சமீபத்தில், ஐ.டி உலகில் இருந்து வேலை தேடுபவருடன் பேசினேன், அவர் தனது விண்ணப்பத்தின் "திறன்கள்" பகுதியை எழுதுவது பற்றி என்னிடம் கேட்டார். இது இதுபோன்றது:
“ஜெனிபர், எனது திறமைகளை நேராக பட்டியலிடாமல் எழுதுவது எப்படி? ஒருவரை மரணத்திற்கு சலிப்படையாமல் நான் என்ன செய்ய முடியும் என்பதை வெளிப்படுத்த ஒரு சிறந்த வழியை நான் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். ”
நல்ல கேள்வி.
பொதுவாக இது பயோடேட்டாவின் ஒரு பகுதியாக இல்லை, ஏனெனில் இது அடிப்படை மற்றும் ஒப்பீட்டளவில் நேரடியானதாக இருப்பதால் பல கேள்விகளைப் பெறுகிறேன் (சொல்வதைப் போலல்லாமல், நீங்கள் ஒரு சுருக்கத்தை சேர்க்க வேண்டுமா அல்லது ஒவ்வொரு வேலையின் கீழும் எத்தனை புல்லட் புள்ளிகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்பதை தீர்மானிப்பது போல), எனவே நான் அவர் என்ன வேலை செய்கிறார் என்று பார்க்க கேட்டார்.
நான் திரும்பப் பெற்றது உண்மையில் இரண்டு பக்க திறன்கள். எந்த சுருக்கமும் இல்லை, மற்றும் அவரது திறன்களைப் பின்பற்றிய பணி அனுபவப் பிரிவில் ஒரு வேலை தலைப்பு மற்றும் எல்லாவற்றையும் தொகுக்க முயன்ற ஒரு அளவீட்டு புல்லட் ஆகியவை அடங்கும். மற்றும் உதைப்பவர்? இந்த நீண்ட பிரிவில் அவர் பட்டியலிட்டவற்றில் பெரும்பாலானவை உண்மையில் திறன்கள் கூட இல்லை. அவை அவருடைய கடமைகளின் விளக்கங்களாக இருந்தன - அவருடைய முடிவில்லாத கடமைகள். இது எவ்வாறு படிக்கப்படுகிறது என்பதற்கான சிறிய மாதிரி இங்கே:
- மைக்ரோசாஃப்ட் வேர்ட், எக்செல் மற்றும் அவுட்லுக் ஆகியவற்றில் தேர்ச்சி பெற்றவர்
- பிணைய உபகரணங்களின் நிறுவல் / உள்ளமைவு
- முறுக்கப்பட்ட ஜோடி, கோக்ஸ், ஆர்.ஜே 45, ஃபைபர் ஆகியவற்றை நிறுத்துதல் மற்றும் சரிசெய்தல்
என்னை தவறாக எண்ணாதீர்கள் here இங்கே இருப்பது சுவாரஸ்யமாக இருக்கிறது; இருப்பினும், இது மிகப்பெரியது மற்றும் கவனம் செலுத்தாதது. அவரது பிரச்சினை அவரது திறமைகள் அல்லது அவற்றை எவ்வாறு பட்டியலிடுவது என்பதல்ல. இந்த வேட்பாளரின் பிரச்சினை, அவர் என்ன வழங்க வேண்டும், ஏன் அவரை பணியமர்த்த வேண்டும் என்பதை தெளிவாக நிரூபிக்க தவறிவிட்டது.
மற்றும் தங்களுக்குள்ள திறன்கள் பிரச்சினைகளை தீர்க்காது; நீங்கள் அவர்களுடன் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பது வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்துகிறது. இரண்டு நபர்கள் ஒரே மாதிரியான கல்வி மற்றும் பயிற்சியைக் கொண்டிருக்கலாம், ஆனால் அவர்கள் கற்றுக்கொண்டதை எவ்வாறு செயல்படுத்துகிறார்கள் என்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டு முற்றிலும் மாறுபட்ட வாழ்க்கைப் பாதைகள்.
