கூகிளில் 12 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, கிறிஸ்டன் மோரிஸ்ஸி தீடேயின் சாதனைப் பதிவு, உள்நாட்டிலும், சர்வதேச அளவிலும் புதிய கூகிள் வணிகங்களின் தொகுப்பை மிகப்பெரிய வெற்றியை உருவாக்குவதை உள்ளடக்கியது. இப்போது கூகிள் ஃபைபரில் வணிக மேம்பாட்டுத் தலைவரான தீட், அதிவேக இணையத்தை (ஆம், அது 100 மடங்கு வேகமாக!) உலகம் முழுவதும் கிடைக்கச் செய்யும் பணியில் ஈடுபட்டுள்ளார்.
இருப்பினும், கூகிளில் ஏறுவது முற்றிலும் சுமூகமாக வரவில்லை fact உண்மையில், நிராகரிப்புகள் மற்றும் பல வருட கடின உழைப்பு ஆகியவை அவளுக்குப் பகிர்ந்து கொள்ளக் கற்றுக்கொண்ட பாடங்கள் ஒரு டன் என்று அர்த்தம், சிறந்த புதிய பணியாளர்களை எவ்வாறு பெறுவது முதல் உங்கள் சொந்த பட்டியலை பெறுவது வரை அனைத்தும் தொழில் பாதை. கூகிளில் தனது நேரத்தின் பரிணாம வளர்ச்சியையும், எதிர்காலத்தில் அதிவேகத்தில் அவள் பார்க்கும் அனைத்தையும் தீட் எங்களை அழைத்துச் செல்வதைக் கேட்கவும்.
உங்கள் தொழில் பயணத்தைப் பற்றியும், கூகிள் ஒரு இளம் நிறுவனமாக இருக்கும்போது ஏன் சேர முடிவு செய்தீர்கள் என்பதையும் எங்களிடம் கூற முடியுமா?
நான் ஒரு சிறிய தொடக்கத்திற்காக வேலை செய்து கொண்டிருந்தேன், நாங்கள் கூகிளிலிருந்து விளம்பரங்களை வாங்கிக் கொண்டிருந்தோம். வாடிக்கையாளர் எங்கிருந்தாலும் ஒவ்வொரு முறையும் முதலீட்டின் மீதான வருமானம் வேலைசெய்தது, மேலும் ஒவ்வொரு முறையும் கூகிளை அவர்களுக்கு அதிக பணம் கொடுக்க அழைத்தபோது, அவர்கள் என்னை வேறு ஒருவருக்கு அறிமுகப்படுத்தினர்.
நான் பேசிய நான்காவது நபரால், நான் சொன்னேன், உங்களுக்குத் தெரியும், நீங்கள் இந்த அனைவரையும் வேலைக்கு அமர்த்தினால், நீங்கள் என்னை வேலைக்கு அமர்த்த வேண்டும். 50 நேர்காணல்களுக்குப் பிறகு, ஆறு மாதங்களில் மூன்று முறை வேண்டாம் என்று அவர்கள் சொன்னார்கள், இறுதியாக அவர்கள் ஆம் என்று சொன்னார்கள்.
பல நிராகரிப்புகளுக்குப் பிறகு நீங்கள் தொடர்ந்து செல்ல விரும்புவது எது?
நிறுவனம் சரியான திசையில் நகர்கிறது என்று நான் நினைத்தேன். அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதை நான் உண்மையிலேயே நம்பினேன், அவற்றின் சந்தைப்படுத்தல் முன்னோக்கு வேலைசெய்தது என் சொந்த அனுபவங்களிலிருந்து எனக்குத் தெரியும். 2001 ஆம் ஆண்டில், நிறைய தொடக்கங்களும் பொருளாதாரமும் தெற்கே சென்று கொண்டிருந்தன, மக்கள் வணிகத்திலிருந்து வெளியேறுகிறார்கள், ஆனால் கூகிள் என்னவென்று யாருக்கும் தெரியாவிட்டாலும் கூகிள் எனக்கு தனித்து நின்றது. என் பெற்றோர் கூட இது மிகவும் மோசமான யோசனை என்று நினைத்தார்கள்.
கூகிளில் உங்கள் தொழில்முறை இலக்குகளை வடிவமைக்கும் முக்கிய தருணங்கள் ஏதேனும் இருந்ததா?
