இது வெள்ளிக்கிழமை காலை ஒரு அழகான கோடைக்காலம், நீங்கள் அலுவலகத்திலிருந்து விரைவாக வெளியேற வேண்டும். பின்னர் உங்கள் இன்பாக்ஸ் மற்றும் பயத்தை சரிபார்க்கவும். ஒருவேளை சத்தியம் செய்யலாம். அங்கே அது-செய்தியின் தலைப்பு சிவப்பு நிறத்தில் உள்ளது, ஆச்சரியக்குறி அதை அவசரமாக குறிக்கிறது. இன்று மாலை 4 மணிக்குத் தேவையான கோரிக்கையைப் படிக்கும்போது கடற்கரையில் ஒரு சன்னி வெள்ளிக்கிழமை மகிழ்ச்சியான மணிநேரம் பற்றிய உங்கள் கனவு உருகும்.
நாங்கள் அனைவரும் அங்கு இருந்தோம். உங்கள் அமைதியான வெள்ளிக்கிழமைக்குள் திட்டமிடப்படாத, எதிர்பாராத, உயர் ஆற்றல் ஊடுருவலுக்கான பயங்கரமான தீ துரப்பணம்-அலுவலக வாசகங்கள். ஏனென்றால் அதை எதிர்கொள்வோம், தீ பயிற்சிகள் ஒரு நல்ல நேரத்தில் ஒருபோதும் நடக்காது, இல்லையா?
இந்த அவசர சூழ்நிலைகள் வெள்ளிக்கிழமை பிற்பகலில் புறப்படுவதற்கான உங்கள் திட்டங்களை மட்டும் சாப்பிடாது - அவை பெரும்பாலும் நீங்கள் செய்ய வேண்டிய பட்டியலை சிறு துண்டுகளாக கிழித்தெறியும். திடீரென்று, நீங்கள் ஒரு நாள் முழுவதும் ஒரு தீயணைப்பு பயிற்சியில் செலவிட்டீர்கள், அதே நேரத்தில் உங்கள் மீதமுள்ள பொறுப்புகள் வழிகாட்டுதலால் விழுந்தன. இந்த குண்டுகள் உங்கள் உற்பத்தித்திறனைக் குறைக்கும்போது அதை எவ்வாறு ஒன்றாக இணைத்து கண்காணிக்க முடியும்?
நீங்கள் எங்கு வேலை செய்தாலும், இந்த அவசரநிலைகள் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி வேலை வாழ்க்கையின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும். ஒரு புதிய கண்ணோட்டத்துடன் அவற்றை அணுக இந்த உதவிக்குறிப்புகளைப் பயன்படுத்தவும், எனவே நீங்கள் அவற்றை மிகவும் திறமையாக நகர்த்தலாம் மற்றும் விரைவாக மீட்கலாம் - மேலும் எதிர்காலத்தில் அவற்றைத் தவிர்க்கவும்.
வேலையை தெளிவுபடுத்துங்கள்
ஒரு தீயணைப்பு பயிற்சியைக் கிழித்து, "இது நான் விரும்பியதல்ல" என்று கூறப்படுவதை விட மோசமான ஒன்றும் இல்லை.
நீங்கள் விரைவாக நகரும்போது, நீங்கள் வழங்க வேண்டியவற்றிற்கான தெளிவான நோக்கத்தை வழங்கும் கேள்விகளைக் கேட்க மறந்து விடுகிறீர்கள். மேலும், உங்கள் மேலாளர் பீதியில் இருக்கும்போது, அவர் அல்லது அவள் 100% தெளிவாக இருக்கக்கூடாது. பின்வருவனவற்றைப் போன்ற நல்ல கேள்விகளைக் கேட்பது உங்கள் இருவருக்கும் நிறைய நேரத்தை மிச்சப்படுத்தும்:
-
நாங்கள் தீர்க்க முயற்சிக்கும் பிரச்சினை என்ன? இதன் விளைவாக என்னவாக இருக்க வேண்டும் என்பதை தெளிவுபடுத்த இது உதவும். நீங்கள் முழுக்குவதற்கு முன், உங்கள் பணி சிக்கலைத் தீர்க்கும் என்பதில் உறுதியாக இருக்க வேண்டும்.
