வாய்மொழியாக துஷ்பிரயோகம் செய்யும் முதலாளியைக் கையாள்வதில் எனக்கு ஒருபோதும் கொடூரமான அனுபவம் கிடைக்காதது அதிர்ஷ்டம் என்றாலும், எல்லோரும் அவ்வளவு அதிர்ஷ்டசாலிகள் அல்ல என்பது எனக்குத் தெரியும். உண்மையில், எனது நண்பரின் ஒருவர் (அவளை லோரி என்று அழைப்போம்) தற்போது ஒரு மிருகத்தனமான பணியிடத்தில் இருக்கிறார்; தனது மேலாளரின் அப்பட்டமான துஷ்பிரயோகத்தில் கோபத்துடன் சிவந்து போகாமல் இருக்க அவள் சிரமப்படுகிறாள்.
முதலாளியுடனான அவரது உறவு ஒரு காலத்தில் மிகவும் நன்றாக இருந்தது, அவர் அவரது வீட்டில் இரவு உணவை அனுபவித்தார். அவர் மனைவி மற்றும் குழந்தைகளை சந்தித்தார், மேலும் விஷயங்கள் சிறப்பாக இருக்க முடியாது என்று நினைத்தார். ஒரு நாள் வரை அவளுடைய மேலாளர் அவளைப் பார்த்துத் துடிக்க ஆரம்பித்தார். அவர் வெறுமனே அர்த்தமுள்ளவராக இருக்கவில்லை-அவர் எல்லைக்கு மேல் இருந்தார். அது மாறியது, இது ஒரு தனிமைப்படுத்தப்பட்ட சம்பவம் அல்ல.
லோரியின் கூற்றுப்படி, அவர் அவளை ஒரு "முட்டாள்" என்று அழைப்பதற்காக அழைத்துச் செல்லப்படுகிறார், அவள் "மந்தமானவள்" என்று அவளிடம் கேட்டு, அவளுடைய அலுவலக கதவை அவள் முகத்தில் அறைந்தாள். அவள் ஒரு முறை நேசித்த வேலை பரிதாபமாகிவிட்டது, லோரிக்கு என்ன செய்வது என்று தெரியவில்லை, குறிப்பாக வெளியேறுவது உண்மையில் இந்த நேரத்தில் ஒரு விருப்பமல்ல.
இது மிகவும் தெரிந்திருந்தால், நீங்கள் தொடர்ந்து படிக்க விரும்புவீர்கள். திரும்பி உட்கார்ந்து, துஷ்பிரயோகம் அல்லது நோய்வாய்ப்பட்ட நாட்களை அது தானாகவே நிறுத்திவிடும் என்ற நம்பிக்கையுடன் எடுத்துக்கொள்வதற்குப் பதிலாக, நிலைமையைக் கையாள்வதற்கான பல்வேறு அணுகுமுறைகள் இங்கே.
1. நீங்கள் உங்கள் முதலாளியுடன் பேசலாம்
இந்த கட்டத்திற்கு முன்னர் உங்கள் உறவு இணக்கமானதாக இருந்தால், உண்மையான, நேருக்கு நேர் உரையாடலைத் தொடங்குவது கேள்விக்குறியாக இருக்காது. வெறுமனே ஒரு கூட்டத்தைக் கோருங்கள் (கோபமில்லாத ஒரு தருணத்தில் நீங்கள் அவரைக் கண்டுபிடிக்க முடிந்தால் சிறந்தது), மற்றும் இதுபோன்ற ஒன்றைச் சொல்லுங்கள், “நாங்கள் விரும்புவதைப் போலவே விஷயங்களும் நடக்காது என்பதை நான் புரிந்துகொள்கிறேன், ஆனால் என்னால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்கிறேன் அதில் உங்களுடன் பணியாற்ற. என்னால் வேறு ஏதாவது செய்ய முடியுமா அல்லது செய்ய வேண்டும் என்றால், அதை அறிந்து கொள்ள நான் திறந்திருக்கிறேன். ஆனால் நீங்கள் என்னை பெயர்கள் என்று அழைக்கும்போது நான் சோர்வடைகிறேன், வருத்தப்படுகிறேன் - அது உடனடியாக நிறுத்தப்பட வேண்டும். ”
நிச்சயமாக, இது உங்களுக்கு ஒரு விருப்பமாக இல்லாவிட்டால்-துஷ்பிரயோகத்தை நேரில் நிவர்த்தி செய்வதற்கான சிந்தனை உங்களுக்கு கடுமையான கவலையைத் தருகிறது - பின்னர் நீங்கள் மூன்றாவது அல்லது நான்காவது ஆலோசனையைத் தவிர்க்க விரும்புவீர்கள்.
