத்தில் உங்களுடன் ஒருவரையொருவர் அமைப்பதைக் குறிக்கலாம், உண்மையிலேயே உங்களுக்கு உதவ விரும்புகிறார் - ஆனால் அதைச் செய்ய ஒதுக்கப்பட்ட நேரம் தேவை.
பின்னர், நீங்கள் அந்த சந்திப்பில் இருக்கும்போது, பயிற்சி வாய்ப்புகளை கொண்டு வர அதை உங்கள் முதலாளியிடம் விட்டுவிடாதீர்கள். அவர் அல்லது அவள் மீது எளிதாக்குங்கள் மற்றும் நீங்கள் விவாதிக்க விரும்பும் விஷயங்களின் குறிப்பிட்ட பட்டியலைக் கொண்டு வாருங்கள். கலந்துரையாடலை வழிநடத்துவதன் மூலம், நீங்கள் மிகவும் உறுதியாக தெரியாத தலைப்புகள் மற்றும் பணிகளைப் பற்றி அறிந்து கொள்ள முடியும்.
இது எப்போதும் அணுகக்கூடிய முதலாளியை விளைவிக்காது, அவர் உங்களை பின்னூட்டங்களுடன் பொழிவார் - ஆனால் நீங்கள் தொடங்கிய இடத்தை விட சிறந்த நிலையில் இருப்பீர்கள்.
விருப்பம் # 2: பிற இடங்களில் பின்னூட்டத்தைக் கண்டறியவும்
அது வேலை செய்யவில்லை என்றால், நல்ல செய்தி என்னவென்றால், பெரும்பாலான அலுவலகங்கள் பிற வளங்களால் நிரம்பியுள்ளன, அவை சரியான முறையில் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, உங்கள் மேலாளரிடமிருந்து நீங்கள் பெறாத பயிற்சிக்கு ஒரு நல்ல நிலைப்பாட்டை வழங்க முடியும்.
உதாரணமாக, என் சூழ்நிலையில், இன்னொரு துறை மேலாளர் இருந்தார், நான் சிரமப்படுவதைக் கண்டேன், அவர் உதவ ஏதாவது செய்ய முடியுமா என்று பார்த்தேன். எனது திட்டத்தின் முதல் வரைவுகளை நான் அவரால் இயக்கத் தொடங்கினேன், அதற்குப் பதிலாக அவர் எனக்கு கருத்துத் தெரிவிப்பார். காலப்போக்கில், அவர் ஒரு வழிகாட்டியாகிவிட்டார், மேலும் எனது முதலாளியை விட வழிகாட்டுதலுக்கும் பின்னூட்டத்திற்கும் நிலையான ஆதாரமாக இருக்கிறார்.
நிச்சயமாக, நீங்கள் இந்த சூழ்நிலையை நேர்த்தியாக கையாள வேண்டும். ஒரு வழிகாட்டியைக் கண்டுபிடிப்பது மிகச் சிறந்ததாக இருக்கும்போது, நீங்கள் அவரின் நேரத்தை மதிக்க வேண்டும், அவர் நிர்வகிக்க தனது சொந்த நேரடி அறிக்கைகள் இருப்பதை உணர்ந்து, அத்துடன் நிறைவேற்ற அவரது சொந்த பொறுப்புகள். ஆனால் நீங்கள் நம்பும் மற்றொரு நபரை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க முடிந்தால், நீங்கள் நம்புகிற மற்றும் உங்களுக்கு நேரம் ஒதுக்க தயாராக உள்ளவர், அந்த வாய்ப்பைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
உங்கள் சகாக்களும் உதவக்கூடும். ஒருமுறை நான் எனது அணியினரைத் தெரிந்துகொள்ளத் தொடங்கியதும், யாருடைய கருத்துக்களை நான் மதிக்கிறேன், அவர்களுடைய சொந்த வேடங்களில் வெற்றி பெற்றவர்கள், மேலும் எனது பாத்திரத்தில் வெற்றிபெற எனக்கு கூடுதல் நேரம் செலவிடத் தயாராக இருக்கும் ஒரு சிலரை என்னால் சுட்டிக்காட்ட முடிந்தது.
உதாரணமாக, நான் கப்பலில் வருவதற்கு முன்பு ஒரு சக ஊழியர் உண்மையில் எனது சரியான நிலையில் இருந்தார், ஆனால் அதன்பிறகு மிகவும் மூத்த பாத்திரத்திற்கு சென்றார். எனது வேலை செயல்பாட்டில் அவளுக்கு சில நிபுணத்துவம் இருப்பதை அறிந்த நான், எனது பணிகளை எனது மேலாளராக மாற்றுவதற்கு முன்பு எப்போதாவது அவளிடம் கேட்கிறேன். அவர் புத்திசாலித்தனமான கேள்விகளைக் கேட்பார், மேலும் சிந்தனைமிக்க பின்னூட்டங்களைக் கொடுப்பார் - இது எனது வேலையை எவ்வாறு சிறப்பாகச் செய்வது என்று அறிய எனக்கு உதவியது.
மீண்டும், இது நீங்கள் அதிகமாக பயன்படுத்த விரும்பாத ஒரு வளமாகும் - உங்கள் சக ஊழியர்களுக்கு அவர்களுடைய சொந்த வேலைகள் உள்ளன, அதோடு கூடுதலாக உங்கள் ஒவ்வொரு பணிகளையும் பார்க்க முடியாது. ஆனால், நீங்கள் நம்பும் ஒரு சில சக ஊழியர்களை வரிசைப்படுத்துங்கள், மேலும் உங்கள் கேள்விகள் மற்றும் பின்னூட்டங்களுக்கான கோரிக்கைகளுடன் எந்தவொரு நபருக்கும் நீங்கள் சுமை செலுத்த வேண்டியதில்லை. கூடுதலாக, நீங்கள் பல கண்ணோட்டங்களைப் பெறுவீர்கள், இது உங்கள் சொந்தக் கண்ணோட்டத்தை விரிவுபடுத்துவதற்கும் எந்தவொரு நபரின் அனுபவத்திற்கும் அப்பால் மேம்படுத்துவதற்கும் உதவும்.
நிலையான பயிற்சியைப் பெறுவது உங்கள் வாழ்க்கையில் முன்னேற முக்கியம் - எனவே உங்கள் மேலாளருக்கு அந்த கருத்தை வழங்க நேரம் இல்லையென்றால் அதைப் பெறுவதற்கு தீர்வு காண வேண்டாம். ஒரு அணுகுமுறை அல்லது இரண்டையும் முயற்சிக்கவும், ஆனால் தொலைதூர முதலாளி உங்கள் தொழில் முன்னேற்றத்திற்கு வழிவகுக்க வேண்டாம்.