-
நாம் வழங்க வேண்டிய சரியான வழங்கல் என்ன? ஸ்லைடுகள், ஒரு விரிதாள், ஒரு கதை அல்லது வேறு ஏதாவது ஒன்றை உருவாக்க எதிர்பார்க்கிறீர்களா?
-
மாலை 4 மணிக்குள் அதை முடிக்க வேண்டிய அவசியம் என்ன? உங்கள் முதலாளி அதை மாலை 4 மணிக்குள் பார்க்க விரும்பலாம் next இது அடுத்த வாரத்தின் நடுப்பகுதி வரை வரவில்லை என்றாலும் - அவர் அல்லது அவள் அதைத் துடைக்க நேரம் இருக்கிறது. அப்படியானால், காலவரிசையை மறுபரிசீலனை செய்ய இது ஒரு சாளரத்தைத் திறக்கலாம்.
-
எங்களுக்கு வேறு என்ன விருப்பங்கள் உள்ளன? புதிதாக ஒன்றை உருவாக்குவதற்குப் பதிலாக, மறுபடியும் மறுபடியும் புதுப்பிக்கக்கூடிய வேலை ஏற்கனவே செய்யப்பட்டுள்ளது.
-
இதைச் செய்ய எங்களுக்கு என்ன கூடுதல் தகவல் தேவை? அவசர வேலையைப் பற்றி நீங்கள் தெரிந்துகொண்டவுடன், நீங்கள் வேறு யாரை இழுக்க வேண்டும் என்று யோசித்துப் பாருங்கள், பின்னர் அவர்களை காத்திருப்புடன் பெறுங்கள். உங்களுக்கு எண்கள் தேவை என்று தலைகீழாக மேகனை அழைக்கவும் அல்லது வாடிக்கையாளர் சேவையில் டோரிண்டாவை அழைக்கவும், அவர் சமீபத்திய கணக்கெடுப்பு தரவைப் பிடிக்க வேண்டும் என்பதை அவளுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்.
- அனைவரையும் இந்த தீயணைப்பு பயிற்சிக்கு மாற்றுவதற்கான வாய்ப்பு செலவு என்ன? இந்த வளர்ச்சியின் காரணமாக இன்று உங்கள் தட்டில் இருந்து என்ன விழும் என்பதை யாராவது தெரியப்படுத்துங்கள். தீயணைப்பு துரப்பணம் உண்மையில் உங்கள் முன்னுரிமையாக இருக்க வேண்டுமா அல்லது உங்கள் திட்டங்களில் ஒன்று உங்கள் கவனத்தை வைத்திருக்க வேண்டுமா என்பதை தீர்மானிக்க இது உதவும்.
காலக்கெடுவை மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள்
நான் ஒரு முறை மேலாளருக்காக பணிபுரிந்தேன், அவர் நிர்வாகிகளுக்கு அதிகமாக வழங்குவதில் உறுதியாக இருந்தார். எதையாவது திருப்புவதற்கு அவளுக்கு மூன்று நாட்கள் இருந்தால், நாங்கள் எல்லாவற்றையும் கைவிட்டு சில மணிநேரங்களில் அதைச் செய்யுமாறு அவர் கோருவார். அந்த விரைவான திருப்புமுனை வெறுமனே உயர் அப்களை ஈர்க்கும் பொருட்டு, துரதிர்ஷ்டவசமாக மற்ற அனைவருக்கும் தீயணைப்பு பயிற்சிகள் என்று பொருள்.