2. நீங்கள் ஒரு மின்னஞ்சல் அனுப்பலாம்
நிலைமை மிகவும் பதற்றத்துடன் நிறைந்ததாக நீங்கள் கருதினால், ஒரு ஊடகத்திற்கு ஆதரவாக நேரில் உரையாடலைத் தவிர்க்கவும், மற்றவற்றுடன், விரும்பத்தகாத சூழ்நிலையை ஆவணப்படுத்த உதவும்.
இந்த மின்னஞ்சல் ஒரு நாள் மனித வளத்தைப் பெறக்கூடும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், எனவே மரியாதையுடன் இன்னும் உறுதியாக இருங்கள், முடிந்தவரை எடுத்துக்காட்டுகளையும் சேர்க்கவும். சில நேரங்களில், அவமதிப்பு எழுதப்பட்டிருப்பதைப் பார்த்தால், அவை ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதவை என்பதை மிகத் தெளிவுபடுத்தலாம்.
3. நீங்கள் ஒரு குழு உறுப்பினரிடம் பேசலாம்
உங்கள் முதலாளியுடன் இதைப் பற்றி விவாதிக்க முயற்சித்தீர்கள், எதுவும் மாறவில்லை. உங்கள் வேலையைச் செய்வதற்கு முக்கியமான ஒரு கேள்வியைக் கேட்டதற்காக அவர் உங்களை ஒரு “முட்டாள்” என்று அழைத்தார். அவர் அதை நகைச்சுவையாகக் கூறியதாகக் கூறுகிறார், ஆனால் அது உண்மையா இல்லையா, நீங்கள் அதில் சரியில்லை.
நீங்கள் நம்பக்கூடிய குழு உறுப்பினர் இருக்கிறாரா? அவர் முன்பு பணிபுரிந்த ஒருவர் அல்லது இன்னும் சிறப்பாக, ஒரு கட்டத்தில் அவருக்கு கீழ் நேரடியாக பணியாற்றியவர் யார்? இந்த பதட்டமான சூழ்நிலையைத் தொடர உங்களுக்கு உதவக்கூடிய தெரிந்த ஒருவரிடமிருந்து ஏதாவது உதவிக்குறிப்புகள்?
இது ஒரு கிசுகிசு அமர்வு அல்ல, இது "முதலாளி நிலைமைக்கு எதிரான குழு" என்று பார்க்கக்கூடாது. இது என்ன நடக்கிறது என்பதைப் பற்றி நீங்கள் ஒரு தடத்தை பெற முயற்சிக்கிறீர்கள், எனவே நீங்கள் ஒரு தீவிர வேலை தேடலைத் தொடங்க ராஜினாமா செய்யவில்லை. வேறொன்றுமில்லை என்றால், ஒரு சக ஊழியருடன் பேசுவது உங்களை தற்காலிகமாக நன்றாக உணரக்கூடும்.
நீங்கள் மரியாதைக்குரியவர்களாக இருக்கும் ஒரு முதலாளிக்கு வேலை செய்ய நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள்
வேறு எதற்கும் தீர்வு காண வேண்டாம் today இன்று வேலை தேடலைத் தொடங்குங்கள்.
