அங்குள்ள ஆர்வமுள்ள ஒவ்வொரு பீவர்களுக்கும், தங்கள் இருப்பை உயர்த்துவதற்கான எந்தவொரு வாய்ப்பையும் பயன்படுத்திக் கொள்ள, பயமுறுத்தும் ஊழியர்கள் நிர்வாகத்தில் இருந்து தேவையற்ற கவனத்தை அல்லது தீர்ப்பைத் தவிர்ப்பதற்கு தங்களால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்கிறார்கள்.
நீங்கள் இந்த வகையில் வந்தால், உரையாடலைத் தவிர்ப்பதற்கான ஒரு பொறிமுறையாக எப்போதும் பிஸியாகத் தோன்றும் கலையை நீங்கள் தேர்ச்சி பெற்றிருக்கலாம், உங்கள் முதலாளியின் அட்டவணையை மனப்பாடம் செய்துள்ளீர்கள், இதனால் நீங்கள் ரன்-இன்ஸைத் தவிர்க்கலாம், மேலும் பணிகளை முடிப்பதற்கான நேரான மற்றும் குறுகிய அணுகுமுறையைக் கற்றுக்கொண்டீர்கள். புருவங்களை உயர்த்தாத அல்லது அனைவருக்கும் மிகவும் பயங்கரமான அனுபவத்தை அளிக்காத வகையில்: முதலாளியின் அலுவலகத்திற்கு அழைக்கப்படுவது.
நம்மில் பலர் நம் முதலாளிகளுக்கு ஏன் பயப்படுகிறார்கள்? நவீன பணியிடங்கள் உண்மையில் மச்சியாவெல்லியன் கொடுங்கோலர்களால் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றனவா?
அநேகமாக இல்லை. எந்தவொரு முதலாளியின் ஆளுமையும் இந்த கவலைகளுக்கு பொருத்தமற்றதாக இருக்கலாம் என்று தரவு காட்டுகிறது. உண்மையில், நான்கு பேரில் ஒருவர் தனது கடந்தகால நடத்தையைப் பொருட்படுத்தாமல், தங்களின் உயர்ந்தவர்களால் கத்தப்படுவார் என்று அஞ்சுகிறார்.
ஆனால் துரதிர்ஷ்டவசமாக, பயம் உண்மையானது. இது சங்கடமானதாக இருக்கிறது, மேலும் இது உங்களுக்கும் உங்கள் முதலாளிக்கும் முன்னேற உதவும் ஆக்கபூர்வமான இடர் எடுப்பதை அடிக்கடி தடுக்கிறது.
எனவே, உங்கள் அச்சங்களை போக்க மற்றும் உங்கள் முழு திறனை அடைய நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும்? இங்கே சில யோசனைகள் உள்ளன.
இது உங்களைப் பற்றியது அல்ல என்பதை உணருங்கள்
ஒரு வாடிக்கையாளர் ஒரு முறை என்னிடம் சொன்னார், பல ஆண்டுகளாக, ஒவ்வொரு முறையும் ஒரு கூட்டத்தில் அல்லது ஒரு மாநாட்டு அழைப்பில் தவறாக பேசும்போது அவள் வேதனைப்படுவாள். ஒரு தொலைத்தொடர்பு நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியான தனது கணவரை சந்தித்த பிறகு, பிரச்சினை உலகளாவியது என்பதை உணர்ந்தார். "அவர் ஒரு முதலீட்டாளருக்கு அளித்த கருத்தைப் பற்றி கவலைப்படுகிறாரா அல்லது ஒரு பெரிய முடிவை தவறாக மதிப்பிடுவாரா என்று கவலைப்படுகிறார். அவரது அச்சங்கள் ஒருபோதும் அவரது ஊழியர்களின் சிறிய திருகுகளைப் பற்றி அல்ல-அவை அவருடைய முதலாளிகளைப் பற்றியவை. ”
இதைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள்: இன்று பயிற்சியாளர் செய்த தவறுகளுக்கு நீங்கள் தூக்கத்தை இழக்கவில்லை, இல்லையா? இது உங்கள் முதலாளிக்கும் அதே வழி. உங்கள் தவறான எண்ணங்களை விட அவர் அல்லது அவள் பெரும்பாலும் பெரிய திட்டங்களில் அதிக கவனம் செலுத்துகிறார்கள்.