செர்ஜி பிரின் மற்றும் சூசன் வோஜ்சிக்கி ஆகியோர் கூகிளின் பக்கங்களில் இருந்து விளம்பரங்களை எடுத்து மற்ற மக்களின் பக்கங்களில் வைக்க ஒரு யோசனை கொண்டிருந்தனர், இது உள்ளடக்க வணிகத்திற்கான ஆட்ஸென்ஸாக மாறியது. டிம் ஆம்ஸ்ட்ராங்கிற்கு கடந்த காலத்தில் எனக்கு மீடியா வாங்கும் அனுபவம் இருப்பதையும், கூகிள் தொழில்நுட்பம் உண்மையில் செயல்பட முடியுமா என்பதைப் பார்க்க வேண்டும் என்பதையும் அறிந்தோம், எனவே இது எங்கள் உள்ளடக்க வணிகத்தின் தொடக்கமாகும்.
அறையில் ஒரு சில ஸ்மார்ட் நபர்கள் அதைக் கண்டுபிடித்து உலகளாவிய வணிகத்தை உருவாக்கக்கூடிய வாய்ப்பு எனக்கு மிகவும் உற்சாகமாக இருந்தது, மேலும் அவர்கள் ஆரம்பத்தில் ஒரு பெரிய அளவிலான பொறுப்பையும் வாய்ப்பையும் கொடுத்தனர். என் முதலாளி, கர்ட் ஆபிரகாம்சனும் நானும் இதை ஒரு வியாபாரமாகக் கட்டியெழுப்பினோம், இவ்வளவு இளம் வயதிலேயே இதுபோன்ற தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் வாய்ப்பு என்னை மீண்டும் மீண்டும் எவ்வாறு பிரதிபலிப்பது என்பதைக் கண்டுபிடிக்க விரும்பியது.
அந்த வணிகத்தை உருவாக்குவதில் நீங்கள் எதை அதிகம் அனுபவித்தீர்கள்?
இதற்கு முன்பு செய்யாத விஷயங்களை கண்டுபிடிப்பதை நான் மிகவும் விரும்பினேன் என்று எனக்கு முன்பே தெரியும். ஒரு வணிகம் பெரிதாகிவிட்ட இடத்தை நான் விரும்பவில்லை, செயல்முறை ஏற்கனவே கண்டுபிடிக்கப்பட்டிருந்தது, மேலும் நீங்கள் இயக்கங்கள் வழியாக செல்கிறீர்கள். அது குழப்பமாக இருக்கும் தொடக்கத்தை நான் மிகவும் விரும்பினேன், நீங்கள் அனைவரும் ஒரு மேசையைச் சுற்றி உட்கார்ந்து, “பூமியில் இதை எப்படிக் கண்டுபிடிக்கப் போகிறோம்?” என்று கூறி சிக்கலான சிக்கல்களைத் தீர்க்கிறீர்கள்.
அமெரிக்காவிலும் உலகளாவிய ரீதியிலும் உள்ளடக்க வணிகத்திற்கான AdSense ஐ நாங்கள் தொடங்கினோம், இது ஒரு பெரிய சாகசமாகும். வணிக முதிர்ச்சியடைந்தவுடன், கூகிளின் ஒட்டுமொத்த வணிகத்தின் ஒரு பகுதியாக அதை இயக்குவது அர்த்தமுள்ளதாக இருந்தது, எனவே அவர்கள் அதை மீண்டும் கூகிளில் உறிஞ்சினர். நான் அதை செய்ய விரும்பவில்லை.
அந்த நேரத்தில், பிரேசில் மற்றும் இந்தியாவில் கூகிளின் விநியோகத்தில் மிகப்பெரிய வாய்ப்பு கிடைத்தது, எனவே நான் அதைச் செய்ய இரண்டு ஆண்டுகள் செலவிட்டேன். நான் இரண்டு வாரங்களுக்கு பிரேசில் சென்று இரண்டு வாரங்கள் வீட்டிற்கு வந்து இரண்டு வாரங்கள் இந்தியா சென்று இரண்டு வாரங்களுக்கு வீட்டிற்கு வருவேன். இது ஆச்சரியமாக இருந்தது! உங்களுக்குத் தெரியும், நீங்கள் ஒரு நாட்டில் காண்பிப்பீர்கள், நான் கூகிள் தான் என்று சொல்வேன், நான் உங்களுடன் AdSense பற்றி பேச விரும்புகிறேன், கூகிள் தேடலை உங்கள் பக்கத்தில் வைக்கவும், உங்கள் நிறுவன மின்னஞ்சலுக்கு Gmail ஐப் பயன்படுத்துவது பற்றி விவாதிக்கவும் விரும்புகிறேன். இந்த உரையாடல்கள் அனைத்தும் எனக்கு இளம் வயதிலேயே இருந்ததால் இது மிகவும் நன்றாக இருந்தது. இப்போது, நான் போர்த்துகீசியம் அல்லது இந்தி பேசமாட்டேன், ஆனால் நானே சுற்றிக்கொண்டிருந்தேன். இது ஒரு அற்புதமான அனுபவம்!