எங்களிடம் டன் திறப்புகள் உள்ளன
4. நீங்கள் மனிதவளத்திற்கு வருகை தரலாம்
இது ஒரு பெரிய விஷயம், எனக்குத் தெரியும். நன்கு நிர்வகிக்கப்படாத மனிதவளத் துறைகளின் எண்ணிக்கையைப் பொறுத்தவரை, உங்களுடையது நீங்கள் நம்பக்கூடிய ஒன்றா என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது தந்திரமானது. நீங்கள் உண்மையிலேயே நிச்சயமற்றவராக இருந்தால் இந்த நடவடிக்கையை எடுக்க நான் உங்களுக்கு அறிவுறுத்தவில்லை. ஆனால், இந்தத் துறையில் உள்ள பணியாளர்களைப் பற்றி நீங்கள் ஒரு நல்ல உணர்வைப் பெற்றிருந்தால், உங்கள் சண்டே ஸ்கேரிஸ் புதிய, உயர்ந்த நிலைகளை எட்டியிருந்தால், நீங்கள் அவர்களைப் பார்ப்பதை விட மோசமான காரியங்களைச் செய்யலாம்.
மனிதவள நிபுணரும் மியூஸ் கட்டுரையாளருமான டோரியான் செயின்ட் ஃப்ளூரின் கூற்றுப்படி, இது ஒரே ஒரு சாத்தியமான வழி: “உங்கள் முதலாளி கொடூரமானவர்களிடமிருந்து வெளிப்படையான முரட்டுத்தனமான மற்றும் பொருத்தமற்றதாகிவிட்டால், உங்கள் மனிதவளத் துறையை ஈடுபடுத்த வேண்டிய நேரம் இது. உங்கள் முதலாளி உங்கள் நிறுவனத்தில் உங்கள் ஊதியம், பதவி உயர்வு மற்றும் ஒட்டுமொத்த பாதையை கட்டுப்படுத்துவதில் திறம்பட செயல்படுகிறார், எனவே அவரை / அவள் தலையை எதிர்கொள்வது உங்கள் சிறந்த நலனுக்காக இருக்காது (எதிர்ப்பது எவ்வளவு கடினமாக இருந்தாலும்). ”
"மனிதவளத்திற்குச் செல்வது சம்பவத்தையும் உங்கள் அடுத்தடுத்த புகாரையும் பதிவுசெய்கிறது மற்றும் உங்கள் கவலைகளை உண்மையில் உதவக்கூடிய ஒருவரிடம் தெரிவிக்க உங்களுக்கு ஒரு வாய்ப்பை அளிக்கிறது" என்று அவர் விளக்குகிறார். ஓ, இந்த சந்திப்பைப் பற்றி உங்கள் மேலாளர் கற்றல் குறித்து நீங்கள் ஆர்வமாக இருந்தால், வேண்டாம் என்று செயிண்ட் ஃப்ளூர் கூறுகிறார். "பெரும்பாலான நிறுவனங்களுக்கு பதிலடி கொடுப்புக் கொள்கை (அல்லது அதுபோன்ற ஒன்று) உள்ளது, இது ஒரு ஊழியரை மனிதவளத்திற்கு எதிர்மறையாக நடத்துவதால் அவர்கள் எதிர்மறையாக நடந்துகொள்வது சகிப்புத்தன்மையற்றது மற்றும் கடுமையான விளைவுகளை ஏற்படுத்தும் என்று நிச்சயமற்ற வகையில் கூறவில்லை."
ஒரு பயங்கரமான முதலாளி உங்களைத் துன்புறுத்துவது உறிஞ்சும், உங்கள் உறவின் அடிப்படையைப் பொருட்படுத்தாமல், நீங்கள் வாய்மொழியாக துஷ்பிரயோகம் செய்யப்படக்கூடாது you நீங்கள் தவறு செய்தாலும் அல்லது ஒரு முக்கியமான காலக்கெடுவைத் தவறவிட்டாலும் கூட. "தனிப்பட்ட முறையில் அதை எடுத்துக் கொள்ளாதீர்கள்" என்பது சிறந்த ஆலோசனையாகும், ஆனால் அது எப்போதும் போதாது. நினைவில் கொள்ளுங்கள்: உங்களுக்கு விருப்பங்கள் உள்ளன. மேற்கூறிய எதுவும் உங்களுக்கு சரியானதாகத் தெரியவில்லை என்றால், வெளியேறுவது மற்றும் புதிய வேலையைத் தேடுவது பற்றி சிந்திக்கத் தொடங்குவதற்கான நேரம் இதுவாக இருக்கலாம்.