இது நடப்பதாக நீங்கள் உணர்ந்தால், உங்கள் முதலாளியுடன் உரையாடுங்கள். காலவரிசையை நீங்கள் மீண்டும் பேச்சுவார்த்தை நடத்த முடியுமா என்று பாருங்கள், அது ஒரு முழுமையான உற்பத்தித்திறன் கரைப்பு அல்ல, ஆனால் அவரை அல்லது அவள் ஒரு ராக் ஸ்டார் போல தோற்றமளிக்கும் வகையில் செய்யப்படுகிறது. நீங்கள் ஒரு கூடுதல் 24 மணிநேரத்தை கூட வாங்க முடியுமானால், அது துரப்பணியை மேலும் தாங்கக்கூடியதாக ஆக்குகிறது, அதே நேரத்தில் உங்கள் முதலில் திட்டமிடப்பட்ட வேலையில் கலந்து கொள்ள உங்களுக்கு நேரம் கொடுக்கும்.
“முதல் பாஸ்” செய்தால் முழுமைக்காக சுட வேண்டாம்
எனது ஆரம்பகால வாழ்க்கையில், தீயணைப்பு பயிற்சிகள் ஒரு கொலையாளி, ஏனென்றால் அது முற்றிலும் சரியானது என்பதை உறுதிப்படுத்த நான் வேலையைப் பற்றிக் கொண்டேன். பின்னர் I நான் அதைச் செய்வதற்கு சில சுற்றுகள் கழித்தபின் fire தீயணைப்பு பயிற்சிகள் பெரும்பாலும் “முதல் பாஸ்” அல்லது தோராயமான ஆரம்ப வரைவு மட்டுமே தேவை என்பதை உணர்ந்தேன்.
நீங்கள் ஒரு தீயணைப்பு பயிற்சியில் பணிபுரியத் தொடங்குவதற்கு முன், நீங்கள் அதைச் செய்து முடிக்கும்போது வேலை எங்கே முடிவடையும் என்பதைப் பார்க்கவும். இது ஒரு நிர்வாகி அல்லது வாடிக்கையாளருக்காக இல்லாவிட்டால் (இன்னும்), அதைச் சரியாகச் செய்ய முயற்சிப்பதைப் பற்றி கவலைப்பட வேண்டாம். தீயணைப்பு பயிற்சிகள் பெரும்பாலும் முதல் பாஸை திருத்தவும், பின்னர் திருத்தவும் முடியும்.
விரைவாக மீட்கவும்
நீங்கள் அவசரகாலத்தை சமாளித்த பிறகும், நீங்கள் பணிபுரிந்தவற்றிலிருந்து தீ பயிற்சிகள் உங்களைத் தூக்கி எறியும். உங்களை விரைவாகத் திரும்பப் பெற, எப்போதும் புலப்படும் மற்றும் நிகழ்நேர செய்ய வேண்டிய பட்டியலை கையில் வைத்திருங்கள். நீங்கள் எவ்வாறு சிறப்பாக செயல்படுகிறீர்கள் மற்றும் எந்த வகையான டேப்லெட் அல்லது ஸ்மார்ட்போன் பயன்படுத்துகிறீர்கள் என்பதைப் பொறுத்து, உங்கள் சிறந்த பணிகளைக் கண்காணிக்க டோடோயிஸ்ட், கூகிள் கீப், Any.do, Wunderlist அல்லது HabitRPG போன்ற பயன்பாடுகளைப் பாருங்கள்.
நீங்கள் தீ பயிற்சிகளைக் கையாளும் போது, நீங்கள் இன்னும் சாதிக்க வேண்டிய நேரத்தைப் பொறுத்து உருப்படிகளை உங்கள் பட்டியலில் மேலே அல்லது கீழ் நோக்கி நகர்த்தவும். சிறிது நேரம் இழந்தாலும் உற்பத்தி திறன் உணர இது உதவும்.