எந்தவொரு பயோடேட்டாவின் குறிக்கோள், மற்றவர்களுக்கு நீங்கள் என்னென்ன சிக்கல்களை தீர்க்க முடியும் என்பதை ஏராளமாக தெளிவுபடுத்துவதே என்பதை மறந்து விடக்கூடாது. நீங்கள் தீர்க்கும் சிக்கலை யாராவது சந்தித்தால், ஒரு நேர்காணலுக்கான அழைப்பு உங்களுக்கு வரும்போதுதான். மேலாளர்களின் மனதை பணியமர்த்துவது குறித்த பேசப்படாத கேள்விக்கு எப்போதும் பதிலளிப்பதே குறிக்கோள்: “நீங்கள் எனக்கு என்ன சரிசெய்ய முடியும்?”
எனவே, உங்கள் விண்ணப்பத்தை ஒவ்வொரு பகுதியையும் எழுதுவதன் மூலம் உங்கள் சிக்கலைத் தீர்க்கும் திறன்களை மற்றவர்களுக்கு தெளிவுபடுத்துவதே முக்கியம், இது ஒரு தொடர்ச்சியான கதை, ஒரு முரண்பாடான கதை அல்ல. உங்களுக்குத் தெரியும், ஒவ்வொரு நல்ல கதைக்கும் ஒரு ஆரம்பம், ஒரு நடுத்தர மற்றும் ஒரு முடிவு உண்டு. உங்கள் விண்ணப்பத்தை நீங்கள் தீர்க்கும் பிரச்சினை (கள்) (உங்கள் சுருக்கம்), அதை எவ்வாறு தீர்க்கிறீர்கள் (உங்கள் திறன்கள்) மற்றும் நீங்கள் அடைந்த முடிவுகள் (உங்கள் பணி அனுபவ தோட்டாக்கள்) ஆகியவற்றைக் கூறும் அத்தியாயங்களாக உங்கள் விண்ணப்பத்தை நீங்கள் நினைக்கலாம்.
1. உங்கள் திறன்களை வாளி செய்து ஒரு கருப்பொருளைத் தேர்ந்தெடுங்கள்: என்ன
எங்கள் ஐ.டி பையனைப் பொறுத்தவரை, அவருடைய கடமைகளில் விழுந்த ஐந்து வாளிகளை என்னால் அடையாளம் காண முடிந்தது: வாடிக்கையாளர் சேவை, தரவு / நெட்வொர்க் மேலாண்மை, கட்டிட மேலாண்மை, மக்கள் மேலாண்மை மற்றும் பயிற்சி. அவர் பல தொப்பிகளை அணிந்துள்ளார், இவை அனைத்தும் முக்கியமானவை, எனவே அவர் ஏன் போராடுகிறார் என்பதை என்னால் பார்க்க முடிந்தது. அவரது கடமைகளை வாளி செய்வதன் மூலம், இரண்டு விஷயங்கள் எனக்கு தெளிவாகத் தெரிந்தன: பல சாத்தியமான கருப்பொருள்கள் உள்ளன, மேலும் அவரின் பெரும்பாலான “திறன்கள்” திறமைகள் அல்ல.
சிக்கலைத் தீர்ப்பது, முறைசாரா தலைமை, சரிசெய்தல் மற்றும் பெரிய பட சிந்தனை ஆகியவை என்னை நோக்கி குதித்த பல கருப்பொருள்கள். எனவே எனது அடுத்த கேள்வியைக் கேட்டேன்: நீங்கள் என்ன வகையான வேலையைத் தேடுகிறீர்கள்?
ஒரு செயல்பாட்டு முகாமைத்துவ பதவிக்கு உயர்த்தப்பட வேண்டும் என்று அவர் என்னிடம் கூறினார், அதில் ஒரு அணியை வழிநடத்துவதும் அடங்கும். இதை அறிவது எந்த வாளிகள் மற்றும் சாத்தியமான கருப்பொருள்களில் கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்பதை பரிந்துரைக்க எனக்கு உதவியது.
பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதற்கான ஒரு வழியாக பெரிய பட சிந்தனை மற்றும் முறைசாரா தலைமைக்கு அவர் முக்கியத்துவம் கொடுக்க வேண்டியிருந்தது. நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த இலக்குகளை ஆதரிக்க சிறந்த செயல்பாட்டுக் குழுக்கள் பல துறைகளுடன் ஒத்துழைக்கின்றன. அவர் தனது திறன்களை தனது அணிக்கு வெளிப்படுத்த வேண்டியது மட்டுமல்லாமல், தனது சொந்த துறைக்கு வெளியே உள்ளவர்களுக்கும் வெளிப்படுத்த வேண்டும்.