அவர்கள் உண்மையிலேயே இருப்பதைப் பார்க்கவும்
நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ளாததை நீங்கள் மாற்ற முடியாது. இந்த காரணத்திற்காக, நீங்கள் பயம் சார்ந்த எண்ணங்களுக்குச் சென்று கவனம் செலுத்த வேண்டியது அவசியம். நீங்களே நேர்மையாக இருங்கள்: வேறு ஏதேனும் வேலை அல்லது வாழ்க்கை அனுபவத்தின் அடிப்படையில் உங்கள் முதலாளியிடம் நீங்கள் உணரும் பயம் உங்கள் கடந்த காலத்தில் ஆழமாக இருக்கிறதா? இது உண்மையில் இந்த குறிப்பிட்ட நபரைப் பற்றியதா?
பல சந்தர்ப்பங்களில், இந்த பயம் உங்கள் முதலாளியுடன் சிறிதும் சம்மந்தமில்லை. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு வாடிக்கையாளர் சமீபத்தில் என்னிடம் சொன்னார், அவளுடைய மிகப்பெரிய பணியிட பயம் நீக்கப்படுகிறது. இந்த பயம் பணியிடத்தில் அவளது பல தொடர்புகளை பாதித்தது, குறிப்பாக அவளுடைய மேற்பார்வையாளருடன் உரையாடலைக் கோரும் ஒரு பிரச்சினை இருந்தபோது பேசுவதைத் தடுப்பதன் மூலம். "ஒரு சக ஊழியரால் நான் கொடுமைப்படுத்தப்பட்ட ஒரு சந்தர்ப்பம் இருந்தது, " என்று அவர் எனக்கு விளக்கினார், "எனக்குத் தெரிந்தவரை அதை நிவர்த்தி செய்ய வேண்டும் என்று நான் அறிந்தேன், நீக்கப்பட்டேன் என்ற எனது தீவிர பயம் காரணமாக அதை நானே வைத்திருக்க முடிவு செய்தேன்."
மேலும் பேசியபின், அவளுடைய பயத்தின் உண்மையான ஆதாரம் தெளிவாகத் தெரிந்தது: மந்தநிலையின் போது அவளுடைய தந்தை பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டார், அதன்பிறகு அவளுடைய பெற்றோர் விவாகரத்து செய்தனர். அவளுடைய தந்தை வேலையை இழந்த ஒரு காலத்தைப் பற்றி அவள் பேசும்போது கண்ணீர் விழுவதை நான் பார்த்தேன், மன அழுத்தம் அவளுடைய பெற்றோரின் விவாகரத்துக்கு ஒரு ஊக்கியாக இருந்தது.
அதன் பிறகு இந்த பயத்தை யார் சுமக்க மாட்டார்கள்? அதனால்தான் அது மிகவும் முக்கியமானது, அதன் மூலத்தை நாம் பெறுகிறோம். இதைச் செய்வதற்கான ஒரு ஆக்கபூர்வமான வழி எழுத்து மூலம். உங்கள் அச்சங்கள் மற்றும் அவை உங்களுக்கு என்ன சொல்லக்கூடும் என்ற பட்டியலை உருவாக்கவும். அவர்களுக்கு ஒரு குரல் கொடுங்கள். நீங்கள் நிறைய கற்றுக் கொள்வீர்கள் - மேலும் அவை எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக பயமாக இல்லை என்பதைக் கூட காணலாம்.
உங்கள் முதலாளியை மனிதாபிமானம் செய்யுங்கள்
நம்மில் பெரும்பாலோருக்கு, முதலாளி விரும்பத்தகாதவராகவோ அல்லது நாம் தகுதியானவர் என்று நினைப்பதை விட குறைந்த மரியாதையுடன் நடத்தும் நேரங்களோ இருக்கும். அந்த சந்தர்ப்பங்களில் சிலவற்றில், அவளுடைய எதிர்வினை உத்தரவாதம் அளிக்கப்படும், ஆனால் பெரும்பாலும், அவளுடைய நடத்தை அவளுடைய வாழ்க்கையில் வேறு ஏதாவது பக்க விளைவுகளாக இருக்கும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பணியிடத்தில் எதுவும் உண்மையிலேயே தனிப்பட்டதல்ல என்பதை உணர வேண்டியது அவசியம்.