உங்கள் வேகத்தை விரைவாக திரும்பப் பெற உதவும் வகையில், உங்கள் பின் சட்டைப் பையில் ஒரு ஜோடி முயற்சித்த-உண்மையான உற்பத்தித்திறன் ஹேக்குகளை வைத்திருப்பது உதவியாக இருக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு டைமரை 25 நிமிடங்களுக்கு அமைக்க நீங்கள் பொமோடோரோ முறையைப் பயன்படுத்தலாம், பின்னர் உங்கள் (அத்தியாவசிய) மின்னஞ்சல் தொடர்பான அனைத்து பணிகளையும் தொகுக்கலாம். தொலைபேசி அழைப்புகளுக்கும் இதைச் செய்யுங்கள், அடுத்த வாரம் நீங்கள் சந்திப்புகளுக்குத் தயாராவதற்கும் இதுவே செய்யுங்கள். ஒத்த பணிகளைச் சேகரித்து உழுவதன் மூலம், தீயணைப்பு பயிற்சிகள் இருந்தபோதிலும் விஷயங்களைச் செய்வதற்கான உங்கள் உணர்வை நீங்கள் மீண்டும் பெறுவீர்கள்.
நடவடிக்கைக்குப் பிறகு மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள்
உருவக புகை அழிக்கப்பட்ட பிறகு, அனைவரின் நினைவகம் புதியதாக இருக்கும்போது, என்ன நடந்தது, ஏன் என்று உங்கள் குழுவுடன் அரட்டையடிக்கவும். அணிக்கு ஒரு குருட்டு இடம் இருக்கிறதா? அனைவரின் அவசரநிலைக்கு மாறியது மோசமான திட்டமிடலா? இது தவிர்க்கப்படக்கூடிய ஒன்றுதானா?
எதிர்காலத்தில் தீயணைப்பு பயிற்சிகளைத் தவிர்க்க, உங்கள் குழு என்ன நடந்தது என்பதைப் பற்றி உண்மையாக அறிந்து கொள்ள வேண்டும், மேலும் எதிர்காலத்தில் இது நிகழாமல் தடுக்க நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பதைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.
உங்கள் முதலாளியுடன் உரையாடவும்
உங்கள் அலுவலகத்தில் தொடர்ச்சியான தீயணைப்பு பயிற்சிகள் இருந்தால், அது வேறு வகையான உரையாடலுக்கான நேரம். உங்கள் முதலாளியை வடிவத்தை ஆராய ஊக்குவிப்பதைக் கருத்தில் கொண்டு, அதிர்வெண்ணைக் குறைக்க அவர் அல்லது அவள் என்ன செய்ய முடியும் என்பதைப் பாருங்கள்.
உண்மையாகவும் நேராகவும் இருங்கள்: “கார்மென், கடந்த மூன்று வாரங்களில் நாங்கள் ஏழு தீயணைப்பு பயிற்சிகளைக் கொண்டிருந்தோம், அது அணியை முக்கிய முன்னுரிமைகளிலிருந்து விலக்கியது. இதன் விளைவாக, ஏபிசி திட்டத்தில் எங்கள் வழங்கல்கள் நழுவிவிட்டன, அது எங்களுக்கு அல்லது உங்களுக்காக நன்றாக இல்லை. அவசரகால திருப்பங்களைச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைப்பதற்கும், இந்த வேலைகளில் சிலவற்றை எங்கள் வழக்கமான திட்டத்தில் உருவாக்குவதற்கும் நாம் என்ன செய்ய முடியும்? ”
இந்த பயிற்சிகளின் அதிர்வெண் மற்றும் செலவை சுட்டிக்காட்டுவதன் மூலம், நீங்கள் ஒரு புதிய நிலை விழிப்புணர்வை உருவாக்க முடியும். ஒரு மீட்டெடுப்பு மூலோபாயத்தைக் கொண்டிருப்பதன் மூலம், நீங்கள் செய்யாததைப் பற்றி வலியுறுத்தி நாள் முழுவதும் கழித்ததைப் போல நீங்கள் உணர மாட்டீர்கள்.