அவரது திறன்களைக் குறிக்கத் தொடங்கும் அவரது சுருக்கம் பிரிவு, இதுபோன்று முடிந்தது:
"முறைசாரா தலைமை மற்றும் வசதிகள் மற்றும் வன்பொருள் மேலாண்மை பற்றிய விரிவான அறிவு மற்றும் சிக்கலான வாடிக்கையாளர் நெட்வொர்க் நிறுவல் மற்றும் சரிசெய்தல் ஆகியவற்றை செயல்படுத்த கட்டமைக்கப்பட்ட கேபிளிங் / இணைப்புத் தரங்களின் கலவையைப் பயன்படுத்தும் நெட்வொர்க் அமைப்புகள் மற்றும் செயல்பாட்டு நிபுணர். 100% இயக்க நேரத்தை அடையக்கூடிய வாடிக்கையாளர் தரவு மையங்களை சீராக உருவாக்குகிறேன். ”
முக்கிய குறிப்பு: அனைவருக்கும் சுருக்கம் தேவையில்லை, நீங்கள் ஒன்றைச் சேர்க்க வேண்டுமா இல்லையா என்பதை தொழில் நிபுணர் லில்லி ஜாங் குறிப்பிடுகிறார்.
2. முந்தைய கடமைகள் அல்ல, நிபுணத்துவத்தை பிரதிபலிக்க உங்கள் திறன்களை மீண்டும் எழுதவும்: எப்படி
உங்கள் கருப்பொருளை தீர்மானித்த பிறகு, திறன்கள் பகுதியை எழுத நீங்கள் தயாராக உள்ளீர்கள். உங்கள் கருப்பொருளை ஆதரிக்கும் நிபுணத்துவத்தை இது பிரதிபலிக்க வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். பெரும்பாலான மக்கள் ஐந்து முதல் 10 முக்கிய திறன்களை பட்டியலிட்டுள்ளனர். சில நேரங்களில், மென்பொருள் நிரல்கள் அல்லது கருத்துக்களை எழுதுவது போதும், ஆனால் பல முறை அவை இல்லை. உங்கள் பார்வையாளர்களை அறிந்து கொள்ளுங்கள்.
உங்கள் பார்வையாளர்களைப் பொருட்படுத்தாமல், நீங்கள் தனித்து நிற்க உதவும் பலங்களில் கவனம் செலுத்துவதே நீங்கள் நோக்கமாக விரும்புகிறீர்கள். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு பிராண்டிங் பாத்திரத்திற்கு விண்ணப்பிக்கும் ஒரு சமூக ஊடக விஸ்ஸாக, ஒரு நிறுவனம் தனது பிராண்டை எவ்வாறு தொடர்ந்து வலுப்படுத்த முடியும் என்பதைப் பற்றி சிந்திக்க உங்களுக்கு இயல்பான விருப்பம் இருக்கலாம், இது “பெரிய படம்” கருப்பொருளின் வெளிப்படையான பகுதியாகும். இன்ஸ்டாகிராம், லிங்க்ட்இன், பேஸ்புக், ட்விட்டர் ஆகியவற்றை பட்டியலிடுவதற்கு பதிலாக, உங்கள் மீண்டும் எழுதப்பட்ட திறன் இதுபோன்றதாக இருக்கலாம்:
- ஆக்கபூர்வமான உத்திகளைக் கொண்டு ஆன்லைன் இருப்பை தவறாமல் உருவாக்கி மேம்படுத்துவதன் மூலம் சமூக ஊடக நிலப்பரப்புகளையும் புதிய வழிமுறைகளையும் மாற்றுவதற்கான திறன்.
இது ஒரு திறமையாகும், நீங்கள் ஒரு பணியமர்த்தல் மேலாளரை உங்கள் புலத்தின் மேல் மட்டுமல்ல, மாற்றங்களையும், விரைவாக பதிலளிக்க வேண்டியதன் அவசியத்தையும் நீங்கள் அறிவீர்கள்.