நீங்கள் அங்கு இருந்ததிலிருந்து கூகிள் மிகவும் வளர்ந்திருப்பதால், நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியுடன் உங்கள் பங்கு எவ்வாறு மாறிவிட்டது?
சர்வதேசத்திற்குப் பிறகு, நான் ஒரு புதிய ஆரம்ப கட்ட வணிக மேம்பாட்டுக் குழுவை நடத்திய மேகன் ஸ்மித்துடன் சேர்ந்தேன். பத்திரிகை விளம்பரங்கள், வானொலி விளம்பரங்கள், செய்தித்தாள் விளம்பரங்கள் அல்லது புகைப்படக் காப்பகங்களின் காலவரிசையை டிஜிட்டல் மயமாக்குவது போன்ற ஏதேனும் புதிய யோசனைகள் இருந்தால், அதைத்தான் இந்த குழு செய்யும். ஏதாவது வேலைசெய்திருக்கிறதா என்பதைக் கண்டுபிடிக்க அதை சோதித்துப் பார்க்க நாங்கள் மிகவும் நெருக்கமாக பணியாற்றுவோம். அவ்வாறு செய்தால், அதை விரிவுபடுத்தி வேறு ஒருவருக்கு அளவிடுவோம், அது இல்லையென்றால், நாங்கள் அதை உருட்டிக்கொண்டு மீண்டும் முயற்சிப்போம்.
நான் அதைச் செய்ய எட்டு ஆண்டுகள் கழித்தேன், அந்த திட்டங்களில் ஒன்று ஃபைபர். ஃபைபரின் ஆரம்ப கட்டங்களில் பணியாற்றுவதில் நான் மிகவும் உற்சாகமாக இருந்தேன், மேலும் நான் வியாபாரத்தில் இணைந்தேன். எனவே நான் புதிய வணிக மேம்பாட்டுக் குழுவிலிருந்து வெளியேறினேன், இப்போது எனது முழுநேர கவனம் கூகிள் ஃபைபர் மட்டுமே.
தொழில்நுட்பம் மக்களை உருவாக்க, கற்றுக்கொள்ள, மேலும் வெளிப்படுத்த உதவுகிறது என்பதை நாங்கள் அறிவோம். கூகிள் ஃபைபர் உலகில் நீங்கள் காணும் தாக்கம் என்ன?
வேகம் முக்கியமானது என்று நினைக்கிறேன். டயல்-அப் முதல் கேபிள் வரை மாறுவதைக் கண்டோம். கேபிளில் இருந்து ஃபைபருக்கு இந்த அடுத்த பரிணாம வளர்ச்சியைக் காண நாங்கள் மகிழ்ச்சியடைகிறோம், இது 100 மடங்கு வேகமானது. மக்கள் இதை என்ன செய்யப் போகிறார்கள் என்பதைப் பார்க்க நாங்கள் மகிழ்ச்சியடைகிறோம். அமெரிக்காவில் குறிப்பாக, இணைய அணுகலை ஒரு பயன்பாடாக மக்கள் சிந்திக்க விரும்புகிறோம் - உங்களிடம் தண்ணீர் இருக்கிறது, உங்களுக்கு மின்சாரம் உள்ளது, மேலும் தகவலுக்கான அணுகல் உங்களுக்குத் தேவை.
முன்னோக்கிச் செல்லும்போது, அடுத்த ஆண்டு மற்றும் அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளில், தனிப்பட்ட முறையில் உங்களுக்கும் கூகிள் ஃபைபருக்கும் வெற்றி எப்படி இருக்கும் என்று நினைக்கிறீர்கள்?