உங்கள் முதலாளி உங்களை நோக்கி நடத்துவது வேறு எங்கும் அவரது நடத்தையில் நீங்கள் பார்த்த ஒரு முறைதானா என்று உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள். நீங்கள் எங்கு பார்க்கிறீர்கள் என்பதை ஆராய்வதன் மூலம், அது உங்களைப் பற்றியது அல்ல என்பதை நீங்கள் உணருவீர்கள். டான் மிகுவல் ரூயிஸின் நான்கு ஒப்பந்தங்களைப் படிக்கவும் பரிந்துரைக்கிறேன், இது தனிப்பட்ட முறையில் விஷயங்களை எடுத்துக்கொள்ள உங்களுக்கு உதவ சில சிறந்த நடைமுறை பயிற்சிகளைக் கொண்டுள்ளது.
நீங்கள் அதைச் செய்திருந்தால், உங்கள் முதலாளி உங்களுக்காக அதைப் பெற்றிருப்பதைப் போல நீங்கள் உணர்ந்தால், அதை உரையாற்றுங்கள், இதன்மூலம் உங்கள் முதலாளிக்கு உங்களுடன் சரிபார்க்க வாய்ப்பு உள்ளது. உதாரணமாக: “ஒரு வலுவான பணியாளராக நான் செய்யக்கூடிய ஒன்று இருக்கலாம் என்ற எண்ணத்தை நான் பெற்றுள்ளேன். நான் உங்களுக்கு எவ்வாறு சிறப்பாக சேவை செய்ய முடியும் என்பதைப் பற்றி விவாதிக்க ஒரு கூட்டத்தை அமைக்க முடியுமா? ”இது ஒரு பெரிய (மற்றும் பயமுறுத்தும்) படி, ஆனால் அது பலனளிக்கும் முடிவுகளைக் கொண்டுள்ளது.
ஈடுசெய்ய முடியாததாக இருங்கள்
உங்கள் முதலாளியைப் பற்றிய உங்கள் பயத்தை போக்க சிறந்த வழி, அவருடன் அல்லது அவருடன் ஒரு நெருக்கமான உறவை உருவாக்குவது you நீங்கள் ஈடுசெய்ய முடியாதவர் என்று உங்களுக்குத் தெரிந்த இடத்திற்குச் செல்வது. இது உரையாடலின் மூலம் வர வேண்டியதில்லை; உண்மையில், செயல் மூலம் அவ்வாறு செய்வது நல்லது. இது அலுவலகத்தில் தாமதமாக அல்லது வார இறுதி நாட்களில் தங்கியிருக்க வேண்டும் என்று அர்த்தமல்ல.
சிறந்த ஊழியர்கள் தங்கள் முதலாளியின் முன்னுரிமைகள் மற்றும் வலி புள்ளிகளுக்கு கவனம் செலுத்துகிறார்கள், மேலும் அவர்கள் பக்க திட்டங்களை-முதலாளி ஆரம்பத்தில் நினைத்திருக்காத திட்டங்களை-ஒரு செயல்முறையை மேம்படுத்த அல்லது பணிச்சுமையை குறைக்க தொடர்ந்து வழங்குகிறார்கள்.
எப்படி? அவரது இதயத்தை உண்மையிலேயே பாட வைக்கும் திட்டங்களைக் கொண்டு வர, நீங்கள் எதிர்காலத்தில் சவால்களை முன்வைக்கக்கூடிய சூழ்நிலைகள் அல்லது திட்டங்களை எதிர்பார்க்க வேண்டும். உங்கள் முதலாளியின் குறிக்கோள்கள், முன்னுரிமைகள் மற்றும் - மிக முக்கியமாக - சிக்கல்கள் யாவை? சிக்கல்கள் எழுவதற்கு முன்பே அவற்றைக் கண்டறிவதற்கான உங்கள் திறன் ஈடுசெய்ய முடியாத பணியாளராக மாறுவதற்கு முக்கியமாகும்.