உங்கள் விண்ணப்பத்தில் நீங்கள் கடினமாக உழைத்தீர்கள்
எனவே இப்போது நீங்கள் அனுப்பக்கூடிய அனைத்து நிறுவனங்களையும் நீங்கள் பார்க்க வேண்டும்!
தொடங்கத் தயாரா?
3. உங்கள் திறன்கள் எவ்வாறு நன்மை பயக்கும் என்பதைக் காட்டு: முடிவுகள்
நான் முன்பு குறிப்பிட்டது போல, ஐ.டி வேலை தேடுபவர் ஈர்க்கக்கூடிய திறன்களைக் கொண்டிருந்தார், ஆனால் அவர் எங்கு நன்மைகளை தெளிவாக விளக்கினார் என்று நான் பார்க்கவில்லை. அவர் வரைவதற்கு முயற்சித்த தொழில்முறை வரலாற்றின் சாராம்சம் எனக்கு புரிந்தது, ஆனால் அது போதாது. உங்கள் திறமைகளின் முடிவுகளை “பணி அனுபவம்” பிரிவில் விவரிக்க வேண்டும் (அக்கா, எல்லாவற்றையும் அளவிடுங்கள்).
வாடிக்கையாளர் சேவை மின்னஞ்சல் மறுமொழி நேரத்தை பாதியாக குறைத்தீர்களா, இதன் விளைவாக நெருங்கிய போட்டியாளரை விட சிறந்த வாடிக்கையாளர் மதிப்பீடுகள் கிடைத்தனவா? தேவைகளை நீங்கள் கணிப்பது உங்கள் முதலாளியை நீங்கள் நிர்வகித்த இரண்டு புதிய பணியாளர்களை செய்ய அனுமதித்ததா?
ஒரு வேலை தலைப்பின் கீழ் ஒரு புல்லட் புள்ளி என்பதை நேர்த்தியாக விளக்குவதற்கான எடுத்துக்காட்டு இங்கே:
- வாடிக்கையாளர் சேவை மின்னஞ்சல் மறுமொழி நேரத்தை 50% குறைக்கவும், இது வாடிக்கையாளர் திருப்தியை அதிகரிப்பதற்கும் தளத்திற்கு போக்குவரத்தை அதிகரிப்பதற்கும் வழிவகுக்கிறது, இது நிறுவனத்திற்கு அதன் இரண்டு பெரிய போட்டியாளர்களைத் தாண்டியது
பெரும்பாலான தேர்வாளர்கள் உங்கள் விண்ணப்பத்தை ஆறு வினாடிகளுக்கு குறைவாகவே செலவிடுவதால், நீங்கள் செய்ய விரும்பும் கடைசி விஷயம், வாசகருக்கு உங்கள் சாத்தியமான மதிப்பை அவருக்கோ அவளுக்கோ கண்டுபிடிக்க வேண்டும். நீங்கள் தீர்க்கக்கூடிய சிக்கல்களுக்கு உங்கள் திறமைத் தொகுப்பை தெளிவாகவும் பொருந்தக்கூடியதாகவும் ஆக்குங்கள்.
நிச்சயமாக, நீங்கள் எம்.எஸ். ஆஃபீஸ் சூட் அல்லது பல்வேறு தரவு மேலாண்மை திட்டங்களில் முழுமையான விஸ்ஸாக இருக்கலாம், ஆனால் இது பணியிடத்தில் உள்ள சிக்கல்களைத் தீர்க்க நீங்கள் பயன்படுத்தும் முக்கிய அங்கமாக இல்லாவிட்டால், உங்கள் விண்ணப்பத்தை அந்த பிரதம ரியல் எஸ்டேட்டுக்கு அது தகுதியற்றது. ஏதேனும் தூக்கி எறியப்பட்டதாக நீங்கள் உணர்ந்தால், நீங்கள் ஒரு இணைப்பை உருவாக்கத் தவறினால், பணியமர்த்தல் மேலாளர் புதிரை ஒன்றாக இணைக்க கூடுதல் மைல் செல்லப் போவதில்லை என்று நீங்கள் பந்தயம் கட்டலாம்.
இது உங்கள் கதை, எனவே நீங்கள் விரும்பும் வேலைக்கு சரியானதைச் சொல்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
