Skip to main content

ஒரு வாடிக்கையாளரிடமிருந்து பாலியல் துன்புறுத்தல்களை எவ்வாறு கையாள்வது - அருங்காட்சியகம்

Anonim

அவர் முன்பு என்னை தோளில் தட்டியிருந்தார், ஆனால் இது ஒரு கசக்கி அதிகம். நாங்கள் ஒருவருக்கொருவர் பல ஆண்டுகளாக அறிந்திருப்போம், எனவே நான் அதைப் பற்றி எதுவும் நினைக்கவில்லை, அதைப் புறக்கணித்தேன்.

அவர் எங்கள் மிகப்பெரிய மற்றும் மிகவும் ஆதரவான வாடிக்கையாளர்களில் ஒருவராக இருந்ததால், நாங்கள் எப்போதும் மதிய உணவுக்கு வெளியே சென்றோம். எங்களுக்கு ஒரு பெரிய தொடர்பு இருந்தது, எனவே ஒருவருக்கொருவர் குறுக்கே செல்வதற்குப் பதிலாக நாங்கள் அருகில் உட்கார்ந்திருப்பது இயல்பானது. எங்கள் ஒரு மதிய உணவின் நடுவில், நாங்கள் ஒரு பயிற்சித் திட்டத்தை ஆர்வத்துடன் திட்டமிட்டு, ஒரு சிறந்த கருத்துப் பரிமாற்றத்தைக் கொண்டிருந்தபோது, ​​அவர் உற்சாகமாக என் முழங்காலை கசக்கினார். நான் இடைநிறுத்தப்பட்டேன், ஆனால் பின்னர் அவர் தன்னை மிகுந்த ஆர்வத்துடன் வெளிப்படுத்துவதைத் தவிர வேறொன்றுமில்லை என்று நிராகரித்தார்.

அவர் சில கருத்துகளைத் தெரிவிக்கத் தொடங்கிய பின்னர்தான், நான் எவ்வளவு அச fort கரியமாகிவிட்டேன்-அவர் என்னை எவ்வளவு அச fort கரியமாக ஆக்கியுள்ளார் என்பதை உணர்ந்தேன். "அடுத்த முறை நாங்கள் வெளியே செல்லும்போது, ​​நீங்கள் குடிக்க நான் வாகனம் ஓட்டுவேன்." "நீங்கள் நடைபயணம் செல்ல விரும்புகிறீர்கள் என்று எனக்குத் தெரியும், ஒரு சிறந்த இடம் உள்ளது-அடுத்த முறை மதிய உணவிற்குப் பதிலாக அதைச் செய்ய நாங்கள் ஏன் சந்திக்கவில்லை?" "1 முதல் 10 வரை, நீங்கள் எவ்வளவு அழகாக இருக்கிறீர்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன்? ஒரு 10 . "

எனக்கு சங்கடமாக இருந்தபோதிலும், அது பாலியல் துன்புறுத்தல் அல்லவா? பாலியல் துன்புறுத்தல் நுட்பமாக இருக்க முடியுமா? பாராட்டு? கைண்ட்? செயல்கள், சொற்கள், தோற்றம் அல்லது சைகைகள் எந்தவொரு தவறான நோக்கமும் அழுத்தமும் இல்லாமல் இருந்தால் அது இன்னும் பாலியல் துன்புறுத்தலாக கருதப்படுகிறதா? வாடிக்கையாளர்களுடன் பாலியல் துன்புறுத்தல் எவ்வாறு செயல்படுகிறது? அதாவது, வாடிக்கையாளர்களுடன் நல்லுறவை வளர்த்துக் கொள்ளவும், அவர்களை வசீகரிக்கவும், எங்களுடன் பணியாற்றுவதற்கும், அவர்களின் வியாபாரத்தை எங்களுக்கு வழங்குவதற்கும் எங்கள் திறன்களைப் பயன்படுத்துவதற்கு நாங்கள் கற்பிக்கப்படுகிறோம். அவர் எங்கள் மிகப்பெரிய கணக்குகளில் ஒருவர், நிலைமையை எவ்வாறு வழிநடத்துவது என்று எனக்குத் தெரியவில்லை.