கூகிள் ஃபைபரைப் பொறுத்தவரை, இது வாடிக்கையாளர்களைப் பெறுகிறது. கூகிள் ஃபைபரை 34 புதிய நகரங்கள் மற்றும் ஒன்பது மெட்ரோ பகுதிகளுக்கு விரிவுபடுத்த விரும்புகிறோம் என்று அறிவித்துள்ளோம். நாங்கள் எங்கு காட்டினாலும், இணைய சேவைகளின் விலை குறைந்துவிட்டது, மேலும் இது கூகிள் ஃபைபர் அல்லது போட்டியாளரின் வாடிக்கையாளராக இருந்தாலும் நுகர்வோர் பலகையில் வெற்றி பெறுவார். போட்டியாளர்கள் தங்கள் வேகத்தை அதிகரித்து, விலைகளைக் குறைத்துள்ளனர், எனவே அது வெற்றியின் ஒரு பகுதி.
தனிப்பட்ட முறையில் என்னைப் பொறுத்தவரை, இது ஒரு சிறந்த குழுவை உருவாக்கி மேம்படுத்துகிறது மற்றும் காலப்போக்கில் இந்த வணிகத்தை விரைவாகவும் மலிவாகவும் எவ்வாறு அளவிடுவது என்பதைக் கண்டறிகிறது.
ஒரு சிறந்த அணியை உருவாக்குவதைப் பொறுத்தவரை, பணியமர்த்தும்போது நீங்கள் எதைத் தேடுகிறீர்கள், உங்கள் குழு உறுப்பினர்களில் நீங்கள் எதை அதிகம் மதிக்கிறீர்கள்?
விழிப்புணர்வு. இது கற்பிப்பது கடினமான விஷயம், எனவே உங்களிடம் அது இருக்கிறது அல்லது இல்லை. பெரிய சவால்களுடன் மிக உயர்ந்த வேகத்தில் பணிபுரியும் மாறுபட்ட நபர்களின் குழுவை உருவாக்குவதிலும், நாங்கள் இதற்கு முன்பு செய்யாத விஷயங்களைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிப்பதிலும் சுய விழிப்புணர்வு மிகவும் முக்கியமானது. சுய விழிப்புணர்வு மற்றும் ஒரு சிறிய கட்டம் இரண்டும் மிகவும் மதிப்புமிக்கவை. ஒரு நேர்காணலில் அளவிடுவது கடினம், ஆனால் ஒருவரிடம் இல்லாதபோது அதைக் கண்டுபிடிப்பது மிகவும் எளிதானது.
கடைசியாக, உங்கள் தொழில், கூகிளில் உங்கள் வெற்றி, மற்றும் முன்னால் என்ன இருக்கிறது என்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டு கற்றுக்கொண்ட அறிவுரைகள் அல்லது பாடங்கள் ஏதேனும் உள்ளதா?
ஒரு வேலைக்காக நேர்காணல், ஏற்றுக்கொள்ள விரும்புவதில் நீங்கள் உண்மையிலேயே சிக்கிக் கொள்கிறீர்கள், இது ஆண்களை விட பெண்களுக்கு அதிகமாக நடக்கும் என்று நான் நினைக்கிறேன். ஆனால் எனது தொழில் வாழ்க்கையின் ஆரம்பத்தில், “எனக்கு இந்த வேலை வேண்டுமா?” பற்றி நான் அதிகம் யோசித்திருக்க வேண்டும் என்று நினைக்கிறேன். நீங்கள் உங்கள் நேரத்தையும் சக்தியையும் வேலையைப் பெறுவதற்கு செலவிடுகிறீர்கள், உங்களிடம் கிடைத்தவுடன், நீங்கள் ஏன் என்று யோசிக்கவில்லை என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்கிறீர்கள் இந்த குறிப்பிட்ட நபருக்காக, இந்த குறிப்பிட்ட சூழலில் நீங்கள் வேலை செய்ய விரும்புகிறீர்களோ இல்லையோ, அவர்களிடமிருந்து நீங்கள் என்ன கற்றுக்கொள்ளலாம், அது ஒரு நல்ல விஷயம் என்றால்.
உங்கள் வேலை உண்மையில் அன்றாடம் இருப்பதை விட நீங்கள் யாருக்காக வேலை செய்கிறீர்கள், யாருடன் வேலை செய்கிறீர்கள் என்பது கிட்டத்தட்ட முக்கியமானது என்று நான் நினைக்கிறேன்.