உங்களுக்கு தேவை (மற்றும் விரும்பியது) என்று நீங்கள் அறிந்தால், பயம் குறையும்.
ஒரு தொழில்முறை அடையாளத்தை உருவாக்கவும்
எங்கள் சகாக்களிடமிருந்து ஏற்றுக்கொள்ள நாங்கள் சிறு வயதிலிருந்தே நிபந்தனை விதிக்கப்படுகிறோம். நான் இதை சமூக சுயமாக அழைக்கிறேன், விரும்பப்பட வேண்டும் என்ற விருப்பத்தால் இயக்கப்படும் எங்கள் இயல்பான இயல்புநிலை அமைப்பு. இந்த ஆசையின் மறுபுறம் விரும்பப்படமாட்டாது என்ற பயம் இருக்கிறது. இந்த காரணத்திற்காக, நாங்கள் எங்கள் வாழ்க்கையில் உருவாகும்போது ஒரு தொழில்முறை ஆளுமையை உருவாக்குவது மிகவும் முக்கியமானது. உங்கள் சமூக வாழ்க்கையில் நீங்கள் யார்-உங்கள் சமூக சுய-மற்றும் உங்கள் தொழில்முறை வாழ்க்கையில் நீங்கள் யார் என்பதற்கு இடையில் வேறுபாட்டைக் காண்பிக்கும் திறன் உங்கள் அச்சங்களைத் திணைக்களமாக்க உதவுகிறது.
உங்கள் தொழில் வாழ்க்கையில் நீங்கள் யாராக இருக்க விரும்புகிறீர்கள் என்று கற்பனை செய்ய சிறிது நேரம் ஒதுக்கி, அந்த பார்வையை மதிக்க உறுதியளிக்கவும். இது இயல்பற்றதாக உணரக்கூடும், ஏனென்றால் அந்த நீண்டகால இயல்புநிலை அமைப்புகளை நீங்கள் மறுபிரசுரம் செய்ய வேண்டும், ஆனால் படைப்பை விட சக்திவாய்ந்த மற்றும் நம்பகமான எதுவும் இல்லை. நீங்கள் தொழில் ரீதியாக யாராக இருக்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் தீர்மானித்தவுடன், உங்கள் பணி வாழ்க்கையின் பிற அம்சங்களையும் மதிப்பிடுங்கள், அவை மாற வேண்டியிருக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் காலை நேரக் கூட்டத்திற்கு இனி தாமதமாக வர உங்கள் தொழில்முறை சுய உறுதி இருந்தால், உங்கள் அலாரம் கடிகாரத்தை அமைக்கத் தொடங்குவது முக்கியம்.
உங்கள் பயம் விமர்சனங்களுக்கு விடையிறுக்கிறதா அல்லது அதை எதிர்பார்த்து இருந்தாலும், உங்கள் முதலாளியைப் பார்த்து பயப்படுவது பணியிடத்தில் உங்கள் செயல்திறனுக்கு நம்பமுடியாத அளவிற்கு தீங்கு விளைவிக்கும். இந்த பயத்தைத் தாண்டிச் செல்வதற்கான ஒரே வழி, அதன் வேரைத் தெளிவுபடுத்துவதே; விழிப்புணர்வு என்பது மாற்றத்தைத் தூண்டும் ஒரு சக்திவாய்ந்த வழிமுறையாகும். உங்கள் பயம் தனிப்பட்ட வளர்ச்சிக்கான அழைப்பாக செயல்படுகிறது. அடையாளம் காணக் கற்றுக்கொள்வது, உங்கள் பாதுகாப்பற்ற தன்மையைக் கடந்து செல்ல உதவும், இதன் மூலம் உங்கள் முதலாளிக்கும் உங்கள் சொந்த தொழில்முறை பரிணாமத்திற்கும் என்ன முக்கியம் என்பதில் நீங்கள் முழுமையாக கவனம் செலுத்த முடியும்.