முதலில், நான் பிரச்சினையைத் தீர்க்க வேண்டாம் என்று தேர்வு செய்தேன். நான் தவறாகப் படித்த ஒன்றைக் கொண்டு வருவதன் மூலம் என்னை சங்கடப்படுத்துவேன் என்று பயந்து, அதை நிராகரித்தேன். பின்னர், நான் அதை புறக்கணித்தேன். சைகைகள் நுட்பமானவை, மிகச் சிறந்தவை, எனவே அதை வளர்ப்பது முட்டாள்தனமாக உணர்ந்தேன். நான் அவருக்காக சாக்குகளைச் சொன்னேன். அவர் ஒரு நல்ல பையன், திருமணமானவர், நாங்கள் பல ஆண்டுகளாக ஒன்றாக வேலை செய்தோம், இதற்கு முன்பு அவர் ஒருபோதும் தகாத முறையில் நடந்து கொள்ள மாட்டார்.

ஆனால் இறுதியில், கருத்துக்கள் மிகவும் தவறாகவும் தைரியமாகவும் வரத் தொடங்கியதும், எனது அடுத்த நடவடிக்கை குறித்து நான் தீவிரமாக சிந்திக்க வேண்டியிருந்தது. இறுதியில், நுட்பமான குறிப்புகள் மூலம், நான் அவருடன் செலவிட்ட நேரத்தின் அளவைக் குறைத்து, நட்பாகவும் உறுதியாகவும் எல்லா வியாபாரமாகவும் இருப்பதால், அவர் சிறந்த நடத்தைக்கு வழிவகுத்தார். ஆனால் நான் உணர்ந்த அச om கரியம் எங்கள் மாறும் தன்மையை நிரந்தரமாக மாற்றிவிட்டது. அவர் எல்லைகளை மீறியதால், எங்கள் ஒருமுறை பெரிய உறவு இப்போது மோசமாக இருந்தது.

துரதிர்ஷ்டவசமாக, நான் தனியாக இல்லை-பல பெண்கள் பொருத்தமற்ற நடத்தை, முன்னேற்றங்கள் அல்லது தங்கள் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து துன்புறுத்தல் போன்றவற்றை எதிர்கொள்கின்றனர். ஒவ்வொரு சூழ்நிலையும் வித்தியாசமாக இருக்கும்போது, ​​நான் பயன்படுத்திய சில உத்திகள் இங்கே உங்கள் அடுத்த நகர்வைத் திட்டமிட உதவும்.

1. ஒருவருக்கொருவர் சூழ்நிலைகளைத் தவிர்க்கவும்

ஒரு வாடிக்கையாளர் உங்களிடம் ஒரு முறை வாய்மொழி அல்லது உடல்ரீதியான தேர்ச்சி பெற்றிருந்தால், எதிர்காலத்தில் அவருடன் நீங்கள் தனியாக இருக்கும் நேரத்தை குறைக்கவும் அல்லது அகற்றவும். இரவு விருந்தினரை முற்றிலுமாகத் தவிர்த்து, மதிய உணவைத் தேர்வுசெய்து, கூட்டத்திற்கு மதிப்பு சேர்க்கக்கூடிய அல்லது உணவைக் காட்டிலும் நீங்கள் நிறைவேற்ற வேண்டிய வணிக இலக்கை நிறுவக்கூடிய மற்றொரு சக ஊழியரை நீங்கள் அழைத்து வருகிறீர்கள். ஆல்கஹால் மிகவும் சாதாரணமான, வசதியான தொனியை உருவாக்கக்கூடும் என்பதால், குடிக்கக் கூடாது (அல்லது உங்களை ஒரு கண்ணாடிக்கு மட்டும் கட்டுப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்), மேலும் விஷயங்கள் அனைத்தும் வணிகத்தைப் பற்றிய தெளிவான எல்லைகளை நீங்கள் நிறுவ வேண்டும்.

2. அனைத்து முன்னேற்றங்களையும் தெளிவாக நிராகரிக்கவும்

முன்னேற்றத்தைக் கண்டு சிரிப்பது அல்லது சிரிப்பது அல்லது நிலைமை மோசமாக இருப்பதைத் தடுக்க அவர்களுடன் செல்வது ஒரு கலவையான செய்தியை மட்டுமே அனுப்பும். விஷயங்களை முடிந்தவரை தொழில் ரீதியாக வைத்திருங்கள். "எங்களுக்கு சாதிக்க நிறைய இருக்கிறது என்று எனக்குத் தெரியும் business வணிகத்திற்கு வருவோம்" என்று சொல்வது எப்போதுமே சரி. நீங்கள் ஒரு உறுதியான உறவில் இருப்பதை உங்கள் வாடிக்கையாளருக்கும் தெரியப்படுத்தலாம். உங்கள் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையையும் வணிகத்தையும் ஒன்றிணைக்க நீங்கள் விரும்பவில்லை என்றாலும், மறைமுகமாக முன்னேற்றங்களைத் தடுக்க இது உதவக்கூடும். மேலும் முன்னோக்கி நகரும்போது, ​​உங்கள் மின்னஞ்சல்கள் மற்றும் தொலைபேசி அழைப்புகள் அனைத்தும் சுமுகமானவை என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், ஆனால் சுறுசுறுப்பாகவோ அல்லது அதிக நட்பாகவோ இல்லை.

3. பதிவுகளை வைத்திருங்கள்

முன்னேற்றங்களுக்கான வாய்ப்புகளை அகற்ற நீங்கள் நடவடிக்கை எடுக்கும்போது கூட, உங்களுக்கு சங்கடமாக இருக்கும் நடத்தையை அடையாளம் கண்டு மதிப்பிடுங்கள். இது ஒரு முறை நடந்ததா அல்லது தொடர்ச்சியாக இருக்கிறதா? நீங்கள் அனுபவித்ததை எழுதுங்கள், அது ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை நடந்தால், பதிவுகளை வைத்திருங்கள். நீங்கள் ஒரு கட்டத்தில் அதைப் புகாரளிக்க விரும்பினால் இது முக்கியமானதாக இருக்கும்.

4. அதைப் புகாரளிக்க வேண்டுமா இல்லையா என்பதைத் தீர்மானியுங்கள்

இது ஒரு முறை நடந்தால், நீங்கள் வணிகத்தைத் தவிர வேறொன்றிலும் ஆர்வம் காட்டவில்லை என்பதை தெளிவுபடுத்தினால், மற்றும் நடத்தை நிறுத்தப்பட்டால், இந்த சம்பவத்தை உங்கள் முதலாளியிடம் தெரிவிக்க நீங்கள் விரும்பக்கூடாது. இருப்பினும், இது மீண்டும் மீண்டும் நடந்தால், அல்லது உங்கள் பணி திறனை எந்த வகையிலும் தடைசெய்தால், நீங்கள் அதைப் புகாரளிக்க வேண்டும் later பின்னர் விரைவில் அல்லாமல். உங்கள் ஆவணங்களைப் பயன்படுத்தவும், முடிந்தவரை உண்மை மையமாகவும் பகுத்தறிவுடனும் இருங்கள். உங்களுக்காக ஒரு தெளிவான வழக்கை உருவாக்க (இது எந்த சூழ்நிலையிலும் உண்மை), நீங்கள் அதை உங்கள் உணர்ச்சிகளைப் பற்றி அல்ல, உண்மைகளைப் பற்றி உருவாக்க வேண்டும். உங்கள் முதலாளி கேட்கவில்லை என்றால், HR க்குச் செல்லுங்கள்.

5. விலகி நடக்க தயாராக இருங்கள்

இறுதியாக, நடத்தை நிறுத்தப்படாவிட்டால், விலகிச் செல்ல தயாராக இருங்கள். என்னை நம்புங்கள் this இது ஒரு பெரிய வாடிக்கையாளராக இருந்தாலும், அல்லது நீங்கள் போராடும் தொழில்முனைவோராக இருந்தாலும், உங்கள் நற்பெயருக்கு அல்லது ஆறுதலுக்கு ஆபத்தை விளைவிப்பதை விட வணிக வாய்ப்பை இழப்பது நல்லது.

மிக நெருக்கமான உணர்வைக் கொண்டிருக்கும் சொற்கள் மற்றும் செயல்கள் உங்களை எந்த வகையிலும் அச fort கரியத்திற்குள்ளாக்குகின்றன, அல்லது நேராகத் துன்புறுத்துகின்றன என்பது பொருத்தமானதல்ல. இந்த சூழ்நிலைகளில் எவ்வாறு சரியாக பதிலளிப்பது என்பது எப்போதுமே தெளிவாகத் தெரியவில்லை, குறிப்பாக ஒரு வாடிக்கையாளரின் நடத்தை நுட்பமாக இருக்கும்போது, ​​ஆனால் அதை என்னிடமிருந்து எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்: அதைக் கையாள நிச்சயமாக வழிகள் உள்ளன.